根據PwC日前發布的2024氣候科技現狀報告(State of Climate Tech 2024)，雖然全球對氣候科技類新創企業的投資交易已經放緩，不過投資人仍持續聚焦在人工智慧（AI）應用、氣候變遷調適、前瞻性能源解決方案類新創中，積極尋找投資機會。 四項主要發現 留意新創出場方式  這項報告以全球超過12,000家氣候科技新創以及逾52,000件投資案為對象進行分析，總投資規模超過6,000億美元。主要發現有四，首先氣候科技融資金額從2022 Q4-2023 Q3的790億美元下降到2023-2024年同期的560億美元融資金額下降29%；其次，AI相關技術新創2024年前三季籌集60億美元，占氣候科技總投資的14.6%。主要投資領域為自駕車、農業、智慧家庭與智慧能源解決方案。 第三，氣候科技投資在各產業的資金分配出現改變，2024年前三季能源相關的新創獲得資金占比略高於去年同期，但工業領域獲得資金比例則減少；最後，28%氣候科技投資氣候變遷調適、強化韌性相關解決方案的新創上，這類新創公司的產品與服務如保險、城市降溫等，預料未來需求續呈走揚氣勢。 此外，目前這類新創投資的成功案例不多，投資人應關注相關新創投資的出場方式，因為本項調查顯示許多氣候變遷調適與強化韌性相關公司並不選擇IPO，代之以透過被併購成為大企業所提供的解決方案的一部分。目前為止，氣候變遷調適與強化韌性相關併購案都在10億美元以下。 氣候科技融資 創投私募雙雙下降 這項調查發現，受借貸成本上升、經濟不確定性等因素影響，氣候科技融資金額下降29%，同時，創業投資（VC）和私募股權（PE）的資金流也從7,990億美元下降到6,730億美元，氣候科技在VC與PE占比，從9.9%減至8.3%。 PwC指出，市場緊縮跡象可透過觀察交易階段和投資人經驗得知。由於IPO和出場的案例減少，市場交易活動逐漸從早期階段轉向中期階段。中期階段加上後期階段的交易，約占2024年前三季所有氣候科技交易的37%，高於2019年的20%左右。同時，參與5次或5次以下經驗較少的投資人，在2024年投資者占比中續減。 美國受惠降低通膨法案（Inflation Reduction Act）與其他政策支持，氣候科技投資表現穩定，交易金額差異不大，2022 Q4-2023年Q3為248億美元，2023-2024年同期為240億美元。亞太地區的資金比重則從2023全年的19%回落到2024年前三季的7%，這項結果顯示市場已經回歸長期平均水準趨勢。 利用人工智慧解方 提升氣候韌性 調查同時顯示，2023全年從事AI相關技術的新創占所有氣候科技投資的7.5%，總金額達50億美元。僅2024年前三季，這些企業就籌集到60億美元，比2023年多出10億美元，占氣候科技總投資的14.6%。主要投資領域包括自駕車，占AI相關投資62%；農業、智慧家庭和智慧能源解決方案等工業應用則占20%。 投資人相信，AI在數據分析、預測建模和優化方面的能力，可推動在減少排放和提升氣候韌性上的突破性應用。AI在提升能源效率、減少碳排放和改善各產業環境表現具有潛力。如優化建物冷卻系統、風力發電機產能、調整電動車充電時間以平衡電力供需以及優化製程等。 新創透過創建AI驅動系統提升氣候韌性，如深度學習、電腦視覺、藉助衛星或地面感測器檢測驗證分類野火、農業領域自駕曳引機可在高溫不適合人工操作下繼續農耕；不過，AI高耗能也引發擔憂，主要在電力是否能滿足資料中心需求？是否導致溫室氣體排放激增？部分新創正在研發解決這些問題的技術，如浸沒式冷卻與熱能回收等。 綠能新創獲資多 工業領域則減少 各產業獲得資金的比例也發生變化，2024年前三季與能源相關的新創獲資占比近35%，略高於2023全年的30%。其中，2家專注綠氫與替代燃料的新創公司各自籌集到超過10億美元，另外超過30家潔淨能源企業，則各自籌措到少1億美元。 包括工業、製造業和資源管理的工業領域，氣候科技新創在融資則相對減少，資金占比從2023年的17%降至2024年前三季的7%，接近該領域的歷史平均水準。但工業領域的溫室氣體排放占全球34%，投資與造成的問題不成比例，投入的資金可能不足以有效應對該領域的排放問題。 食品、農業與土地使用（FALU）以及建築環境產業產生大量溫室氣體，但在氣候科技投資上卻相對較少。不過，仍有越來越多的資金投入綠氫、碳捕捉的利用與封存（CCUS）類新創。 氣候變遷調適韌性強化 需求續增 PwC指出，氣候變遷調適與強化韌性的解決方案，指對發生或醞釀中的氣候災難事件採取策略行動、強化自身韌性以調適氣候事件的負面衝擊。2024年前三季，28%氣候科技投資支持這類新創，幫助應對熱浪、野火、洪水和其他氣候壓力。其中，約10%投資聚焦只發展氣候變遷調適與強化韌性的新創；另有18%投資在同時包括減排相關技術或產品的新創上。 2024年前三季， FALU產業在氣候變遷調適與強化韌性解決方案交易中占44%，超過其他所有產業。其主要應用如透過AI識別以提高作物抵抗力的基因，應對乾旱和極端高溫等威脅，或開發檢測植物壓力的技術。 考慮到天災成本不斷增加，投資人認為需要與保險和風險管理相關的氣候變遷調適與強化韌性解決方案。風險管理不僅是應對不確定性的工具，還可以成為創新來源。舉例來說，監測、報告和驗證（MRV）技術，就具有增加經濟效益的潛能。 展望未來 應投資開發中國家新創 2024年前三季，約85%的氣候變遷調適與強化韌性的投資，流向北美與歐洲的新創。展望未來，氣候變遷調適與強化韌性領域的投資人，應多投資開發中國家的新創，因為這些國家更容易受到氣候變遷影響。 資誠永續發展服務董事長李宜樺表示，低碳經濟轉型的趨勢已經顯現，若投資人和企業能在轉型中搶得先機，便能創造出可觀價值。在AI、氣候變遷調適與強化韌性以及針對高排放產業的氣候解決方案領域，投入探索氣候科技的潛能，有利邁向淨零未來與商機。   延伸閱讀 思維創新科技賦能 應對極端氣候挑戰 動態調整能源轉型策略 以應氣候變遷 大規模部署AI獲利 62%投資人看好 中大...

