電通行銷傳播集團集結數據、應用、觀點與案例指出最新趨勢，發布2025年創意趨勢報告，強調科技快速發展、世代價值迭代、文化互動日益多元下，市場將朝碎片化前進；同時從全球視野剖析當代文化與創意變化，展望品牌在碎片化時代中的成長機遇，據此並提出對未來市場與文化變遷的深刻洞察。 電通集團創意事業群暨安索帕台灣執行長紀緻謙(Gary Chi)指出，在這樣一個「碎片化」的時代，強調該集團的使命不僅要因應變化，更要透過創意重新定義品牌的價值與影響力，幫助客戶在不確定的未來，邁向成功之路。 聚焦價值驅動、跨界融合與文化創新三面向，這項報告指出2025年市場的五大核心趨勢，探索「什麼是永恆」、「什麼是當下」以及「什麼是流行」，藉以協助品牌在快速變遷的環境中如何脫穎而出，實現明年以及往後的永續影響力與市場領先地位，為品牌、企業與個人提供全方位的展望、洞察與實踐建議。 趨勢一：「這樣就好」  面對全球資源壓力與傳統價值觀的變遷，年輕世代正在重新定義幸福。這樣就好的生活（The Good Enough Life）趨勢，將驅使他們擺脫對完美的追求，轉向務實且個性化的「適度滿足」。他們透過細微的日常滿足或即時享樂，慶祝自己的成就。 趨勢二：連結匱乏  疫後社會疏離，遠距工作的生活方式成為常態並形成文化，放大人們的孤獨感。連結匱乏（The Togetherness Deficit）成為新時代的挑戰，卻也為品牌帶來機會。消費者渴望重建聯繫，無論以懷舊情感為橋梁，還是透過應用新興科技，都能幫助人們縮短心理距離。 趨勢三：世代模糊  出生於2010年後的Alpha 世代，刻正展現驚人的成熟品味與數位理解力；與此同時 X 世代和嬰兒潮世代則正重新定義「年齡增長」的意義。世代的界線日漸模糊（Generation Blur），使得不同年齡層間的價值觀與興趣逐漸交融；跨世代趨勢逐漸形成，改變純以世代做為行銷區隔依據，勢在必行。 趨勢四：越探索越好奇  在資訊唾手可得的時代，全球文化符碼不斷碰撞與重組，越探索越好奇（Curiouser and Curiouser）。當今，本地品牌正將熟悉的品牌故事注入全球社群以盈聚熱點與話題；專為多元文化觀眾和創作者打造的新串流平台正不斷興起。同時，過度旅遊引發的反思，也帶動了探索互惠且更尊重當地文化的交流方式與趨勢。 趨勢五：演算法與焦慮  演算法主導時代並引領出高效的內容生態系，無論是Google的生成引擎優化(GEO)、或是META推出的藝術生成器（Imagine Me），在在凸顯AI在自我表現領域的創造潛力。面對充斥著氛圍(vibes)和迷因(memes)的世界，演算法與焦慮（Algorithms and Blues）將驅使我們更需深入理解品牌可以參與的文化痛點與熱點，藉以充分展現品牌獨特性。 電通創意全球品牌長 Abbey Klaassen 提醒，要在演算法時代勝出，不只要有聲量，更要在文化裡找到立足點。品牌需要抓住價值連結、敏銳捕捉文化趨勢，還要快速行動，這樣才能真正實現並營造商業與文化雙贏。 碎片化時代既是挑戰，也是品牌重新定義角色的契機──具有創意和獨特性的創造力，將是協助品牌突破的核心驅動力。查詢《2025創意趨勢報告：碎片化前進》完整內容，可上電通行銷傳播集團官網。   延伸閱讀 2035消費者願景 電通預見未來新趨勢 電通開創廣告淨零投放 BSI 全球首例 ...

