不和印度人擠火車，就不算來過印度。 對於印度，印象最深刻的，莫過於長長一列行駛的火車車廂外爬著、掛著、盪著如菜湯般溢出的印度人。14 天印度之旅中，和印度人一起搭火車，成了期待又期待的行程之一。 行程第 2 個晚上，就是在火車臥鋪上渡過的。新德里遊罷，巴士自行載運大件行李前往下一站烏代普等候，而我們只攜帶隨身行李，集體趕赴德里火車站搭車。這樣的大費周章，只為了成全我們這群台灣人來一趟「親民」的印度之旅。 尚未靠近車站，就有一批批搬運工人趨前交涉。只見三言兩語就和領隊談妥，將我們的晚膳一個彎腰就一箱箱上了頭頂。月台不遠，只不過上幾個階梯再下幾個階梯而已，然而，印度人口之多，在此終於領教。 此生真的真的第一次見識到月台的擠。站在階梯穿過人牆俯視月台，只見狹窄的空間裡，已堆滿坐著站著躺著的印度人。我們的出現，如同 一根針，戳破了印度人早已習慣的月台氛圍，空氣中，開始出現小小噪動。一行人只得肩貼著肩緊緊跟著，由搬運工人開路，在一大片人海中找空隙挪步。 火車臥鋪的夜，由餐盒開始。然而，一整個餐盒我卻只吃了餅，原因很簡單，因為「辣」。印度咖哩奇辣無比，實在不忍心我嬌柔的胃任其蹂躪，畢竟這只是行程第二天啊！ 「餐盒可以給月台上的印度人吃嗎？」其實沒有惡意，話一出，立即遭受領隊阻止，原因是粥少僧多，一個餐盒可能造成一場暴動。最後，大夥將多餘的完整餐盒集中，交由火車上的工作人員處理。孰知這位大哥竟大腳一踢，將整箱餐盒踢出車外，任其裸棄於軌道邊。列車繼續行駛，終於明瞭，原來，印度的髒亂其來有自啊！ 火車匡當匡當行進，韻律的搖晃中，夜就在夢的入口進進出出。隱約裡，總見體格精壯的列車長在臥舖走道來來回回，原來，他在核對我們這一隊預約與實際乘坐人數的出入，以便將我們多出來的臥舖再販售一次。多不退少要補，這就是印度規矩，這折衝之間，印度人多賺了好幾手。你說印度人笨嗎？ 隊裡兩位單身男士和印度人共舖，未料那2位印度大哥卻「偷運」了另 2 位普通車廂同伴進臥舖，預備來個霸王硬上床。車長只顧著他的後門生意，完全不理會這種「司空見慣」的「小」事。於是 我們這群台灣人，就在印度人的火車上，默默的吃了一晚上悶虧。印度人的處事哲學，真是令人大開眼界啊！ 車約行駛10小時，偶而掀開床頭窗簾一角， 望向窗外黝黑的印度，幾10公里乍現的一縷流光，竟錯認時空，以為是 40 年前負笈求學，莒光號夜快車月台邊父親送行的淚光。此刻，家在遙遠的他方，也明滅在異鄉。 在車上拉撒睡，在車上漱洗，在車上敷保養面膜，10 小時車程未曾與印度人說上一句話，這種「親民」，很「親民」？ 別急，我的印度旅遊學分才開始修呢！   延伸閱讀 星洲：新與舊 鐵道與長堤 菲國L型社會嚴重 吉普尼出行就是酷 桃花源與司馬樓：常德詩跡猶重現 從大馬看天下 開放包容成就共好

日立能源永續論壇3/29午後，在國發會2050淨零城市展登場。日立永續能源（Hitachi Energy）總經理溫文冠開場時說，日立永續能源的產品，從設計、製造、銷售到產品汰換，整個過程的每項環節在設計時就會先想好，如何做才能永續發展。她希望這次論壇可以讓外界瞭解日立永續能源，為地球做了什麼以及將如何協助客戶達成淨零碳排，提升永續競爭力。 日立永續能源總部位於瑞士蘇黎世，旗下事業體有電網自動化、電網整合、高壓產品與變壓器，溫文冠說，這4大事業單位，在所屬個別領域，全球市佔排名數一數二，位居翹楚。今後將持續推動創新，開拓數位化科技，利用全球最大的裝置容量，獲得機會、做好服務。 溫文冠說，該公司得自日立與ABB兩家世界500強企業的協同合作，在數位、技術、更廣泛的產品組合上獲益，累積250年的知識、技術與經驗，在全球90個國家，200個據點，聘用4萬名員工，服務於公用事業、再生能源、工業、運輸、資料中心與智慧生活6大目標市場。其中，台灣在台北、台中、高雄設有服務中心。 日立永續能源集合經驗、全球佈局與擁有無數客戶等優勢，積極向平衡社會、環境與經濟發展作出努力，致力未來永續能源供電的研發，利用最尖端的科技提供客戶各項永續、彈性且穩定的能源方案、基礎建設，為客戶提供相關整合服務，積極朝永續交通、智慧生活、能源儲存與數據中心等新興領域發展。 日立永續能源總經理溫文冠秀出「永續台灣」實績。Ørsted沃旭能源在大彰化東南/西南第一階段離岸風場的風力發電、2021年12月臺灣第一座海上變電站通電，其中，日立永續能源提供電力變壓器、絕緣開關設備、固定並聯電抗器、電力監控系統。 