用電最多的地方 能源轉型越困難 在全球氣候政策與企業永續承諾中，「再生能源」長期被視為是通往碳中和的主引擎。技術進步、成本下降、裝置容量成長，似乎構成一條線性路徑：只要速度夠快，終點自然會到。不過，越來越多的證據顯示，對這條路徑的理所當然想像，在結構上實際並不成立。因為，如果這個邏輯成立，現實世界應該離目標更近，而不是更焦慮。 根據IEA 與多個國際機構的調研數字指出，即便全球再生能源新增量持續創高，整體部署水準仍比 1.5°C 路徑在 2030 年所需低約 30–40%。這不是短期落後，而是一種「追不上」的狀態；反映的不是努力不足，而是系統設計的錯位。 第一個被忽略的現實：用電最多的地方，往往最難完成能源轉型。真正卡住碳中和的，並非意願，而是地理與產業結構。台灣、日本、南韓、新加坡，乃至部分歐洲製造核心區，都有高度相似的條件：製造業密集、用電需求集中、土地與自然條件受限。這些經濟體最需要低碳能源，卻也是最難在本地完成所有低碳供給的地方。於是，弔詭的狀況出現：減碳責任是即時的，但可用的工具卻有限。 解題癥結 從技術進步回經濟結構 如果把分析從「技術進步」拉回「經濟結構」，問題或許可以變得清楚些。當前，全球電力需求最密集的地區，例如製造業聚落、科技產業鏈、高度城市化經濟體，往往同時面臨著土地有限、再生能源自然條件受限、社會與環評門檻提高等問題，但這出於結構性的矛盾，非政策上的選擇。 英國的案例極具代表性。即使風電與其他再生能源占比日漸提升，但根據英國國家電網的預估，到2035年全國用電需求將增加約50%，需求主要來自資料中心、電氣化與產業轉型。換句話說，就是供給成長正被需求結構的轉變所抵銷。 再看日本，日本也有一樣的問題。即便擁有完整的技術體系，日本政府在其2050 淨零路徑中，明確將「海外減碳與跨境合作」納入正式策略，原因無他，只因為國內條件，已逼近極限。 日本政府的選擇，清楚見證了這個現實。即便長期投入再生能源、氫能與節能技術，明確把海外減碳與跨境合作納入正式路徑，並不是放棄本地轉型，而是承認並向世人指出一項事實: 即便在高度工業化與技術成熟的經濟體，也存在結構的天花板。 需求端結構性上移 缺口拉得更大  第二個正在發生的壓力，我們看到需求端正被快速被重新定義。AI、資料中心與高階製造正在重塑全球用電曲線。根據 COP30 的觀察資料，單在2024年，全球 AI 資料中心用電量已約400 TWh，甚至超過部分中型經濟體的全年用電量。同一年，全球電力需求成長率達到約 4.3%，創下近年新高。 這意味著，即使再生能源「看起來」增加得很快，但需求端的結構性上移，仍可能把缺口拉得更大。英國的經驗值得注意。做為成熟的能源市場，英國並未因本地再生能源占比提升而宣告任務完成。 相反地，如前所述英國國家電網預估，到2035年全國用電需求可能比目前增加約50%，這也是為什麼英國近年積極推動碳市場與制度對齊，而非僅依賴國內能源配置。 碳中和如靠各自完成 將導向零和 第三個結構風險是碳中和無法各自完成；一旦趨向個別完成，極可能變成零和遊戲。目前看來，就算瞭解土地、生態承載與能源系統都成為限制來源，碳中和仍被理解為「每個國家、每家企業自行完成」。 這樣的認知與政策如未改變，最終恐導向零和的結果：製造外移、供應鏈斷裂、社會反彈，甚至，讓轉型本身失去支持。這也是何以近年國際氣候政策，開始出現明確轉向的原因。觀察這些轉變，主要來自兩大趨勢:其一，從「各自淨零」走向「跨境合作」；其二，從「單點減排」，走向「系統配置」。  根本來看，能源不是唯一限制，因為整個生態系統本身也持續在改變。歐盟近十年森林碳吸收能力下降約三分之一，顯示自然碳匯並非穩定不變的「免費資源」。這使得「靠國內能源轉型＋國內碳匯完成淨零」這件事，在數學解題上愈來愈困難。因為，在這樣的條件下，要求企業或國家「各自完成淨零」，本質上是一種結構性的不公平，也是無法永續的一種假設。 資源錯位 減碳必須越過地理限制 從資源基礎觀點（RBV）來看，低碳能力正在成為稀缺、不可替代的策略資源，問題是它的稀缺性並非全然來自技術，更多的是來自地理與制度上的侷限。問題已不是「再生能源重不重要」，而是：在資源錯位的世界中，是否存在一套能跨越地理限制、重新配置低碳資源的系統？ 如果再生能源無法單獨解決這些結構限制，那真正該問的問題，或許不是「要不要碳中和」，而是：如何讓「減碳」系統跨越地理限制，並將全球視為一整個單位來規劃並進行後續政策與實務的推動？ 延伸閱讀 COP30氣候金融 周家豪倡新生態貨幣 應戰永續分水嶺 周家豪：AI商模診斷 ...

