9年10度獲獎 稱冠亞太研發機構  科睿唯安（Clarivate）昨（21）日公布，工研院深耕前瞻創新研發與專利布局有成，連9年第10度榮獲全球百大創新機構獎(Top 100 Global Innovator 2026)。其中，工研院為今年全球唯3入選的研究機構；更創下亞太研發機構獲獎最多紀錄。 科睿唯安智慧財產權事業群總裁Maroun S. Mourad在恭喜工研院連9年獲獎時指出，在變化如此迅速的年代，能入選全球百大創新機構是項非凡成就；這項報告，透過專利數據，長期分析全球企業或機構的創新能量，再根據科學化專利指標評選，目的在表揚全球頂尖機構對創新的堅持及其展現的絕佳創造力。 五大專利指標 比肩國際知名企業  Maroun S. Mourad強調，工研院在創新表現一向傑出；在全球專利保護的投入更不遺餘力；在臺灣產業創新生態系中扮演關鍵角色，以前瞻研發成果有效轉化成實質技術，不僅強化產業實力更提升各關鍵領域長期競爭力。 今年工研院得獎主因在五大專利指標「技術獨特性、影響力、全球化、成功足跡、數量」展現卓越研發實力，成果比肩艾司摩爾（ASML）、蘋果（Apple）、三菱電機（Mitsubishi Electric）、東芝（Toshiba）、高通（Qualcomm）與陶氏（Dow）等。 三大策略 助攻臺企搶佔關鍵地位 工研院院長張培仁表示，今年第10度獲選全球百大創新機構，展現工研院在智財權領域蓄積的深厚底蘊與國際競爭力。國際局勢變動快速，工研院聚焦凝聚專才、深耕臺灣、布局全球三大策略，成為臺灣產業進軍國際市場的堅強後盾，協助臺灣企業精準搶佔關鍵策略地位。 其中，在凝聚專才方面整合院內外產學研跨域研發能量，以產學合作建構共創價值鏈，緊密鏈結人才與產業，成為國家前瞻科技布局所需的人才與技術基石；在深耕臺灣部分，聚焦無人機、機器人等關鍵領域，用高品質專利技術驅動產業升級，確保競爭優勢並輔導中小傳產升級轉型；在全球布局方面，工研院專利數國外幾為國內2倍，以國際專利布局優勢與其他國家合作，長期在全球主要供應鏈扮演關鍵角色。 市場需求導向 產業效益長期永續  張培仁強調，為持續提升專利的長遠價值，工研院專利布局採市場需求導向，切入產業實際痛點與未來應用場景，打造具產業連結性的優質專利，協助產業轉型升級並提升國際競爭地位、布局新興產業。 工研院同時也透過科技賦能智慧財產管理與推廣運用，深化專利管理系統與專利地圖系統，系統性融合專利布局、分析與推廣流程，使研發成果能持續被檢視並精準對接產業需求，發揮長期永續的產業效益。 延伸閱讀 全球百大創新機構獎 工研院8度獲獎 工研院帶隊赴日 亮相碳化矽前瞻技術 專利百大 台積9連冠 外企應材掄元 防專利蟑螂 LOT聯盟守護15萬件專利 國研院新封裝平台...

巴西一帶的亞馬遜雨林素有「地球之肺」美稱，在巴西濕潤空氣中聯合國氣候變遷大會(COP30)揭幕。在全球氣候治理與永續發展歷史中，巴西總承載著希望與實踐的力量。自1992年里約地球高峰會以來，全球氣候治理的歷史洪流至今已流淌超過30多年。 遙想當年峰會帶出的里約宣三公約：氣候變遷綱要公約(UNFCCC)、生物多樣性公約(CBD)與防治沙漠化公約，嚴然成為現今踐履地球永續發展的重要框架；接著2012年里約Rio+20高峰會則提出綠色經濟與永續發展目標，聯合國並發佈我們共同的未來(The Future We Want)地球永續行動藍圖。 時序來到今年，世界在氣候行動與永續理念上，已經走過一段漫長曲折的路。此刻，11/10日在巴西貝倫開議的COP30，不僅承載著歷史；也承載對未來的期許，聚焦亞馬遜地區的永續發展，同時強調全球合作與地方行動的結合。 巴西政府所提出的全球自定貢獻(GDC)概念，如同一張宏大的地圖，從談判走向實踐。將城市、企業、青年與原住民的自主減排承諾與氣候行動納入，打破傳統國家層級的界限(NDC)，強調集體行動的重要性。 會議期間的討論議題，從城市發展、水資源、廢棄物管理，到循環經濟、生物經濟、科學與人工智慧，正跨領域討論並合作激盪共探無限可能。其中，水資源韌性策略將歐盟智慧帶入亞馬遜，如何在水資源短缺與能源需求間找到平衡；如何將循環水經濟與公平供水納入地方政策，均攸關能效與社會公平。 那筆1,250億美元的熱帶森林保護基金，更像一道希望之光，吸引公私部門投資森林保育，減緩碳排放，也鼓勵清潔能源取代傳統燃料，降低對森林的依賴，讓能源與自然和諧共存。 COP30雖不是單純的能源會議，但能源脈絡貫穿其中，尤其全球自定貢獻讓國家和非國家行為者提交能源減碳承諾，可再生能源的提升、燃煤與化石燃料的減量、能源效率的改善，都成為衡量行動成效的直接指標。 