另外，該公司與向陽集團合作，在嘉義建置的312 MW漁電共生案場，這座全臺最大裝置容量的光電升壓站，日立永續能源提供包含：高壓絕緣開關設備、變壓器、Power SCADA與保護協調系統的「預裝式貨櫃型整體方案（pre-fabricated substations）」。 溫文冠引用統計資料表示，2050年淨零為各國一致的目標，屆時世界人口將增至100億人，鋼鐵用量將增5成，物聯網裝置會從目前100億個增至240億個。即使電動運具達到6,200萬輛，但各種能源消耗大，減碳問題仍然存在。江嘉玲說，2050年全球氣候變遷加劇，全球暖化必須控制在攝氏1.5度，帶出2050台灣的電力需求情境與淨零碳排路徑規劃，說明如何由排放加上吸收，實質達成淨零目標。 構建進化的電力系統，加速能源轉型以增加無化石燃料能源的供應外，面向未來，江嘉玲說，日立永續能源承諾致力聯合國永續發展目標（SDG），承諾在人（# 3-5）、地球（#6-7、#12）、和平（#16）與夥伴關係（#17），做出具體貢獻，「為所有人推進永續能源的未來」。 江嘉玲分享，日立永續能源參與2023 EcoVadis全球永續發展評鑑，今年永續發展績效較去年全面進步，同時擠進全球前5%，拿下金獎，顯示日立能源在永續發展管理體系的品質，不斷提升，值得信賴。 日立永續能源發展出許多有效的淨零碳排技術設備，其中，HVDC的效益就超過3成、 EconiQ高壓產品絕缘方案更友善環境、以C4FN 取代SF6六氟化硫氣體。還有，日立永續能源大功率、大瓦數高壓充電站方案與e-mesh EMS，有助打造減碳充電站、提高稼動率、優化充電排程，以集中式機櫃設計帶來節省體積/空間等附加價值。 本次日立能源永續論壇，共有5場專題。分別探討微電網與虛擬電廠應用、潔淨能源架構：高壓環保氣體絕緣開關設備與環保高效變壓器、創新系統預測維護、有效理電動巴士充電站與電力管理系統等。  

第一回看到阿華的時候，我們相約香港機場見面。她拄著拐杖，看不出有其他重大傷病。但當看完她的正子攝影PET-CT影像，心都涼了！心想怎可能醫得好?全身上下從脖子開始到下腹腔、再到右大腿的髖關節，全部長滿轉移性腫瘤，最後診斷出全都從肺腺癌轉移出來，原發腫瘤就躲在心臟後方（Retrocardiac region）、左下肺的位置。 詳細看過她的其他檢驗結果，問過她整個發病經過後，她跟家人摒住呼吸，等待我接下來的說明。我假裝比病人還堅強並跟她說病情非常嚴重:「一般這種情況，照過去醫史紀錄，像這樣多發性轉移肺癌末期病人，能活過一年的機會，幾乎等於零」。 我注意到病人原就沉重的臉色沒有多大改變，倒是她身旁的哥哥，已經哭出來了。我馬上補一句，病情雖然嚴重，但是病人目前看起來還相當穩定，沒出現什麼症狀。過去主流醫療的經驗雖然令人絕望，但是最近幾年醫學進步，讓我們有了新希望，更重要的是，病人在整個治療過程，應該不像過去那麼痛苦了。 我建議值得嘗試新的治療方式，深知經濟能力是主要關鍵，因為治療費用，實在有點貴！阿華帶著一種非常期待的神情問我，像她這種情況需要做多少次治療。她本人倒沒有太關心費用的事，因為我看得出如何把命救回來，是她唯一的選擇。 當時我告訴她，以她目前的情況沒有打上3個療程是不可能的。但是，我們建議她，先進入第1個療程，等療程做完後，再來評估這種治療對她的幫助有多大。因為擔心副作用，他們又問我很多事。我回答他們，這種治療就跟我們主流醫學過去輸血的臨床情況相同。而且，以前輸血治療都用別人的血，不知道誰捐的；現在是輸自己的血，相較之下應該是比一般輸血治療更安全。 我記得，阿華第1次來看診的時間是2017年11月，很快在12月中，她開始接受治療。回想她那次到我診間治療時，阿華拄著拐杖進來，家裡還討論著要幫她換支比較適合的拐杖。結果，她並沒有買第2支拐杖。因為第2次治療後，她已經不需用拐杖了--雖然走得還不是很穩、也還會痛，但她堅持就是不用拐杖。 第3次治療前，阿華再做正子攝影檢查，結果「奇蹟」發生了。先前看到代表上上下下全身多處轉移腫瘤的熱點，幾乎全消失，只剩大腿骨髖關節上面一團比之前淡很多的黑色「熱點」。 兩次正子攝影的時間，相隔85天，不到3個月。奇蹟般的好轉，病人跟家屬當然非常高興，我們整個醫療團隊也因為她在短短85天逃出死亡的毒鈎，感到雀躍！這結果並不只是正子攝影上看到的改善，我們做的臨床檢查，包含：循環游離癌細胞（CTC）檢查(液態活檢)以及與她相關的腫瘤標記，都恢復到正常範圍。 更神奇的是，病人在第一個療程的整個治療過程，可說完全沒有出現副作用。