新漢（8234）日前通過中企署計畫申請，正式宣佈啟動AIoT 新創加速器，全力協助新創團隊智慧製造應用落地，7日在中和總部說明加速器計畫，幫助有興趣申請的新創公司瞭解計畫內容與相關須知，新北經發局副局長黃碧玉、資策會數轉院院長林玉凡、台大應力所教授張培仁與清大動力工程系教授葉哲良與會見證支持。 新漢董事長林茂昌致詞時表示，創業不難但要成功很難，從成立新漢開始他有多次創業經驗，投入機器人、智慧製造、網路監控攝影機等新事業，技術和業績都有達到預期；近年跨足智慧醫療、工控資安、邊緣AI伺服器，技術雖算成功，業績則還待努力，但堅信這幾個市場潛力龐大，值得持續用心經營。 完整AIoT架構 助新創縮短摸索期 新漢表示，深耕物聯網技術多年，跨產業累積400多個成功案例，尤其在智慧製造方面，建立完整的工業物聯網技術架構，再加上在 AI 和 ESG領域的投入，致力AIoT 數位轉型和 ESG 淨零轉型，這「雙軸轉型驅動製造業升級，關乎企業存亡」。新漢透過各子公司以及事業處分進合擊，目前對雙軸轉型相關的整體解決方案與技術架構皆有掌握，投入加速器計畫自信能提供足夠資源，幫助扶植新創縮短前段摸索期。 林茂昌說，過去20年來對互聯網相關創新創業的商模已經探索得差不多了，市場早已飽和，但物聯網的創新創業目前才剛剛開始，新創公司還不是非常多。一方面因物聯網通常牽涉垂直應用，產業知識需長期累積；另一方面，過去因無「開放標準」以致市場呈現碎片化，近年隨開放標準逐漸成熟，也普遍被接受了，有利物聯網新創發展。 平台相容開放 共創新關鍵生態系 新漢表示，集團以開放標準在機器人、智慧製造與 AIoT 建立起的技術架構，成功打造出相容且開放的開發平台，有助開發者很簡易快速做佈建、客製化或二次開發，相信對 AIoT 新創有很大幫助。 林茂昌認為，成立加速器培育新創團隊是利己利他的事，也將促成AIoT創新創業的蓬勃發展，希望加速器計畫能在 AIoT 這幾個關鍵領域，都能建立起整體解決方案與生態系，大家共生共榮一起成長。 聚焦0-1商業驗證 專業導師助達陣 新漢 AIoT 新創加速器計畫主持人、新漢數位轉型專案處處長呂志濠有多年科技專案推動經驗，他認為台灣 AIoT 新創團隊普遍缺乏產業領域知識、驗證場域及數據並缺乏行銷資源，導致最後真正能存活下來的寥寥無幾。 呂志濠強調，新漢加速器可以提供完善的工業物聯網數據中台、軟硬體開發工具及數據，可在新漢華亞智慧工廠進行驗證，後期也將安排投資和商業媒合、政府資源介接、媒體曝光，並有新漢各事業處組成的強大導師團陪跑，可以大幅提升新創成功率。 智慧製造數位轉型 新創遴選開鑼 這項加速器計畫對新創的遴選標準，包括團隊執行力、財務規劃各佔 20%，共創解決方案的技術創新、市場可行性各佔 30%。舉凡設立未滿8年，聚焦智慧製造或...

耐能智慧(Kneron)創辦人兼執行長劉峻誠經常與半導體業界一號人物同台。本(12)月初，他出席美國加州聖塔克拉拉舉行的2025全球半導體聯盟(GSA)年度頒獎典禮時，就與輝達執行長黃仁勳、博通總裁Charlie Kawwas、英特爾前執行長季辛格，接受科技媒體theCUBE、紐約證交所(NYSE)專訪。 AI進入日常應用 NPU更不可替代 耐能與輝達、AMD、華為等同屬AI晶片供應商，不過耐能的NPU不同於GPU。劉峻誠指出，當AI進入日常應用時須由NPU提供安全、低功耗與具成本效益的智能，可用於工廠自動化、汽車、通信、醫療以及家中各種終端設備。 劉峻誠強調，AI的未來不只在雲端更在邊緣。NPU與GPU相輔相成，具有不可取代性。耐能目前主推邊緣端NPU，為終端智能「最後一哩」路。劉峻誠說，GPU與NPU的差別除應用不同，前者因高耗電帶來的散熱問題，不會發生在NPU；此外，成本上NPU也更具優勢。 從AI晶片供應商 進化做基礎建設 耐能2015年成立，總部位於聖地牙哥，次年成立台灣分公司，目前在內湖、中和與新竹設有據點；隨著兩岸、歐美與日韓業務的擴張，全球連同利雅德在內共有8個據點。劉峻誠說，自己成為空中飛人，只有1/3時間在台灣。 除了NPU晶片，耐能也自行研發IP與軟體，除自用也對外授權，並且跨入系統產品，股東中不少是半導體業教父級的重量人物。耐能11月底在台北發表KL1140全新旗艦產品等新一代 AI系列晶片，宣告將從AI晶片供應商進化為AI基礎建設公司，將持續締造新里程碑。 未來三年新晶片計劃 全算力布局 耐能表示，未來三年在高中低階多款新晶片計劃，已正式完成全算力布局；企業願景是協助企業建立自身本地AI基礎設施，同時在低能耗、快部署、可控成本下，兼顧效能、安全與合規，將AI技術大規模落實在各應用領域。 延伸閱讀 產業創新聯合頒獎 展現堅實科技能量 國網雲端算力中心啟用 主權AI開新局 矽光子CPO-AI生態鏈 啟動下世代運算 CoWoS與AI晶片趨勢 臺科論壇指路 淨零 永續 GAI 驅動企業轉型重塑

