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川普反擊數位服務稅 防潛在貿易影響

川普上任以來重新啟動所謂的「美國優先」經濟策略,近日更簽署一份新行政備忘錄,目的在使美國科技公司,免受其認為的「海外勒索」(Overseas Extortion)衝擊,獲得進一步的保護。該備忘錄相關措施可能引發系列國際間貿易緊張局勢,直接或間接影響美國及其貿易夥伴間的關係。 資誠全球稅務服務主持會計師曾博昇說,對台灣政府與企業,這項政策可能加劇潛在的貿易緊張局勢,特別是對在美有業務的臺資企業。美國做為台灣的重要市場與經濟夥伴,這些政策可能對臺資企業在營運模式與市場策略,產生重大影響,臺企應加關注並謹慎應對,以保競爭力。 川普簽署的這項新備忘錄中明確指出,當前美國政府將計畫審查並反制對美國企業造成不利影響的外國租稅和監管措施,其中,加拿大的數位服務稅(DST)成為首要關注點。備忘錄指示美國貿易代表(USTR),根據美墨加協定(USMCA)探尋並針對加拿大DST的貿易補救措施。 此外,這項新備忘錄還要求美國財政部官員調查外國租稅政策是否違反美國租稅條約,或是否應依《美國國內租稅法》第891節,採取反制措施。該法第891節,允許美國對那些被認為對美國公民或公司課徵歧視性租稅的國家的美國來源所得,進行加倍徵稅。 同時,該備忘錄還設立一個正式的報告機制,讓美國企業能向USTR舉報,那些「對美國企業造成不成比例傷害」的外國租稅和監管行為。據瞭解,目前除加拿大,備忘錄中也將法國、奧地利、義大利、西班牙、土耳其和英國的數位服務稅列為關注對象。 臺資企業需注意這份新行政備忘錄的影響,如美國可能對制定全球最低稅負制,徵稅不足支出原則(UTPR)的國家,採取類似報復或相對應的措施。也就是說,美國可能針對立有UTPR的國家,採用第891節的反制措施,對這些國家加倍徵稅。 曾博昇建議,臺資企業應密切關注此項政策的最新發展,考慮供應鏈和商業策略的調整,以確保在快速變化的全球貿易環境中仍能從容致勝。「企業應考慮制定應急計畫,並評估可能的商業風險,更積極尋求專業顧問合作,以便能在政策變動時迅速調整,確保在全球市場中保持競爭力」。   延伸閱讀 川普提高關稅 台商應強化供應鏈韌性 變革浪潮推新政 川普就職掀常識革命 川普2.0來臨 台商供應鏈策略因應布局 川普反全球稅收協議 台企影響相對小 川普2.0將至 落地印度碎鏈重組拼永續  

以茶佐餐夯 日茶禪華主廚晶華展廚藝

茶禪華(Sazenka)在日本廚壇擁有米其林三星中餐廳的傳奇地位,3/6-8日主廚川田智也(Tomoya Kawada) 將帶領21人團隊,與晶華中餐廚藝總監鄔海明、中餐行政主廚蔡少華聯手,在晶華21樓國際聯誼會蘭亭餐廳打造三場晚宴,期間日開40席、席收38,000元,引燃餐飲界開春大震撼。 晶華指出,開春這場客座主廚活動得來不易,晶華足足花了近三年時間溝通協調,最終才獲得川田主廚首肯前來台北,與晶華合辦這次海外第一場的客座廚藝活動。其中,因日本茶禪華一席難求,此回台日合作就有30位日本饕客,將自費專程飛來臺灣參與這場難得的盛宴。 茶禪華主廚川田智也,發揮巧思將西餐以酒佐餐(Wine Paring)的概念帶進中餐,該店選用來自日本、臺灣與中國的茶品,獨創並倡議以茶佐餐(Tea Pairing),提供具日料意境的中式料理,用餐佐茶成其特色且相得益彰,自2020年起連續4年獲得米其林三星殊榮。 川田智也入行前就對滋味多元的四川料理情有獨鍾,在日本知名中華料理名店「麻布長江」修業10年後,轉赴米其林三星餐廳「龍吟」精進廚藝,並開始有將日料特有的精準刀工與意境排盤導入中菜的想法。自行創業設立茶禪華時,便以「和魂漢才」為理念,在中式料理技法與菜式中,融入日料的細膩與優雅。 同時,川田花費大量時間研究東方茶品,他認為茶與酒一樣,不同茶品會與不同食物產生化學變化,完美搭配的話同樣可以激發彼此更深層的美味,根據這樣的想法與出餐方式,果然為Sazenka創造出擁有獨自的品味和風格的美食文化與深度並蔚為傳奇。 茶禪華隱身東京南麻布寧靜住宅區內,因是全球第一也是唯一一家由日籍主廚掌杓並獲米其林三星肯定的中餐廳。自2017年開幕以來,至今霸榜日本訂餐平台Top 10,威力不減當年。饕客要成為座上賓至少要3個月前搶訂,才有機會入店體嚐川田主廚的料理奧妙。 台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示,晶華一直致力將世界最好的帶進台灣,將台灣最好的推廣到全世界,過去多年來已經陸續邀請各界名廚來台客座,這次有榮幸邀請茶禪華團隊來台,除讓台灣饕客體驗到日本米其林三星獨具匠心的精緻美饌,也希望為晶華員工,創造一個近距離與大師工作學習的機會。   延伸閱讀 晶華冬令名蟹宴 日法粵主廚各顯神通 重慶麗晶軒江湖菜 麻辣美饌晶華上桌 晶華永續宴 亞洲3金牌主廚抵臺助陣 晶華冠軍牛肉麵有一套 歐洲六國飄香 晶華新年三箭 栢麗廳永續餐桌開路  

翻新CTC計數 臺科陳建光研發助癌療

癌症連續41年蟬聯衛福部公告國人十大死因第一,癌症轉移也成為患者最害怕發生的惡夢。臺科大材料科學與工程系教授陳建光研發全自動雷射繞射免標記流式細胞計數系統(全自動雷射繞射系統),可在1小時內完成癌症循環腫瘤細胞(CTC)的數量檢測,提早發現微小轉移風險,為癌症早期診斷與治療,提供快速有力的參考指標,研究獲國家新創獎肯定。 當癌症腫瘤擴張時會釋放循環腫瘤細胞(CTC)進入血液,因此,血液中若發現CTC,就代表有相當高的癌症風險,CTC隨著周邊血液進入其他器官後,很大機率會形成新的轉移腫瘤,因此CTC的數量與腫瘤活性、癌症轉移機率、癌症擴張進程息息相關,已經成為癌症手術或藥物治療成效的指標,方便醫生監控癌細胞並據此調整治療方案。 此前CTC計數以磁珠捕捉螢光染色法為主,過程需要專業技術人員進行操作及判讀,需要二周才能獲得檢測結果,過程繁瑣費時且染劑時效與操作者判讀會影響準確度及穩定度;況且目前屬醫院自費項目,每次檢測需1.5-2萬元,難以普及。 為早發現癌症轉移徵兆、降低檢測成本,陳建光研發的全自動雷射繞射系統,透過光柵繞射晶片及流體雷射儀快速偵測出血液中CTC數量,大幅減少染劑、人力成本及人工判讀誤差,約1小時就可獲得血液中CTC數量,對癌症初期患者可達到早期發現、早期治療效果;同時提升癌症晚期患者用藥的靈活性。 此外,使用傳統螢光染色法進行檢測,CTC細胞在檢測完後行將死亡,但使用全自動雷射繞射系統進行計數,細胞仍具備活性,後續可進行培養並進行癌症藥物試驗,汰除對該病患藥效較低的藥物,省下黃金治療時間。與傳統檢測法相比,新法還可使用尿液、唾液、沖洗液等進行檢測,擴大檢測樣本的類別與彈性。 自2016年開始,研究團隊進行全自動雷射繞射系統研發,目前跟臺中榮總、北醫附設醫院、國防醫學院與奇美醫院進行臨床合作,針對食道癌與子宮內膜癌等病患進行CTC計數檢測,未來希望擴展至民眾健康檢查項目,對追蹤癌症轉移或復發與預後評估有顯著幫助。 陳建光說,目前腫瘤觀測以電腦斷層為主,在晚期癌症標靶治療上,通常需要1個月以上才能用肉眼明確看出腫瘤大小變化;在手術移除腫瘤後也無法有效看出腫瘤是否被切除乾淨,因此常出現癌症術後復發情況,導致癌末患者致死率居高不下。 再者,電腦斷層費用占目前健保總額15%,病患多次暴露在放射線中,也可能產生不良影響,新法可提供醫生更多癌症檢測的選擇與治療指標。 全自動雷射繞射系統可快速檢驗出血液中CTC數目,追蹤癌症復發、評估癌症標靶藥物療效,讓醫生及患者即時掌握病情、及早進行預防性治療,把握癌症黃金治療時間,提升存活率。 目前這套系統正依循醫療法規申請儀器認證,預計3-4年後量產並在醫院使用。陳建光說,由於「每種癌症腫瘤釋放CTC的數目與方式不盡相同,希望能夠有更多種類癌症治療能與CTC結合」,用CTC數量指標幫患者得到更快速、有效的治療,同時減少健保負擔。   延伸閱讀 臺科外籍生創業賽 印尼團隊特優助農 臺科助國泰醫院 推遠距語音篩檢醫療 追日綠藻牆 臺科綠佳佳團隊綠藻創業 臺科校園新創盛 傑出校友百萬助創業 紅點獎臺科連中三元 連三年稱冠亞太

百變全彩電子紙手機殼 新品即將爆發

電子紙價籤放量開始,現在每年可銷售出3億個的市場規模,這個成績讓電子紙引起大眾廣泛的注意。其成功的關鍵點在於擁有省電與雙穩態(不供電的條件下畫面仍可顯示)的雙重優勢,成功打敗使用小尺寸LCD成為電子價籤的主流產品,小尺寸LCD不適合使用電池供電需要額外的接線供電成為失敗主因。 因此要找出電子紙市場的勝利方程式,就在於有那些運用場景,必須在無供電的環境下顯示影像,且規模又大於電子紙價籤。筆者認為非手機保護殼莫屬,每年的手機銷售規模都大於10億台以上,足以成就下一代的電子紙明星產品。 目前已有多家使用3色或4色的電子紙模組來製作可以變換影像的手機殼,據估計每年的銷售數量已經達到百萬個的規模,每個電子紙手機殼的售價約在30~40美元之間,但是機種限制在Apple 的iPhone 13以上才能使用,還沒擴展到其他的手機,處於市場測試的階段,且使用3或4色的電子紙由於色彩不全,無法顯示全彩的畫面,使用者無法放置自己喜歡的照片,因此目前的接受度還不高。 近期有廠商推出使用元太科技Spectra 6的四色電子紙模組來做手機殼,由於其可顯示的顏色較齊全,影像顯示的品質可達到類全彩的水準,提高了產品接受度,但是每個的售價100美元,且只能用於iPhone 16 PRO MAX單一機種上,看來還在試水溫的階段。 談到這裡大家心中會有一個疑問,為什麼只用在iPhone 的機種上,以30~40美金的價格來看,大部分的人都買得起,為什麼不擴大使用的機種範圍讓市場規模放大到千萬個以上,當形成經濟規模後再降低售價讓市場擴大到億個以上的規模。 原因就出在耗電上,多色粒子的電子紙在更新畫面時需要重複驅動數十次到百次不等,因此畫面更新時需要耗費更多的電力,而手機殼的空間有限無法放下較高容量的電池來維持至少1年以上的供電,因此必須借助iPhone 的逆向充電機制來為手機殼提供電力才可更新畫面,而大部分的手機沒有這個機制所以無法使用,供電問題讓這個產品的銷售受到嚴重擠壓。 使用彩色濾光方式的電子紙,例如元太科技的Kaleido 3,畫面更新只需驅動數次即可完成,畫面更新的耗電只有多色粒子電子紙的數十分之一,搭配低容量的鈕扣電池就可以使用多年,不需要逆向充電的機制就可以普及於所有的智慧手機,這才是最佳的解決方案,但是為何這樣的產品沒有普及? 現在筆者來為大家解開這個疑惑,首先元太科技並未推出適當尺寸的Kaleido 3模組,其次電子紙手機殼沒有空間安裝前光模組來增加亮度,也無法供應前光電力,在沒有前光下的Kaleido 3畫面會偏暗嚴重影響顯示品質,第三 Kaleido 3在生產上還有需要解決的難題,尤其在小尺寸的生產上成本很難降低。一旦上述的因素成功獲得解決,以彩色濾光的成本有機會低於多色粒子的優勢下,必可大幅增速銷售量。 速博思公司看到了這個機會,運用所發明的彩色控制玻璃取代現有的控制玻璃,模組廠只需要變更元件為速博思的彩色控制玻璃與驅動IC,就可使用現有黑白電子紙模組生產線平替做出創新的全彩電子紙產品,不用額外投入巨資修改生產設備,以現有成熟的製程搭配已有的量產規模,就可以快速地推進市場進程,之後還可進一步降低生產成本來推進產品的普及,此外使用電池取代逆向充電可以讓所有的智慧手機都可以使用,有利於產品迅速放量。 獨創彩色濾光設計與色彩演算法,可以在沒有前光的條件下,將全彩的顯示品質發揮到淋漓盡致,顯示效果逼近LCD的水準,讓消費者可以顯示心愛的人或是毛小孩的照片。真正的個性化專屬手機殼,輕易地變更內容圖案來彰顯與眾不同。 這是年銷售規模可達到10億個以上的全彩電子紙市場,全彩百變電子紙手機殼無論產值與利潤也遠大於電子價籤,這新創的藍海更期待大家一起來合作共享。   延伸閱讀 柔性全彩電子紙 速博思也有新專利 新創全彩電子紙聯盟 速博思領銜倡議 速博思全彩電子紙 驗證八大創新目標 速博思全彩電子紙 顯示方案領先群倫 回應與挑戰 速博思全彩電子紙答客問  

小橘書大榮耀 紅藍彩藝出手使命必達

政府大型出版專案 業界高度關注 由國防部發行的《台灣全民安全指引》,就是當前家喻戶曉的「小橘書」,內容包含天然災害、敵侵略實用應對知識,目的在提升全民災防、避難與應變能力,去年底至今年初已普發至全台各地家戶。 去(2025)年,國防部出版臺灣全民安全指引手冊,總計發行超過1千萬冊以上,加上同步推出的英文版與網路本,無疑是近年最具規模的指標性政府出版專案,過程廣受矚目;業界尤其高度關注最終花落誰家,誰能承製本案。 紅藍彩藝雀屏中選 任務圓滿完成 結果該案最終由深具歷史基礎的紅藍彩藝承接。業內咸認,由於專案印行時間卡得相當緊、協調難度高,絕對是對接案團隊整體製作與執行力的大考驗;紅藍彩藝表示,接手任務時即按既有SOP快速完成打樣、印製與相關作業的配置,時程雖高度壓縮仍能如期從容交付,展現紅藍彩藝成熟穩健的專案執管能力。 紅藍彩藝創辦人陳昭雄認為,此案能順利完成,關鍵不在速度本身,而在團體周延規劃並完全落實過程中的每項流程,其中,團隊多年來累積的執行經驗功不可沒,從前期溝通、製程到品管的每個環節,都以「任務圓滿完成」為最高指導原則,全面確保品質至上、進度第一,使命必達。 公共教育實務手冊 小橘書效用大 陳昭雄指出,這本臺灣全民安全指引手冊由國防部全民防衛動員署物力動員處統籌,在主管督導下,邀集相關領域專家共同編撰。內容針對民眾在遭遇天災或突發事件時,一旦面臨缺糧、缺水、通訊中斷等情境時,提供清楚具體的應變指引,是一本兼具公共教育與實務參考價值的重要出版品。 在設計與印製考量方面,小橘書整體規劃,以清楚、耐用、易辨識為核心。封面採霧面光、重點圖示以局部上光處理,色系選用具警示與辨識性的橘色,以利民眾在第一時間快速取用;另外,力求在大量發行下仍能維持品質的穩定與耐久使用,全本裝訂採膠裝處理。 關鍵時刻 圓滿助攻有意義的任務 陳昭雄感謝協力廠商在製程與後段作業上的支援,使整體專案得以順利銜接、圓滿完成。小橘書已在去年12/22日完成出版,同時,透過郵政系統與地方里鄰體系,全面發送至臺灣每個家庭。 陳昭雄表示,紅藍彩藝此次能參與這項攸關全民安全的重要任務,是社會企業責任的具體實踐,也是多年來秉持專業、穩健經營理念的自然成果。對團隊而言,去年最大的收穫就是在關鍵時刻有機會在工作中發揮團隊專業,圓滿助攻完成這件對整個社會具實質意義的任務。 延伸閱讀 陳昭雄通權達變 紅藍彩藝立轉型典範 紅藍彩印喬遷楊梅 廠辦合一轉型突圍 印前3D線上模擬 瑞興紙杯包裝展公開 Brother產品創新 勇奪BLI A4年度大獎 Brother工業用標籤機 扣件展秀肌肉 工研院 x 歐利速 八雷射3D列印開新局

翊生鋁製品一條龍 加值不加價逆勢紅

翊生科技專業生產太陽能系統鋁支架,年出貨量高達上千噸,採用最高等級6061 T6鋁材,加上熱處理與端邊表面處理具高強度與防蝕特性,以「加值不加價」的優勢,在中國低價競爭下逆勢突圍高飛;防水支架則是翊生另一項具有獨特銷售賣點的產品,產品用在車棚與屋頂的光電系統,可以省去矽膠條、導水槽與採光罩,輕鬆解決漏水的痛點並能降低成本。 利基市場立穩腳跟 獲經營金炬獎 翊生董事長許金財表示,在地企業具備機動性、彈性與客製化優勢,雖面對紅色供應鏈衝擊,但在利基市場立穩腳跟,持續向前。翊生一條龍製造多種鋁製品,包括太陽能支架、線槽/線架、帷幕牆與工業鋁擠型等,年營收持續成長,增幅超過兩成;去年12月,更以卓越的經營績效獲得金炬獎。 總經理張家勇表示,翊生去年增設500坪倉儲以提升物流效率;引進折床與雷射加工設備,身處不景氣仍持續投資,不放棄任何成長的機會。全年資本支出達5,000萬元,為今後企業整體競爭優勢扎根並開創新商機。 看好線槽線架後市 無懼中國競爭 張家勇指出,他看好新產品線槽線架後市,在太陽光電系統、建築與公共工程的用量將極可觀,不啻是驅動未來營收成長的重要引擎與獲利來源。翊生直接供應用戶也倚重各地經銷商,雙軌並行。張家勇強調,未來在既有基礎上將持續強化通路合作以提升服務與市占。 線槽線架在建築與公共工程,收納複雜的配線,不但美觀且有助管理維護;此外也可用在充電樁的配線工程,張家勇補充並說,翊生目前用接近工業4.0的高標準,以高自動化產線生產線槽線架,令他深感自豪。尤其,鋁製品體積大,不利長途儲運,凸顯在地供應優勢;翊生融合客製化與彈性策略,所以對中國製品的競爭可以不憂不懼。 支架月產逾百噸 一條龍客製優勢 翊生2010年成立,2015年在新豐現址設立5,000坪工廠,目前支架月產能超過100噸,出貨量逾10MW。近年,地面型案場推動困難,屋頂型光電成主力,張家勇說,單一案場支架用量不大且樣式繁多,翊生憑藉豐富的客製化與一條龍全製程生產能力,不但成為客戶最佳夥伴也是綠能產業鏈重要成員。 延伸閱讀 翊生看好光電前景 系統鋁支架優勢強 走向融合創新 華為智慧光電10大趨勢 能源轉型 光電業促優化審查重建信任 屋頂光儲外銷助攻 聯合再生營收看漲 綠能淨零展落幕 永鑫勇奪永續白金獎 綠能淨零永續聯展 啟動亞太綠色經濟 美客保威深結盟 支架生意搶進菲律賓 防災模組搭支架 光電韌性布局新趨勢 專業代理強韌支架 玖暉能源如虎添翼 亞福鋁電池儲能...

