國內知名飲料杯大廠瑞興工業配合政府限塑政策，今年內銷產品全數改為紙杯，外銷歐美、超過8成比重的PP、PLA產品維持不變。總經理潘威志表示，迎接紙杯元年一出擊就有好成績，開年以來就接獲170多家客戶下單。
潘威志說，以往手搖飲店、餐飲業者是瑞興主力客群，不過從目前紙杯訂單分析，發現客戶來自各行各業，大都是數量1,000個以內的客製化訂單。數位印刷向來是瑞興飲料杯最大競爭優勢，過去生產PP、PLA杯的經驗值，成功站穩紙杯少量多樣的客製化市場。
上（3）月底南港展覽館舉行台灣國際工具機展，南部一家工具大廠訂製一批紙杯，要求在杯面印上公司logo與指定設計圖案。幾天時間，瑞興完成設計、打樣、生產並出貨，效率、品質深受客戶讚許。
潘威志觀察，企業重視形象文宣，不放過任何曝光機會，以供訪客使用的一次性紙杯為例，印刷面積小到一手可以盈握，但方寸間仍可供創意揮灑。瑞興協助客戶發揮創意巧思，讓訪客對企業形象與產品留下深刻印象。
優良的印刷品質是瑞興強調的重點，圖稿由客戶指定或代客設計，這點深深打中手搖飲與餐廳業者的心。潘威志表示，坊間所見的紙杯以大量生產為主，一次下單要求2萬個起跳，由於價格競爭，紙杯的紙質、厚度與印刷品質，不免被犧牲。
潘威志說，限塑、環保、減碳已是時下顯學，先進國家對環保要求更高，但從未禁用PP、PLA杯，而是保留長期與紙杯並存的政策。PLA為生物可分解材質，只因回收處理經濟價值不高，就被指為不環保其實並不公平。
瑞興配合政府推動飲料杯限塑政策，從歐美引進最先進的印刷機、成形機以及設計軟體，總投資金額高達數億。紙杯元年初試啼聲，目前看來有很好的開始，不但成功穩住市場也為公司再次締造新的里程碑。
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