3月8日國際婦女節，詹茹惠的芙彤園（Blueseeds）與歷史博物舘合作，聯名推出「常玉歡慶禮盒」，這是雙方再度合作，是史博館封館整修重新開館的系列活動熱身。 史博舘梁永斐館長盛讚芙彤園經營理念，大力推介產品。當天重量級企業現身，數位發展署、永悅健康、棉花田生機與交大天使俱樂部等代表出席共襄盛舉，與會者一致肯定Blueseeds產品自用送禮兩相宜。 然而，究竟詹茹惠的芙彤園有什麼本事可以讓史博館願意接連與其合作? 唐鳳並願在Youtube.com拍片為聯名產品背書? 詹茹惠表示，自己會行銷沒有透過公關公司協助。所以她特別感謝大家一路相挺，對其產品、公司與她本人的認同。 2016年芙彤園有機香草園在台東長濱成立，強調零人工添加。以100％天然萃取洗沐用品為主要商品，強調極力減少環境荷爾蒙傷害並維護土地健康。成立7年以來快速扎根並有成效，2019年名列紅鯡魚亞洲百強，成為台灣第一家晉身國際的社會企業。 「經歷2個小孩早產、5次大手術」，促使詹茹惠從科技公司女總經理轉行有機香氛事業。芙彤園執行長詹茹惠從電子業轉換跑道，成功開展另片人生風景，健康也獲得很大改善。同時，有計劃的轉業過程，協助她如今具有英國調香師資格、實現授課協助弱勢者就業與創業。 詹茹惠每週多次往返台北與台東，親自為來自各地的企業界賓客導覽解說。她開心的分享，4月1日起芙彤園與梅居休閒農場合作，將在陽明山新增一座契作農場，並將對外開放，「以後客戶就不必大老遠跑到台東」。 芙彤園度過成立前5年虧損期，去年開始轉虧為盈，但早在開始賺錢前，詹茹惠在公司成立伊始就全力推展公益行銷，目前長期接受芙彤園幫助的有4、5個單位。詹茹惠說，「無毒有機當道，ESG成時下企業顯學，Blueseeds同時將兩者實現」。 芙彤園為企業打造專屬香氛用品，拓展藍海新市場，近年並獲得王道銀行、文化大學等指名合作。詹茹惠說，芙彤園在臺東與契作農努力使用自然農法復育土地，在公益上再次與史博館合作，讓藝術從博物館走入生活，創立公益共好的生態系。 最初，雙方因環境永續與社會共好理念相近，從公益、文創觀點出發，詹茹惠想到可以將館藏經典，融入芙彤園香氛產品的環境永續製程規劃中。先前與歷史博物館聯名推出的藝術性生活產品，如常玉浴女香氛禮盒、視障學員公益調香等，均將銷售部分回饋公益組織，共同展現聯名品牌的社會價值。 今年再次與史博館合作，公益捐贈產品銷售所得的5%，由雙方共同捐贈給勵馨基金會為主的社會公益團體，以行動支持友善平權。她說: 不但感謝史博館梁永斐館長，也感謝百大企業行動支持，尤其，她特別感謝交大校友會執行長陳俊秀，前幾年在芙彤園最困難的時候注資，是公司與她個人的貴人。 社會企業芙彤園投入香氛洗沐用品，今年邁入第7年，原料採用來自以自然農法耕種的香草，對環境友善並助益落實減碳工作，產品不但獲得重視ESG的企業支持，芙彤園「認養一畝香草田」計畫，也有數百家企業響應。 詹茹惠認為守護家園是每個人的責任，芙彤園以身作則，「我們可以驕傲地說，芙彤園所有洗沐用品、精油、香草茶，都是100％從土裡長出來，而且完全從台東產地直送！」所以，不只是與史博館文創與社會公益合作。只要重視環境永續、友善平權的企業，她都歡迎大家一起共同來累積跨界資源、追求共好，建立善循環。   延伸閱讀 史博館芙彤園聯名 常玉歡慶禮盒飄滿女人香

本土劇知名女演員曾莞婷，2013年演出《世間情》反派角色「郭佳佳」，一炮而紅；近期參演《省省吧！我家富貴發》並主持節目《小姐姐請回答》成為「人體計算機」，精算家中每項用錢行為，扮演精打細算又有敏銳察覺力的媽媽，與家人為完成買房目標，有許多荒謬逗趣、笑中帶淚的情節，也讓新戲討論度爆高。 現實生活中，曾菀婷頗具商業頭腦，看準科技醫療商機，日前宣布擔任霍普金斯診所品牌長。不同光桿代言人，曾莞婷這次砸重金投入科技醫療產業，這項副業可是大有學問。她說，自己深知現代人所需，了解複合式治療的獨特性，代言的品牌診所憑藉良好服務醫先進技術，吸引忠實顧客與名人光臨。 曾菀婷說，自己的診所療程不僅結合科技，還有各種複合式治療，與一般醫美診所大不同。曾莞婷說，自己就嘗試多種治療，不僅改善失眠問題，還透過AI科技健身，輕鬆保持好體態；臉部抗老效果也很好。 曾莞婷說，科技醫療是今後醫療診所發展大勢所趨，霍普金斯為專業科技診所，應用新科技在減肥、體雕、健身、失眠、自律神經失調等治療以及臉部逆齡治療和抗老等服務。不同於一般坊間診所，霍普金斯診結合先進AI科技，幫助客戶更了解自己的個人化數據，透過精準分析、有效治療助力顧客達成理想中的自己。 在以往，很少有女性藝人投資高端醫療產業，曾莞婷身為專業藝人，對投資副業卻情有獨鍾。從純投資到後來參與意見；到目前自創品牌，一路走來累積不少對商業經營的獨特嗅覺。曾莞婷認為，人類已進入了長壽時代，人人活到百歲將變成常態，但要長壽又要活的健康漂亮，將是項課題卻也是一大商機。 