藝術拍行仲介人 坑蒙拐的江湖套路

中國大陸從2008-2018年是經濟快速成長階段,也帶動所有消費市場,2019年起疫情三年,經濟停頓,解封後非但未見好轉,情況更糟糕,許多家房地產集團紛紛倒閉。期間,藝術品拍賣行業,最能反映經濟動態。 香港是全球第三大藝術品拍賣交易市場,去年春秋兩次拍賣不如預期,2024年佳士得比預期成交率下滑16 %;除國際知名拍賣行交易真實,有許多拍賣會看似人山人海,但多數只是過過場,舉拍不多;反而電話委托絡繹不絕,是真是假,另人猜疑。 另外,蘇富比旗艦藝廊、佳士得新亞太區總部、邦瀚斯藝術新空間的設置,顯見香港的重要性,為適應市場新需求,值得觀察的是年輕富豪對現代藝術的追求,成為關注的焦點。 台灣經濟面不算太差,多數藏家較理性,追逐的是現代畫派,例如:趙無極、朱德群、草間彌生、奈良美智等等;由於台灣歷史博物館收藏數10件常玉畫作,所以,常玉作品拍價屢創新高,多數買方是台灣企業老闆。 大陸經濟慘淡,中國水墨畫打回十年前行情的3折,藝術品市場大多數買家是那些富豪,而今,許多企業經營上出現問題,紛紛拿出舊藏變現卻乏人問津,民間收藏者根本沒有出路,所以在抖音影音號,出現藝術品買賣仲介人在大量鼓吹「撿漏」。 這些仲介人,俗稱「畫販仔」對字畫古董具一定專業,多數曾從事藝廊、拍賣行或與許多畫家交好,慣用手法是利用社會人脈,通過民代認識企業藏家,打著可以委托送拍大型的拍賣公司,對這些收藏者以話術來騙取高端字畫,以極低價格收購,在聯手拍賣公司進行私人洽購,獲取報酬。 2004年我回台購置辦公室,聽從地理老師建議,掛上有利風水的山水畫,當時的我對這些藝術品、字畫極陌生,只能去畫廊尋找,但畫廊賣的都是現有庫存品為主,因此通過藝術仲介Tony介紹旅法藝術家陳朝寶為其作畫。 這位藝術仲介人,由於之前從事的職業,認識不少當代知名畫家,但是他的手法,往往是以一張畫加上利潤後來出售,仲介人對畫家先謊稱所畫與買方不合,然後請畫家在創作一幅並佔為己有,這樣的人、這樣的手法,當今還相當普遍。 2011年全球華人藝術網通過不當手法,讓知名畫家劉國松、歐豪年、江明賢、林章湖等簽下「賣身契」,無償讓出作品權利,此事受害者數百名;當時文化部除代為告發刑事官司外,文化部長李永得與藝文團體舉行記者會,稱這是「台灣有史以來最大的藝術界浩劫」。 自古以來,文人雅士喜收藏藝品字畫,然過世後,後代卻苦無通道可販售,更沒管道可送拍,拍賣行的潛規則一般會照顧這些曾經往來的客戶並列為優先,以報紙或網路媒體,大幅宣傳徵件,但也只是做做樣子,除非在手的是國際名家,否則不會與您訂契約,自認為好的作品也送不出去,這大概就是現今生態的狀況。 而當你四處碰壁的時候,此時出現的畫販仔,會以低於市場行情價的一折來收購或者兜售,他們多數與拍賣行的工作人員有所聯繫,也就是低價買進,再經由內部關係,將作品上拍,所創造的利潤就可想而知,是誰的?這就是人心叵測的藝術拍行仲介人坑蒙拐的基本套路。 一但被這些畫販仔盯上的好作品,照片檔案開始流傳,而且放出風聲說這些全是贗品,就像要販賣汽車只要到了中古車行,被拍照或者被記下車號,大概全台灣的二手市場全部都知道這輛車,想賣更高的價錢也賣不出去。 一直以來,經濟有循環週期,有起必有落,藝術拍賣行也是如此,我們常常看到拍賣會上,拍賣官優雅的手勢,她們對於真正買家瞭若指掌,只要是大收藏家比個手勢,拍官有時候不假思索就落鎚了,甚至有的拍行老闆也會以低價舉牌,成為自己的收藏,拍賣會到最後時,該買的也買了,剩下內場的人比外場還多,電話聲此起彼落,噓張聲勢,然後接著報導成交率超過預期。 我深刻的期待文化部能夠制訂辦法,莫讓這些畫販仔有利可圖,藝術家們專注創作,有些在學校裡面教學授課,常被這江湖套路所坑蒙拐騙;同時我也呼籲台灣的拍賣公司,應以開放的胸懷,讓民間收藏者好的作品能有好出路,並期許能多多徵件台灣年輕畫家的作品,好讓他們的作品也能在拍賣平台上綻放光彩。   延伸閱讀 沛力錶為慈善創作 旋風聯名款展旋風 歷史文化盛宴 琴書潤古董文物展風華 球星藝人傳愛過好年 簽拍競標做公益 唐卡藝術:東方特有神秘曼陀羅 全球化顛滅中 關注AI與區塊鏈10件事  

申設光電潔淨減碳 蔡佳晋:環保顯學

2022年成立的太陽光電產業永續發展協會(TPISA),目前是太陽能產業中最年輕的社團組織,由各大型太陽能發電業者成立,從一開始的23家,三年來到目前增至75家,成長超過三倍,人才濟濟。 創會理事長寶晶能源(6987)董事長蔡佳晋,帶領協會走過草創階段,立下穩健基礎,由於理事長採屆滿不連任制,4月底將卸任並選出下任理事長,持續服務會員並為產業發聲。 看好太陽光電 未來10年市佔8成 儘管太陽光電與風力發電是全球各國再生能源的兩大主力,蔡佳晋說,太陽光電因具技術成熟成本低與建置快速等優點,使得其他新能源比不上;他相信即使有更多新能源技術陸續在開發,仍難憾動太陽光電的主流地位。 協會雖樂見其他綠能競爭,不過蔡佳晋仍看好太陽光電將是支持企業RE100及政府淨零達標的最重要助力。他說,說這話是有所本的,指著經濟學人的報導,強調太陽光電仍將是全球未來再生能源主流;未來10年,將占再生能源市場的80%。 太陽光電 具體實現普惠綠能優勢 回首來時路,永續發展協會三年來積極為業界發聲,協助能源政策制定及推動並分別與中央、地方政府協調;對環團、媒體、民眾的外部溝通,不遺餘力。蔡佳晋思路清晰,口條便給,擅於論述說理,經常站在第一線,努力化解誤解與對立。去年原處於休眠狀態的光電業能出現轉機,官方態度能轉趨正向積極,據悉便是他與相關協會從中溝通,公私協力的成果。 有陽光的地方就能發電,蔡佳晋補充並說,太陽光電具有實現普惠綠能的優勢,隨著成本下降,滲透率將加大,台灣已建置6萬多座太陽能電站,創造許多就業機會,在偏鄉扶持老農退休後的生計,也提供護國群山所需的再生能源。台灣的太陽能大多在住家及廠房屋頂,許多屋主都享受太陽能帶來的租金或電費分潤收益。 做企業脫碳後盾 創造多贏與綜效 市場目前對太陽光電不友善的態度雖見改善,但阻力並非就不存在,有些根深柢固的觀念非朝夕可改。蔡佳晋說,如果理解台灣人口總數下降速度三倍於太陽光電需要的農地,就能明白台灣糧食自給率不足,問題其實與光電無關。 為發展再生能源成為企業脫碳後盾,缺乏社會性、經濟性、環保性的低地利農地,確實應有限度轉為光電用途,以滿足半導體與外銷產業達成RE100目標的需求。更何況光電可為偏鄉農村注入資金、活力、創造工作機會,引導年青人力回流,重振農村經濟,不僅解決可能衍生的社會問題更帶來多贏與綜效。 潔淨無害不侵農滅農 應加速建置 根據統計,要實現2026年、20GW光電目標,所需用到的農地只佔總量的1.5 %,數字遠少於目前長期休耕的面積,根本不會構成所謂侵農甚至是滅農。所以協會就倡議落實推行負面表列、簡化光電申設流程、推廣光電脫碳政策,以提升光電建置速度。 蔡佳晋強調,太陽光電系統對環境無害,運作期間無噪音、排放廢氣、廢水,加上太陽光不收費百分百潔淨能源;太陽能工程工法簡單,普遍採行的PC椿工法,基椿接觸土地面積不到1%,20年後可以還地於農,也是最友善的再生能源解方。 環保顯學 全民都將成為減碳尖兵 太陽光電即便有如此多的優勢與好處,業者並不否認發展過程將帶來不便,不過與要保護地球邁向永續相比,兩相權衡就能做出正確選擇,當然,過程中對利益犧牲者要做出適切補償。 凡是建設都將伴隨一定的破壞,但人類自追求全體福祉以來,就不曾停止過建設,適度的環境開發與有限影響,應是人們可接受的事實。少數反對者一聽到太陽光電,習慣以高標準要求、刻意操作、為反對而反對,成為太陽光電發展隱患與問題核心。 蔡佳晋說,其實多數民眾並不反對太陽光電,只是不希望發電系統設在住家旁邊,如同核能支持者,也不願與核電廠為鄰。然而,觀念也正在改變,數字會說話。贊同者如沈默的大眾正以行動支持,從目前申設案場達6萬多件來看,已慢慢形成全民運動,他相信未來都可從太陽能發電受益,申設太陽能也將成為環保顯學,全民都將是減碳尖兵。   延伸閱讀 四箭齊發 蔡佳晋:護國神山淨零靠山 光電護農養農興農 蔡佳晋: 滅農無據 綠電促進農村永續 蔡佳晋:借鏡歐日 傳大面積光電廠需先過環評 業者愕然 太陽光電科技革新 工研院沙崙秀實力 維持電力穩定 太陽光電業者籲請三挺  

翊生鋁製品一條龍 加值不加價逆勢紅

翊生科技專業生產太陽能系統鋁支架,年出貨量高達上千噸,採用最高等級6061 T6鋁材,加上熱處理與端邊表面處理具高強度與防蝕特性,以「加值不加價」的優勢,在中國低價競爭下逆勢突圍高飛;防水支架則是翊生另一項具有獨特銷售賣點的產品,產品用在車棚與屋頂的光電系統,可以省去矽膠條、導水槽與採光罩,輕鬆解決漏水的痛點並能降低成本。 利基市場立穩腳跟 獲經營金炬獎 翊生董事長許金財表示,在地企業具備機動性、彈性與客製化優勢,雖面對紅色供應鏈衝擊,但在利基市場立穩腳跟,持續向前。翊生一條龍製造多種鋁製品,包括太陽能支架、線槽/線架、帷幕牆與工業鋁擠型等,年營收持續成長,增幅超過兩成;去年12月,更以卓越的經營績效獲得金炬獎。 總經理張家勇表示,翊生去年增設500坪倉儲以提升物流效率;引進折床與雷射加工設備,身處不景氣仍持續投資,不放棄任何成長的機會。全年資本支出達5,000萬元,為今後企業整體競爭優勢扎根並開創新商機。 看好線槽線架後市 無懼中國競爭 張家勇指出,他看好新產品線槽線架後市,在太陽光電系統、建築與公共工程的用量將極可觀,不啻是驅動未來營收成長的重要引擎與獲利來源。翊生直接供應用戶也倚重各地經銷商,雙軌並行。張家勇強調,未來在既有基礎上將持續強化通路合作以提升服務與市占。 線槽線架在建築與公共工程,收納複雜的配線,不但美觀且有助管理維護;此外也可用在充電樁的配線工程,張家勇補充並說,翊生目前用接近工業4.0的高標準,以高自動化產線生產線槽線架,令他深感自豪。尤其,鋁製品體積大,不利長途儲運,凸顯在地供應優勢;翊生融合客製化與彈性策略,所以對中國製品的競爭可以不憂不懼。 支架月產逾百噸 一條龍客製優勢 翊生2010年成立,2015年在新豐現址設立5,000坪工廠,目前支架月產能超過100噸,出貨量逾10MW。近年,地面型案場推動困難,屋頂型光電成主力,張家勇說,單一案場支架用量不大且樣式繁多,翊生憑藉豐富的客製化與一條龍全製程生產能力,不但成為客戶最佳夥伴也是綠能產業鏈重要成員。 延伸閱讀 翊生看好光電前景 系統鋁支架優勢強 走向融合創新 華為智慧光電10大趨勢 能源轉型 光電業促優化審查重建信任 屋頂光儲外銷助攻 聯合再生營收看漲 綠能淨零展落幕 永鑫勇奪永續白金獎 綠能淨零永續聯展 啟動亞太綠色經濟 美客保威深結盟 支架生意搶進菲律賓 防災模組搭支架 光電韌性布局新趨勢 專業代理強韌支架 玖暉能源如虎添翼 亞福鋁電池儲能...

記憶體供需趨樂觀 陳立白: Q1是谷底

威剛科技(3260)11日公告2024年財報,包括毛利率、營益率、稅前淨利率與稅後淨利率均創歷史新高。其中,年度稅前與稅後淨利年增均超過9成,雙雙改寫新高。每股稅後純益(EPS)9.25元,也寫下近15年來最佳成績。 威剛董事長陳立白指出,受惠AI應用發展持續發酵,HBM供不應求,伺服器用DDR5供貨也吃緊,原廠產能排擠加劇。此外,多家NAND Flash原廠陸續減產,效應也顯現,記憶體市況回暖。在供給獲得控制、市場庫存逐步回歸健康狀態下,近期DRAM與NAND Flash合約價可望築底向上,下跌空間有限。 陳立白指出,綜觀產業供需轉趨樂觀,預期第一季就是今年記憶體產業的谷底,自第二季起將一路往正向發展。不過,來自地緣政治與各國關稅政策變數仍多,上游原廠在產能配置、資本支出方面都顯得更謹慎,布局上也都以提升獲利為前提,加重高附加價值產品的生產比重。 2024年,威剛年營收401.8億元,年增近2成,營業利益39.61億元,年增9.86%;稅前淨利37.81億元,淨利率9.41%;稅後淨利28.45億元,淨利率7.08%。歸屬母公司業主淨利為27.07億元,年增92.1%,以加權平均股數2.93億股計算,每股盈餘9.25元。 威剛表示,受惠於記憶體漲價與庫存管理策略奏效,相乘效應助升2024年毛利率,提升為21.78%。全年稅前淨利年增91%,達37.81億元;稅後淨利年成長90%,來到28.45億元。 2025年2月威剛營收,上週剛公布。月增18.79%達33.43億元,僅略低於2017年2月營收,創下歷年2月次高;兩大主力產品DRAM模組與SSD,2月營收月成長均超過兩成。 其中,DRAM模組營收攀升至17.97億元,寫下自2024年6月以來單月新高,營收占比也拉升到53.74%; SSD占比33.78%,記憶卡、隨身碟與其他產品占12.48%。累計今年1-2月營收達61.57億元。 威剛表示,近期DRAM與NAND Flash現貨價都見回穩,通路客戶備貨明顯提升,目前在手多家大廠新單,三月出貨動能可望延續,看好帶動本季營運穩步向上。   延伸閱讀 愛德萬迎豐收 吳萬錕:2026年前續旺 2025半導體產能加速 全球18新廠啟建 新漢AIoT新創加速器 助智慧製造落地 3D DRAM新問世 TSRI x 旺宏躋身國際 鴻海展望樂觀 預告明年AI人工智慧年  