行動議程則鼓勵能源轉型投資，推動低碳基礎建設與電動出行方案，甚至，建立碳交易市場，將一切承諾轉化成經濟動力；主題日中智慧電網、氫能、低碳燃料、工業與建築能效以及智慧城市能源方案等，也都與能源轉型緊密相連。 亞馬遜雨林，這片擁有超過3百萬物種的地球之肺，過往曾因伐林、焚林使得排碳量高過吸碳量，但它依然是人類對抗氣候變遷的希望所在，COP30將這片森林與全球能源政策連結，透過森林保育、碳市場等，推動減碳行動。 COP30開議，全球聚焦氣候變遷實踐-1.50C碳預算的目標，僅剩3年8個月，當與國際代表、企業領袖與科學家齊聚一堂，每個承諾、每次討論、每項策略都在構築能源轉型的未來與契機。 COP30不僅是一場會議，更像一部正在書寫歷史的章回小說，講述著全球如何在氣候行動中找到平衡；如何將能源、森林與社會編成永續未來。在這推動全球永續的幸運之地，相信能再次見證巴西貝倫成為推動全球氣候承諾與創新能源轉型的重要舞臺與關鍵時刻。   延伸閱讀 NDC 3.0計畫更新 企業碳有價挑戰加劇 世界地球日：學地球靜默而堅定承載 五分港溪 : 當法學訪遇美川環境治理 前瞻碳市場整合 周家豪COP29談做法 AI資料中心驅動綠電革命 產業新藍海 高科技業ESH研討 集體減碳三大合作 高關稅衝擊 林建宏：企業減碳將持續 格上升級純電eMaaS 減碳效益創新高 製造業減碳 啟動長期溝通機制拼達標

本期是速博思全彩電子紙系列專論的壓軸，我打算以總結、重點勾勒的方式，為本系列以事實基礎的電子紙揭露，提出展望式的結論。從先前14期瞭解到的事實，當前電子紙的典範即將走到關鍵轉捩點(turn point)，速博思定義的電子紙新正面在典範競爭過程，贏得越來越多支持，各界先進普遍認為電子紙新正面勢力崛起，典範轉移如箭在弦，勢在必行。 目前市場有速博思倡議中的「新創電子紙聯盟」、最近結盟的無錫威峰與萊寶以及制霸已久的EINK，三者是電子紙產業未來的主流玩家。本文首先將進行為了前瞻的回顧，協助看倌複習並掃瞄EINK壟斷下的產業環境；接著，據此提出三者競合的看法。 目前，顯然EINK一家獨大，擁有最高的決策自由度與策略彈性。卻也將難逃其他兩者各擅其場的挑戰，三股勢力在競合間的消長、回應與挑戰，結果均將推動電子紙不斷拓展並跨過電子書門檻，走向產業的新康莊大道。 前瞻產業發展 從環境掃描看天下 現階段電子紙市佔幾乎被EINK壟斷，所以如想觀察電子紙發展前景，就要站在EINK的角度看。據此，當前電子紙市場主要有電子標籤(ESL)；大尺寸海報、廣告看板、電子白板、房卡、床卡、留言板與全彩電子紙閱讀器(EPD)三大類。 電子標籤 由於技術門檻低，即將進入紅海，尤其削價競爭雖在需求量上快速增加，卻導致毛利率大舉下滑，走上成熟產業必經路程。 大尺寸的海報、廣告看板、電子白板、房卡、床卡、留言板等 目前能見度不高，真正需求仍處在試探階段，銷售量需待有時、慢慢推升，不過因開發成本高且需求不明，目前售價明顯偏高，不利於產品推廣，值得留意。 全彩電子紙閱讀器 市場存有由黑白轉彩色的需求，因可能成為明日之星而備受期待。目前黑白與彩色電子書的價差約在2-3倍以上，如可成功降低成本並藉由需求帶動換機熱潮，估計銷售數量與利潤雙增下，雙重利多將促使獲利倍數成長。尤其，全彩電子紙閱讀器市場進入門檻高，短期進入紅海的機會不高。 電子書是電子紙的發展起點，現在，或將成為決戰關鍵。至於，局勢到底會往哪移動，以下將由專利佈局、全彩電子紙技術瓶頸、微隔間帶來的挑戰與重新定義電子紙新正面等幾項重點，提出趨勢觀察。 專利佈局 元太經計劃性策略併購合作夥伴:飛利浦電子紙部門、EINK、Hydis與主要競爭對手達意(SiPix)，手中握有電子紙相關專利90%以上，這讓所有要跨入電子紙領域的對手心存顧忌。 然而，這些重要的電子紙核心專利，包括:微膠囊、微杯、黑色與白色墨水到2024年，專利幾乎都會屆期失效。其次，如把觀察重點擺在EINK的專利核准與消滅件數，何時進入黃金交叉？也就是核准的專利數，少於失效的專利數。 在此之前，EINK專利的保護力將因專利消滅而逐年減弱，若沒有出現新創意、突破性新技術以及新專利時，申請件數將會漸漸失去活力，走向萎縮。 過去20年，由EINK壟斷專利佈局開始。如今速博思把電子紙顯示原理做了根本的改變，也開創了專利佈局的新起點，且有更多創意仍應運而生。由於，申請的專利不同於EINK的傳統方式，新的創新讓速博思新布局的專利，有機會影響電子紙產業未來20年。 