新科技促使醫療器材不斷翻新，確能幫助大家解決以前無法解決的毛病，如能應用科技治療加上AI數據洞察，便能將科技用在療效優化上。客戶可從APP中，清楚看到個人化數據，再從AI數據中決定優化治療方法，長期持續治療就能得到比以前更好的效果。 曾莞婷表示，觀察趨勢深知台灣醫美診所眾多，霍普金斯希望能跟其他診所打出區隔，因此有別於一般醫美診所，將更專注在發掘新型態科技醫療。在她號召下，現在已有不少位明星藝人固定來診所報到以維護好體態。 工作滿檔輒戲經常晚睡、熬夜，甚至三餐不正常，讓曾莞婷健康亮起紅燈；她說，在霍普金斯診所，各種不同治療她都親自嘗試，曾莞婷說，自從做了腦波機療程，不僅治好了長期以來的失眠問題，也透過科技健身新招，讓她輕鬆維持好體態。曾莞婷更強調，健康顧好了，臉部抗老、維持好膚質更是不能少，在霍普金斯也都能一站滿足。 曾莞婷這次以新身分宣布擔任霍普金斯品牌長，她首度亮相科技風形象短片。挑戰科技時尚風的曾莞婷說，在充滿科技情境下，自己宛如從未來回來般令人驚艷，讓大家看到她全新的一面，也為霍普金斯診所增添不少話題。 霍普金斯診所主打醫療科技和AI健身方案，多項技術均為行業中領頭羊，包含AI-Training科技健身、EM FACE 臉部雙效逆齡科技 、性功能增強技術AlmaDUO、Deep TMS腦波等治療儀器，以AI-Training體雕為例，結合AI健身儀與EMBODY醫美儀器，利用高度聚焦的電磁技術，使肌肉在短時間內達到極限收縮，實現超越傳統重訓的增肌減脂效果，帶來前所未見的省時、高效運動模式。 在專業領域上，霍普金斯診所也得到醫學專家認可，如台北榮總精神醫學部教授李正達表示，Deep TMS腦波儀通過專門設計的H1線圈，能針對更廣泛且深層的前額葉腦區進行強化，達到理想的治療效果。 曾莞婷表示，自己是個非常樂愛追求健康與美麗的人，期待「藉由經營霍普金斯這家新科技和時尚環境結合的科技診所，帶給所有重視健康以及想要美麗的人，一個更快速享受到高品質服務及最新科技、專業服務的舒適空間」，曾莞婷希望大家也和她一樣，立刻啟動美麗又健康的逆齡療程。   延伸閱讀 工研生醫偕佳世達 打造健康護國群山 從頭綻放魅力 雷射生髮帽女性福音 生醫新創生態圈 工研院啟動跨域平台 生醫業赴美投資 切入Tech Hub效用大

工研院昨（15）日在院慶授證第14屆院士。今年共有5位獲頒新科院士殊榮，涵蓋半導體、工程營造與生醫醫療，分別為台積電執行副總經理暨共同營運長米玉傑、中鼎集團總裁余俊彥、中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海、台積電前技術研發暨企業策略發展資深副總經理羅唯仁與臺大醫療體系管理發展中心主任暨臺大醫學院小兒科特聘教授倪衍玄。 副總統蕭美琴特別恭賀5位新科院士並肯定其卓越成就，對國家產業發展的貢獻。她強調，臺灣總能在挑戰中創造奇蹟，工研院正是連結產官學研的重要平臺，在傳統工業、AI應用、醫療健康等領域展現關鍵影響力；同時，期許工研院持續努力，成為改變世界、讓臺灣更好的力量。 蕭美琴指出，五位院士實至名歸。米玉傑在先進半導體研發與製造上貢獻卓著，推動設備供應鏈本土化；余俊彥帶領中鼎工程布局全球，展現臺灣工程競爭力；蔡長海推動新藥、基因及AI研發，奠定臺灣生醫的國際地位；羅唯仁突破技術瓶頸，取得全球專利，帶動供應鏈成長；倪衍玄則在B型肝炎防治與兒童健康政策上成就卓越。 工研院董事長吳政忠指出，近5年全球發生幾件非常重大的事件，包括COVID-19疫情、烏俄戰爭與OpenAI 帶動的生成式AI(GAI)崛起，都加速全球重塑格局。未來GAI與晶片將是各產業創新核心，也是臺灣契機，尤其臺灣在晶片製造與AI人才上的厚實基礎，正好符合全球發展重心。 吳政忠說，工研院52年來始終與政府政策、產業需求並肩同行，從半導體、資通訊到五大信賴產業，持續推動AI化與數位雙軸轉型。展望未來5-10年，不僅著眼關鍵技術，更要推動跨域系統整合，投入人形機器人、無人機及無人載具等領域，承擔產業尚未投入的前瞻任務，為臺灣搶佔國際先機。 其中，今年首次舉辦的工研院創新週(ITRI Innovation Week)，正是把院內研發成果整合呈現給國內外產業的重要平台，吳政忠期待藉此能鏈結更多夥伴、深化合作，讓科技創新成為產業升級與國家競爭力的動能。 工研院新科院士致詞時，米玉傑表示，當選工研院院士是項莫大榮譽與肯定。回顧30年職涯，在台積與團隊突破瓶頸、領先開發全球半導體技術，自期與工研院引領臺灣邁向新未來；余俊彥表示，這不僅是對他個人的肯定，更是對工程界的鼓舞。中鼎在南科全球首座工業廢水半導體製程再生水廠，樹立綠色工程典範，感謝工研院長期支持。 蔡長海強調，今後將結合工研院、學術、醫療與業界，發展精準智慧醫療、AI、新藥開發，打造全球領先的生醫產業；羅唯仁說，AI帶來產業新契機，深信工研院將統籌晶片、資料中心與應用軟體，打造世界級平台；倪衍玄則說，臺灣的優勢在跨域整合，工研院結合生技、資通訊與AI，將帶動難以取代的競爭力，為全民健康帶來新價值。 