解析星泰 趕上全球區域化多鏈布局

泰國及新加坡投資解析研討會合影,圖左起為PwC泰國法律服務合夥人Vunnipa女士、稅務合夥人Vanida女士、資誠東南亞及印度業務秘書長張智媛、資誠國際長暨東南亞、印度主管會計師吳偉臺、泰國貿經處組長Ms. Dheerangkun Uchino、產發署政策組長顏鳳旗、兆豐銀總經理胡光華、海外處協理陳建宏、資策會國際發展中心主任王志翔。
泰國及新加坡投資解析研討會合影,圖左起為PwC泰國法律服務合夥人Vunnipa女士、稅務合夥人Vanida女士、資誠東南亞及印度業務秘書長張智媛、資誠國際長暨東南亞、印度主管會計師吳偉臺、泰國貿經處組長Ms. Dheerangkun Uchino、產發署政策組長顏鳳旗、兆豐銀總經理胡光華、海外處協理陳建宏、資策會國際發展中心主任王志翔。圖 / 資誠提供

全球供應鏈正朝區域化多鏈模式轉變,在供應鏈移轉策略思維下,東南亞地區的關稅協定優勢和市場潛力扮演關鍵角色。其中,泰國為東協第二大經濟體與新加坡友善的投資環境,被視為推動新南向政策的重要夥伴。經濟部產發署、資誠、兆豐銀與資策會等,著眼全球供應鏈布局機會與挑戰,邀請專家從供應鏈角度出發,解析泰國與新加坡投資趨勢。

疫後供應鏈重整、生產基地轉移和國內製造需求增加,泰國政府提出許多優惠措施,例如泰國投資促進機構(BOI)提供各種投資優惠方案;新加坡也以優越的地理位置和發達的金融體系吸引眾多產業前往設立業務。然而,投資泰國或新加坡都需先了解當地政策法規和稅務要求,爭取當地投資獎勵優惠,同時要能根據需求進行海外融資。

經濟部產發署政策組長顏鳳旗表示,因應美中貿易衝突及俄烏戰爭,供應鏈移轉至第三國為目前投資趨勢,臺商企業最大的移轉基地就是新南向國家,其中泰國與新加坡是政經情勢與生產環境相對適合的國家。對企業投資來說,掌握當地政府的優惠措施及法規要求等相關政策,有利於供應鏈順利移轉。

兆豐銀總經理胡光華指出,近年美中貿易衝突與地緣政治因素,加速推動全球供應鏈重組並促使企業移動生產基地,海外事業逐漸轉向新南向市場,泰國與新加坡因發展潛力及外資投資環境俱佳,成為不少企業轉移生產基地及資金調度中心的選擇。

資誠國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺說,中美兩強爭霸、俄烏戰爭,使國際情勢更詭譎多變,對製造見長的臺灣企業,過去以全球為疆界、以成本效率優先的全球供應鏈,被迫改為短鏈或多鏈型態。

PwC Taiwan的《2024臺灣企業領袖調查報告》,39%臺灣企業領袖認為企業營運持續受到地緣政治衝突威脅,吳偉臺說,為降低供應鏈風險,在地採購、生產、銷售已成為企業領導者必選選項。

泰國貿經處組長Ms. Dheerangkun Uchino開場致詞時表示,泰國良好的經濟基礎,已成為許多產業區域中心,特別在汽車、PCB及電子產業有完整供應鏈優勢。在投資環境方面,泰國位處東協中心,成為東南亞地區貿易和投資樞紐。與多國享有自由貿易協定,對投資者友善的投資優惠與法規,且提供設備齊全的基礎設施、穩定的電力、高速網路等,泰國貿易經濟辦事處將支持並讓臺商在泰國尋求良好的投資機會和商業合作。

資誠東南亞及印度業務服務秘書長張智媛表示,近年投資東南亞的臺商主要原因是基於供應鏈移轉,如泰國近期吸引大量電路板業者前往。同時因應全球最低稅負制的施行,東南亞國家的稅收優惠也跟著有所變動,外資企業面臨被當地國稅局查核的情況增加,建議在申請租稅優惠時,需要考量企業的真正需求。

同時,近期臺商面臨台灣受控外國公司(CFC)制度上路,必須詳細提前規劃,例如考量使用新加坡作為控股公司,綜合考量集團的稅務影響。張智媛強調,跨國企業從規劃投資開始,不只考量投資國當地事宜,更必須要以集團角度評估。

吳偉臺建議臺商企業投資東南亞,應針對進場、營運和退場三個階段進行長期商業規劃,對所涉國家稅務法規應有基本瞭解並適時尋求專業意見,分析投資落地需要特別留意的實務及風險,才能成功因應供應鏈布局新局勢,朝向永續經營目標邁進。

 

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