全彩電子紙技術瓶頸  這個瓶頸已困擾全彩電子書進展很久了，2005年彩色電子書起步，花了18年時間，目前還無法實用，藉此可以證明瓶頸障礙很難突破，例如: 畫面閃爍、殘影、色彩不鮮豔與不準確、亮度不足、畫面更新等待太久等，上述每項都是全彩電子書致命的缺點。 微隔間帶來挑戰 無錫威峰與萊寶的組合行將投入400億台幣，以挑戰電子紙市場，來勢洶洶，推出微隔間產品也證明製程技術確實可行。只要再進一步達到經濟規模並證明其產品具耐用度，微隔間簡單的製程比起微膠囊與微杯所需要的複雜製程。 微隔間成本優勢明顯，不過只有產品製程改變，工作原理並無變動，是否會侵犯到EINK電子紙驅動專利待觀察。經查目前驅動黑白雙粒子的方法專利，還有幾年有效期。估計非元太Array 玻璃主要供應的LCD面板廠商，在考量最大利益下，在觀望確無專利風險後會採用微隔間方案生產電子紙，分食大餅。 重新定義電子紙新正面 EINK定義電子紙的正面在共同電極面，電泳中的帶電粒子是依靠Array玻璃上電極的電荷，運用同電荷極性相斥的力量，把帶電粒子推往共同電極的表面形成圖案，如圖15-1。 圖中，這個力量推離越遠越弱，會造成在共同電極表面上，帶電粒子在彼此互斥的力量下，堆積密度不足，且帶電粒子會有橫向擴散等等不利因素，讓色彩的飽和度降低，亮度降低，畫面有殘影，為了解決殘影問題就需要初始化處理，而畫面初始化造成閃爍的問題，不能滿足使用者對使用情境最低的要求。 速博思定義電子紙的正面在Array 表面，採用相異電荷極性相吸的原理，越靠近像素電極的表面，吸引力越大。粒子移動的速度也會越快，所以畫面更新的速度可以加快，估計可以快上一倍。 由於吸引力會讓正確的帶電粒子堆積在像素電極的表面，因為抵銷了相斥的力量，強吸力會讓粒子堆疊的密度提高，不正確的帶電粒子被推離像素電極的表面，色彩飽和度與亮度都會增加，也不會有畫面殘影問題。 如此就不需要初始化畫面，因此不會有畫面閃爍現象，一舉解決電子紙的關鍵痛點，這部分速博思申請了多項專利。圖15-2，速博思定義的新正面，在像素電極的表面黑白兩色的粒子會排列緊密可以提高反射率，對應正電荷的電極表面只有黑色粒子附著，對應負電荷的電極只有白色粒子附著，不同顏色的粒子不會混在一起，顯像明確，自然不會有殘影的問題。 此外，在靠近控制電極的粒子數量與電極上的電荷成正比，所以可以運用對電極充電的多寡，來控制粒子的密度作為灰階的調整，驅動IC的設計上會簡單許多。反觀若由EINK的正面看，粒子分布較鬆散將降低反射率，黑白粒子會有互相擴散現象會造成殘影等多重問題；粒子混亂的分布狀態也加深了驅動IC控制的困難度。 內嵌式觸控與手寫板 速博思方案可以整合內嵌式(觸控與手寫)板，不會增加成本，避免觸控面板造成光損影響顯示品質，且省下觸控與手寫板成本，再配合微隔間省下電子墨水薄膜的成本，運用在電子閱讀器與筆記本的產品上，有機會比目前的產品Cost Down 60%。 以12.5吋(A4大小)的電子閱讀器或是筆記本來看，觸控面板約可以省下USD 15~30元，Wacom的手寫板約可省下USD15~30元，電子墨水薄膜約可省下USD 20~30元，估計全部可省下USD 50~90元。 如果每年1000萬套的黑白電子閱讀器轉換為彩色電子閱讀器，省下的金額將高達USD 5~9億元，相當於NTD158~285億元，如果銷售數量成長到預期的5000萬套/每年，省下的金額會高達NTD790~1425億元，這是非常龐大的利益。巨幅的成本降低可以大幅提高獲利，提高公司的市值與股價。 電子墨水 有需求就會有人跳下來做，有鑑於黑白兩色相關電子墨水專利，於2024年將屆期失效，中國官方又大力推廣電子紙產業，加上微隔間技術的興起，需要電子墨水的客戶因而多元化，市場將不再由元太一家壟斷。其中，無錫威峰找到供應電子墨水的廠商即為第一個破口。 目前，電子墨水生產商已經有新的活力與生機，加上黑白兩色電子墨水技術門檻低，相關從業與研發人員經過多年流動，研發與生產人才取得相對容易，在產業成熟且利潤高的緣由下，電子墨水廠商預期將如雨後春筍般出現。 速博思新正面有共識 開口率有雜音 無錫威峰的微隔間製程與速博思的電子紙新正面，為電子紙的發展投下重大變數。微隔間已有實際產品產出並得到驗證，速博思的新正面理論雖還沒驗證，但也在大家踴躍討論下凝聚出共識，對可以解決色彩飽和度、亮度、殘影與閃爍問題上，沒有否定論點出現；內嵌式(觸控+手寫)的原理也有理論支持。 不過，在Array結構的開口率與灰階處理上則有疑慮。電子紙新正面是否可行的關鍵，就在開口率是否能達到85%以上。用微杯結構比擬，開口率就相當於整個微杯內裝有墨水的面積占整個微杯總面積的比例，就現有產品來看，估計在85-95%間。 