昨天院慶同時展開的首屆工研院創新週，一連5天從院士會議、2035跨域創新、智慧醫療、南方產業轉型到機器人＆無人機論壇，匯聚國內外專家剖析科技趨勢；同步推出的智權新創週，以智財策略結合新創能量，全面鏈結全球市場機會。其中，技術特展「價值創新 ITRI前行」， AI百工百業亮點技術，將展示創新如何落實於產業與社會。   延伸閱讀 落實智權到新創 工研院創新週今登場 工研院APEC研討 助亞太永續農業起飛 工研院 x SIIQ 攻半導體3D封裝市場 工研院用AI智慧科技 點亮農漁牧永續 工研院xNPL 推動半導體全球量測標準 電力職缺倍增 工研院揪團育綠領菁英 工研院揪4醫院 智慧醫療平台再升級 工研院XCEA 臺法數位生醫綠能深創新

今年，台灣已正式進入超高齡社會，加上少子化問題，使得機器人不再只是工廠生產線上的幫手，將開始走入家庭幫忙照顧長者。看好機器人技術在智慧健康領域的應用，芝程科技昨(25)日下午展示，新一代實體AI照護機器人「小智」。 經濟實惠 可以賣斷或訂閱式服務 去年，芝程科技就率先發表一款具非接觸生理體徵感測功能的AI照護機器人，當時即備受市場關注。昨天下午亮相的小智，主要目標是幫助照護長者。技術長沙舟說，在傳統照護人力不足、穿戴式感測方式長者接受度低的情況下，小智的出現別具意義。尤其，長者照護除身體生理健康，心理層面的照料，也相當重要。小智的陪伴將有助減少長者因社交孤立衍生的憂鬰，甚至失智等問題。 芝程科技總經理林婉如說，選用小智的好處在於只要依客製需求準備好資料庫，像公共文件，一套就可以用到全部。一部小智就可以同時照顧數十人；目前採行的商業模式可以賣斷，也可用訂閱式服務。後者的訂價策略將較長照養護員的月薪低，約在最低工資左右，經濟實惠。 先過濾再回答 互動時更精準自然 小智與固定偵測型機器人不同，沙舟補充說，可以在距離1公尺以內量測並與使用者互動，其中，使用者的數據感測已經過校準，目前以呼吸、心跳、體溫等體徵的非接觸感測為主。至於其他功能，主要看客戶需求，例如B2B或B2B2C不同的商務模式，將直接影響解決方案的提供。 小智的主要特色，包括以感測方式取代穿戴裝置，不必與使用者身體接觸即可得到感測數據，同時在與使用者對話時，可以依需要加入衞教與異常警示。核心特色是可以針對客製化知識先做好過濾再回答，而非直接以AI的大語言模型（LLM）生成回答，與使用者互動因而更精準自然。 先進概念世界獨一 適用百工百業 小智在用途上，基本上可用在百工百業，不過目前以陪伴、迎賓、巡邏、消毒、照顧、搬運為主。沙舟指出，像醫院候診區等需要大量高效感測、判斷使用者體徵的場域就非常適合小智，例如在候診區來回感測每個病人體徵條件，判斷每個人是不是都可繼續這樣等？有助病人適時適切得到照護；此外，也可用在餐廳等需要脫掉口罩或金融機構等容易造成群聚感染的地方；當然還包括需要陪伴時，以減少防鬱與失智等情境。 沙舟說，小智最大的特色在結合非接觸式體徵偵測技術，能即時感測關鍵生理等數據，並應用檢索擴增生成（Retrieval-Augmented Generation，RAG）技術，對大型語言模型生成的資料做量身訂製的輸出設定，提供更精準的健康管理方案。其中，RAG同時具備檢索(Retrieval)與生成(Generation)兩種技術，沙舟強調，小智目前世界獨一，因為在全球照護機器人市場，目前採用這套技術者所知有限。 想用台語交談 還需再等一段時間 沙舟解釋，小智採用的RAG技術所以較AI LLM生成的答案更精準，主因是小智在回答問題前會先檢索芝程加入的衛福部衛教知識，因為事前經過檢索過濾擷取，當長者使用自然語言和小智對答時，生成的結果就會比直接使用ChaGPT生成的答案精準。 在回答有關小智目前對來自使用者知識的搜集與蓄積方式時，沙舟表示，主要尊重使用單位的需求，芝程會注意版本更新並納入客製化需求；不過，受限於語言模型發展需要時間，目前仍以中文為主；想用台語與小智交談還需再等一段時間。林婉如則補充說，其實小智也可配合用戶需求說不同語種。她說，去年配合工研院服務外籍勞工需求，灌入工研院的越語系統後，小智就會說越南話。 對準SDGs AI技術真正落地照顧人 沙舟強調，小智在發展過程同時也對準SDGs目標。例如SDG3促進健康與跨齡福祉、SDG4確保有教無類減少數位落差；SDG 17發展並活化永續發展方案做為全球夥伴。具體來說，就是要使AI技術能真正落地照顧人。 沙舟透露，荷蘭日前有相關單位表達合作意願，不過受美國與歐陸市場對機器人產業法案的不同管理策略等因素影響，目前小智暫以國內發展為主，將來則不排除拓展至海外市場，以開創更廣闊的發展機會並貫徹永續發展目標。 只待東風起 隨時走入人群補缺工 問到小智何時可以量產? 沙舟說，過去一年，小智已去過養護中心、台大醫院；也與產發署、台大智活、衞福部進行使用者經驗（UX）的跨域加值。他坦言，目前小智已具備照護能力，一切只欠東風，只要找到需求客戶，小智馬上就可上路，可以隨時走入人群補缺工。   延伸閱讀 永續健康職場 芝程倡議AI智慧消毒 AI轉型開放架構佈6G 全球電信4趨勢 芝程X克達辦研討 揭開ADAS測試秘密 洛克威爾永續報告 用3A推動綠色智造 3D智能AI機器人 厚板多道焊接全自動 物聯網結合5G 芝程賦能校園清淨環境 前進智駕自駕 車用系統整合測試研討  