我後來告訴病人，這種治療方式，才是真正的「扶正祛邪、固本培元」，我們幫她做的治療完完全全是「補強」方法，不是用「趕盡殺絕」的舊方式。 阿華做完第一個療程的細胞免疫治療後，她的多發轉移末期肺癌情況已經改善90%，真是奇蹟！但是，阿華說是神跡。她告訴我自從發現肺癌末期後，周邊出現的老同學、朋友們，關心她的都是基督徒。她說，連幫她治療的醫生，就是我，也是基督徒。所以覺得是上帝在幫她、救她。 我也告訴她一個特別的情況。在她開始第一次治療後，12月底的主日禮拜當中，我非常感動特別記住阿華並為她禱告，在禱告中宣告她要得到醫治。她也覺得很神奇，後來她們一家四口，連2個不到10歲的女兒，全家都在上海接受教會洗禮，加入基督教。 因為我們的治療目的，是要根治她的末期肺癌，所以持續給她第2、第3個療程。期間每半年做一次正子攝影追蹤以瞭解情況。到第3個療程後，我發現情況沒有更大進展，且她髖關節轉移位置疼痛也變得比較激烈，2019年一月正子攝影顯示右大腿髖關節的癌細胞活性，也變得比較活躍。 我就去跟阿華討論，說明這樣一直打細胞免疫治療，可能攻不下去了，以後留下這個不定時炸彈，就是復發的根源所在。於是我勸她接受開刀換掉髖關節，我知道她是很不想被推進手術房開刀的，但是我告訴她，這是「根治的一刀」，只要這刀開成功，就可宣布她的多發性末期肺癌，經18個月治療後無癌認定。 2019年5月初，我央求世界有名的骨神經外科醫生杜元坤教授，親為阿華操刀，結果手術相當成功，疼痛也完全改善。雖然阿華還想繼續做細胞免疫治療，但我告訴她，我們把第5個療程做完後就算是功成身退了。接下來就是要觀察她的DFS Disease Free Survival可以持續多久。在我心裡，當然希望阿華100歲前 ，都不再受癌症侵襲!     google.com Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer nec odio. Praesent libero. Sed cursus...

電通宣布，集團數位廣告投放服務計算碳足跡，正式通過英國標準協會（BSI）國際第三方驗證ISO 14067產品碳足跡查證，取得BSI全球第一張廣告投放碳足跡查證聲明書，持續領先業界的創新服務，展現在2040年以前達成淨零的決心，同時承諾攜手客戶、代理商與媒體夥伴，加速實踐美好創意、低碳行銷的願景。 電通集團媒體事業群執行長暨貝立德總經理盧炳勳說，在廣告投放碳足跡領域，全球電通持續領先業界研發解決方案，以回應客戶對計算範疇三的碳排需求，電通台灣也積極投入碳排計算器在地應用，導入產品碳足跡盤查與查證。 透過與台大環工所合作，加上BSI嚴謹查證，盧炳勳說，電通在全球廣告投放碳足跡查證中創下前所未有的里程碑。同時，預見客戶對範疇三碳排計算的需求將增加，勢必帶動行銷傳播產業的變革。「做為業界領導者，電通責無旁貸，除做好自身的淨零轉型，也承諾以創新為本，加速打造客戶、代理商與媒體夥伴的永續淨零生態圈。」 BSI東北亞區董事總經理蒲樹盛代表授予證書時，肯定電通的創新努力。他說，現代人每天都會接觸到各式各樣廣告投放，代理商扮演連結品牌與媒體的關鍵角色，這次電通集團獲得ISO 14067產品碳足跡查證是針對數位廣告投放服務所進行的碳排計算。這是全球BSI所頒發的第一張廣告投放碳足跡查證聲明書，對行銷傳播產業有深遠意義與影響，也展現電通永續先行者的角色，用創新帶動整個產業邁向淨零。 見證這項全球首創成果，台大環工所教授馬鴻文說，電通團隊的前瞻眼光、引領媒體產業的創新轉型，展現企業對追求永續發展與淨零的深刻努力。在數位廣告投放碳足跡盤查的準備過程，深刻體驗到電通的專業與用心，努力突破現有營運思維框架的勇氣與執行力。他期許電通與媒體夥伴繼續前行，在永續路上持續挹注活水、發揮影響力，促進產業永續轉型。 電通表示，集團長久以來堅定貫徹B2B2S（Business to Business to Society）的企業理念，努力透過每個商業營運行動，發揮對社會的正向影響力。這次取得碳足跡國際查證是電通集團的重要里程碑，更是推動產業邁向淨零的起始點。展望未來，電通集團承諾將與客戶、代理商與媒體夥伴共同合作，推動整個行銷傳播產業，邁向永續轉型新未來。   延伸閱讀 決策智慧贏變局 電通：強化品牌韌性 2035消費者願景 電通預見未來新趨勢 眺望2025 工研院韌性技術為永續開路 鴻海展望樂觀 預告明年AI人工智慧年 關注人權重塑綠色供應鏈 永續新挑戰  