公益風

慈善 永續 ESG SDG

新創風

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產學 研訓 USR

廖德裕接掌海洋中心 擘建國家級平台

國研院今(3)日舉行海洋中心主任交接,由中山大學特聘教授兼海科院長廖德裕接任。國研院長蔡宏營於監交致詞時表示,感謝前主任孟培傑過去為海洋中心奠定的穩固研究基礎與發展方向;同時期許廖德裕接棒後能以深厚學養、完整管理經驗以及長期推動跨域、跨機構整合實績,提升海洋中心的研究能量與綜效,持續推動臺灣前瞻海洋科研發展。 廖德裕表示,今後將在中心既有基礎上,持續推動前瞻海洋研究,將中心硬實力轉化為具體成果,做大研究影響力;同時,也將深化跨域、跨機構與跨世代人才培育與合作機制,推動符合國家海洋政策、社會需求的前瞻研究,以打造學界信賴、可以凝聚向心的「國家級海洋研究合作平台」,以回應並推動海洋永續與國家發展目標。 廖德裕先後畢業於海大水產養殖系、清大生命科學系碩士與瑞典斯德哥爾摩大學動物系博士,曾任職美國自然歷史博物館。研究領域包括海洋魚類族群連通性與生物多樣性、魚類系統分類、獨流溪生態調查與保育、魚類食性研究以及魚類環境DNA等,並強化環境DNA資料庫建置,將其應用於海洋生態保育、資源管理與長期監測。 2012年返國,任教中山大學海洋科學系,曾任副研發長兼深耕辦公室執行長,參與校級研究發展策略規劃、重大計畫推動以及跨院系資源整合,具豐富行政整合經驗;多次獲得中山大學優良導師、教學、研究績優獎,在研究教學服務績效上表現優異。 在中山大學服務期間,廖德裕先後擔任東沙國際海洋研究站的計畫主持人、魚類學會理事長、國際海洋研究會中華民國委員會委員、海委會專業諮詢委員、海洋污染防治基金管理會委員,擅長跨域、跨機構與跨世代合作機制的深化與推動。   延伸閱讀 清大教授黃錫瑜 接掌國研院科政中心 國家科技寶藏移展 奇麗灣闖關正當時 抑制海洋熱浪 中大颱風研究國際矚目 國研院新布局 劉建男接掌半導體中心 任貽均接掌北科大 用AI實現因材施教 金舶獎品牌出海 李奇嶽接掌聯誼會 林則彬接掌建材全聯會 倡創共伴綜效 陳威辰接掌達邦蛋白 翻轉經營布新局 儀科中心璀璨50 創新基地啟用開新局    

任貽均接掌北科大 用AI實現因材施教

產業推手企業搖籃 實務研究大學 北科大新任校長任貽均昨(2)日正式接掌校務,就職典禮貴賓雲集。任貽均表示,未來將持續守護北科大的大學價值,善用AI科技「因材施教」,讓人才培育與產學研發共進,培養學生在快速變動的時代中,具備適應與創新的能力。 任貽均在就職演說中指出,在歷任校長多年來為學校奠定的深厚基礎上,北科大已逐步確立「實務研究型大學」的定位,同時展現「產業推手、企業搖籃」的辦學特色,透過制度深化、校友凝聚與研究能量的提升,推動校園建設與校地爭取,奠定今日穩健的發展根基。 以制度深化技職教育 扮領航角色 回顧過去百年,北科大始終以務實致用的精神,培養無數支撐國家產業發展的人才與政府棟樑。不僅提供專技訓練,更重視師生間長期深刻的陪伴與關懷,如王瑞材等教授等,深厚的師生關係,正是技職教育最珍貴、也最難以量化的核心價值與典範。任貽均強調,也因此許多北科大畢業生,能夠帶著扎實的實務能力與自信,走入各行各業開疆闢土,成為推動國家社會與產業進步的重要力量。 任貽均長期深耕北科大,在教學、研究與行政服務上展現高度專業與前瞻視野。研究專長在薄膜技術領域,為國際光學工程學會(SPIE)、美國光學學會(OPTICA)會士,曾任美國光學學會薄膜技術領域領導人。除接掌校務同時為光電工程系終身特聘教授,歷任光電系主任、主任秘書、副校長等職;長年參與全國技職教育政策與制度規劃,對招生策略、學用接軌與教育發展脈絡具備全面掌握,曾任國立科技大學校院協會秘書長等職。 打造心之所向學府 實現因材施教 任貽均擔任副校長期間,即積極推動校務研究、數位治理、內控制度與校園整建,完成多項關鍵建設,持續為師生打造更優質的教學與研究環境。他強調,北科大始終沒有偏離自身定位,持續以制度深化技職教育領航者的角色,推動產學訓專班、將校外實習列為全校必修,並重啟五專招生,建構向下扎根、向上銜接的完整人才培育路徑。 今後將全面協助師生適應並善用AI教學與研究工具,實踐真正的因材施教,如同物理學家霍金所言,智慧就是適應變化的能力;值此技職教育面臨關鍵轉折時,任貽均補充並指出,大學的本質與責任,不在回應當下,在對過去與未來負責。對於期望透過教育翻轉人生的年輕世代,北科大將持續成為他們心之所向的學府,並與社會各界攜手相連,迎向未來。 延伸閱讀 北科大深耕永續引領創新 大獎一直來 把夢想化為專業 北科大B5G基地揭牌 北科大首屆永續週 誠續三軸共學共振 北科大賽車隊 FST首開紀錄奪第一 北科大生醫創業PBL營 培育未來領袖 北科大XR萌寵機器人 赴日參展載譽歸 深化學術文化交流 日東北大學訪北科 挑戰未來 盧明光:態度對 人生就對了

國家科技寶藏移展 奇麗灣闖關正當時

提升素養寓教於樂 服務蘭陽民眾 國家科技寶藏-科學家秘密基地2.0展覽,29日在蘇澳奇麗灣珍奶文化館正式開幕,展期一年。國研院、太空中心與科工館這次移展蘭陽平原,以去年在科工館展出廣受好評的內容出外景,以科學扎根推廣,服務蘭陽地區民眾。 平時難得一見的科技展品、科學遊戲出外景,以淺白的科學知識導覽,助益對國家級科研單位主導的高科研成果有初步認識,尤其,化身遊戲闖關並從中學習基本科學新知,寓教於樂,提升素養。 博物館-產業-校園 向下深扎根 國研院院長蔡宏營表示,把尖端科技轉化為有趣的科學遊戲,能提升全民科學素養;國研院4大任務在建構研發平台、支援學術研究、推動前瞻科技與培育科技人才,其中,培育科技人才以往主要針對大學與碩博士生,近年向下扎根,提升中小學生對科學的興趣與素養。 科工館館長李秀鳳說,這次透過與觀光工廠合作,為宜蘭學子建構更便利、豐富的課外教學園地。她認為,這種「博物館-產業-校園」的鏈結是推動科學教育在地扎根的最佳途徑。 大型闖關遊戲展場 八大秘密基地 國研院指出,這項展出是科學闖關遊戲的大型展場,闖關者來到展場後,先要在註冊機台輸入基本資訊,獲得專屬遊戲ID或QR code後,就可前往包括國儀中心、生物模式中心、半導體中心與太空中心等八大秘密基地,展開探索體驗。 在國儀中心展區,闖關者在這裡要擔任光譜科學糾察隊,透過觸控螢幕,以光學檢測技術,辨識各種物體獨有的光譜訊息來解決問題,包含品質檢測、分辨雜質、不同材料或外來物種,甚至識別水果甜度高低。完成任務後取得光譜方塊,即可通關。 角色扮演解難題 關關難過關關過 到國震中心展區,角色扮演抗震工程師,現場提供積木耐震模型屋,讓闖關者自行組裝、搖晃,體會不同結構房屋耐震能力的差異;科政中心是國家重要智庫,在這裡有依據PRIDE政策研究指標資料庫設計的是非題遊戲,闖關者擔任小幫手,解讀圖表資訊選正確答案,答對6題即可成功建起知識高塔。 進入國家高速網路與計算中心展區,闖關者在此變身超級電腦工程師,要用二進位知識,指揮超級電腦解決大量運算任務;在生物模式中心展區,闖關者化身實驗室人員,透過觸控螢幕與實物感應,認識研究基因改造的胖胖鼠;藥物控制的螢光鼠;缺乏免疫細胞、研究腫瘤與藥物測試的阿凡達鼠。理解這些「英雄鼠」的貢獻。 半導體這樣做 海洋探測太空探索 接著,闖關者將進入半導體中心展區,臺灣是半導體王國但晶片是怎麼做出來的?先透過動畫解析,再讓闖關者就解析內容填補製程空缺處, 正確填答積體電路裝置就會發光;再來是海洋中心展區,這裡展出「勵進」研究船與水下機器人(ROV)水下探測成果,闖關者此時要進行海洋探測,操作水下機器人,在限時內找到5樣隱藏海底的神秘目標物就算過關。 最後一站,國家太空中心,闖關者到展區必須為火箭正確裝填燃料與氧化劑,然後變身太空人,利用搖桿遠程操控火箭閃避隕石及太空垃圾等障礙物,將衛星發射至外太空;區內同時也展示臺灣發射過的衛星模型,闖關者不但能深入體驗太空探索的奇妙過程,並能對臺灣在太空領域的成就有更全面認識。 國家太空中心太空教育辦公室總監鄭琮生指出,這次特展,展示多顆衛星模型及發射火箭的互動式機台。觀者可以操作火箭發射模擬器,感受倒數計時與火箭升空時的震撼,並了解衛星與火箭的緊密關聯。 奇麗灣科技美食 全方位觀光體驗 奇麗灣珍奶文化館創辦人陳家昇指出,這是場融合科技與美食的全方位觀光體驗,除讓科學的種子扎根蘭陽平原;還有臺灣引以為傲的珍奶文化、全館綠建築觀摩、館旁新城溪出海口的宜蘭小燕鷗繁殖熱區都是看點。免費開放,值得一遊。 延伸閱讀 國研院新封裝平台 驅動半導體再創新 氣象災防科研 國研院氣象雷達贈中大 國研院平台亮點成果獎 曾銘綸掄元 國研院HUZU助攻產學 30分鐘生成BP 國研院 x 雲科 多光譜遙測取像開新局 發掘科學詩性 國研院藝術探索交流展

櫻花林下傳佳話 袁頌西百萬助攻暨大

櫻花林是暨大校園特色美景,也是迎賓亮點。當春天再度拜訪埔里盆地,暨大150公頃遼闊校園中的櫻花,此時也逐步進入盛開期。暨大校內有超過3,000株名貴櫻花樹,品種包含八重櫻、山櫻花、富士櫻、吉野櫻與昭和櫻等。花季期間櫻花樹下設有野餐專區,浪漫櫻花海,落紅勾雨,不僅是賞花景點,更是人文教學、在地文化與自然名勝。 暨大表示,暨大櫻花季名列觀光署觀光雙年曆全國級活動推薦,今年得益於日月潭國家風景區管理處「千櫻園」改善工程,日前增植1,200棵櫻花樹,為今後櫻花盛景種下更多期待,日管處處長王智益就表達對今年暨大櫻花季帶動觀光人潮的期許。 暨大將學術氣息與在地文化緊密連結,讓遊客在花香與茶韻中,深刻感受臺灣特有的人文情懷。每年暨大櫻花季,結合櫻花、茶道、音樂與咖啡。遊客可在櫻花樹下品茗、喝咖啡,並時常安排民歌公益演唱與市集,並在教學與休閒遊逛間,可以從容涵泳綠色觀光與環境永續。 尤其,今年在暨大校內著名景點櫻花林下,有場深具歷史意義的捐贈儀式,為今年櫻花季綻放新亮點。1月28日暨大首任校長袁頌西重返這片30年前,由他親手開闢的校園,親贈新臺幣100萬元做為暨大校務發展基金。這份溫暖的「回饋」,不僅象徵教育薪火相傳,同時見證暨大與埔里基督教醫院產學合作照護高齡長者的具體成效。 回首來時路,1995年袁頌西來到埔里開辦暨大。當時南投交通並不便捷,國道六號與高鐵還沒興建,袁頌西以「誠樸弘毅、務本致用」八字校訓,率領師生在地扎根,歷經30年深耕發展,目前暨大已成為校風純樸淨美、規模宏偉的綜合大學。 暨大指出,袁校長退休後原本住在臺北的臺大宿舍,後年事漸高,子女又遠在美國工作,對長照需求日殷。在現任校長武東星穿針引線下,透過埔基醫院董事長趙文崇協助,前(2024)年應邀回到熟悉的埔里,入住埔基「長照教學中心」。 暨大與埔基長期密切合作,2023年暨大申設護理暨健康福祉學院,成立護理學系及高齡長照學位學程,埔基正是最重要的夥伴教學醫院。暨大表示,袁校長入住長照中心兩年來,在專業醫護團隊與暨大社工、護理系師生定期探視照護下,健康指標與精神狀態均有顯著進步,更應邀擔綱埔基長照宣傳影片主角,成為台灣在地安老典範。 袁頌西子女袁韻新、袁貞璞為感念暨大與埔基細緻周全的照顧,決定以父母名義捐款100萬元給暨大,去年底袁貞璞趁返台省親,由袁頌西親筆簽署捐款單,並特別交代「不需指定用途」直接投入校務基金即可,展現對現任校長武東星暨治理團隊的全然信任與託付。 暨大表示,捐贈儀式當天,百餘貴賓在櫻花樹下共同見證這感人的一幕。武東星致謝時強調,這份來自老校長的薪傳心意,已成為暨大推動卓越教育、深耕學術沃土的重要動力。在浪漫的櫻花林下,暨大創校校長重回校園、助攻校務發展的佳話,不僅展現埔基在長照量能與人本關懷的深厚基礎,更充分展現暨大推動產學合作、照護在地長者的具體成果。 同時,從袁校長這份心意開始,農曆春節連假期間將擴大傳遞這份溫暖的心意。2/14-22日暨大迎賓,每日將提供400個限量櫻花季專屬御守,致贈率先入場並支付停車費的小客車車主,藉溫暖的心意傳心意,擴大節慶喜樂與祝福。 延伸閱讀 暨大深耕社教有成 獲社教團體獎肯定 暨大X埔里公所 啟動珠仔山日照中心 暨大永續治理 世界綠色大學躋身30強 攝影大師江村雄 暨大打造影像美術館 暨大開講 彭啟明:綠領育才大學關鍵 暨大銀巷食光送暖 戴榮賦國科會按讚

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臺商跨境併購美企 10大風險不容忽視

併購美企動能增強 關注10大風險  隨著臺美關稅釋出的正向訊息,越來越多臺灣企業積極拓展美國市場,其中,跨國併購交易的動能持續增加。然而,美國在法律架構、稅務制度、監管要求與企業文化方面都與臺灣大不同,事前若無充分準備,一旦併購後可能在法遵、稅務、金融、人力以及業務整合等層面,遭受隱藏風險。 資誠美國業務負責人蘇宥人強調,跨境併購美企涉及複雜的法律、稅務與文化差異,從交易前的盡職調查、風險評估到後續整合,宜採全面精準規劃。不容忽視的10大風險為疏漏盡職調查、低估美國CFIUS審查、文化管理整合挑戰、稅務效率與收購架構選擇、忽略反壟斷與監管核准、合約保障不足、匯率與融資風險、誤判估值與綜效、忽略員工與勞動議題以及與利害關係人溝通管理不足。 疏漏的盡職調查 未預留審查時間 疏漏的盡職調查 在法律與合規方面,美國聯邦、州與地方政府規範差異極大,企業在盡職調查時往往忽略環保規範、資料保護、地方許可、未決訴訟與政府調查等項目;尤其,智慧財產權(IP)的權屬若不明確或存在第三方主張,將導致併購後營運受阻並引發額外訴訟成本,因此,交易前必須徹底釐清並要求併購對象充分揭露。 低估美國外資投資委員會(CFIUS)審查 在美國國安審查方面,CFIUS對科技、數據、基礎設施等領域相當敏感。審查過程可能要求補件、附加條件甚至否決交易,且時程往往延宕數月以上。臺企若未預留審查時間,併購進度與資金調度恐受嚴重影響。 整合策略不完善 未選對效率架構  文化與管理整合挑戰 文化與管理的融合也是臺灣企業在跨境併購時經常面臨的一大考驗。臺灣企業通常強調團隊協作與明確的組織階層,然而美國企業則注重員工的主動精神與組織扁平化。若整合策略不夠完善,極易導致溝通不暢、決策流程拖延、員工心生不安。為穩定核心人才應採留任獎勵、股權激勵並明確組織規劃等措施。 稅務效率與收購架構選擇 稅務與交易架構也對併購成功與後續營運影響甚大。美國稅制複雜,若缺乏適當規劃,可能面臨預扣稅、雙重課稅或資本利得稅。股權收購與資產收購在負債承擔、折舊基礎與程序上的差異明顯,企業需依標的特性與營運需求選擇最有效率的架構。 未申報反壟斷監管 合約保障不足  忽略反壟斷及監管核准...

告別景氣循環 2026全球併購重塑賽局

三大核心力量 定義全球併購環境  全球併購市場正告別傳統的景氣循環,進入一個由AI、資本高度集中化與地緣政治共同驅動的結構性重塑新紀元。2025年大型交易(megadeals)的強勢回歸,預示2026年全球併購市場將呈顯著「K型」兩極發展,交易活動漸趨集中在資本最雄厚的買家與規模最大的交易,為臺企帶來前所未有的挑戰與機會。 根據資誠昨(2)日正式發布的最新PwC全球併購趨勢報告(Global M&A industry trends: 2026 outlook), 今年全球併購環境將由AI的變革性影響、市場K型兩極分化、複雜的宏觀經濟與地緣政治背景三大核心力量重新定義。本報告強調,這非單純市場反彈,而是規則根本性的改變。 AI革命 正引發資本支出超級週期  AI已從新興科技名詞快速演變為全球併購市場的核心催化劑,其影響力正從兩個層面改變資本配置的優先順序與企業策略的制定邏輯。首先,AI正引發史無前例的「資本支出超級週期」。未來五年全球將投入5-8兆美元,用於建構AI所需的基礎設施,包括資料中心、先進晶片、高速網路及新能源產能。規模遠超過去年全球約3.5兆美元的併購總額。短期內這場對基礎建設的龐大投資,這項AI軍備競賽將排擠部分原用於併購的資金。 本報告預測,中長期AI承諾的生產力躍升與產業轉型潛力,將點燃新一輪更具策略意義的併購浪潮。當AI技術開始大規模展現降本增效的結構性效益時,企業將面臨更巨大的轉型壓力。為不被時代淘汰,企業將被迫加速審視業務組合並透過併購來快速獲取關鍵數據資產、演算法技術與頂尖人才,以鞏固在AI時代的護城河。 市場K型發展...