併購美企動能增強 關注10大風險  隨著臺美關稅釋出的正向訊息，越來越多臺灣企業積極拓展美國市場，其中，跨國併購交易的動能持續增加。然而，美國在法律架構、稅務制度、監管要求與企業文化方面都與臺灣大不同，事前若無充分準備，一旦併購後可能在法遵、稅務、金融、人力以及業務整合等層面，遭受隱藏風險。 資誠美國業務負責人蘇宥人強調，跨境併購美企涉及複雜的法律、稅務與文化差異，從交易前的盡職調查、風險評估到後續整合，宜採全面精準規劃。不容忽視的10大風險為疏漏盡職調查、低估美國CFIUS審查、文化管理整合挑戰、稅務效率與收購架構選擇、忽略反壟斷與監管核准、合約保障不足、匯率與融資風險、誤判估值與綜效、忽略員工與勞動議題以及與利害關係人溝通管理不足。 疏漏的盡職調查 未預留審查時間 疏漏的盡職調查 在法律與合規方面，美國聯邦、州與地方政府規範差異極大，企業在盡職調查時往往忽略環保規範、資料保護、地方許可、未決訴訟與政府調查等項目；尤其，智慧財產權（IP）的權屬若不明確或存在第三方主張，將導致併購後營運受阻並引發額外訴訟成本，因此，交易前必須徹底釐清並要求併購對象充分揭露。 低估美國外資投資委員會（CFIUS）審查 在美國國安審查方面，CFIUS對科技、數據、基礎設施等領域相當敏感。審查過程可能要求補件、附加條件甚至否決交易，且時程往往延宕數月以上。臺企若未預留審查時間，併購進度與資金調度恐受嚴重影響。 整合策略不完善 未選對效率架構  文化與管理整合挑戰 文化與管理的融合也是臺灣企業在跨境併購時經常面臨的一大考驗。臺灣企業通常強調團隊協作與明確的組織階層，然而美國企業則注重員工的主動精神與組織扁平化。若整合策略不夠完善，極易導致溝通不暢、決策流程拖延、員工心生不安。為穩定核心人才應採留任獎勵、股權激勵並明確組織規劃等措施。 稅務效率與收購架構選擇 稅務與交易架構也對併購成功與後續營運影響甚大。美國稅制複雜，若缺乏適當規劃，可能面臨預扣稅、雙重課稅或資本利得稅。股權收購與資產收購在負債承擔、折舊基礎與程序上的差異明顯，企業需依標的特性與營運需求選擇最有效率的架構。 未申報反壟斷監管 合約保障不足  忽略反壟斷及監管核准 在監管面向上，美國對大型併購採取嚴格反壟斷審查，如未依 HSR (Hart-Scott-Rodino) 申報時，可能面臨高額罰金甚或遭撤銷交易；國防、醫療、電信與金融等產業跨境併購時更需獲額外核准，一旦忽略將直接影響時程或交易成功。 合約保障不足 合約保障不足時，常使買方在交易後承擔風險；如果併購協議的陳述與保證不夠充分或揭露清單不夠完整，交割後可能會發現未揭露的負債。此外，若缺乏保留金（Escrow）或明確賠償條款，也會使買方暴露在更多責任要求助下。 融資未明確取得 誤判估值與綜效 匯率融資風險 匯率與融資風險同樣不可忽視。新台幣與美元匯率波動會使交易成本大幅變動，尤其美國金融市場的貸款條件與臺灣不同，若未取得明確融資承諾，將影響交割時程，甚至使交易破局。 誤判估值與綜效 根據經驗美國標的公司的估值往往偏高，若買方對綜效過度樂觀或僅依賴賣方財務預測，日後可能因交易溢價過高影響投資回收，因此應透過獨立估值與敏感度分析，以確保財務預期合理。 忽略員工勞權揭露 溝通管理不足 忽略員工勞動條件揭露 在人力資源與人才發展的議題方面，美國勞動法規要求嚴格，包括工會制度、工時薪資、反歧視規定等。部分高階主管與員工合約中，甚至包含控制權變更（Change of Control）條款，涉及在併購時觸發遣散費或股權加速給付，將進一步增加成本。 與利害關係人溝通管理不足 企業在完成併購後若未能及時與員工、客戶與合作夥伴等進行溝通，容易造成組織內部不穩及市場信心動搖。此外，資訊公開若不充分或回應速度不夠快，也會影響企業在美國市場的信譽與品牌形象。 緊密協作減不確定性 增併購綜效 蘇宥人提醒，併購並非單一事件，是企業全球布局的重要一環，所有前瞻性規劃與策略活動的落實執行，缺一不可。臺企在面臨以上多重挑戰，唯有依靠完整的盡職調查、穩健的交易架構規劃、有效的整合策略以及清晰的溝通方式，才能減少不確定性並提升併購後的綜效。 蘇宥人強調，想成功跨境併購美企，關鍵在跨域專業團隊的緊密協作，以協助企業避開法律陷阱、優化稅務架構、促進文化融合並且有效管理利害關係人，如此才能在激烈多變的美國市場，確保企業併購後的持續競爭優勢與長遠成長。  延伸閱讀 委託人信託...