分析業界先進對速博思方案的開口率產生質疑，原因在於設計Array玻璃的面板廠都依循自有標準結構設計Array玻璃。在缺乏大膽創新做後盾，尤其在A-Si的製程下，要降低TFT的導通電阻，就必須使用較大面積的TFT電晶體，這讓開口率無法提高。 所以速博思在這部分申請了許多專利以克服開口率的這些問題。例如: 採用無貫孔設計、TFT與閘極線、資料線重疊設計，再輔以最細線寬設計以達到開口率90%以上的需求，如圖15-3實際設計範例。 產業競合新三國 全彩電子紙隆中對 元太目前掌握絕大部分電子紙領域的客戶與業務，具多元化的產品開發、完整的供應鏈以及產品達經濟規模等優勢，這些都是對手短時間很難突圍的障礙，也是元太最大的優勢。 然而微隔間的成功讓電子紙的發展出現轉捩點，也成為電子紙發展的關鍵拐點。讓獲利倍增或市場遭致分食，策略抉擇就在領導者一念之間。 接下來以合縱連橫的情境（scenario），分析電子紙未來競合趨勢。目前，浮出檯面的三股勢力，EINK力量最大，其次是即將成形的無錫威峰與萊寶組合，最後為還在起步奔波的速博思，三者將如何透過競合帶動電子紙產業的趨勢發展，以下就請大家當諸葛孔明的隆中對來看吧。 天下三分或一統江湖...

甲級營造廠國際雙認證 行動先驅 台灣首家完成「全場域」溫室氣體盤查認證的非上市櫃營造公司久年機構，今（25）日在該機構敦南 14 樓 E 會議室，由法國標準協會（AFNOR）協理韓世昌授證久年機構總經理郭彥君2024年永續報告書與ISO14064-1溫室氣體盤查兩項證書。 郭彥君表示，久年機構為甲級營造廠，深耕產業近40年，刻正以嶄新視野開創企業新格局，致力從智慧工地到碳排管理，展開全方位永續轉型，全力踐履 ESG 願景。這次認證範圍除辦公區更涵蓋所有工地現場，充分展現做為產業行動先驅的企圖心。 穩健長遠拼永續 藍圖化具體目標 根據聯合國環境署2021年報告指出，建築與營造業占全球能源相關碳排放量的37%，這意味著產業的成功轉型將為環境永續帶來正面影響。久年的永續發展藍圖涵蓋ESG三大面向，為讓企業永續走得穩健長遠，落實發展目標與企業行動雙軌並行，久年的藍圖化作業從辦公室到工地，都有具體明確可行的目標。 除完成首本永續報告書，久年更頒布永續發展相關政策，導入甲骨文國際級 ERP 平台Oracle JDE，從財務、採購、製造管理到供應鏈整合，全面提升企業服務並強化營運績效。體現卓越實力與永續理念完美融合。 展望 2030 年，久年機構業已制定明確永續發展目標，包括60%案場將採用循環系統模板，以推動工地智慧化；落實資源循環，目標工地營造廢棄物減量30%；提升預製工法至25%，以提升施工效率。另一半的公務車將改採新能源車以減少碳排，溫室氣體範疇1-2減量30%，全力邁向淨零承諾。 傳承創新企業治理 永續元年亮麗 久年機構深耕台灣營造產業近四十載，由董事長郭鵬霄領軍，以卓越工程實力著稱。從 1989 年創立以來，已完成超過100項重大工程，包括新北市美術館、臺北市立美術館典藏庫房、亞洲健康智慧園區、久年銀座、久年慕舍、久年水玥、久年快晴、凱風久年等指標性建築專案。 郭彥君以二代接班進入營造業，從小在父親身旁耳濡目染，如今成為「掌舵者」，所以能精準掌握國際趨勢並放眼未來發展。她將工地安全、施工品質、技術創新等做為久年機構的企業永續治理目標，過去幾年來致力建構讓員工能實現自我價值、有益社會的服務精神與創造永續產業生態的願景。 從供應鏈管理到工地安全；從人才培育到社會參與，郭彥君以系統化方法積極推動永續轉型，宣告去年為久年機構「永續元年」，憑藉全力以赴的轉型決心，成為久年機構可以獲得國際永續雙認證肯定，為國內營造業永續發展開新局。 營造美好生活 奠定永續經營基石 久年機構實績豐碩，近40年來持續在多個城市打造指標性建築，包括融合在地人文與綠建築理念的新北立美術館、結合創新工法與智慧建築的台北雙星大樓、為三峽注入藝術美學與人文氣象的「久年・青田」、以日式美學詮釋都會建築藝術的久年銀座、融入生活美學的精緻居住空間的久年慕舍等，從公共建設到精品住宅，每項建案都體現對品質與環境的堅持。 郭彥君指出，永續發展是場需要長期投入與堅持的馬拉松。今後仍將以營造美好生活為使命，發揮「善與人同、服務為本」為核心理念。從工程實務、供應鏈管理到企業治理，同步在公私領域全方位導入ESG思維，以數位轉型與智慧工地管理持續提升營造效率；藉低碳工法與循環建材的應用實踐環境友善理念，為下個40年奠定永續經營基石。   延伸閱讀 解人資永續痛點 HR × ESG指南問世 洛克威爾永續報告...