經濟武器化:全球風險下的地緣經濟

國際合作失靈 治理轉向競逐生存 世界經濟論壇(WEF)日前在日內瓦達沃斯召開,在發布的2026全球風險報告1中,指出全球正邁入一個以競爭為結構的競逐世代(The Age of Competition)。強調這不僅是個風險升高的時代,更是地緣政治與經濟下,全面交織重構世界秩序的轉折期。在多邊主義弱化、國際合作機制失靈的背景下,各國行為邏輯正由「合作治理」轉向「競逐生存」。 WEF的報告明確指出,地緣經濟對抗(Geoeconomic confrontation)已成為最具破壞力的短期風險來源,甚至超越傳統軍事衝突與極端氣候帶來的災害。透過制裁、關稅、投資審查、供應鏈管制、科技封鎖與補貼政策等,這些原是經濟工具已轉為國家安全與策略競爭的核心武器。這些轉變意味著全球秩序進入「經濟武器化」的階段,市場不再是中立空間;供應鏈也不再以效率為主,一切都成為地緣政治競逐的策略基礎設施。 多極世界重塑分工 充滿不確定性 國家透過限制資本、技術、能源與關鍵資源流動,重塑國際分工結構,以追求最大化自主性、安全性與影響力為目標。WEF將此結構性轉變,定義為沒有多邊主義的多極世界(Multipolarity without multilateralism)權力分散、規則碎裂、多極並存卻缺乏協調機制。全球治理體系正從制度秩序走向權力競逐秩序,使跨國合作在氣候變遷、金融穩定、公共衛生等議題上的協調能力持續下降,系統不確定性成為新常態。 相較去年提出的「在分裂世界中尋求共識」的報告不同,今年的報告直指合作不再是預設值,而是必須被刻意維持的選項之一;世界秩序不再由制度主導,改由競爭結構塑形,全球正從共識治理時代轉向風險競逐時代發展。 出口導向型經濟體...

策略

看政策/看自己

臺商跨境併購美企 10大風險不容忽視

併購美企動能增強 關注10大風險  隨著臺美關稅釋出的正向訊息,越來越多臺灣企業積極拓展美國市場,其中,跨國併購交易的動能持續增加。然而,美國在法律架構、稅務制度、監管要求與企業文化方面都與臺灣大不同,事前若無充分準備,一旦併購後可能在法遵、稅務、金融、人力以及業務整合等層面,遭受隱藏風險。 資誠美國業務負責人蘇宥人強調,跨境併購美企涉及複雜的法律、稅務與文化差異,從交易前的盡職調查、風險評估到後續整合,宜採全面精準規劃。不容忽視的10大風險為疏漏盡職調查、低估美國CFIUS審查、文化管理整合挑戰、稅務效率與收購架構選擇、忽略反壟斷與監管核准、合約保障不足、匯率與融資風險、誤判估值與綜效、忽略員工與勞動議題以及與利害關係人溝通管理不足。 疏漏的盡職調查 未預留審查時間 疏漏的盡職調查 在法律與合規方面,美國聯邦、州與地方政府規範差異極大,企業在盡職調查時往往忽略環保規範、資料保護、地方許可、未決訴訟與政府調查等項目;尤其,智慧財產權(IP)的權屬若不明確或存在第三方主張,將導致併購後營運受阻並引發額外訴訟成本,因此,交易前必須徹底釐清並要求併購對象充分揭露。 低估美國外資投資委員會(CFIUS)審查 在美國國安審查方面,CFIUS對科技、數據、基礎設施等領域相當敏感。審查過程可能要求補件、附加條件甚至否決交易,且時程往往延宕數月以上。臺企若未預留審查時間,併購進度與資金調度恐受嚴重影響。 整合策略不完善 未選對效率架構  文化與管理整合挑戰 文化與管理的融合也是臺灣企業在跨境併購時經常面臨的一大考驗。臺灣企業通常強調團隊協作與明確的組織階層,然而美國企業則注重員工的主動精神與組織扁平化。若整合策略不夠完善,極易導致溝通不暢、決策流程拖延、員工心生不安。為穩定核心人才應採留任獎勵、股權激勵並明確組織規劃等措施。 稅務效率與收購架構選擇 稅務與交易架構也對併購成功與後續營運影響甚大。美國稅制複雜,若缺乏適當規劃,可能面臨預扣稅、雙重課稅或資本利得稅。股權收購與資產收購在負債承擔、折舊基礎與程序上的差異明顯,企業需依標的特性與營運需求選擇最有效率的架構。 未申報反壟斷監管 合約保障不足  忽略反壟斷及監管核准...

信星推ESG 2.0 深化能源安全地緣治理

跨國碳管理系統整合 展現強實力 全球淨零轉型與ESG法規加速推進,企業對碳管理與永續數位化的需求持續升溫。信星資訊表示,去年專注碳盤查與永續績效管理,交出穩健成長的成績單;今年因應 ESG 2.0發展趨勢,進一步深化能源、資訊安全與供應鏈治理等關鍵布局。 信星資訊指出,去年受惠企業對溫盤、ESG揭露與供應鏈減碳需求的快速成長,營運績效持續成長,其中,企業永續解方導入200多家百大企業,市占超過 25%,服務遍及20多國,管理1000個以上據點以及上萬名系統使用者,在跨國碳管理與系統整合展現成熟實力。 企業永續 韌性與競爭力關鍵基礎 信星資訊總經理陳俊道表示,企業已從系統導入階段走向實質管理、減碳行動與永續風險治理,同時,將永續視為企業韌性與競爭力的重要基礎。在產品與服務面,持續強化組織型碳管理、產品碳足跡與永續績效追蹤系統,結合能源管理與顧問服務,協助企業建立可查核追溯的永續數據基礎。 同時,信星資訊也同步擴展永續風險管理服務,內容涵蓋金融業氣候風險報告、科技業綠色設計教育、鋼鐵與石化產業 EPD 環境產品宣告、上市櫃企業碳定價策略及品牌永續行銷規劃等。 能源安全地緣治理 啟動全新布局 陳俊道指出,今年信星資訊將以ESG...

uTagGo 裕隆 翻新中古車數位交易商模

保底分潤 中古車數位交易新商模 在數位移動服務(MaaS)與智慧交通政策持續推進下,遠通電收旗下遠創智慧(FETCi)推出的uTagGo 協同裕隆移動服務事業旗下行冠企業,今(4)日正式官宣推出「保底+分潤」的中古車數位交易新商模。行冠指出,雙方將數位服務與實體產業深度結合,不僅是中古車數位化交易模式的創新,更是對車主資產價值的守護與承諾。 雙方以既有資源為基礎展開合作,透過uTagGo平台與行冠專業嚴查的認證體系,串聯數位入口與實體汽車服務體系,提供消費者更智慧便利具保障的中古車交易體驗;讓車主可以透過數位化操作輕鬆賣車並享完整交易保障,若拍賣成交價高於保底價,還可額外領取溢價紅利,全程強調透明、誠信、零風險。 深耕汽車價值鏈 智慧行車生態系  uTagGo是遠創智慧推出的車主專屬App,主要提供eTag智慧停車扣繳、國道通行費管理、全台路邊停車費自動扣繳等服務,無須跑超商繳費。該App整合「停車、加油、道路救援、代扣國道費」等功能,並提供eTag POINTS 回饋是台灣開車族常用數位工具。 uTagGo 長期以數位服務整合行車場域,涵蓋國道 ETC、eTag 停車及用車相關應用,打造智慧行車生態系;裕隆集團深耕汽車價值鏈,集團版圖包括製造、銷售、金融、售後服務、租賃以及中古車市場,以數位化、智慧化移動服務為核心,推動多元移動服務生態圈。其中,行冠擁有全台最大二手車拍賣平台。 保障先行分潤加值...

風格

公益風 / 藝文風 / 產學風 / 新創風

櫻花林下傳佳話 袁頌西百萬助攻暨大

櫻花林是暨大校園特色美景,也是迎賓亮點。當春天再度拜訪埔里盆地,暨大150公頃遼闊校園中的櫻花,此時也逐步進入盛開期。暨大校內有超過3,000株名貴櫻花樹,品種包含八重櫻、山櫻花、富士櫻、吉野櫻與昭和櫻等。花季期間櫻花樹下設有野餐專區,浪漫櫻花海,落紅勾雨,不僅是賞花景點,更是人文教學、在地文化與自然名勝。 暨大表示,暨大櫻花季名列觀光署觀光雙年曆全國級活動推薦,今年得益於日月潭國家風景區管理處「千櫻園」改善工程,日前增植1,200棵櫻花樹,為今後櫻花盛景種下更多期待,日管處處長王智益就表達對今年暨大櫻花季帶動觀光人潮的期許。 暨大將學術氣息與在地文化緊密連結,讓遊客在花香與茶韻中,深刻感受臺灣特有的人文情懷。每年暨大櫻花季,結合櫻花、茶道、音樂與咖啡。遊客可在櫻花樹下品茗、喝咖啡,並時常安排民歌公益演唱與市集,並在教學與休閒遊逛間,可以從容涵泳綠色觀光與環境永續。 尤其,今年在暨大校內著名景點櫻花林下,有場深具歷史意義的捐贈儀式,為今年櫻花季綻放新亮點。1月28日暨大首任校長袁頌西重返這片30年前,由他親手開闢的校園,親贈新臺幣100萬元做為暨大校務發展基金。這份溫暖的「回饋」,不僅象徵教育薪火相傳,同時見證暨大與埔里基督教醫院產學合作照護高齡長者的具體成效。 回首來時路,1995年袁頌西來到埔里開辦暨大。當時南投交通並不便捷,國道六號與高鐵還沒興建,袁頌西以「誠樸弘毅、務本致用」八字校訓,率領師生在地扎根,歷經30年深耕發展,目前暨大已成為校風純樸淨美、規模宏偉的綜合大學。 暨大指出,袁校長退休後原本住在臺北的臺大宿舍,後年事漸高,子女又遠在美國工作,對長照需求日殷。在現任校長武東星穿針引線下,透過埔基醫院董事長趙文崇協助,前(2024)年應邀回到熟悉的埔里,入住埔基「長照教學中心」。 暨大與埔基長期密切合作,2023年暨大申設護理暨健康福祉學院,成立護理學系及高齡長照學位學程,埔基正是最重要的夥伴教學醫院。暨大表示,袁校長入住長照中心兩年來,在專業醫護團隊與暨大社工、護理系師生定期探視照護下,健康指標與精神狀態均有顯著進步,更應邀擔綱埔基長照宣傳影片主角,成為台灣在地安老典範。 袁頌西子女袁韻新、袁貞璞為感念暨大與埔基細緻周全的照顧,決定以父母名義捐款100萬元給暨大,去年底袁貞璞趁返台省親,由袁頌西親筆簽署捐款單,並特別交代「不需指定用途」直接投入校務基金即可,展現對現任校長武東星暨治理團隊的全然信任與託付。 暨大表示,捐贈儀式當天,百餘貴賓在櫻花樹下共同見證這感人的一幕。武東星致謝時強調,這份來自老校長的薪傳心意,已成為暨大推動卓越教育、深耕學術沃土的重要動力。在浪漫的櫻花林下,暨大創校校長重回校園、助攻校務發展的佳話,不僅展現埔基在長照量能與人本關懷的深厚基礎,更充分展現暨大推動產學合作、照護在地長者的具體成果。 同時,從袁校長這份心意開始,農曆春節連假期間將擴大傳遞這份溫暖的心意。2/14-22日暨大迎賓,每日將提供400個限量櫻花季專屬御守,致贈率先入場並支付停車費的小客車車主,藉溫暖的心意傳心意,擴大節慶喜樂與祝福。 延伸閱讀 暨大深耕社教有成 獲社教團體獎肯定 暨大X埔里公所 啟動珠仔山日照中心 暨大永續治理 世界綠色大學躋身30強 攝影大師江村雄 暨大打造影像美術館 ...

工研院科技助農15年 大桔大利做公益

果農上山下田 助力電動採收搬運 農曆年節正逢桶柑盛產季節,全臺有近5成桶柑來自新竹縣峨眉芎林兩鄉;果農採收、搬運時,需在坡地與崎嶇路面進行,對身體造成龐大負荷,尤其,面臨近年缺工問題,收成效率更受影響。 工研院看到果農的需要,用科技做公益,打造上山下田電動搬運車。將高效率氮化鎵(GaN)功率元件導入農務用電動搬運車的馬達驅動器,以更省電、運作更穩定的馬達驅動方式,幫助農民降低搬運車的能耗,同時提升續航力,讓果農在坡地或狹小田間作業時,可以降低勞動負擔,提升作業安全與穩定性。 大桔大利積福企 公益拍賣添暖意 工研院除助攻果農提升採果效率,更認購採收成果揪夥做公益,回饋社福團體,昨(27)日結合帆宣、技嘉、企業經理協進會、潘文淵基金會、工研院院友會等,攜手在地小農連續15年舉辦桶柑公益義賣「大桔大利積福企」活動,共同推廣竹縣桶柑。 工研院表示,今年認購超過24.6萬斤,義賣所得利潤全數捐贈築心之家、新竹家扶、藍天家園等20家社福團體,過去15年來,已累計回饋超過240家社福團體以上,為歲末寒冬中增添暖意。其中,義賣除芎林桶柑,還有美濃當季番茄以及導入工研院作物整合管理(ICM)技術,搭配友善生物製劑與芽孢桿菌細心照護的有機小番茄與草莓。 此外,應用工研院真空冷凍乾燥製程保留住營養,結合屏東部落小米酒做成的小米酒釀醬心蛋捲、工研院輔導中興新村地方創生育成村的地方創生品牌禮盒、臺東豐濱的水牛肉乾、白蝦蝦餅、臺灣高粱琴酒、小米琴酒等豐富農產品。 馳援災區循環再生 用科技做公益 工研院社會公益委員會主委何大安表示,其實除這次義賣,去年在極端氣候影響下造成許多天然災害,工研院也都搶在第一時間馳援災區;動員院內與相關機構,例如募集書籍與課桌椅學習資源,讓災區孩童安心復學,該會成立15年來致力將科技應用落地,凝聚科技人的研發能量落實推動企業社會責任,用科技做公益,回饋社會、關懷弱勢,增進社會福祉。 其中,在快時尚趨勢下,臺灣每年都會產生大量難以回收分選的混紡舊衣,工研院研發突破性的「再生混紡織木技術」,將難處理的混紡衣物,轉化為具防水、耐候、高抗彎強度的塑木材料,打造首批循環課桌椅與戶外建材;捐贈臺中和平區德芙蘭國小課後照顧班、臺南七股信福之家,解決偏鄉普遍使用逾15年老舊桌椅的問題,讓孩童快樂學習。 開創價值增進社福 讓世界更美麗 何大安強調,工研院持續推動公益科技平台,落實「以科技研發,帶動產業發展,創造經濟價值,增進社會福祉」精神,將研究成果延伸應用至社會公益,串聯內外部資源,關注地方創生與環境保育,用科技揪團做公益,開創價值,增進社會福祉。 延伸閱讀 科技平權有感 點亮原民部落永續願景 用ESGT兼善天下 工研院獲國家永續獎 ...

三建築老董藝助 用愛接住待理解的心

義賣助攻強網陪伴 化身心靈補手 劇烈變動的年代,心理支持不只是危機時刻的求助,更是常日溫柔的共感與陪伴。張老師基金會與龍寶、生產力與麗明營造三家建築業董座,昨(24)日齊聚劍潭活動中心集賢廳,出席「1980愛的迴響」公益行動巡迴展臺北首展。這次北中南4場藝術展不只是一場場展覽,更是集結心理關懷、藝術公益與ESG社會共好的跨界行動,期盼透過「張老師」1980輔導專線提供的愛的回聲,接住每一顆需要被理解的心--提供民眾情緒困擾、生活適應等問題的免費諮詢。 龍寶建設董事長張麗莉、生產力建設董事長張忠弘、麗明營造董事長吳春山,昨天罕見卸下工程用頭盔,帶著作品化身藝術創作者亮相。策展人章羽承指出,本次展出作品中,三位老董大方捐出175件創作進行公益義賣,得款將全數支持「張老師」基金會心理陪伴網絡的推動。 企業領袖柔性轉身 從築屋到築心 張麗莉這次以《乘願再來》為題,透過雕塑、繪畫與手作,展現女性企業家特有的柔韌與慈悲,作品回應人生轉折,用光影與線條刻劃對人性的深刻體悟,傳遞愛與滋養的力量;張忠弘將視角探入野花與枯葉的微觀世界,展出微觀密碼系列;吳春山則透過鏡頭呈現《我的鳥朋友》,捕捉白鷺鷥優雅身影,禮讚人與自然與環境共生。 張老師基金會董事長葛永光指出,三位藝術家不僅在企業經營上有卓越成就,在藝術創作表達對社會與環境的關懷,從築屋到築心同樣亮麗出色。尤其,作品流露出對人心、對自然、對生命的深刻理解與溫柔陪伴,使這次展覽不僅是藝術展,更是為社會議題的倡議與贊聲,傳達出基金會「用關懷療癒心靈」的理念。 做公益盡責任 做好張老師不容易 張老師北區主委、董事長廖學茂表示,自己與張老師的緣分近二十年,不僅做公益,更看到自己的責任。他承諾,只要在崗位一天就將持續負責校巴維護與運作,確保服務能從台北延伸至花蓮;廖學茂說,回顧近十年投入張老師的經驗,心中只有感恩,並期盼能號召出更多社會力量,共同延續這份關懷,為社會注入更多溫暖。 本身也是張老師基金會台中主委的張麗莉說,要成為一名張老師的確不容易,需經長時間分階段自費接受專業訓練。拿到證書那刻的喜悅,不是頭銜而是自己終於也有能力可以服務他人。她認為,要先讓第一線接聽電話與執行服務的志工感到幸福,然後才更能把這份力量傳遞出去;無論身分如何轉換,張麗莉強調都會以「素人」的心態做公益,為世界帶來更多溫暖。 擴大正向影響 看見平凡真實故事 吳春山說,此次活動能從台中到台北,與眾多優秀夥伴齊聚一堂,內心充滿感動。分享時他說,過去曾擔任生命線理事長,深刻體會到投入公益與文化活動所帶來的快樂與成就,讓他非常珍惜每一次能為社會付出的機會。 吳春山說,參與這項活動是段難得的緣分,從最初的欣賞作品、主動交流,到實際投入拍攝與分享,內心總感受到影像蘊含的溫度與力量。他認真的說,張麗莉是他藝術創作的啟蒙老師,過去在台中龍寶臻品藝術中心就曾透過作品義賣,將成果全數回饋做公益,未來將持續透過藝術與行動,讓更多平凡真實的生活故事被看見,擴大正向影響力。 看見被忽略的存在 做公益會上癮 張忠弘表示,建築本身就是一種公共藝術,作品應以「建築美學、品質至上、永續發展」為核心。他認為藝術的價值在「看見被忽略的存在」,這精神與張老師基金會的陪伴主張,高度契合。他呼籲社會各界以藝術為媒介,支持張老師基金會讓更多孩子與家庭獲得關懷與守護,讓城市因美因愛更有溫度。 天麒建設董事長魏瑜珺代表企業致詞時指出,首次參與張老師基金會的公益活動,深受在場董座與主委的分享感動。尤其,認同張麗莉「做公益會上癮」的說法,強調台灣最美的不是風景,是人心;如同張老師基金會從校園到社會,長期陪伴國人,不但幫助更多人,也讓台灣變得更好。 張老師基金會表示,本次展覽聚焦探索科技如何轉化為兼具溫度與關懷的助人工具。現場特別設置...