衡溫綿升級 新生寶寶枕頭首選 藝術達材料科技專注研發專利智慧材料，其中「衡溫綿」以柔軟、透氣、耐用聞名，並因此獲得知名床墊與枕頭品牌指定選用。衡溫綿持續優化升級，製成的「蘋果嬰兒枕」在許多媽媽心中，更成為新生寶寶枕頭的首選。 藝術達董事長李煌寶表示，以衡溫綿生產的蘋果嬰兒枕熱銷已4年，目前已獲得50多家月子中心指名使用。該產品專為1歲以下寶寶設計，有極佳舒適度與安全性，受消費者青睞，並逐步拓展至醫院與五星級飯店。 智慧衡溫增底枕 6歲前可使用 護理專家指出，熟悉的氣味與觸感能幫助寶寶建立安全感與穩定情緒。透過組合底枕睡在熟悉的蘋果嬰兒枕，感受如母親懷抱般的溫暖呵護，寶寶可以舒眠更安心自在。 藝術達提醒，嬰幼兒「一瞑大一吋」，由於成長迅速，枕頭高度一定要相對應隨時調整。蘋果嬰兒枕創新推出組合底枕，可讓使用對象延長到4-5歲；搭配底枕，所以6歲前的兒童都能使用，大幅提升產品續用性與經濟價值，也符合環保減少廢棄物的國際標準。 攻月子中心50%商機 推會員制 藝術達指出，台灣月子中心超過300家，今年目標搶下50%市占率，同時將開放會員機制，讓消費者能夠享受專屬福利。 此外，也將持續開發材料新科技，例如近期推出的全新矽膠海綿，就是以食品級原料製成，水洗不變形適用高端寢具，提供健康安全睡眠的新選擇。 體驗衡溫綿 感受最新寢具科技 李煌寶指出，他接觸過不少消費者反映，傳統乳膠枕與床墊使用2-3年就開始老化、粉化；藝術達高科技智慧衡溫綿完全顛覆這個令人困擾的問題，不但解決悶熱問題，還能有助提升睡眠品質，同時適用於枕頭、床墊、椅墊與靠墊經久耐用，讓舒適感全方位升級，成為品牌家具的最佳拍檔。 2/14-17日台北國際家具展，藝術達將攜手「美夢舒寶」與「優世美」等品牌，現場將展示最新寢具科技，李煌寶表示，熱烈歡迎消費者與業界專家親身體驗，實地感受衡溫綿帶來的極致舒眠體驗。   延伸閱讀 寶寶扁頭哭不停 優世美衡溫綿有一套 Home Office 2.0 掀混合辦公新浪潮 北科大質藝點家具展 新生代巧思精鑄 AI養身科技當道 OSIM睡眠科技護老爸 蔡榮聰出書科學抗老 31健康到老秘訣  

面對全球ESG浪潮與減碳趨勢，再生能源是企業邁向永續與淨零(Net Zero)的重要途徑，促使全球對再生能源的投資逐年遞增，其中，又以太陽光電與風電成長最快，企業加速能源轉型勢在必行。 企業能源轉型  逾九成求助外援 根據PwC的《2023美國大型能源用戶調查報告》，目前企業推動能源改善措施，具成效的作法有監控冷暖氣成本(74%)、建置基本節能機制(70%)、調整流程降低耗電(68%)、建置自用(on-site)電池儲能系統(65%)、自用發電系統(64%)、再生能源系統(62%)、細緻的高效節能機制(59%)等。 儘管如此，企業在能源轉型過程，單靠己力無法完成，超過90%受訪企業表示需外部支援，以提供適當能源解決方案，例如:自用發電(on-site generation)、電池儲能(battery storage)等，其中，更有46%受訪企業期待場域發電與電池儲能等解決方案快出現。 全球能源轉型 關鍵6大缺口 有關能源轉型，PwC提出發電、電網、儲能、電能轉換、關鍵礦物與資金等6大關鍵缺口。這些缺口主要依據IEA推估，指出當前環境距全球2050年淨零目標達標時具體的落差。其中，在發電缺口(the generation gap)方面，再生能源發電產能必須再增27,000 GW以上。 電網缺口(the grid gap) 方面，全球必須有相應的資金投入電力傳輸與分配的電網基礎建設。在2030年以前，每年電網投資額要持續維持在5,600-7,800億美元，且電網布建需克服科技複雜性、缺工與物料短缺等障礙。 儲能缺口(the storage gap) 方面，太陽能、風力屬間接性再生能源電力，儲能格外重要。要達到2050年淨零目標，2022-30年間平均每年必須新建電網規模達到80 GW以上電池儲能產能水準。 電能轉換缺口(the conversion gap) 方面，電解產出氫能同樣需大規模投資，截至2022年為止，全球低碳製氫電解槽產能僅1百萬噸(megatonnes)。2050年時必須拉升至452百萬噸。 關鍵礦物缺口(the critical mineral gap) 方面，稀缺金屬，鋰、鈷、鎳、石墨、鋁、銅等，為太陽能發電板、風力發電機、電池、壓縮機等再生能源基礎建設不可或缺的元素，其儲量對能源轉型速度影響至鉅，全球在2030年需要2021年產量4倍的關鍵礦物。 資金缺口(the funding...