紅藍彩藝印刷明年雙喜臨門。一來創辦人陳昭雄將歡度90耆壽；二來由其一手創辦的紅藍彩藝印刷，明年也將堂堂邁入60週年。近年出售中和廠、購置楊梅廠，都為紅藍彩藝帶來可觀增值利益，今年三月正式遷廠楊梅更使事業與人生花團錦簇雙綻新局並朝傳承與永續邁大步。 印刷業挑戰多 一甲子功力巧因應 回首來時路，陳昭雄表示，隨著時間不斷推移，文化事業與政府標案大幅萎縮甚至消減近乎殆盡，這對整體印刷業的衝撃相當大；尤其，近年來印刷技術工長期短缺、電價上漲、週休放假日太多，這些問題都對企業經營造成很大負擔；倒是川普2.0關税與匯率問題，反而對印刷業沒有太直接相關影響。 陳昭雄累積超過一甲子的經營管理功力，使紅藍不斷成為企業轉型典範。他通權達變也與時俱進，更有巧思，例如因應台電三段式電價，機動調整生產作業時間，將週一與週日對調；避開電價尖峰期，下午4點提早下班，用種種靈活變通的做法，成為企業轉型典範。 重民意 政策不應被刻板教條綁架 陳昭雄贊同重啟核三。認為這應是深怕缺電的中小企業主會有的共同想法，他強調，政策不應被刻板教條綁架，要保留變通的彈性，企業才能可長可久。 兩岸交流也是如此，印刷業使用中國供應高品質紙張與環保板等材料，不開放兩岸交流，旅遊業受害最大，據他所知許多小飯店目前都苦撐待變求售。 陳昭雄強調，民主固然重要，但民生才是根本，民眾更在意飯碗與三餐能温飽。所以他主張政府應以民意為念，不要做出背離民意的事。 楊梅產業蓬勃發展 業績指日可待 紅藍彩藝1966年成立，明年屆滿一甲子。陳昭雄身為印刷業前輩，至今仍相當活躍，今年3月紅藍中和工廠搬遷至楊梅，帶來合併效益；在中和台灣科技公園17樓，也設立業務與印前辦事處，都由他一手主導。 陳昭雄透露，由於長年累積的信譽創造出好口碑，雖有銀行支持挹注資金活水，但傳產還是要靠辛苦經營才有天道酬勤的成果。例如，每到年終紅藍固定會有故宮與縣市政府的月曆訂單。 但他同時指出，禮盒印刷利潤雖較高，但體積大、占空間，向來不是紅藍的營業主力；隨著楊梅產業蓬勃發展，深耕地方的結果，在客戶支持下，業績指日可待。 接棒經營 印刷不會消失但挑戰多 今年印刷公會改選，理事長由喬羽印刷董事長陳永隆交棒沈氏印刷副董事長沈哲煜；印刷公會會員在高峰時高達上百家，隨著產業式微，榮景不再。身為業界老兵，陳昭雄強調印刷業是民生與工業所必須，不會消失但挑戰不斷。 紅藍早年引進全台首部八色印刷機，在景氣大好年代，為生產主力；後來又斥資上億引進高產能輪轉印刷機，沒想到景氣一路走下坡，最終只好以900萬的二手價出售；經營事業一定要懂得通權達變，身為第一代創業者，陳昭雄走過印刷業60年，第二代已經接手多年，刻正期待第三代能在未來接棒經營，邁向永續。   延伸閱讀 紅藍彩印喬遷楊梅 廠辦合一轉型突圍 印前3D線上模擬 瑞興紙杯包裝展公開 智慧數位印刷 瑞興掀數位包裝新未來 回味臺客百年歷史 當代敘事影展夠味 霹靂英雄聯名 正道三台柱入丸莊醬門  

據交通部統計，國內到2030年鐵道商機將達1.97兆元，前景可期。工研院昨（30）日與交通部鐵道局號召台鐵、高鐵、北捷、新北捷、桃捷、高捷與中捷以及台灣德國萊茵、鐵道技術研究與驗證中心等單位，共同探討領域關鍵技術與政策，搶攻鐵道國產化商機，吸引超過百位以上專家學者共襄盛舉。 鐵道是大眾運輸重要一環，橫跨車輛、號誌、通訊、供電等軟硬體領域，鐵道局長楊正君、工研院機械所組長陳星壁、台灣德國萊因軌道運輸事業部總經理詹家維，在論壇中分別以臺灣鐵道產業及智慧化發展策略與成果、鐵道產業國產化成果分享以及國際鐵道標準與國產化接軌分別發表專題，同時與現場專家交流，場面熱絡。 關鍵技術旁落 鐵道國產化起而行  交通部次長伍勝園指出，以往鐵道關鍵技術多掌握在國外廠商手中，為落實鐵道國產化政策，2021年起政府推動鐵道產業發展補助計畫，輔導10餘家學研機構與企業，建立車門、集電弓、轉向架、轉轍器、計軸器與輕軌號誌等6大關鍵次系統自主技術，未來希望進一步達成8項核心系統都由國內自行生產的目標。 伍勝園說，鐵道國產化有助國內鐵道系統修改或路線延伸時，較不受制國外廠商，同時可以有效降低維修保養成本。對國內廠商來說，透過技術驗證取得實績後，還有機會爭取海外市場，將產品出口，搶攻商機。 助攻鐵道產業發展 工研院射三箭 工研院副院長胡竹生表示，工研院從跨域合作、前瞻智慧偵測系統開發、接軌國際市場三大面向助鐵道產業發展。首先，在跨域合作上，與產官學研緊密合作開發國產化設備，如電動雙向軌道巡檢自動檢查模組，導入可替換國產電池，讓巡檢載具電池輕便易替換，同時結合量測技術，可以自動檢出鐵道缺陷。 