藝文風

品味.消費.藝文 假日推出

人氣精選

當夢想醒後:夏曼藍波安大海浮夢

在友人邀請下,前去觀看夏曼藍波安的紀錄片《大海浮夢》。紀錄片結束後,無數的情緒在腦中翻騰,我與友人唯一達成的共識是:這部作品並沒有完成。導演似乎在迷霧中拍攝,只傳達出廉價的感動。最終,因為我的情緒無法收尾,聚會只能尷尬就地道別。 好久沒有這樣錯亂的感覺,甚至為此做了場惡夢。在嘗試把日記餵給 AI 梳理分析後,心情總算稍感平靜。既然這部紀錄片缺乏深刻的問題意識,那麼這段「夢想醒後」的故事,就當做是我為這部片補上的註腳。一些微小卻真實的代價,值得被記錄下來。 1。恐懼與憤怒  鏡像創傷vs. 廢物信徒  這部紀錄片最讓我糾結的,並不是夏曼藍波安如何清醒的自我流放,抗議國家體制對達悟族人的殖民;而是「過去的自己」與「現在想成為的自己」之間的巨大撕裂。 片中有個年輕人,他說因為跟爸爸關係不好,所以跑到蘭嶼跟他們住。但他搬一根木頭也喬了45678次、想種山藥卻連十字鎬也不會用,那個「廢物」般的樣子,讓我想到過去的自己。 看著他,我感到的不是同情,而是生理性的厭惡。因為我在他身上看到了過去那個「盲目追隨夢想家、卻一事無成」的自己。我討厭那種「因為有個不快樂童年,所以現在的失敗都是合理的」論調。對我來說,那只是一種對責任的逃避。 2。迷惘與收留的夢想結構 夏曼藍波安很清楚,如果完成學位留在淡江當教授,他就會成為一個精緻的裝飾品、學術圈的「門神」。國家需要他來展示殖民體制的「多元包容」,但他會失去靈魂,變成一個販賣原民符號卻不懂文化的「高等知識份子」。片中他直稱那是「白痴」。最終,他選擇贖罪式的回歸,透過十多年的勞動,完成對他來說必要的修煉與證明。 這種「拒絕被體制收編」的風骨,猶如一座『受傷的燈塔』,吸引了許多『漂流的船』。這些船的型態各異,卻都撞向同座岸上: 例如他的兒子。在職涯受挫、資源匱乏的環境下,兒子承接父親的焦慮,陪著爸爸一起「找回資格」,協助父親成就了文化的完整性。但在紀錄片的多數時刻,兒子在鏡頭前總是一臉茫然,彷彿仍是那位徬徨的少年。 例如他的信徒(年輕人),被「彌補背離親緣、繼承傳統文化」的光環吸引而來,不知道這背後的代價是窮困與技能的停滯。以為這是浪漫,而夏曼為完成修煉,(有意或無意地)消耗了這些人的青春。 又例如他的妻子。她在片中僅有一段訪談提及青梅竹馬的往事,隨後便退位成沈默的配角:在老照片裡,她缺席丈夫與岳父的討論;在造舟活動中,她只是種植儀式芋頭的勞動力;在拼板舟下海後,她負責處理漁獲與煮飯。回顧訪談的最後,她形容丈夫的話很少——這或許也是她在這場夢想結構中的寫照:失語且邊緣。 關於夢想結構的基礎,一個人的救贖,一群人的陪葬?然而,沒有人拿槍逼這些船駛向燈塔。夢想家們拒絕當樣板,需要人手來完成大夢;而迷惘的人需要一個「看起來崇高」的理由來逃避社會競爭。 這大概就是我情緒與惡夢的根源,我在那些人身上,看到自己的影子。這跟夢想家無關,這是一種「合意的浪費」。以前的我也是自己走進去的,這讓我無法單純地將自己放在「受害者」的位置——我必須承認當時的自己也有責任。而這點最讓我難受。 夢想結構的本質,其實是窮困但無害的「中途之家」。它是低度生存的避風港,提供船席位給自認邊緣的人們。這群人沒有去吸毒,而是在封閉的小圈圈裡,過著一種「精神富足但現實貧瘠」的生活。 3。夢想該開枝散葉 還是強求留存 導演嘗試捕捉夏曼藍波安口中的文明與野蠻,但他可能從未跟過夢想家,所以不明白。他只看到夏曼的夥伴如「資產」般流逝——叔叔與老友離世、追隨的年輕人消失…。彷彿留不住人,夢想跟著就破滅了。 但我做為過來人,我明白對夢想結構來說,最成功的教育,就是讓船隻再次離開。我現在雖然離開了那個結構,甚至帶著批判的眼光回望,但我身上永遠留下了印記——對土地的敏感度、對主流敘事的懷疑、對邊緣視角的關注。 我不再恨那個「貧瘠」了。正因為那裡沒有用金錢將人硬綁起來——如果當年我是被高薪留住,或許我只會變成一個領薪水的庸才、一個唯唯諾諾的執行者。正因為那裡「精神富足但現實貧瘠」,才逼得我不得不思考、不得不痛苦、最後不得不出走。 而這場「出走」,才是那段經歷給我最好的禮物。 延伸閱讀 王廣亞願力創大行 育才達人緣起不滅 小夢想大志氣 安麗希望工場追夢開跑 不再飢餓有夢想 如新翻轉受飢兒未來 當不急著批判 才能真正開始學到東西 成功為失敗之母 : 看破壞性創新理論

櫻花林下傳佳話 袁頌西百萬助攻暨大

櫻花林是暨大校園特色美景,也是迎賓亮點。當春天再度拜訪埔里盆地,暨大150公頃遼闊校園中的櫻花,此時也逐步進入盛開期。暨大校內有超過3,000株名貴櫻花樹,品種包含八重櫻、山櫻花、富士櫻、吉野櫻與昭和櫻等。花季期間櫻花樹下設有野餐專區,浪漫櫻花海,落紅勾雨,不僅是賞花景點,更是人文教學、在地文化與自然名勝。 暨大表示,暨大櫻花季名列觀光署觀光雙年曆全國級活動推薦,今年得益於日月潭國家風景區管理處「千櫻園」改善工程,日前增植1,200棵櫻花樹,為今後櫻花盛景種下更多期待,日管處處長王智益就表達對今年暨大櫻花季帶動觀光人潮的期許。 暨大將學術氣息與在地文化緊密連結,讓遊客在花香與茶韻中,深刻感受臺灣特有的人文情懷。每年暨大櫻花季,結合櫻花、茶道、音樂與咖啡。遊客可在櫻花樹下品茗、喝咖啡,並時常安排民歌公益演唱與市集,並在教學與休閒遊逛間,可以從容涵泳綠色觀光與環境永續。 尤其,今年在暨大校內著名景點櫻花林下,有場深具歷史意義的捐贈儀式,為今年櫻花季綻放新亮點。1月28日暨大首任校長袁頌西重返這片30年前,由他親手開闢的校園,親贈新臺幣100萬元做為暨大校務發展基金。這份溫暖的「回饋」,不僅象徵教育薪火相傳,同時見證暨大與埔里基督教醫院產學合作照護高齡長者的具體成效。 回首來時路,1995年袁頌西來到埔里開辦暨大。當時南投交通並不便捷,國道六號與高鐵還沒興建,袁頌西以「誠樸弘毅、務本致用」八字校訓,率領師生在地扎根,歷經30年深耕發展,目前暨大已成為校風純樸淨美、規模宏偉的綜合大學。 暨大指出,袁校長退休後原本住在臺北的臺大宿舍,後年事漸高,子女又遠在美國工作,對長照需求日殷。在現任校長武東星穿針引線下,透過埔基醫院董事長趙文崇協助,前(2024)年應邀回到熟悉的埔里,入住埔基「長照教學中心」。 暨大與埔基長期密切合作,2023年暨大申設護理暨健康福祉學院,成立護理學系及高齡長照學位學程,埔基正是最重要的夥伴教學醫院。暨大表示,袁校長入住長照中心兩年來,在專業醫護團隊與暨大社工、護理系師生定期探視照護下,健康指標與精神狀態均有顯著進步,更應邀擔綱埔基長照宣傳影片主角,成為台灣在地安老典範。 袁頌西子女袁韻新、袁貞璞為感念暨大與埔基細緻周全的照顧,決定以父母名義捐款100萬元給暨大,去年底袁貞璞趁返台省親,由袁頌西親筆簽署捐款單,並特別交代「不需指定用途」直接投入校務基金即可,展現對現任校長武東星暨治理團隊的全然信任與託付。 暨大表示,捐贈儀式當天,百餘貴賓在櫻花樹下共同見證這感人的一幕。武東星致謝時強調,這份來自老校長的薪傳心意,已成為暨大推動卓越教育、深耕學術沃土的重要動力。在浪漫的櫻花林下,暨大創校校長重回校園、助攻校務發展的佳話,不僅展現埔基在長照量能與人本關懷的深厚基礎,更充分展現暨大推動產學合作、照護在地長者的具體成果。 同時,從袁校長這份心意開始,農曆春節連假期間將擴大傳遞這份溫暖的心意。2/14-22日暨大迎賓,每日將提供400個限量櫻花季專屬御守,致贈率先入場並支付停車費的小客車車主,藉溫暖的心意傳心意,擴大節慶喜樂與祝福。 延伸閱讀 暨大深耕社教有成 獲社教團體獎肯定 暨大X埔里公所 啟動珠仔山日照中心 暨大永續治理 世界綠色大學躋身30強 攝影大師江村雄 暨大打造影像美術館 暨大開講 彭啟明:綠領育才大學關鍵 暨大銀巷食光送暖 戴榮賦國科會按讚

即景小說 80%:硬撐的人生轉換率2

第二章 機場 死亡跟簽約的平行時空 01 Glasgow Airport 向來繁忙。 對要前往蘇格蘭高地或世界各地威士忌酒廠朝聖的人來說,這裡一直都是重要的起點。正因如此,它很早就被規劃成國際機場。但這次,Jonathan 並沒有走進熟悉的航廈大廳。 計程車直接帶他前往機場的租車中心。 簽完租車合約的那刻,在 Europcar的他,心中只剩無奈。原本行程只需在阿姆斯特丹轉機一次,14個小時就能抵達台北。但由於Covid,英國飛出去的飛機,幾乎都停班了。 現在唯一的方法——從 Glasgow 開車,橫跨大半個英國,直奔 London Heathrow 還車,然後才能搭長榮回臺灣。加上等候時間,總共28個小時。最荒謬的是,機票價格變成平常的三倍;再加上租車費用——全部自掏腰包......。 自從兩週前在 Edinburgh 接到 Kevin 那通電話後,事情就開始失控。 02 他跟 Jenny 大吵了一架。 說到底,在這種時候把三個孩子丟給她一個人,也難怪她會生氣。 尤其,最近英國疫情急遽升溫,每天都有數百人死亡,數千人確診。短短兩週內,許多國際航班直接停飛,甚至有國家拒絕英國航班降落。 前天,他只是跟鄰居...

古典詩美學舉隅1:白居易與蘇東坡

01 白居易 綠蟻新醅酒, 紅泥小火爐。 晚來天欲雪, 能飲一杯無。 這是白居易寫的五言絕句〈問劉十九〉,全詩二十字,譯成白話: 家中新釀的酒還沒濾,浮著蟻般大小的綠泡沫 點起那個紅泥做的小火爐,準備溫酒 天晚了,好像就要下大雪 能來我這,共醉一杯? 我這已是十分節約的白話文,但字數仍較原詩多出約四倍。我要說的是,無論表面看起來如何隨意,舊體詩對每個字都很講究,容不下冗贅。其中,醅是未過濾的酒。詩人的酒未釀好,便急著想喝。便把火爐點上準備溫酒。正要獨酌時,想起他的好友劉十九。便差遣僕人去請老友過來共醉。究竟劉十九有沒應約前來,已不必深究。因為來與不來,都不妨礙詩意的表達。 這首詩的詩意是濃郁的,就如詩人所釀製的酒般。恍若輕輕道來,卻蘊含一種生命的高溫。首聯10個字,不過是客觀描述。所描述的是兩件「靜物」:酒和火爐。詩人那時所面對屋內的器物,必定不止於此。但最能表達詩意的,惟有這兩件。好比鏡頭瞄準了客觀物象而依次作出大特寫。 先是未釀製好的酒,仍有如螞蟻般的綠色小點懸浮在上。這是細致的觀察帶來的細致描寫,彰顯文字的力量。然後是一個紅色小火爐的全貎,不偏不倚。這兩句成就了藝術價值極高的「以景寓情」。靜物的背後是主人家在晚間對生命,包括對自然(寒冷天氣)和人事(好友)的感悟之情。 末聯平白如話,卻是詩歌語言。因為這是經過詩人裁剪過的,精煉至極的口語。粵人宴席間,喜對朋友說「飲番杯啦!」原是通俗話,但句意一經「晚來天欲雪」的洗滌,便別有一番滋味了。 這五個字的關鍵在「欲」字上,指將雪未雪。如果是「已雪」才邀朋友共飲,情懷便大打折扣了。這個「欲」字,也令全詩動了起來,前面所描寫的靜物也有了生機。 詩歌的語言是有生命的。詩裏所呈現的紅和綠兩種顏色,與雪的蒼白,形成鮮明的對比。存活的態度與真摯的友情,可以為生命的存在做出深刻的詮釋。劉十九是作者在江州時的朋友,白居易另有〈劉十九同宿時淮寇初破〉詩,說他是嵩陽處士。「處士」即有才德卻討厭官場不願出仕的人。《荀子‧非十二子》說處士是「德盛、能靜、修正、知命」之人。詩如後,可並讀之: 紅旗破贼非吾事,黄紙除書無我名。 唯共嵩陽劉處士,圍棋賭酒到天明。 白居易為人熟知的名篇是〈長恨歌〉和〈琵琶行〉。兩首都屬七言古詩,又是篇幅比較長的「歌行體」作品。但白居易新體詩中,仍不乏名作佳構。 02 蘇東坡 蘇東坡七律題序贈楊耆,可以把這首詩題看成一篇小短文,自帶「序」的功能: 西蜀楊耆二十年前見之甚貧,今見之亦貧,所異於昔者蒼顏華髮耳。女無美惡富者妍,士無賢不肖貧者鄙。使其逢時遇合,豈減當世之士哉!頃宿長安驛舍,聞泣者甚怨,問之,乃昔富而今貧者。乃作一詩今以贈楊君。  孤村微雨送秋涼,逆旅愁人怨夜長。 不寐相看惟櫪馬,悲歌互答有寒螿。 天寒滯穟猶棲畝,歲晚空機任倚牆。 勸爾一杯聊復睡,人間貧富海茫茫。 因為序中交待了詩人寫詩的緣由,抒發對楊耆生涯際遇的嘆息。兩事並列對比,方才得出詩的末聯,「勸爾一杯聊復睡,人間貧富海茫茫」。 楊耆一生,不改清貧,泣者昔富而今貧,兩者際遇雖有不同,而最終仍以貧終。乃知所謂貧富不過茫茫滄海,復歸於惘然!序文又對社會做出極大的諷刺,女因財富而美,讀書人因窮困而卑微,現實勢利如此,而人生如寄,寧不哀哉!序文僅八十三字,卻滿醮情感,字字珠璣,值得細嚼。 詩的首聯,以景託情,極寫怨恨。落拓的人夜宿荒村又逢秋雨,長夜漫漫當然倍感淒清,兩句情景融合無間。頷聯承接「夜長」,愁怨不寐的人窮困潦倒,無親無故,相看的只有廐裏的馬;應答他的,也只有寒天裏瑟縮的蟲鳴。 其中,「螿」,《國語辭典》解釋為:「昆蟲名,似蟬而較小,色青赤,亦作寒蜩。」頸聯筆鋒一轉,再為窮困落墨,既寫饑餓無食,也寫寒冷無衣。「穟」是禾實,蘇東坡另有詩〈又次前韻贈賈耘老〉:「白花半落紫穟香,攘臂欲助磨鎌鎩」。收割了的禾穗,棄在田畝裏,織布機空倚破牆。詩中的人悲苦若此,乎復何言! 末聯收束,詩人表露他對人生窮達的看法,命運既如斯,便只能寄以酒杯與床榻。詩人這種做法,並不是消極的,而是盡人事後的一種曠達態度,當中蘊含「順天知命」的思想。 蘇東坡命途多舛,大半生過著貶謫的生活,輾轉顛簸,卻留下許多優秀的詩文。粵地多處都有他的遺蹤。如今海南海口市的海南大學校園,便設有他的立像。不過,最為人熟知的應是惠州,他給惠州留下無數的動人傳說。西湖內的朝雲墓和泗州塔,還有合江樓,都成了著名的景點。美景配美文,這便是「人文景觀」最佳的詮釋了。 延伸閱讀 談意象:主觀的意藉客觀的象傳達 照見燈火闌珊處:藝之所存詩之所存 翼裝飛行:粵港澳大灣區的香港詩歌 不負陶瓷不負詩:遊東華慧美藝術館 澄清湖:詩卷中不滅的湖光與念想 詩意棲居:以夢以詩不與晝與夜時區