百年品牌 家喻戶曉集體共同記憶 清光緒三十三年，百年老牌的明星花露水由上海中西藥行醫師周邦俊參考《中華藥典》佛羅里達水，選用玫瑰、茉莉花香精與酒精調配，完成第一瓶在亞洲孕育的花露水，命名「明星」。 商品形象大膽使用當時上海灘經典墨綠色和典雅玻璃瓶身包裝，品牌標誌採用如今已家喻戶曉的共同記憶，一位穿著粉色芭蕾舞裙，雙手拉起裙擺翩然起舞的小女孩，不但為當時不少懷抱明星夢的少女們圓夢，更逐漸成為當時時髦女性的象徵。 品牌推陳出新 植感香氛系列問市 今年開春，明星花露水推陳出新，新推MSLS (Ming Sing Life Style)品牌，以拓展明星花露水的口碑，再為國人開啟新空間香氛行旅，同時也為明星花露水的再生開新局。 2019年接手明星花露水的森晨貿易董事長郭琳，是催生MSLS新品牌誕生的靈魂人物與推手。指著MSLS推出的第一款植感香氛系列，她自信的強調系列產品與已有170多年歷史的法國調香巨擘Robertet合作。當東方百年制香配方融合法式精品調香工藝，從點燃蠟燭浪漫對話開始到植萃療癒擴香，她期待以每縷香氣為生活儀式感深情致敬。 自然無毒 呵護每個點燃香氛時刻 MSLS首款植感香氛系列包含3款擴香、2款香氛蠟燭以及4款空氣噴霧，選用國際日用香料認證協會（IFRA）認證的香精與精油，確保自然無毒，純淨呵護每個點燃香氛的時刻，其中，MSLS香氛療癒按摩蠟燭以天然植物大豆蠟搭配天然椰子油，既提升蠟油與肌膚貼合度，輕柔觸感更能感受絲絲入肌般的滋潤呵護。 此外，系列中的空氣噴霧在明星花露水經典配方基礎上做出創新。優雅香氣、除菌消臭，助力抑制金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、綠膿桿菌、白色念球菌、黑麴菌，產品通過新加坡與日本實驗室嚴格檢驗。產品適用居家空間、寢具噴霧，也可用在改善寵物與日常生活中產生的異味。極簡瓶身設計與細膩植物香調，兼具時尚與實用特質，榮登2025年3月號日本時尚雜誌《CLASSY.》，成為日系生活風格主張的一部分。 品牌再造 三階段三策略全心守護 郭琳自接手明星花露水以來，以全心永恆守護為核心理念，例如為使MSLS帶出年輕世代專屬風格，特邀瑜悅設計創辦人黃國瑜操刀標誌設計，以延續明星花露水百年形象出發，MSLS品牌標誌呈現簡潔優雅、歷史感與藝術性，尤其收尾處巧妙融入緞帶造型以加強送禮意涵，意象鮮活、辨識度高。 郭琳說，接手以來積極推動三階段品牌再造，各階段分別以明星依然是明星、明星不只是明星以及明星不再是明星這三大策略推進。在明星依然是明星的第一階段，透過包裝革新，吸引年輕消費群，如採用玲瓏瓶設計更簡便易攜帶；與許多廟宇合作推出葫蘆瓶，她透露這兩項產品到目前都大受歡迎，尤其每年為白沙屯媽祖遶境準備的葫蘆瓶，更經常供不應求。 以愛用者為師 產品延伸大受好評 第二階段明星不只是明星，策略上鎖定開發更多新商品。在明星花露水原先訴求的香水、香氛功能外，以來自民間「自行解鎖」開發出的許多隱藏版功能，如防蚊、防塵蟎、防螞蟻、消毒、醒腦、醒酒為發想基礎，全力推新品以發揮品牌傘效益。 森晨表示，這個階段推出許多在既有成分中添加新配方的產品。其中，檸檬桉醇（PMD）新品，加入歐盟認證的天然檸檬桉精油，天然無添加化學成分避蚊胺（DEET），保留明星花露水經典的玫瑰茉莉花香，即使孕婦與小孩也能安心使用。 期間也同步推出明星花露水舒緩液，新品添加敏必舒用以舒緩蚊蟲叮咬引起的不適。經SGS測試證實，敏必舒可在短時間助力緩解紅腫、長效調理肌膚；搭配滾珠瓶設計，方便不沾手，大受好評。 跨域合作揮軍日本 推動生活美學 晚近，明星花露水的品牌再造階段來到明星不再是明星階段，森晨倡議，明星花露水這個品牌不僅是香氛，更是生活美學，所以全力推動跨域合作，將產品拓展到精品旅館、主題店、文創體驗等領域。 2023年與高雄圓山大飯店合作打造明星主題房；2024年更跨出臺灣，以快閃店、臺灣文化祭等方式拓展日本市場，今年正大力推廣MSLS接軌年輕世代的居家香氛。也將拓展到各大百貨公司與藥妝店。 探索氣味美學 再創世紀香氛體驗 郭琳強調，從東方經典到法式精品，MSLS要與消費者一同探索氣味美學，感受香氛帶來的身心靈悸動。展望未來品牌將攜手更多國際調香大師，持續開發更貼合當代需求的香氛產品，陪伴消費者迎向下個世紀的經典香氛體驗。   延伸閱讀 木村拓哉也說讚 糕餅老店東京拓商機 印援全能新世代 Brother出六款新機 橋接臺日糕餅商機 商總帶隊福岡考察 社會企業芙彤園 用共好商模實踐價值 沛力錶出聯名限量新款 搞怪幽默自嘲 丸莊醬油莊偉中出手 專屬風味馬上有 ...