其次，透過前瞻智慧偵測系統開發，進行預防性維護，如異物偵測入侵系統，以AI影像分析，快速辨識並預警任何入侵鐵道的障礙物，確保列車行駛安全。最後，在接軌國際市場這個面向上，除技術協助也規劃策略聯盟、技術移轉與實績合作模式，將國內技術能量推向國際，開啟臺灣鐵道的新里程。 國產化智慧化 建智慧鐵道雲平台  國產化、智慧化是鐵道產業發展重點，自2021年起推動研發補助以來，已將自主研發成果應用在國內建設，目前轉轍器、車門與集電弓已列為汐東捷運國產化約定項目。 楊正君指出，今年起鐵道局並將投入5年4.5億元，補助國內鐵路與捷運機構規劃智慧鐵道並建置雲平台，藉此推動鐵道數位轉型，提升行車安全、服務品質及營運維修應變效能，帶動未來鐵道技術開發與應用創新，建構產業供應鏈。 產官學研協力 自主技術成果豐碩 陳星壁表示，工研院與業內已協同發展出不少自主技術，如首套輕軌雙扇外開電動滑塞式車門系統，不但符合國際安規並已經在淡海輕軌通過實車檢測；與高鐵合作完成轉向架走行測試設備，取代過往列車在廠內低速測試做法，精進正線高速測試安全。 工研院也打造臺灣首座車廂自動噴漆工廠，取代傳統人工噴漆，提升噴塗效率、確保品質，更能大幅降低維運成本。陳星壁強調，與台鐵、高捷、桃捷、北捷、新北捷等也合作建置研發多項車輛維修智能檢測設備與替代性零組件，成果豐碩。 以國際標準為師 藉交互認證出口 目前交通部已依世界軌道主流標準，包含歐洲、UIC等，逐步發展鐵道類標準整體架構。國內正值大力推動軌道產品國產化，詹家維認為，在開發設計上要以國際標準為師，因為產品如通過ISO /IEC 17025、ISO/IEC 17020檢驗/驗證認證，後續便可透過交互認證機制，具備快速將產品商品化拓展海外市場的條件。   延伸閱讀 格上升級純電eMaaS 減碳效益創新高 衝刺綠色運輸 工研院偕7夥伴立標竿 視察工研院 卓揆：護國再堆高神山 落實低碳運輸 大都會電巴公車新上線 浩亭看好2025成長 新總部10月遷瑞士  

開創新型療法 未來新藥健康新鑰 國家新創獎昨（17）日頒獎，未來新藥聚焦神經退化與血管相關疾病，透過創新AI藥物開發平台與奈米醫學技術加速新藥研發與臨床試驗，開創高效安全精準的新型療法，以突破領域內醫藥研發成果獲獎，展現在生醫領域的卓越創新實力，成為新藥業界的健康新鑰。 「未來新藥，健康新鑰」不僅是未來新藥的品牌精神，更體現以創新科技守護大眾健康的使命。此次榮獲國家新創獎，正是對公司長期投入新藥研發、堅持品質、推動台灣新藥產業發展的最佳肯定。 血管性失智症研發成果 國家肯定 未來新藥指出，該公司主張以「不改變病患生活習慣為前提，打造兼具療效與舒適體驗的新一代藥物」，全力研發可以持續改善患者健康狀態的藥品。自建人工智能選藥平台Future-AI進行藥物篩選與研發，並在臨床試驗中獲得驗證。 未來新藥憑藉FPT-003血管性失智症研發成果，榮獲新創企業獎。血管性失智症（VaD）約佔全球失智症病患30%，目前為失智的第2大高風險族群，長期以來缺乏明確治療方案。未來新藥表示，根據實驗數據FPT-003有望顯著提升記憶功能。面對全球數億失智症患，這項創新研發為未來治療帶來新曙光。 以AI與毒理學 研發安全有效新藥 創辦人招名威博士指出，獲得國家新創獎榮耀屬於所有持續投入研發的團隊以及支持產官學研合作的夥伴。更是對未來新藥長期投入失智症新藥研發的肯定。他強調，新藥開發不只是技術突破，更是對患者與其家庭的長期承諾。今後將持續以 AI 與毒理學為核心，加速將安全有效的新藥推向臨床。 國家新創獎由國家級專業評審團擇優遴選表揚，創立至今邁入第 22屆，目的在表彰並推動具創新研發成果的企業、學研單位、臨床團隊與新創公司。透過獎項機制，鼓勵研發成果走向產業化、商業化與國際化，同時提供相關資源協助團隊成長，致力成為帶動我國生技醫療與健康產業創新的重要力量。 貢獻創新價值 推動台灣生醫升級 今年，未來新藥研發成果獲得「新創企業」生技製藥與精準醫療類「國家新創獎」，受到政府與業界重視與肯定。未來新藥表示，期盼持續深化研發量能，與產官學界研各界共同推動台灣生技醫藥產業升級，為全球醫療健康貢獻更多創新價值。 延伸閱讀 工研院x藥華藥 抗癌新藥攻13兆商機 疫初嚴控疫情 國衛院：帶來長期益處 國衛院 X清大 標靶新藥解癌症抗藥性 匯德進駐長庚 研育人蔘皂甙新藥新秀 鄰近健康行動藥局 創新藥局整合平台 蔡恩加生醫創新 英國校友獎臺灣首冠 北科大生醫創業PBL營 培育未來領袖 ...