行業標竿才能脫穎而出 值得嘉許 金商獎為商界最高榮譽，於商人節假台北福華飯店頒獎。這場年度盛事，不僅肯定得獎企業的傑出表現，也是典範匯聚各界齊力推動台灣經濟發展的重要時刻。現場冠蓋雲集，政府首長、駐臺使節、產業領袖齊聚，見證今年優良商人、優良外國駐臺商務單位、優良外商、優良老店與菁英老店等4類60位得主的卓越成就；展現商業多元創新活力與國際競爭力。 商總理事長許舒博表示，台灣以商業與貿易為本，因此「商業走得穩，經濟與稅收就會穩，百姓生活也會更好」；他盛讚60位獲獎者每位都是行業標竿典範才能脫穎而出；對臺灣經濟成長貢獻良多，值得各界嘉許與肯定。 優良商人 多元創新社會參與標竿 今年，優良商人1得主來自26家企業，包括歐德傢俱、群益投信、台灣富士軟片資訊、萬達國際物流、五福旅行社、崴航國際、協益飼料、益州化學、緯虹精密、富致科技、捷盛聯運、日禕紡織、登泰物流、聯美好力在進出口或稅收貢獻創造傲人實績，或熱心投入社會公益。 亞果遊艇、金匯物流、皇基、云風、鴻鼎菓子、金牌客運、大車河、錦崙實業、優達科技專注經管與運銷創新，在專利或認證精益求精；政澄水產、醫揚科技在海洋永續、節能減碳與產品創新成效斐然；乾唐軒則在美術工藝、產品設計與銷售展現特色與實力，有目共睹。 駐臺單位合作深 促進經貿開新局 國際合作是台灣經濟不可或缺的一環。今年優良外國駐臺商務單位得主2包括聖克里斯多福及尼維斯大使館、法國在臺協會、義大利經貿文化推廣辦事處、台北馬來西亞友誼與貿易中心、西班牙商務辦事處等。得獎單位積極協助台灣拓展國際市場，促進雙邊經貿，深化友好關係。 其中，聖克里斯多福及尼維斯大使館持續推動合作，經貿總額逐年成長；法國在臺協會則於世界衛生大會重申支持台灣參與國際組織；馬來西亞友誼與貿易中心強調台灣為其第四大貿易夥伴，推動簽證及移民便利化。這些努力不僅強化台灣的國際地位，更為產業發展注入新動能。 優良外商深耕 老店行銷創新融合 優良外商3獲獎者為國際知名跨國公司，展現卓越的在地營運能力與積極社會參與。如臺灣諾華藉由引進國際先進醫療技術，提升台灣醫療環境，對健康照護品質與產業標準產生深遠影響；美強生、台灣萊雅則致力於環境保護與教育發展，推動永續理念落地，呼應全球企業社會責任趨勢。這些外商不僅帶來產業升級，更促進臺灣與國際的交流與合作。 今年優良老店得主4有水根行昕翰興業、林源美香店、郭榮市、復元堂等，堅持傳統工藝與文化精神，並積極推動品牌創新，賦予老字號時代新價值；菁英老店得主5包括大房豆干、王大夫一條根、李亭香等，成功融合技藝傳承與多元行銷策略，打入新世代市場。這些品牌不僅歷久彌新，更彰顯傳統與創新並進的生命力，成為市場競爭下不朽典範。 政策引導交流 產業升級共創繁榮 經濟部政次江文若強調，政府正積極優化投資環境，補助企業研發、拓展海外市場，期待與產業共創有影響力的營商環境；外交部常次葛葆萱說，台灣幅員不大但在全球經貿扮演關鍵角色，成為全球不可或缺的合作夥伴。 內政部常次吳堂安肯定得獎者在品質管理與品牌公信力上的表現，同時強調企業能主動回饋社會、善盡社會責任具典範意義，商總系列政策支持與產業互動做法，也為台灣經濟注入永續成長的動能。許舒博感謝政府編列特別預算，協助產業轉型升級，邁向國際。他強調朝野和諧，目標一致，台灣經濟一定會越來越好，生活也會更富足。 創新責任傳承合作 經濟前景樂觀 許舒博指出，金商獎不僅是企業榮耀的象徵，更是台灣經濟發展、社會進步與國際連結的縮影。從優良商人、外國駐臺商務單位、外商、優良與菁英老店，各類得獎者都能以創新、責任、傳承與合作，構築台灣產業競爭力與社會新價值。許舒博樂觀看待經濟前景，短期雖有美國關稅等不確定因素影響，但以台灣產業創新與經濟韌性的能耐，將順利朝著理想邁向新里程。 -- 優良商人26位得主: 歐德傢俱陳國甫、群益投信陳明輝、台灣富士軟片資訊勝田明典、萬達國際物流林家正、優達科技何文裕、五福旅行社許順富、崴航國際曾俊鵬、協益飼料黃麗英、益州化工呂曜東、緯虹精密鄒平貴、富致科技陳繼聖、捷盛聯運范俊、日禕紡織莊蕭美玲、登泰國際物流劉美蘭、聯美好力黃杲傑、亞果遊艇侯佑霖、政澄水產吳政修、金匯物流曾偉華、醫揚科技莊富鈞、皇基林厚志、云風實業許志淞、鴻鼎菓子張育睿、錦崙實業施錦郎、金牌客運盧嘉珉、大車河楊國瑜、乾唐軒于春明。 優良外國駐臺商務單位5得主: 聖克里斯多福及尼維斯大使館、法國在臺協會、義大利經濟貿易文化推廣辦事處、臺北馬來西亞友誼與貿易中心、西班牙商務辦事處。 優良外商得主12家：美商億業、臺灣阿斯特捷利康、澳盛銀行集團、卡爾蔡司、法電能源、臺灣萊雅、美強生、臺灣諾華、臺灣保樂力加、臺灣森那美起亞、伍仕電子、郵船通運。 優良老店得主11家：昕翰興業、林源美香店、郭榮市食品、復元堂中藥行、順泰蜜餞、義泰茶莊、萬源商號、慶豐糕餅舖、葉添企業、鄭興珍、橋頭太成肉包。 菁英老店得主6家：大房食品、王大夫一條根、李亭香食品、谷芳茶業、味榮食品、明星西點食品。   延伸閱讀 商總助CEO打世界盃 台灣品牌再升級 最低工資漲3.18％ 商總籲提產業配套 永續旅遊當道 商總探旅宿低碳競爭力 商總長照商訪企訓團 11月將赴日取經 商總金舶獎 表揚33海內外傑出品牌 ...