三建築老董藝助 用愛接住待理解的心

義賣助攻強網陪伴 化身心靈補手 劇烈變動的年代,心理支持不只是危機時刻的求助,更是常日溫柔的共感與陪伴。張老師基金會與龍寶、生產力與麗明營造三家建築業董座,昨(24)日齊聚劍潭活動中心集賢廳,出席「1980愛的迴響」公益行動巡迴展臺北首展。這次北中南4場藝術展不只是一場場展覽,更是集結心理關懷、藝術公益與ESG社會共好的跨界行動,期盼透過「張老師」1980輔導專線提供的愛的回聲,接住每一顆需要被理解的心--提供民眾情緒困擾、生活適應等問題的免費諮詢。 龍寶建設董事長張麗莉、生產力建設董事長張忠弘、麗明營造董事長吳春山,昨天罕見卸下工程用頭盔,帶著作品化身藝術創作者亮相。策展人章羽承指出,本次展出作品中,三位老董大方捐出175件創作進行公益義賣,得款將全數支持「張老師」基金會心理陪伴網絡的推動。 企業領袖柔性轉身 從築屋到築心 張麗莉這次以《乘願再來》為題,透過雕塑、繪畫與手作,展現女性企業家特有的柔韌與慈悲,作品回應人生轉折,用光影與線條刻劃對人性的深刻體悟,傳遞愛與滋養的力量;張忠弘將視角探入野花與枯葉的微觀世界,展出微觀密碼系列;吳春山則透過鏡頭呈現《我的鳥朋友》,捕捉白鷺鷥優雅身影,禮讚人與自然與環境共生。 張老師基金會董事長葛永光指出,三位藝術家不僅在企業經營上有卓越成就,在藝術創作表達對社會與環境的關懷,從築屋到築心同樣亮麗出色。尤其,作品流露出對人心、對自然、對生命的深刻理解與溫柔陪伴,使這次展覽不僅是藝術展,更是為社會議題的倡議與贊聲,傳達出基金會「用關懷療癒心靈」的理念。 做公益盡責任 做好張老師不容易 張老師北區主委、董事長廖學茂表示,自己與張老師的緣分近二十年,不僅做公益,更看到自己的責任。他承諾,只要在崗位一天就將持續負責校巴維護與運作,確保服務能從台北延伸至花蓮;廖學茂說,回顧近十年投入張老師的經驗,心中只有感恩,並期盼能號召出更多社會力量,共同延續這份關懷,為社會注入更多溫暖。 本身也是張老師基金會台中主委的張麗莉說,要成為一名張老師的確不容易,需經長時間分階段自費接受專業訓練。拿到證書那刻的喜悅,不是頭銜而是自己終於也有能力可以服務他人。她認為,要先讓第一線接聽電話與執行服務的志工感到幸福,然後才更能把這份力量傳遞出去;無論身分如何轉換,張麗莉強調都會以「素人」的心態做公益,為世界帶來更多溫暖。 擴大正向影響 看見平凡真實故事 吳春山說,此次活動能從台中到台北,與眾多優秀夥伴齊聚一堂,內心充滿感動。分享時他說,過去曾擔任生命線理事長,深刻體會到投入公益與文化活動所帶來的快樂與成就,讓他非常珍惜每一次能為社會付出的機會。 吳春山說,參與這項活動是段難得的緣分,從最初的欣賞作品、主動交流,到實際投入拍攝與分享,內心總感受到影像蘊含的溫度與力量。他認真的說,張麗莉是他藝術創作的啟蒙老師,過去在台中龍寶臻品藝術中心就曾透過作品義賣,將成果全數回饋做公益,未來將持續透過藝術與行動,讓更多平凡真實的生活故事被看見,擴大正向影響力。 看見被忽略的存在 做公益會上癮 張忠弘表示,建築本身就是一種公共藝術,作品應以「建築美學、品質至上、永續發展」為核心。他認為藝術的價值在「看見被忽略的存在」,這精神與張老師基金會的陪伴主張,高度契合。他呼籲社會各界以藝術為媒介,支持張老師基金會讓更多孩子與家庭獲得關懷與守護,讓城市因美因愛更有溫度。 天麒建設董事長魏瑜珺代表企業致詞時指出,首次參與張老師基金會的公益活動,深受在場董座與主委的分享感動。尤其,認同張麗莉「做公益會上癮」的說法,強調台灣最美的不是風景,是人心;如同張老師基金會從校園到社會,長期陪伴國人,不但幫助更多人,也讓台灣變得更好。 張老師基金會表示,本次展覽聚焦探索科技如何轉化為兼具溫度與關懷的助人工具。現場特別設置 AI心理支持互動體驗裝置,結合遊戲化學習與陪伴情境模擬,引導觀展民眾親身感受新世代心理支持的多元樣貌;此舉也象徵基金會正邁向數位化服務的重要里程,今後將持續以創新科技,深化並促進心理健康的實踐。 強化心理陪伴 一條線就是一道光 章羽承表示,策展團隊以「1980是一條線,也是一道光」為主軸,串起自1969年以來基金會的全陪伴歷程,透過巡迴展將照進台灣各角落。這場展覽,體現企業實踐ESG的決心。三位企業家把企業本身對建築永續的承諾,進一步延伸到「社會心理韌性」的永續;透過「心靈、公益、社會」三重奏,召喚民眾讓每道善意的行動都像回聲般,不但接住需要被理解的聲音;在社會中擴散並形成強大的支持網絡。 巡迴展先後將在臺北、臺中、臺南與桃園展出,現場除結合AI、藝術導覽、心理健康講座、行動書展與互動留言體驗,民眾進場看展,在欣賞藝術之美的同時,也能更進一步認識心理陪伴服務的重要;共同踐履一場場以愛為名的社會行動。 1980愛的迴響 公益巡迴展 1/23-26 臺北場 劍潭活動中心集賢廳 4/13-17...

沐光島語 曹松清深刻勾勒馬祖情懷

十年個展 深情凝視探索回應故鄉 藝術家曹松清年度個展〈沐光島語〉,昨(23)日在鶯歌臺華窯三館典藏空間登場,身為知名馬祖畫家,曹松清說,這次個展是對故鄉的持續凝視與回應。今年展覽結合油畫、虛擬實境等多重媒介,不但展現對故鄉馬祖再一次的深情凝視,同時也以跨媒材創作探索並呈現更多可能。 自2016年起,十年來曹松清每年農曆年前後固定在臺華窯發表年度最新創作。十年磨一劍,這次精選的新作同時是創作歷程的回顧與總結。他以馬祖為主體的創作,從風化岩壁的堅韌靜默、夜海藍光的詩意閃耀,到聚落巷弄中的光影溫度,逐步建構出一條獨特的島語語境脈絡,不僅畫景也畫出時代更迭下的馬祖。 為島嶼發聲 為觀展者留對話入口 曹松清說,用沐光島語為今年展題其實蘊含雙重意象。期望在光影交織中,為島嶼的呢喃低語發聲;用畫筆為故鄉,為觀展者留下與島嶼對話的入口。其中,「沐光」是將來自自然天光中獲得的靈感,在靈犀相通間,在寫景中畫入內心深處迸發的情愫;「島語」則細緻刻繪與島嶼互動低語的體悟,忠實傳達對家鄉風土人情與文化記憶的聲音。 曹松清的畫作不僅記錄自然風景,更如時間的切片,每幅畫準確擷取與家鄉交融的情感回音。十年來將岬灣地形處構築的村落,澳口裡的聚落,將那些獨特的傳統閩東聚落景色,如北竿芹壁、南竿津沙等等,盡情盡性展現依山傍海的風情、燈塔、花崗岩石厝、蜿蜒石階,甚至特色海產花卉與工藝,在其筆下不但充滿濃厚古樸風情,藉由擅長表現的光影,更為馬祖留下一幅幅重要文化景觀。 聚落系列展風情  藍眼淚更上層樓  「聚落」系列則轉向人文關懷,描繪馬祖古厝、蜿蜒巷弄與生活風景。畫中不僅有建築與光影,更承載兒時回憶與在地情感。馬祖津沙天后宮主任委員陳志華就說,〈沐光島語〉是寫給津沙的情書,幫我們把尋常但最深刻的日常記錄下來。透過畫筆,已逐步為津沙建立起一幅幅文化與世代記憶延續的縮圖。 「藍眼淚」系列仍是今年展覽的亮點,這項源自馬祖海域特有的生物發光奇景。曹松清以畫筆捕捉夜裡藍光閃爍的夜海、船影傍海交錯的瞬間,生動的環節也畫出海的脈動與靈魂。曹松清說,他的創作不止要呈現視覺映像,藉由詩意的構圖與光影節奏,希望能引領觀者體悟感性與理性交融的美好。 溫柔堅定語境  藝術科研跨域旅程 今年畫展,曹松清再次融合AI、VR與AR技術與油畫語彙的跨域創作,包括《我的虛擬美術館》、《剪刀石頭布》、《手機桌布免費計畫》等。觀展時同步可以藉由科研創作進入虛擬畫廊,實現沉浸式互動;透過手勢辨識,觀者可藉互動參與畫面變化,如同與藝術家共創並蓄積共同記憶。 曹松清說,創作不僅是表達,更是一場持續的凝視與回應。今年個展的作品正是這份對家鄉凝視的延續。無論是對自然的讚頌、對家鄉的想念或是科技與藝術融合的實驗探索,沐光島語個展以最溫柔堅定的語境,邀請觀者重新理解人與自然、藝術與科技間的關係,這不只是一場展覽,更是場藝術與記憶對話的旅程。 沐光島語-曹松清個人畫展 展期  2026.01.23─03.09 地點  臺華窯三館典藏空間館 地址  新北市鶯歌區文化路124號 時間  每日10:00-18:00 延伸閱讀 從馬祖向未來 看見曹松清藝術新語境 光嶼石年...

全民濕地日10週年 守護生態大腦有成

守護濕地 未來地球發展關鍵拼圖 國家公園署今(24)日在臺北士林科教館舉辦全民濕地日10週年活動,活動以濕地是自然的AI為題,將濕地比喻成能自我調節、回應環境變化的「生態大腦」,凸顯守護濕地是未來地球發展的關鍵拼圖。活動吸引超過1000名以上民眾熱情參與。 內政部次長吳堂安致詞時表示,為響應2月2日國際濕地日,今天的活動匯集政府、企業與在地夥伴等長期為濕地保護工作盡心盡力的團隊夥伴,一起展示成果,凸顯濕地在因應極端氣候、守護自然碳匯以及生物多樣性上的關鍵角色,讓更多民眾理解濕地所蘊含的多元智慧與價值。 今天大會並邀請科教館、林保署、生物多樣性研究所、資誠、安永、安侯與勤業眾信4大會計師事務所以及在台江國家公園投入濕地保育的企業夥伴中信金控、明台產險、慈心有機農業發展基金會等共同參與多元夥伴宣示儀式。 明智利用正向循環 保育經濟雙贏  吳堂安強調,濕地保育法施行至今超過10年,公告劃設59處重點濕地,在明智利用的政策精神下,分別訂定個別保育與利用計畫,同時兼顧當地居民現地使用權益與環境保育;持續推動濕地標章,鼓勵民眾在消費和參與活動時,能選擇對濕地友善的產品與服務,以形成保育與經濟雙贏的正向循環,截至去年底已授予15個標章認證。 內政部為推動濕地跨域合作與國際交流,歷年已辦理4場國際濕地大會,其中2024年與國際濕地科學家學會(SWS)共同辦理的國際濕地科學家學會臺北年會,吸引來自28個國家近150位濕地領域的專家學者來臺發表論文並交流;與相關國際組織以及國內跨部會簽訂合作備忘,透過定期濕地科學保育講座、現地工作坊以及濕地日活動,持續宣導濕地保育理念,同時培育臺灣濕地保育人才。 公私協力守護濕地 預約下個10年 今天會中並頒獎表揚國際級、國家級重要濕地經營管理評鑑成果優良的地方政府與相關夥伴團隊,同時頒發濕地標章認證與與濕地共生臺灣濕地映像攝影比賽得獎作品。國家公園署強調,今後將持續努力推動濕地科學研究與環教,以深化在地經營管理與夥伴關係,結合企業資源與地方產業特色,號召全民參與濕地保育,讓濕地守護成為社會共識,公私協力守護臺灣濕地的下個10年。 國家公園署說,今日獲頒的「與濕地共生」臺灣濕地映像攝影比賽的所有得獎作品,即日起至1月30日在科教館地下1樓走廊展出;相關活動花絮也將陸續刊在今年的濕地日活動官網,請各界廣為宣傳,共同推動濕地保育。 延伸閱讀 守護濕地公私協力 永續生態接軌國際 台電永安濕地候鳥季 10日起開放預約 減碳增匯 國際濕地科學家年會首登台 彰化海岸濕地劃設案 國家公園署力推 濕地治理 亞洲首場科學家年會登臺 公私共創好棲地 T69黑琵回娘家度冬 國家公園署...

即景小說 80% : 硬撐的人生轉換率 1

第一章 蘇格蘭 能美麗的不是風景,是心情 01 Glasgow,英國第三大城,位於蘇格蘭,在2021年聯合國氣候變遷大會 COP 26舉辦以前,其實並不太出名;但只要來過這個城市的人,大多去過位於市中心的 Buchanan Street。 兩側高聳的維多利亞建築與鋪滿花崗岩的地磚,夾雜著熱鬧的酒吧與街頭藝人各色表演。歷史的古典風格中,融合著國際服飾旗艦店的霓虹與電子看板,讓這條連結 Clyde River 與 Glasgow 皇家歌劇院的行人步道,總是人來人往,絡繹不絕。 他常常選在這裡的 pub 跟客戶談生意。除了交通方便外,走在這條大街的好心情,往往讓事情變得好談許多。畢竟,一邊聽著街上的蘇格蘭風笛,一邊喝著啤酒,彷彿很多生意上的細節,突然都變得不那麼重要了。 Jonathan知道怎樣跟歐洲人談生意,這也是這麼多年來,一直沒有被調回台灣的原因之一。 02 此時,Jonathan 正跟著客戶 SPF(Solar Photovoltaic Farm)的Chris...

翼裝飛行:粵港澳大灣區的香港詩歌

——《天下詩刊》香港詩人部分概述 粵港澳大灣區的概念是行政上的劃分,但城與城間交通、商貿與政務上的互通是顯而易見的。譬如高鐵貫通兩城,打造城市人的一小時生活圈。然詩歌上的互為影響出現的「發酵作用」,卻必須經過一段悠長歲月,經過評論家探研剖析,真相才能大白於世。 城市間愈緊密相連,貨暢其流,自然愈為繁榮發達。有個普遍的偏見是,發達城市不利於詩歌,因其現實的經濟與冷漠的科技足以戕害詩歌發展。不過,這只是一種淺見,因為詩歌的土壤,不在表面的環境,而在深層的人心,包括人的本性與思想,也即自然與文明。 德國評論家班雅明(Walter Benjamin, 1892-1940)的名著《發達資本主義時代的抒情詩人》,在推介波特萊爾(Charles Pierre Baudelaire,1821-1867)時,便引證詩歌在城市中的存活,不遜於鄉郊田野的務農生活。書中他引用波特萊爾的〈七個老頭〉(節錄): 某日早晨,當那些浸在霧中的住房 在陰鬱的街道上彷彿大大地長高, 就像水位增長的河川兩岸一樣, 當那黃色的濁霧把空間全部籠罩, 變成一幅像演員的靈魂似的布景, 我像演主角一樣,讓自己精神緊張, 跟我已經疲憊的靈魂進行爭論, 在被載重車震得搖動的郊區徬徨。 城市和鄉村形構下的本質並非相對存在,如何看待環境改變,在於人的「靈魂」,詩人必得讓自己成為「主角」才是關鍵,也就是詩人不能屈從於城市牢固的建制底下,必得忠誠於個人的本性與建構自身強大的思想。所以,問題不在外境,在詩人自身。以往的經濟發展,出現城鄉對立;近年已演變為城鄉共融。其軌跡與詩歌的最終價值不謀而合。 城市既擁有流動和虛幻的空間特質,又有急促與遺忘的時間特質,香港尤其如此。以致令香港詩壇特別不容易被理解,不僅不被理解且往往衍生出誤解。在這株叫香港詩壇的大樹上,既有築巢安居的,也有隨季候而來的,更有避險的或偶然闖入的;當然有佔據枝頭的聒噪,卻也有蔽隱於枝椏間的辛勤,和忽爾發出嘹亮動人聲音的驚喜。如何歸類這些「翼裝飛行」,便不是一件容易的事。 香港詩人總是難以被定義的。嚴格意義上的「香港城市詩」也只是一道弱小的溪流,從早期鷗外鷗的「香港照像冊」系列作品,到馬博良〈北角之夜〉、葉維廉〈沙田舊墟的懷念〉、舒巷城的〈北角碼頭〉、金炳興〈英皇大廈的電梯〉,再到梁秉鈞的〈北角汽車渡海碼頭〉等,雖總不歇地在流動,卻也難以目睹其壯麗風光。 香港城市詩,英國管治時出現詩人余光中筆下所說的「租來的土地,借來的時間」的心理現實,在龐大的「思鄉懷舊」和「個人化書寫」底下,與這個國際大都會相比,便顯得荏弱不堪。 香港詩歌雖則是如何的不被理解,然這裏三十五位詩人的作品,卻很誠懇地反映了香港詩壇當下的面貎。他們世代懸殊、身分各異、背景不同……,然皆各佔一枝,或翔或歇,為這龐大的樹蔭,添加了百鳥圖般的華麗景觀。南國樹蔭,自是城市萬家的蔭蔽,讓其精神足以納涼於烈日底下,聽百鳥鳴聲,看遠山層疊,寐半响歡愉。 詩之為用,常為城市人所忽略。科技愈是發達,經濟愈見繁華,詩歌即愈為重要。因為詩的土壤,在深層的人心與思想中。城市人的短視致令詩歌受屈,然詩歌強韌的生命卻倒過來裨補城市人的蒼白與虛無。回歸以還,百鳥還巢,香港詩壇更值得期待。我所言的「詩即食,詩即命」,真正的詩人自是了然心坎。 香港詩歌,絕不比任何一個大灣區城市的詩歌遜色。這無疑是一句負責任的話。其在詩歌的發展上雖有過迷途與局限,然其萬象紛呈、技法多彩,是許多城市詩歌所欠缺的。讓我們從這一期的《天下詩歌》中,重新認識這個具有「精神高地」的國際都會,這些沉默的「翼裝飛行」的演出:  我聽見的響動來自一匹橘色的馬 它嘶嘶的呼氣聲 把金馬倫山越吹越尖 ——〈橘色的馬〉雲影 思緒乾涸未復尋回遺留在南國的潮濕記憶 人比樹蒼老只因風在身上雕刻的紋理駁雜且無所顧忌 燈照如霜令我凍結成粘在湖邊座椅上獨自垂釣往事的、一串沉默的糖葫蘆  ——〈冬日夜行於校園〉劉嘉瑜  在晦暗的房間裡寫詩,  一直寫到天空蔚藍。  像死後的那種蔚藍。 ——〈曇花語言學〉白鴿子 猶如反反復複地在洗一塊布 方才,我一直都在埋頭苦幹,洗一個詞 ——〈這個身經百戰的詞〉譚延桐 最美的形式給予 這個長方形的池塘 枯萎,或在枯萎的路上 其意義都離不開 曾經的花開時節 ——〈荷〉秀實 (2025.12.17凌晨2:05分婕樓。) 延伸閱讀 不負陶瓷不負詩:遊東華慧美藝術館 詩意棲居:以夢以詩不與晝與夜時區 文字道場 : 一首櫻花詩商品文案書寫 鯨魚之淚:那屬於深藍的真正的史詩 阿勒泰白樺林:大地深處編織的詩章 寂寞外傳:誰此時寂寞就永遠寂寞 相類與對比:讓文字書寫成為藝術