印刷業活字典 90高齡御駕親征 紅藍彩藝印刷推動廠辦合一，上（3）月初將辦公室喬遷到桃園楊梅廠作業，原中和廠生產設備目前已整合至楊梅新廠；另為延續提供大台北地區客戶的便捷服務，在中和建八路台灣科技公園17樓設有業務與印前辦事處，藉以完善廠辦合一配套作業。 紅藍彩藝印刷1966年成立，7年前投資設立楊梅廠，總經理陳昭雄為業界尖兵，累積有70年經驗，以90歲高齡御駕親征堅守崗位。做為台灣印刷業活字典，他不諱言當前印刷業整體經營環境日益艱巨，這個曾風光百年的行業目前已淪為艱困行業。 擺脫老包袱 轉型突圍找到新命脈 為因應變局，紅藍全力拼轉型升級，同步追求技術與設備上的精進；變革過程並不吝惜分享同業心得，以保持品質及市場競爭力；另一方面透過活化資產、精簡人力與優化管理等措施，已然釐清理出永續經營的新出口。 陳昭雄說，轉型好比創業但更不容易，因為得先擺脫老包袱，還要打破框框，在半世紀的經驗中除舊佈新，難度真比創業高。既然逃不掉就勇敢面對市場挑戰，憑藉著這股信念反而激起紅藍的鬥志，日前在食品包裝與新產業雙重成功突圍，找到接續事業發展的新命脈。 歷經五十多年發展 轉型蜕變重生 紅藍歷經五十多年發展，再次蜕變重生。陳昭雄回首來時路欣慰的說，早期印刷業拜文化事業及民生消費發展所賜，曾有過一段輝煌歲月；但隨科技發展、消費習慣改變與印刷產業更迭，文化類印刷營收持續下滑，至今已占不到1成比重，許多印刷廠不說，其實都在苦撐，有的甚至已經乾脆歇業了。 陳昭雄強調，紅藍轉型有成要特別感謝客戶力挺、銀行團支持，還有兩個兒子與女兒願意成為左右手，全家兩代帶領員工一起努力打拼。回想早年曾接觸過的食品包裝業，因當時文化事業太夯必須有所取捨先放手。如今，重回食品包材印刷挑戰比以前大，「印刷精美是基本，能掌握立體包裝多元發展趨勢才是致勝關鍵」。 準備就緒 下半年營運將反轉直上 紅藍組織架構目前依製程分設印刷與加工兩部，陳昭雄強調，加工部沿用過去在兒童讀本累積的成功經驗，對印後裝訂加工技術得心應手，一切準備就緒。將迎來新客戶與新訂單，下半年營運將反轉直上漸入佳境。 經過廠辦合一規劃後，紅藍的廠區面積變更大，二樓設展示室陳列歷年精美印刷品，包括藝術類書籍、進口車商型錄以及食品印刷等。指著牆上早期印前漿糊版工序以及紅藍不同階段引進的印刷設備的兩幅掛圖，陳昭雄說，這堪稱印刷業與紅藍發展的歷史縮影，彌足珍貴。 廠辦合一 綠電自發自用環保減碳 紅藍楊梅新廠與時俱進，廠房建置屋頂型太陽能，綠電自發自用，打造環保減碳園區，廠外停車區一次可停放20多部大小車輛；廠區週遭全面植栽綠化。廠內並有陳昭雄閒暇種樹、養鳥、養錦鯉的地方，可以忙裡偷閒、怡情養性。也成為廠辦合一始料未及的大特色。 紅藍彩藝印刷表示，搬到楊梅服務範圍更廣。「舊雨新知可電洽(02)2240-1141或親至中和台灣科技公園17樓辦事處洽詢；更歡迎直接到楊梅廠企業總部奉茶聊生意，地址在桃園楊梅區環東路150巷29號，或電(03)475-0323」。   延伸閱讀 鄧白氏揪精誠玉山銀 助產業永續轉型 亞洲杯王客製紙杯 瑞興數位印刷拉風 新漢AIoT新創加速器 助智慧製造落地 延續愛與資產 穩健傳承家族治理優先 用行動點燃希望 優樂地助攻永續高標 臺科慶50 顏家鈺：邁向世界一流大學 創新解方普惠科技 淨零沙盒提案開跑  

去（2022）年以來，再生能源推動成果斐然，發電占比8.3%，已經超越核電 （8.2%）。其中，太陽光電併網量2.02GW、模組安裝量2.52GW，達成年度目標且創新高。今年截至8月22日，累計併網11.32GW，其中，屋頂型7.14GW(63%)、地面型4.18GW(37%)，預期全年可新增併網量2.2GW。 太陽光電 成長動能瞄準用電大戶 能源署署長游振偉表示，上半年併網量1.2GW；去年同期併網1GW，統計到8月增加1.6GW，並無偏低反而有微幅成長。因應地狹人稠，太陽光電的推動以屋頂型優先，6成以上設在屋頂；另以閒置土地活化或土地複合利用發展地面型。 農漁業伴隨再生能源產業同步轉型發展，不但可以為傳統產業帶來翻轉契機，農電共生、漁電共生也營造出新商機。經濟部與農業部在台糖大林糖廠合作的農電共生試驗場域，依遮蔽率選擇合適作物，台糖大林薯光計畫收成後，將持續蒐集科學數據，與農業部持續討論試驗結果，做為擴大推動參考依據。 2025年太陽光電目標20GW，游振偉表示，至今年9月23日累計併網達11.5GW，為2016年底(1.245GW)的9倍。未來成長動能來自再生能源條例規範下，5,000KW以上的用電大戶，2025年需建置10%綠電；今年6月21日，再生能源發展條例修正案，規範一定規模的新建、增建與改建建物，應設置一定比例光電設備，以纾解設置場域不足的困境。 離岸風電 朝大水深 浮動式風場 臺灣雖欠缺離岸風電開發經驗，不過從2016年發展到今年8月，共完成245座風力機，裝置容量達1.9 GW，預計2025年全臺將有14座離岸風場，累計裝置容量可達5.6 GW政策目標，朝2050年願景目標40-55 GW前進。 游振偉表示，為確保2026年以後市場延續性，公告2035年離岸風電累計裝置目標20.6 GW，以提升國際開發商的投資信心。同時，未來將朝大水深區域推動，水深甚至可以上超過50公尺。經濟部正規劃推動浮動式風場示範計畫且已經召開說明會廣徵意見，鼓勵業者投入浮動式離岸風電技術研發，提早布局以擴大離岸風電的設置量。 臺灣因位處多颱風、地震環境，能源署在策略上採行「先示範、次潛力、後區塊」3階段開發，以穩定推動離岸風場建置，達成我國創能目標。其中，第三階段區塊開發的選商機制，業者必須避開離岸風電場址敏感區位，經濟部更主動召集各部會，聯合審查業者所申請的場址空間，以明確場址空間設置的可行性。 