落實事前籌劃 凡事看重有備無患 瑞興工業日前配合桃園消防隊在廠內進行消防演習，總經理潘威志表示，在不影響生產作業的前提下，行政部門同仁全員配合演練相關作業，模擬火災發生時應急作業，進行緊急疏散、傷患救護等，過程逼真。 潘威志視此為企業風險與危機管理重要的一環，同時也是企業應盡的社會責任。他強調，瑞興歷年都舉行定期演練，今年是内部消防演習中最盛大的一次。他說，「豫則立，不豫則廢」，瑞興向來落實事前籌劃，凡事看重有備無患。 營收10億9成外銷 穩坐杯王寶座 瑞興是國內最大的紙杯製造廠，以外銷為主，原料來自美國進口的PLA玉米澱粉，去年營收約10億，其中，以歐美澳洲為主力合計營收超過9成；同時也打入對品質要求極高的日本市場，成績亮麗。 潘威志表示，2025年起配合政府減塑政策，建置全新紙杯生產線設備，成為商業紙杯一線供應商，尤以數位印刷、小量客製化與圖文設計為優勢，穩坐「杯王」寶座。 循環經濟零環廢 完善回收最關鍵 「台灣限塑政策，實施起來比先進國家還嚴格」。潘威志指出，目前PLA杯在歐美等先進國家仍廣為通行，台灣卻已禁用。一次性紙容器如樂利包等，由於採多材質複合製造，在落實分類與分離處理等作業上，存在不少難度。因此他認為，如要進一步做到循環經濟與零環保廢棄物，建立完善回收體系為當務之急與成功關鍵。 瑞興1974年成立，創業伊始旋即以PLA稱霸市場，策略上跟隨政策發展，投入紙杯產銷與經營。由於嚴格要求原料的厚度、密度與挺度，產品採用中國與日本生產的紙杯紙，生產的紙杯因產品精良，很快成為全球手搖飲、咖啡等冷熱飲的最佳載體並同步登上「杯王」寶座迄今。近年在產品性能外，瑞興精益求精，更進一步延伸並強化設計創意、落實品牌精神。 設備與歐洲同步 為顧客創造價值 瑞興位於桃園龜山的林口工四工業區的工廠，近年全面進行廠區更新並導入歐洲新設備，同時引進自動化倉儲系統，同步提升效率與產值。其中，在五星級餐廳般的一樓會客室，立起一整面超大氣勢的紙杯牆，既展示實績也成為瑞興的活招牌與吸睛裝飾，最令訪客印象深刻。 在木作會客室散發的雅適氛圍中，潘威志指向牆上掛著的兩扇Atmoph window Yo電子窗戶介紹說，這是日本新創企業推出的窗型智慧顯示器可高清4K呈現，隨著播放來自世界各地的風景影片，室內氛圍持續得到優化轉換；如同瑞興近年用科技實力以數位印刷、小量客製化與圖文設計持續倡導杯體創新設計，不但滿足顧客需求，同時也讓紙杯用戶感受創新為生活帶來的情緒價值。 延伸閱讀 智慧數位印刷 瑞興掀數位包裝新未來 瑞興印前3D線上模擬 客製化紙杯超夯 印前3D線上模擬 瑞興紙杯包裝展公開 瑞興客製紙杯 抓得住個性店流行需求 亞洲杯王客製紙杯 瑞興數位印刷拉風 數位印刷發威 瑞興紙杯元年訂單廣進 飲料杯禁PLA 潘威志：不利減塑減碳

邦泰複合材料（8935）董事長沈茂根，日前應邀到暨南國際大學分享成功經驗，揭示企業對人才需求與創業成功關鍵，吸引200多位師生到場聆聽。暨大副校長曾永平引言時指出，邦泰在沈董帶領下成功轉型，發展低碳與循環經濟材料，成為國內重要ESG企業，股價近季翻倍成長，具發展潛力。 沈茂根高醫大牙醫系畢業，現年66歲。30幾歲時創立連鎖牙醫診所，12年前透過股票公開市場，買下邦泰並任董事長。邦泰目前在台灣、大陸、越南都有工廠，原先以製造鞋子、生產工程塑膠起家，目前跨足生物可分解、回收再製材料，成為具備綠色循環經濟的指標性國際企業。 沈茂根指出，剛入主邦泰時，最慘一年就虧損7.4億，銀行抽銀根，歷經重整，力拼6年才轉虧為盈，股價翻倍。沈茂根希望邦泰能成為百年企業，要求員工拜訪客戶至少要15次，不能輕言放棄。 沈茂根勉勵暨大學生，年輕就是本錢，要勇敢走出舒適圈，大膽做夢。他現在66歲依然樂在工作、領頭打拼，也激發出員工熱情，更宣稱80歲要在大巨蛋開演唱會。演講當場還唱起了「邦泰之歌」，相當陶醉也懂得自娛娛人。 