梅好時光樂音起 拉開雪霸武陵櫻花季

自然樂音風情畫 梅好時光武陵遊 年度備受期待,全臺唯一在國家公園高山地區舉辦的武陵音樂會今(17)日登場。本項音樂會由雪霸國家公園管理處、退輔會武陵農場與武陵富野渡假村於武陵農場共同舉辦,在醒獅團表演與滿園梅花映照下演出,為今年櫻花季拉開序幕。 雪管處說,今年武陵音樂會以「梅好時光」為題,臺灣知名大提琴家張正傑與弦外之音樂團演出經典樂章,結合現地特有高山美景與獨特人文氛圍,搭配茶席以「武陵茶」款待賓客,遊客在梅花簇擁與森林環抱間盡享自然、樂音與在地風情,沉浸在獨一無二音樂饗宴,情緒價值拉滿。 親近自然理解土地 感受映簾美好 國家公園署表示,高山戶外音樂演出需克服低溫與氣候變化,音樂家的專業與臨場掌控能力要經得起自然考驗,才能呈現如同室內演出般的音樂品質;相同的精神,國土保育也一樣,要能因應不同時代與環境挑戰,適度調整保育管理策略,透過民眾親近自然、理解土地,相互對談,才能因認識、理解,齊心協力保護國土共識共行;更多的共鳴也才能在國家公園感受「仙樂風飄處處聞」。 武陵音樂會目前已成為臺灣知名高山音樂盛事並為雪霸武陵花季拉開序幕。國家公園署指出,待到2月初春,整個武陵山谷將開滿櫻花,一片片接天盛開,綻放羅曼蒂克般的粉紅,早春走訪雪霸國家公園,映入眼簾的盡是美好盛事。 寧靜知性療癒 無痕旅遊環境永續 欣賞櫻花美景,雪管處倡議不忘同時探索高山森林與溪谷生態,尤其值得探訪臺灣櫻花鉤吻鮭生態中心去看看,百聞不如一見與臺灣「國寶魚」喜相逢,來場融合寧靜、知性、療癒的身心靈生態旅遊。 武陵櫻花季旅遊人潮眾多,國家公園署提醒,交通部公路局將在2/13-3/1日實施武陵櫻花季疏運管制措施,民眾屆時應多利用大眾運輸工具,並遵守國家公園旅遊相關規定,全面落實無痕旅遊,共同維護國家公園的遊憩品質與環境永續。 延伸閱讀 臺灣無尾葉鼻蝠 雪霸國家公園首現蹤 寬尾鳳蝶瀕絕 雪管處武陵植樹拼復育 永續玉山開新局 玉管處40年一馬當先 國家公園署 兆豐金 TEAM地球 護生態 雪季登山挑戰高 國家公園籲萬全準備 臺灣無尾葉鼻蝠...

山海紀行臺灣臻美 國家公園儷影相約

國家公園署慶祝成立週年,昨(20)日起至9/29日在華山1914文化創意園區舉辦山海紀行─國家公園攝影展。展出作品分7系列展出大山、大海、生態、奇幻、人文、砂卡礑與生物多樣性等,展現臺灣國家公園的壯麗風光與人文景觀,同時凸顯國家公園的保育價值與重要性。 本次展覽作品54幅,出自攝影師游登良創作展,記錄30多年來遍走太魯閣、玉山、台江與海洋等國家公園,捕捉到的美麗自然瞬間。作品藉豐富的光影變化,反映對自然觀照的本性與初心,因為懷著對這片土地的深刻情感,才能完成一張張展現天地大美與獨特意境的作品。 與此同時,國家公園署與昇恆昌19日在桃園國際機場合推「聚。臺灣臻美」攝影展,由攝影界「光影魔術師」許釗滂特選國家公園「與風雨同行,與日月共存」的代表性視角,在桃園國際機場1航廈A區與A9文化藝廊展出,展期至明年1/15日止,讓國內外旅客感受臺灣獨特風采與魅力。 國家公園署成立後,統籌管理全國的國家公園、國家自然公園、海岸與濕地,保育面積多達221萬公頃,占全國陸海兩域25.4%,串聯高山、淺山、濕地、海岸至海洋的保育軸線,成為國家生物多樣性的保育核心與國家自然碳匯重要儲存與吸存區域。 代理署長陳貞蓉指出,臺灣擁有9座國家公園及1座國家自然公園,景色雖美卻因地處偏遠,未必人人皆可造訪親臨,利用成立週年,將臺灣國家公園的大山大海、奇幻生態與豐富的人文景致,用鏡頭搬到臺北華山園區與民眾相遇。 陳貞蓉說,過去一年來,國家公園署積極建立國家公園碳收支帳,擬定增匯減碳策略、盤點整體藍綠碳等自然碳匯,建立生態碳減量基地與濕地減量方法學。並積極推動指標性物種保育復育計畫,整合跨界保育資源與專業知識擴大保育量能,以有效復育重要物種保護棲地。 截至目前為止,已有24家企業和10個組職,表達合作意願,願意共同推動動物種保育、棲地維護及環境永續,其中,並已有8處國家公園種植8萬5,875株原生種的喬灌木。配合山林開放改善山屋設施建置「臺灣登山申請一站式服務網」整合登山申請服務。 同時,透過國際研討會加強跨國交流,推廣臺灣保育經驗與促進濕地科學發展,強化學術交流並行銷臺灣。陳貞蓉強調,國家公園署的使命是守護臺灣自然美景,未來期望透過保育網的全面管理提高管理效率,持續擴大與國際間的合作,學習其他國家在保護自然資源方面的成功經驗,讓後代也能享受這片土地的珍貴資源。 國家公園署表示,不論在華山文創或桃園國際機場一航廈A區與A9文化藝廊的兩項展出,都希望透過攝影師的視角,帶領觀眾遍覽國家公園之美,藉此喚起愛護臺灣由自身做起的行動意識。期待大家一同參與,共同為臺灣生態保育、環境永續齊心盡力、保護自然資源,讓臺灣的美麗永流傳。 延伸閱讀 彰化海岸濕地劃設案 國家公園署力推 國家公園紀錄片 休士頓國際影展雙金 萬海 x 國家公園署 淨零永續復育植群 守護山林傳永續 日月光7年植株13萬 棲地保育護生態 海管處環教服務到校 增匯減碳 國家公園署揪團港都拼永續

水舞嘉年華絢爛 晶華邀賞燈光水影

6月30日前台北市政府在松山錫口碼頭彩虹橋舉辦2024台北水舞嘉年華,台北晶華酒店配合活動推出「水舞嘉年華」住房專案。 晶華表示,住房專案除為房客安排專屬接駁服務,在欣賞絢爛的燈光與水舞演出以及系列夏日派對外,館內也準備造型吸睛、滋味美好的彩虹香芒戚風蛋糕供房客大快朵頤。 今年,台北水舞嘉年華活動範圍以錫口碼頭彩虹橋為主,橫跨松山與內湖地區,鄰近的饒河街觀光夜市與松山慈祐宮,同屬北市著名的觀光與名勝古蹟景點。來趟夏日夜遊,一次可以享受不同景點帶來的喜悅。 台北水舞嘉年華主辦單位表示,今年活動特色在於將精心設計的水舞結合河面水幕和橋體投影演出,每天從晚間7點開始,安排演出5場,悠揚樂聲與喜樂豐富的光影,期望引領國內外觀光旅客,共同徜徉台北夏日夜空。 選擇入住台北晶華酒店水舞嘉年華住房專案的房客,可搭乘飯店接駁車前往活動會場,盡情感受精彩的水舞、光影與音樂。台北水舞嘉年華除錫口文化節,接下來還有加碼活動:5/25幸福單身聯誼、6/22毛孩夏日派對以及6/30閉幕演唱會等。 晶華表示,水舞嘉年華專案兩人成行、含翌日自助式早餐,每房每晚8,400元起,官網訂房加購高鐵再享7折起優惠。飯店在房客欣賞完難得的水舞演出後,還會準備點心房主廚精心烘焙的彩虹香芒戚風蛋糕,為這趟華麗的城市小旅行,留下甜美印記。   延伸閱讀 晶華冠軍牛肉麵有一套 歐洲六國飄香 粽禮巔峰 晶華SHANG XIA美饌配餐瓷 同步南法佳餚 晶華白蘆筍宴零時差 拜訪春天 士林官邸賞鬱金香鬱見晶華 開會愛地球 晶華推EcoMeet永續會議 Pierre Hermé跨刀 晶華馬卡龍蛋糕夯

守望鹿耳門 四草守望哨舊址今重啟

國家公園署台江處今(26)日在臺南鹿耳門溪出海口南岸,在台江管樂團、鎮海國小太鼓隊磅礡管樂與鼓聲中,舉辦四草守望哨舊址啟用典禮。現場東西樂器齊鳴,象徵鹿耳門地區百年來隨政權更迭,異國文化交會相融的歷史,也見證四草守望哨舊址重生啟用。 國家公園署副署長陳貞蓉說,在臺南400年重啟位於鹿耳門影響台江至府城發展的歷史文化教育推廣據點,深具意義。陳貞蓉強調,位於府城西邊的台江內海400年前就是臺灣與世界接軌的門戶,鹿耳門更是歷史上極為重要舞臺。 自2020年起,台江處接手四草守望哨後開始籌劃和修繕,便希望將其打造成鹿耳門地區歷史文化解說展示據點。陳貞蓉說,國家公園署希望所有在地夥伴們持續支持、合作與鼓勵,讓更多人認識這個歷史場域,前來體驗、感受蘊藏其中的珍貴文化與故事。 台江處長謝偉松說,重生後的四草守望哨不僅提供解說展示空間,讓民眾更認識鹿耳門的歷史,同時為解決相關用水供電問題,提供廁所等民生設施,在工程期間不斷努力協調臺南市政府工務局及安南區公所等相關單位,好讓民眾有一個更舒適的休憩據點。 四草守望哨重生時刻,現場嘉賓雲集。陳貞蓉與雲嘉南濱海國家風景區管理處長許宗民、海巡署第六巡防區部主任董鈞庭、保七總隊第七大隊大隊長邱盛煥、南市觀旅局副局長黃道立、安南區副區長張介軍以及在地夥伴、機關團體與社區代表等共同見證。 台江處表示,如同展場標題「守望鹿耳門」,該處希望每個人都能與國家公園一起守望這片土地;透過四草守望哨的重生,希望未來民眾可以透過展示內容瞭解當地歷史文化或在觀看落日夕照享受海天一色美景時,能對這片土地以及人文有更深的認識,體悟不一樣的感動。 台江處表示,從2022年開放安順鹽場部分既有建物轉為安順吉鹽故事館等展示空間開始,到今天啟用四草守望哨舊址,該處近年積極推廣在地歷史文化並活化園區內既有建物,未來將持續創造更多供民眾遊憩或寓教於樂的文化與歷史記憶新據點。   延伸閱讀 國家公園紀錄片 休士頓國際影展雙金 萬海 x 國家公園署 淨零永續復育植群 墾丁40樂響南岬 致敬珊瑚永續生態  

寂寞外傳:誰此時寂寞就永遠寂寞

晉立的名字已被遺忘於台灣詩壇之外,而我卻得到他當年出版的詩集《寂寞外傳》。我寫過一首生日詩〈孢子〉給獅子座的自己。說:「記著我的詩,忘掉我」。與時間的拔河競賽裏,詩確是比人重要。職銜、獎項、學歷等都將成為灰燼,惟有優秀的詩歌永恆在燃燒,為廣衾宇宙之星光,為夏夜蘆葦叢的螢火,仰首為百年一遇的流星雨,沉吟為瞬间一剎的墓地磷光。 《寂寞外傳》一九八九年十月由宏泰出版社出版。封面折口刊有詩人簡歷:「晉立,本名曾進歷,祖籍福建同安,一九六四年生於彰化市。國立臺北工專機械科畢業。六十九年(按:這裏應是民國紀年,即西元1980年)秋承師康原啟蒙研習新詩迄今,性喜思維,熱中詩想設計與構思,主張每首詩皆應循性貼近詩旨,盡情地演出。作品曾獲第三屆工專文學獎詩組首獎,曼陀羅詩粹獎優選等。現為五陵詩刊編委、曼陀羅詩社、臺北詩壇俱樂部同仁。」 詩集序是侯文詠〈我的朋友晉立〉和陳一郎〈潛藏於詩的流域——我認識的晉立〉,跋是張國治〈為中國,我們沿著廊柱點燈〉。全書收錄了二十九首作品。最讓我喜歡的是〈四月七日星期五 孤獨〉(頁130)。 因為傳統詩體的消解,自由體新詩的書寫便呈現出「多樣態」來,讓年輕詩人得以盡情發揮。詩壇是一個才華的競技場,同一件事,詩人的書寫各有路數。晉立月夜懷人,竟然出之以如此驚人的設想:       月光把我停格成一任意形狀   (第5行)       張口的,瓶                 ...

熱門亮點

臺商跨境併購美企 10大風險不容忽視

併購美企動能增強 關注10大風險  隨著臺美關稅釋出的正向訊息,越來越多臺灣企業積極拓展美國市場,其中,跨國併購交易的動能持續增加。然而,美國在法律架構、稅務制度、監管要求與企業文化方面都與臺灣大不同,事前若無充分準備,一旦併購後可能在法遵、稅務、金融、人力以及業務整合等層面,遭受隱藏風險。 資誠美國業務負責人蘇宥人強調,跨境併購美企涉及複雜的法律、稅務與文化差異,從交易前的盡職調查、風險評估到後續整合,宜採全面精準規劃。不容忽視的10大風險為疏漏盡職調查、低估美國CFIUS審查、文化管理整合挑戰、稅務效率與收購架構選擇、忽略反壟斷與監管核准、合約保障不足、匯率與融資風險、誤判估值與綜效、忽略員工與勞動議題以及與利害關係人溝通管理不足。 疏漏的盡職調查 未預留審查時間 疏漏的盡職調查 在法律與合規方面,美國聯邦、州與地方政府規範差異極大,企業在盡職調查時往往忽略環保規範、資料保護、地方許可、未決訴訟與政府調查等項目;尤其,智慧財產權(IP)的權屬若不明確或存在第三方主張,將導致併購後營運受阻並引發額外訴訟成本,因此,交易前必須徹底釐清並要求併購對象充分揭露。 低估美國外資投資委員會(CFIUS)審查 在美國國安審查方面,CFIUS對科技、數據、基礎設施等領域相當敏感。審查過程可能要求補件、附加條件甚至否決交易,且時程往往延宕數月以上。臺企若未預留審查時間,併購進度與資金調度恐受嚴重影響。 整合策略不完善 未選對效率架構  文化與管理整合挑戰 文化與管理的融合也是臺灣企業在跨境併購時經常面臨的一大考驗。臺灣企業通常強調團隊協作與明確的組織階層,然而美國企業則注重員工的主動精神與組織扁平化。若整合策略不夠完善,極易導致溝通不暢、決策流程拖延、員工心生不安。為穩定核心人才應採留任獎勵、股權激勵並明確組織規劃等措施。 稅務效率與收購架構選擇 稅務與交易架構也對併購成功與後續營運影響甚大。美國稅制複雜,若缺乏適當規劃,可能面臨預扣稅、雙重課稅或資本利得稅。股權收購與資產收購在負債承擔、折舊基礎與程序上的差異明顯,企業需依標的特性與營運需求選擇最有效率的架構。 未申報反壟斷監管 合約保障不足  忽略反壟斷及監管核准 在監管面向上,美國對大型併購採取嚴格反壟斷審查,如未依 HSR (Hart-Scott-Rodino) 申報時,可能面臨高額罰金甚或遭撤銷交易;國防、醫療、電信與金融等產業跨境併購時更需獲額外核准,一旦忽略將直接影響時程或交易成功。 合約保障不足 合約保障不足時,常使買方在交易後承擔風險;如果併購協議的陳述與保證不夠充分或揭露清單不夠完整,交割後可能會發現未揭露的負債。此外,若缺乏保留金(Escrow)或明確賠償條款,也會使買方暴露在更多責任要求助下。 融資未明確取得 誤判估值與綜效 匯率融資風險 匯率與融資風險同樣不可忽視。新台幣與美元匯率波動會使交易成本大幅變動,尤其美國金融市場的貸款條件與臺灣不同,若未取得明確融資承諾,將影響交割時程,甚至使交易破局。 誤判估值與綜效 根據經驗美國標的公司的估值往往偏高,若買方對綜效過度樂觀或僅依賴賣方財務預測,日後可能因交易溢價過高影響投資回收,因此應透過獨立估值與敏感度分析,以確保財務預期合理。 忽略員工勞權揭露 溝通管理不足 忽略員工勞動條件揭露 在人力資源與人才發展的議題方面,美國勞動法規要求嚴格,包括工會制度、工時薪資、反歧視規定等。部分高階主管與員工合約中,甚至包含控制權變更(Change of Control)條款,涉及在併購時觸發遣散費或股權加速給付,將進一步增加成本。 與利害關係人溝通管理不足 企業在完成併購後若未能及時與員工、客戶與合作夥伴等進行溝通,容易造成組織內部不穩及市場信心動搖。此外,資訊公開若不充分或回應速度不夠快,也會影響企業在美國市場的信譽與品牌形象。 緊密協作減不確定性 增併購綜效 蘇宥人提醒,併購並非單一事件,是企業全球布局的重要一環,所有前瞻性規劃與策略活動的落實執行,缺一不可。臺企在面臨以上多重挑戰,唯有依靠完整的盡職調查、穩健的交易架構規劃、有效的整合策略以及清晰的溝通方式,才能減少不確定性並提升併購後的綜效。 蘇宥人強調,想成功跨境併購美企,關鍵在跨域專業團隊的緊密協作,以協助企業避開法律陷阱、優化稅務架構、促進文化融合並且有效管理利害關係人,如此才能在激烈多變的美國市場,確保企業併購後的持續競爭優勢與長遠成長。  延伸閱讀 委託人信託...