游振偉表示，參考歐洲離岸風電先驅國家的發展趨勢，先以躉購制度的作法，完備本土產業鏈與基礎設施，接著再由競價制度降低發展成本，成就永續產業。目前，離岸風電費率已由「遴選」的躉購價格，走向「競價」的企業購售電(CPPA)模式，藉以強化國際競爭力。 值得一提的是，能源署參考國際作法，修正再生能源發展條例。未來，離岸風電等發電設置，將不再侷限在領海範圍內，既有海域也將朝多元運用發展，以有效發揮國土資源價值，拓展離岸風機開發潛能，助力RE100與2050年淨零達標。 儲能 先太陽光電後其他再生能源 不管是能源轉型或2050年要達標邁向淨零，儲能都扮演重要角色。再生能源滲透率逐年提高，透過儲能可以轉移綠能尖峰發電負載，減輕高低峰用電差距。為達淨零目標，應用儲能移轉再生能源電力，並依排程放電或執行調度指令，以滿足電網需求並能提升再生能源建置，提高電網韌性與機動性。 經濟部目前先推動太陽光電結合儲能，後續將逐步擴展到風電等其他再生能源，除擴大再生能源設置量，也可以強化電網韌性與彈性，提高再生能源的穿透率。 針對太陽光電結合儲能部分，經濟部訂定「儲能系統結合太陽光電發電設備競標及容量分配作業要點」，2022年已辦理兩期競標，9家業者共分配到儲能系統容量77.57MW，規劃增設太陽光電發電設備合計達121.4MW，釋出饋線容量1.5MW。 2023年已辦理第一期競標，3家業者共分配到儲能系統容量26MW，規劃增設太陽光電發電設備合計達39MW，1家業者待半年內取得籌設許可並函請能源署審查通過後，可獲分配儲能系統容量19.58MW，另刻正規劃辦理第二期競標。 電網端儲能方面，依台電電力交易平台規劃，併網型儲能可參與dReg與E-dReg。2025年兩者需求合計1GW。2025年dReg現行採購目標量500MW；E-dReg目標量500MW，現行採購量80MW。 用戶端儲能，未來電動車更普及時，可由電動車傳輸電能到電網(V2G)。用戶也可透過「聚合商」聚合龐大用電與儲電用戶，參與台電的需量反應調度或電力交易平台調度。  台電輔助服務交易市場 公開競價 市場關心台電自動頻率控制(AFC)輔助服務交易市場，其決標價格與決標量如何決定以及市場公平性競爭等問題。游振偉指出，台電依電力調度以決定需求量，透過電力交易平台系統，以競價搓合方式，由價低者開始得標，直到需求量滿足為止，在此同時，也決定了得標的邊際價格。 各投標者價格與數量均透過電腦，以最佳化排程作業結果來決定，不僅具有即時、變動、協調與巨量處理電力調度的特性，執行時並以極小化電力系統總成本為限制式，避免有人為操作的黑箱問題。 每日交易結束後，平台官網會揭露市場結清價與交易量，公開相關交易資訊。台電依照法規辦理電力交易平台，目前輔助服務市場為公開競價方式，並由台電定期向電業管制機關提報市場管理與監視報告。 發展再生能源 不讓風光專美於前 不讓太陽能、風能，專美於前。除風光兩種主要再生能源，能源署表示，同步發展氫能、地熱、海洋能、生質能且有進展。  氫能發展 3面向5大方案 游振偉表示，氫能發電技術全球仍在研發驗證階段，國外尚未有大型商用機組，進行長時間連續混氫發電案例。大型液氫接收站、海上運輸技術等氫供應鏈，也還在發展初期，預估2030年才能商業化。氫能發展將視國際氫/氨發電技術商業化應用進程、氫供應鏈成熟度，考量國內需求，以評估適合的技術選項。 能源署表示，依氫能應用、氫氣供給來源與基礎設施3面向，推動氫混/專燒發電、加氫站建置、工業製程用氫、液氫接收站設置評估與自產氫5大行動方案，已展開行動並有時間表。 在氫混/專燒發電方面，台電與西門子合作混氫發電，年底將在興達電場進行發電機組測試，預計2025年前，達成5%發電示範，與日本三菱合作混氨發電， 2028-2030年預計在林口電廠完成5%發電示範，另與中研院發展去碳燃氫發電。 加氫站建置方面，因應短期需求，中油將設立全臺首座加氫示範站。預計今年底引進加氫站設施，2030年在北、中、南各建置一座，後續配合交通部推動氫能載具再擴大設置。 工業製程用氫方面，開發氫氣與天然氣混燒技術，應用在工業鍋爐驗證，結合產業建立鍋爐示範驗證模組。其中，中鋼開發氫能煉鋼技術與鋼化聯產，去年已完成鋼化聯產先導場，預計2025年完成鋼化聯產示範產線，2040年商用。 液氫接收站設置評估方面，目前中油與有實際建置經驗的日本業者，進行氫能大型基礎設施的建置可行性評估；在自產氫方面，中研院開發「去碳燃氫」產氫技術，另與日本合作開發再生能源電解產氫，2024年預計建立小型系統示範驗證。 地熱 海洋能 鼓勵業者開發申設 全臺地熱探勘，目前由中央地質調查所主導，建立資訊平台並公開相關資訊；地方政府則透過地熱示範獎勵辦法，推動地熱招商，鼓勵業者投入開發。目前推動中的地熱案場有8處、22案，總裝置容量約60.75 MW。 立法院今年5月29日三讀通過地熱專章，未來探勘、開發、營運階段的申請及審查程序，納入中央地方聯合審查機制，以加速行政作業，營造友善環境。截至今年7月，包含大屯山1案(1MW)、宜蘭清水2案(750 KW及4.2 MW)、宜蘭仁澤(840 kW)、臺東金崙(499 kW)各1案，累積併網量7.29 MW。 海洋能方面，2022年度躉購費率7.32元，將逐年滾動式調整，並鼓勵業者申請能源署計畫，補助研發與測試海洋能發電機組。 能源署表示，將依照過去再生能源申請設置程序、法規與風場推動經驗，輔導業者申設並提供發電技術建議，以加速推動海洋能發展。 生質能瓶頸 缺料源 燃料轉換技術 生質能2023年6月共設置715MW，2025年目標778...