低碳永續與循環經濟是現在世界趨勢，其中用塑膠中和低碳材料是邦泰強項，7-E以前販售的馬來貘杯，全家便利商店販售的杯盤，採用竹粉、咖啡或甘蔗渣的生物可分解材料，都是邦泰近年代表性產品。 邦泰在減碳與永續領域領先群倫。邦泰生產的太陽光電的設備材料框，高強度、耐鏽蝕、低碳排、易回收等特性，更獲得國際專利與高科技複合材料大獎。邦泰同時有全世界首創的熱壓廠，協助Uniqlo等知名品牌將衣服回收製成循環經濟材料。 沈茂根勉勵暨大學生，世界很大要趁年輕爭取海外工作機會，快速累積經驗前程才遠大。他強調，初出社會要以業務工作為首要選擇，臉皮要厚才容易成功，也要培養終身受用的能力，除英語，像邦泰到越南投資如懂越南話，就有機會當主管。語言能力不佳就算學歷高，也只能當幹部或研究人員。 沈茂根強調，失敗越多的人越能累積出更多有用的經驗，未來成功的機會將越大。AI時代來臨，必須更多元化學習，不用怕樣樣通樣樣鬆，多學多想人生更容易成功。演講會後吸引暨大學生駐足請教，希望能投入綠色產品研發，沈茂根十分熱情回應，同時對暨大師生創新思考與創業企圖心，印象深刻。   延伸閱讀 北醫大GSK產學扎根 共創公衛新契機 臺科 X 研華育才 聚焦邊緣運算Edge AI 氣候敲警鐘 周家豪：化挑戰為競爭力 旺來衛星成功取像 三大任務驗證成功 2025 VLSI TSA 4/21新竹國賓登場  

112年度國科會傑出研究獎共有86名學者與研究人員獲獎，中原大學化工系特聘教授張雍是所有得獎者中唯一來自私立綜合大學的學者，在私校研究資源相對拮据的條件下，更顯難能可貴。該獎項意在獎勵科研成果傑出的學者，展現科研成果的多元價值，增強國家科技實力，是科研學術界年度重要獎項，這次張雍為高分子與纖維學門獲獎者之一。 這是張雍繼2023年榮獲國家級獎項「行政院傑出科技貢獻獎」後，再度獲得殊榮。身為中原大學化工系畢業校友及教師，他特別感謝中原給他一個能夠專注做研發的優良環境，未來也會繼續推動科學研究和技術創新，為社會健康福祉作出更大的貢獻。 張雍團隊研發的抗凝血型減除白血球過濾科技，在疾病預防、診斷和治療都有顯著應用價值。在疾病預防方面，透過建立自主生產製造輸血用的減除白血球過濾器系統，提高國人輸血安全性，降低併發症副作用。 其次，微型減除白血球過濾技術能將血液中的細菌純化分離，提升醫療診斷的準確性，提高敗血症患者治癒率，降低醫生投藥風險。此外張雍所設計開發的血小板純化濃縮過濾器產品能提升關節炎患者軟骨再生修復，為患者提供全新治療方式，改善患者生活品質。 中原大學表示，張雍帶領的團隊致力於具有重大社會效益的學術研究、技術開發與生醫應用，這些科研成果對民生福祉具有重要的影響，不僅預防疾病、降低醫療成本，提高醫療診斷的準確性和治療效果，提升人民的健康水平，更促進我國的生技產業發展，提升臺灣的科研競爭力。研究成果並已成功技轉校園衍生企業「普瑞博生技新創公司」，造福超過30萬人次的輸血安全照護。 張雍幼時深受氣喘所苦，親身經歷過因為健康失去自由與自信的痛苦，所以，即使研發、創業過程艱辛，他說，激勵他堅持下去的目標很明確，就是要「做出可以救人的產品，而且希望台灣能夠自主生產，不用倚靠國外技術。」 張雍指出，面對高齡化社會，先端人體血液處理系統已在醫療體系中扮演重要角色，目前全球每年有1.1億袋血需進行輸血前的白血球減除程序，希望未來能讓全球有更多人能用到台灣本土發展出來的創新技術。 張雍除潛心研發，目前同時身兼中原大學產學長與薄膜技術研發中心主任，對校務發展及行政事務貢獻良多。此次獲獎他感謝中原大學提供很好的研發環境，特別感謝化工系和薄膜中心同事與夥伴的協助與鼓勵。張雍說，這個獎不僅是個人的榮譽，更是對中原團隊努力的肯定！他會努力不懈，為保障人類健康與福祉奮鬥到底。 延伸閱讀 自製白血球過濾器 張雍獲科技貢獻獎 李文雄 胡正明 葉永烜 榮獲總統科學獎 中原醫工鏈結在地醫療業 跨域育才 中原國際化有成 博士生35.4%來自境外 打造大學科學園區 中原增建薄膜三館