信星推ESG 2.0 深化能源安全地緣治理

跨國碳管理系統整合 展現強實力 全球淨零轉型與ESG法規加速推進,企業對碳管理與永續數位化的需求持續升溫。信星資訊表示,去年專注碳盤查與永續績效管理,交出穩健成長的成績單;今年因應 ESG 2.0發展趨勢,進一步深化能源、資訊安全與供應鏈治理等關鍵布局。 信星資訊指出,去年受惠企業對溫盤、ESG揭露與供應鏈減碳需求的快速成長,營運績效持續成長,其中,企業永續解方導入200多家百大企業,市占超過 25%,服務遍及20多國,管理1000個以上據點以及上萬名系統使用者,在跨國碳管理與系統整合展現成熟實力。 企業永續 韌性與競爭力關鍵基礎 信星資訊總經理陳俊道表示,企業已從系統導入階段走向實質管理、減碳行動與永續風險治理,同時,將永續視為企業韌性與競爭力的重要基礎。在產品與服務面,持續強化組織型碳管理、產品碳足跡與永續績效追蹤系統,結合能源管理與顧問服務,協助企業建立可查核追溯的永續數據基礎。 同時,信星資訊也同步擴展永續風險管理服務,內容涵蓋金融業氣候風險報告、科技業綠色設計教育、鋼鐵與石化產業 EPD 環境產品宣告、上市櫃企業碳定價策略及品牌永續行銷規劃等。 能源安全地緣治理 啟動全新布局 陳俊道指出,今年信星資訊將以ESG 2.0為核心,從能源(Energy)、安全(Safe)與地緣治理(Geography)三大面向,協助企業全面提升永續治理能力。其中,在能源面向,將提供節能顧問與能源管理系統(EMS),並延伸至燃料電池、備援電力建置以及節能設備汰換等能源專案服務,助力企業優化用能結構、強化能源韌性。 在安全面向,憑藉信星長期服務金融業的經驗與基礎,今年將擴大資訊安全服務布局,透過成熟的資安治理、風險控管能力,拓展至更多產業,協助企業在數位與永續轉型過程中同步強化營運安全。 在地緣與治理面向,信星將提供責任礦產與責任原料追蹤系統、供應鏈管理平台,依據國際規範進行供應商 ESG 評分與追蹤,以深化地緣政治與法規遵循顧問等服務,助力企業因應不同國家在永續、勞權與產品責任等法令要求。 永續創業育才 建構生態圈影響力 除企業服務,信星資訊也積極建構永續生態圈。串聯客戶減碳方案、學術資源與產學合作,成立「信星學堂」提供最新永續知識與實務分享交流,協助專業顧問投入永續創業,透過制度流程、系統工具與完整知識體系的支持,降低創業門檻,鼓勵更多人才投入永續領域,持續做大產業影響力。 延伸閱讀 科技新創賽勝出 信星資訊連三年獲獎 信星輔導做減碳 吳佳蓁:抓大不放小 免費減碳健檢奏效 信星客戶數增50% 信星通過PACT 3.0 吳佳蓁:全球首家 信星攜手永續指標企業 GREENIE登場

uTagGo 裕隆 翻新中古車數位交易商模

保底分潤 中古車數位交易新商模 在數位移動服務(MaaS)與智慧交通政策持續推進下,遠通電收旗下遠創智慧(FETCi)推出的uTagGo 協同裕隆移動服務事業旗下行冠企業,今(4)日正式官宣推出「保底+分潤」的中古車數位交易新商模。行冠指出,雙方將數位服務與實體產業深度結合,不僅是中古車數位化交易模式的創新,更是對車主資產價值的守護與承諾。 雙方以既有資源為基礎展開合作,透過uTagGo平台與行冠專業嚴查的認證體系,串聯數位入口與實體汽車服務體系,提供消費者更智慧便利具保障的中古車交易體驗;讓車主可以透過數位化操作輕鬆賣車並享完整交易保障,若拍賣成交價高於保底價,還可額外領取溢價紅利,全程強調透明、誠信、零風險。 深耕汽車價值鏈 智慧行車生態系  uTagGo是遠創智慧推出的車主專屬App,主要提供eTag智慧停車扣繳、國道通行費管理、全台路邊停車費自動扣繳等服務,無須跑超商繳費。該App整合「停車、加油、道路救援、代扣國道費」等功能,並提供eTag POINTS 回饋是台灣開車族常用數位工具。 uTagGo 長期以數位服務整合行車場域,涵蓋國道 ETC、eTag 停車及用車相關應用,打造智慧行車生態系;裕隆集團深耕汽車價值鏈,集團版圖包括製造、銷售、金融、售後服務、租賃以及中古車市場,以數位化、智慧化移動服務為核心,推動多元移動服務生態圈。其中,行冠擁有全台最大二手車拍賣平台。 保障先行分潤加值 車主雙重安心 為讓車主更輕鬆安心完成二手車交易,雙方聯手推出以「保障先行」為核心的賣車服務。車主透過uTagGo APP預約就有專人報價,免費到府查定並確認保底價格。隨後上架全台最大二手車拍賣平台競標,當成交價高於保底價,車主可額外獲得溢價紅利,全程透明誠信零風險,挑戰市場最高回收價,這項創新的數位平台與實體通路服務商模,助車主「先有保障」並「保留加值空間」,雙重安心。 遠通電收延伸事業處協理許耀勳指出,為便利行車生活,遠通攜手uTagGo打造行車生態圈,提供全台路邊與3000停車場自動扣繳,uTagGo並將持續結合裕隆集團移動服務等策略夥伴專業資源,以數位平台串聯用車服務,進一步完善智慧用車生態圈,拓展更多數位移動服務趨勢應用,提供用戶更智慧便利的移動體驗。 全數位高透明賣車體驗 4大特色 合作透過uTagGo App簡化繁瑣流程,讓車主在家就能完成賣車手續。交易流程由裕隆旗下行冠企業所屬平台提供服務與契約保障,確保交易安全與權責清楚,具備4大特色。首先,APP預約報價。車主透過uTagGo App預約後,專人簡訊初步報價,並安排專業查定師免費到府檢查,當場確認「收購保底價格」。 其次,交易有正式契約保障。車主與行冠簽署正式汽車買賣契約書,並由所屬平台受託進行後續車輛處分,確保交易具備完整法律效力。第三項特色是保抵金先撥付。相關文件交付完成,就依契約約定先行匯撥「收購保底金」到車主帳戶,有利車主靈活調度資金。 最後,第4項特色是透明溢價分潤。車輛上架到二手車拍賣平台,由數千車商競標,提高保底溢價機率,成交價扣除保底金與規費後若有餘額,溢價部分將以「分潤金」在次月匯給賣家車主。 保底加拍賣分潤 保值增值無損失 整個交易過程因為保底金不追補,風險零負擔。行冠強調,關心車主收益保障,不但拍賣獲益共享,最終拍賣成交價越高,車主分潤也越多;同時,平台虧損自負。一旦拍賣成交價低於已撥付的保底金,價差損失由平台方自行吸收,車主無須退還任何已領取款項,實現「保值、增值、無損失」的核心精神與初衷。 延伸閱讀 北市共享運具評鑑優等 格上再創標竿 馬上有吉 格上租車春節早鳥專案啟動 輕裝出行舒適露營 格上導入J SPACE 格上智能永續出行 玉山鼎革雙獎肯定 ...

波部篤男掌電通商顧 五大解方助轉型

看見臺灣需求 進軍商業顧問市場 電通行銷傳播集團(dentsu)宣布在臺成立電通商業顧問公司(電通商顧),正式進軍商業顧問市場,搶攻企業轉型與二次成長商機。並從日本總部延攬波部篤男 (Atsuo Habe) 擔任董事總經理,瞄準臺灣企業轉型與第二成長曲線需求,整合集團在臺灣的策略、創意、數據與科技能力以及日本與國際市場的經驗與資源,以Brand++為核心提供品牌、數位與AI、永續、文化以及產品服務等5大解方與顧問服務。 電通行銷傳播集團大北亞區暨臺灣執行長唐心慧(Jennifer Tang)指出,面對 AI 浪潮 、全球競爭、永續轉型以及經營環境的快速變化,我們看見臺灣企業有轉型再成長的高度需求,以客戶需求為核心,擴大顧問服務並成立專責公司,進軍商業顧問市場。 端到端 打造可落地執行成長藍圖 電通商顧源於日本,服務全球,目前擁有 1,200 位顧問成員,跨產業、跨市場、跨解方,提供企業轉型與成長服務,2日在臺灣正式成立,自許為客戶成長轉型夥伴(Growth Transformation Partner) ,以品牌為核心推動企業轉型,同時結合商業與人性角度,提供5大顧問服務,整合電通臺灣集團資源,打造端到端全方位解決方案,讓轉型策略真實落地、企業文化真實改變、商業成效真實發生。 唐心慧表示,集團延攬全球電通顧問團隊的波部篤男任董事總經理,引進豐富日本經驗與國際資源,將結合臺灣在地資深顧問團隊與全球產業專家提供電通集團端到端解決方案,助力企業從品牌再造與成長策略出發,結合文化打造可落地執行的成長藍圖。 波部篤男表示,如今市場變動比以往更快,產業也不斷重塑自身樣貌。領導者不只要跟上變化,更要在不確定中推動組織持續前進;轉型從來不是一次性的任務,而是一段跨越團隊與時間的長期旅程。電通商顧將融合全球視角與日本專業,將以Brand++為本,化策略為可落地衡量的成效行動,幫客戶更快找到成長機會並持續擴大成效。 成長轉型夥伴 4大獨特優勢驅動 波部篤男為全球電通顧問創始成員,擁有近20年電通專業策略與顧問諮詢經驗,曾參與多項具有策略意義的專案,主導電通集團商業轉型顧問服務能力的建立,成功將電通定位為品牌的 「成長轉型夥伴」。從零開始打造轉型團隊,協助客戶完成多個消費性產品的概念設計、市場分析、財務規劃與成功上市,同時透過整合行銷推動銷售與品牌影響力。 此外,波部篤男也支援電通日本管理團隊,推動從傳統代理商模式轉型為整合型商業成長夥伴。面對未來,全新的電通商顧將以4大獨特優勢驅動創意轉型,讓市場看到差異;以溝通影響人心讓企業文化改變並以策略結合執行,讓企業轉型成功落地實踐。  延伸閱讀 電通用AI成效系統 為品牌投放真買家 HR Asia五大獎 電通年度最高榮譽企業 LINE肯定電通 唯一鑽石級銷售夥伴 ...
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廖德裕接掌海洋中心 擘建國家級平台

國研院今(3)日舉行海洋中心主任交接,由中山大學特聘教授兼海科院長廖德裕接任。國研院長蔡宏營於監交致詞時表示,感謝前主任孟培傑過去為海洋中心奠定的穩固研究基礎與發展方向;同時期許廖德裕接棒後能以深厚學養、完整管理經驗以及長期推動跨域、跨機構整合實績,提升海洋中心的研究能量與綜效,持續推動臺灣前瞻海洋科研發展。 廖德裕表示,今後將在中心既有基礎上,持續推動前瞻海洋研究,將中心硬實力轉化為具體成果,做大研究影響力;同時,也將深化跨域、跨機構與跨世代人才培育與合作機制,推動符合國家海洋政策、社會需求的前瞻研究,以打造學界信賴、可以凝聚向心的「國家級海洋研究合作平台」,以回應並推動海洋永續與國家發展目標。 廖德裕先後畢業於海大水產養殖系、清大生命科學系碩士與瑞典斯德哥爾摩大學動物系博士,曾任職美國自然歷史博物館。研究領域包括海洋魚類族群連通性與生物多樣性、魚類系統分類、獨流溪生態調查與保育、魚類食性研究以及魚類環境DNA等,並強化環境DNA資料庫建置,將其應用於海洋生態保育、資源管理與長期監測。 2012年返國,任教中山大學海洋科學系,曾任副研發長兼深耕辦公室執行長,參與校級研究發展策略規劃、重大計畫推動以及跨院系資源整合,具豐富行政整合經驗;多次獲得中山大學優良導師、教學、研究績優獎,在研究教學服務績效上表現優異。 在中山大學服務期間,廖德裕先後擔任東沙國際海洋研究站的計畫主持人、魚類學會理事長、國際海洋研究會中華民國委員會委員、海委會專業諮詢委員、海洋污染防治基金管理會委員,擅長跨域、跨機構與跨世代合作機制的深化與推動。   延伸閱讀 清大教授黃錫瑜 接掌國研院科政中心 國家科技寶藏移展 奇麗灣闖關正當時 抑制海洋熱浪 中大颱風研究國際矚目 國研院新布局 劉建男接掌半導體中心 任貽均接掌北科大 用AI實現因材施教 金舶獎品牌出海 李奇嶽接掌聯誼會 林則彬接掌建材全聯會 倡創共伴綜效 陳威辰接掌達邦蛋白 翻轉經營布新局 儀科中心璀璨50 創新基地啟用開新局    

海內外訂單動能強 易飛能增資好事多

看好未來兩年 放大營運規模關鍵 隨著產品布局與市場通路逐步到位,智慧充電設備新創易飛能科技業績持續成長,公司看好未來1-2年將是營運規模放大的關鍵時點,已啟動資本結構優化與增資規劃,以支應後續產能、國際通路與認證布局所需。 易飛能專注在智慧充電設備,2024年1月成立,股本接近1億元。在全球電動車滲透率持續提升、充電建設需求加速擴張下,易飛能以堅實的核心能耐迎來智慧充電設備市場放量成長的階段,刻正辦理的增資,目標最多擴增一倍股本。 掌握市場節奏 營運益臻多元發展 易飛能執行長張維哲表示,自有品牌「UNI」系列智慧充電樁,目前已導入市場並持續擴大應用規模,產品銷售對象涵蓋住宅、企業用戶、經銷通路及充電營運相關市場,應用場域持續擴大,客戶結構已不再集中於單一市場,整體營運模式逐步轉向多元化發展。 目前,易飛能 UNI 系列充電設備分為 UNI AC、UNI FLY、UNI AIR與UNI STREAM,形成完整產品組合,單一客戶可依需求擴充設備規模,有助提升長期合作深度與專案延續性,以帶動營收扎根成長,厚植市場基礎。後續將依市場節奏調整通路與產品策略。 國內需求放量 掌握海外景氣良機 國內市場部分,隨著電動車掛牌數持續成長,充電設備需求已經由示範型建置轉向實際擴充與汰換升級,市場進入結構性成長階段。易飛能指出,具備穩定供應與多元產品線的業者,將在此波需求放量中,取得規模上的競爭優勢。 在海外市場方面,易飛能也啟動多元銷售布局,除部分產品於國際電商平台上架,也同步持續推進北美、歐洲與各國商用與專案型合作;近期臺美貿易環境釋出正向訊號,有助提升跨境交易意願與市場信心,為臺灣充電設備業者拓展北美市場創造良好外部條件。易飛能將擅用並掌握這波國際需求升溫契機。 全球布局強化能見度 增資氛圍佳 易飛能充電樁在國內市場具知名度,日前獲國內變壓器大廠相中,考量產品服務、行銷與製造的互補性,將進一步深化合作,並有機會成為新的法人股東;此外,易飛能也獲得產業夥伴高度關注,同時密切關注國發基金的投資機會,據悉,多方資本已進入合作洽談階段。 張維哲強調,易飛能正放大格局瞄準全球市場展開行銷布局。近期部分機種並將在不同國際平台上架,貼近美國B2C市場;歐洲與中東的B2B 市場,有助進一步強化品牌能見度並擴大營運版圖與綜效。 迎產業成長期 趁勢擴大營運版圖 易飛能為國內少數同時投入 AC 與 DC 多產品線的充電設備新創,張維哲也是業界中最年輕的 CEO,在有限資源下,以創新思維在競爭激烈的充電樁市場穩健成長。展望未來,易飛能表示,將以既有市場成果為基礎,持續放大國內布局,同時加速在國際市場推動滲透策略,相信在全球智慧充電設備產業成長周期中,可以穩健擴大營運版圖。 延伸閱讀 易飛能UNI智慧充電品牌 創新布局全球 區塊證 x Autopass...

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