百年老店丸莊醬油純釀美味傳承香醇，第四代莊偉中天賦異稟，不但「聽」得出味道、「嘗」得出配方，更善於為知名餐飲連鎖店客製化醬油，做出獨一無二專屬風味。 莊偉中說，不少知名餐飲最愛找他「談」味道。大約五年前，他發現自己高味蕾敏銳度好像有練過，他謙虛地推論，可能與自己愛吃又開餐廳有關，因為常常要試菜、廚師朋友又多，更因經常在第一線親身詢問客戶味道如何？久之，雖不會做料理，但嘗起味道可說箭無虛發，醬油配比抓得快又準。 聽需求調味 口味層次抓得住 莊偉中打趣說，有回朋友想投資一家賣滷肉的飯店，朋友嘗了嘗口感後，沒有很喜歡，就拉莊偉中去替他把關把關；熱心的莊偉中一碰到人家的廚師開口便問，用的是哪家醬油滷的？怎料當他話音一落馬上被反嗆，就用大家都知道的XX醬油啊！莊偉中忍住一陣尷尬「Y好笑、Y好氣」問廚師，請他說說看，要滷出什麼樣的口味、鹹甜度？ 等廚師一陣滔滔不絕後，莊偉中指出，只要在哪些工序換上哪一支丸莊醬油下去滷，按照他說的配比，「這樣應該就可以得到你要的味道」。結果，當老廚師按要領重新再滷過，味道完全符合需求。莊偉中依需求辨味開配方，客製專屬滋味的能力，於是一傳十、十傳百，不脛而走。 達人秀神操作 調味本領高強 對於客製化顧客要求的味道，莊偉中往往三兩下就能搞定，只要客戶說得清，莊偉中就能開口調出專屬風味。客戶一說出要什麼味道，彷彿就能接上他腦中的資料庫。 最神的是，有一次莊偉中在外面跑客戶，客戶臨時提出需求，只見他仔細聽取需求後，不慌不忙打電話回公司品管部門，在電話中就能直接開出精準配方，等客製化醬油一出來，客戶嘗後不但滿意且讚他達人秀神操作，本領高強。 秘密武器 走到哪生意做到哪 莊偉中自信的說，自己的解決方案有科研基礎，幾乎不曾被打回票，因為相當瞭解自家醬油配方；也深研所有競品風味。「如同神農氏嘗百草，他是嘗盡坊間不同醬油」，朋友忍不住見證說「現在做盲測也難不倒他」。 丸莊有了莊偉中這項可移動秘密武器，走到哪生意做到哪，使得客製化生意蒸蒸日上，「像知名火鍋店和連鎖便當店就在產品標註上直接寫醬油用丸莊，因為我們是丸莊，品牌有水準、掛保證」，這些餐飲店很樂意與丸莊劃上等號，相得益彰，據說坊間只要以滷為主的餐飲業，很多都以丸莊醬油為指名首選。「百年老店，產品不是蓋的」。 身為丸莊第四代，莊偉中肩負傳承與創新使命，他說，自己不只要把一般業務做好，對產業裡裡外外也要了解，更要知道製程的每個步驟，甚至細節，「聽」懂客戶要的味道，才能創造出好業績。 風味代代薪傳 新品研發不輟 如今，已是業內達人級的莊偉中，每年仍自我督促要推出至少2支以上新產品，而且口碑還要跑在最前面，每支都要做出同類風味新品中的翹楚。他信手拈來，像昆布香菇和風露、薄鹽醬油在通路上架，市佔率都有不錯的表現。 莊偉中自我要求，丸莊推出的醬油「不一定都是市場上第一支，但口碑與競爭力絕對要做到屬一屬二般強勁，更要讓消費者知道，你有在變化、有在進步」。 2025新的一年剛到，莊偉中已開始研發並推出新品「壽喜燒」、「鰹魚和風露」，這次他鎖定年輕人叩關，尤其針對時下忙碌族群，只要買好肉片、洋葱、茼蒿、豆腐等食材，不需自行調味只要倒進「壽喜燒」，煮熟開動就可吃到如上館子般的好味道，輕鬆便利又有成就感，享受在家開伙的幸福時光。   延伸閱讀 疫後鈔能力 丸莊醬油一枝獨秀逆勢高 郭董私房菜熱賣 阿祖古董菜單大翻新 團圓飯 凱華樓限量推出巨無霸佛跳牆 晶華新春龍厚禮 搭接駁車逛年貨大街 美食展卡位戰 夏日炎炎避暑遊逛首選 切麥狐狸 日本關西烏龍麵京都流來襲 OTOP城鄉厚禮 中企署看好走春商機