透過創新智慧科技與政策想定，在全球氣候變遷與環保意識高漲下，保護海洋生態環境、促進海洋產業發展，成為推動藍色經濟重要關鍵。亞太地區是全球最大漁業生產來源，如能鏈結國際產官學研交流，共商實現智慧漁業創新政策，將能助力引領亞太藍色經濟。 工研院昨今（16-17）兩日，為此舉辦APEC 精準漁業智慧科技應用國際研討會，希望促進APEC各經濟體間，在智慧漁業科技應用與創新上，建立新的交流管道以促進合作機會。計有來自美國、日本、秘魯、印尼、泰國、越南、菲律賓、巴布亞紐幾內亞以及我國等9個經濟體的專家貴賓與會交流，分享智慧漁業科技應用。 漁業數位化 9經濟體臺北聚研 技術司簡任技正張能凱指出，在APEC 創新政策夥伴會議（Policy Partnership for Science, Technology and Innovation, PPSTI）小組補助下，各經濟體代表齊聚臺北交流漁業數位化應用，如利用AI與無人機協助自動遠洋魚探、養殖漁業透過AIoT數據做生產決策與精準餵食等，他感謝我國在內的各經濟體帶來具體研究作法、產業洞察、新創策略、政府政策，推動亞太藍色經濟創新。 外交部國際司專門委員連澤說，聯合國永續發展目標中，SDG 14專注保護與永續使用海洋資源。APEC認知數位科技是發展產業永續價值的關鍵，APEC的核心使命是為產業生態帶來永續性和包容性，因此在全球漁業面臨過度捕撈、勞動力短缺和傳統漁業方法對環境的影響等重大挑戰下，希藉本次論壇促進APEC經濟體間合作，提供深化技術合作與交流契機。 實現低碳智慧力 增供應鏈韌性 工研院資通所所長丁邦安表示，無人機因具制空優勢，可有效降低人員作業危險並提高工作效率。技術司與工研院積極推動無人機關鍵技術研發與垂直應用解決方案以協助產業數位轉型，目前已成功導入全自動無人機巡檢系統並用於高速鐵路、省道公路、捷運及縣市政府。 丁邦安說，為協助漁業發展，工研院與金屬中心研發遠洋與養殖的精準漁業解決方案，研發全球第一套低碳智慧漁搜機隊系統，可同時派遣4架無人機全自動巡航、規劃航線、辨識魚群位置並返航動態降落，全程自動化實現低碳智慧力、強化供應鏈韌性。 在養殖漁業部分，工研院也協助全臺緯度最高、純海水、有機無毒烏魚養殖廠商嘉豐水產轉型升級。協助嘉豐水產二代接班的許豐立，在今年導入工研院與金屬中心研發的養殖漁業智慧精準巡檢系統，以全自動水質感測無人機定期水質檢測，結合 AI 分析提供水質數據分析及專家建議，提供跨魚塭自動檢測服務，提供養殖漁民掌握水質變化及早應變以降低風險。 智慧精準巡檢 AI創新漁業發展 在技術應用與藍色經濟發展研討，由日本前水產廳副廳長，現任農林水產省顧問的日本水產業專家Masanori Miyahara，以日本漁業政策改革與全球變暖影響：通過新技術尋求解決方案為題，分享日本智慧漁業經驗；秘魯技術創新專家David Luján，以祕魯在推動智慧漁業技術於價值鏈發展中的經驗與挑戰為題，提出兩國技術創新政策制定與國際漁業創新合作等智慧漁業發展經驗。 在用智慧科技打造永續、有韌性的藍色供應鏈研討方面，聯合國AI顧問、美國IBM 發明大師Neil Sahota，以人工智慧如何錨定漁業的未來並繪製永續發展路線為題，分享AI如何引領漁業未來發展。 海洋大學先進計算實驗室主任許為元，以小型漁業管理技術的十年」，分享遠洋漁業電子觀察員系統及應用、經緯航太總經理羅正方以AIoT在遠洋漁業的應用，分享遠洋漁業無人機應用、海洋大學水產養殖系副教授李柏蒼，以人工智慧製造決策系統精準水產養殖環境檢測為題，分享箱網與水產養殖系統及其應用。 智慧科技共享 藍色經濟創新局 昨天論壇同時探討透過數位轉型推動漁業創新的作法，印尼 ARUNA 聯合創始人兼首席永續長、名列Forbes...

PwC Taiwan昨(27)日發布2024臺灣企業領袖調查報告，指出即使景氣最壞的時候已過，「越來越多企業領袖感到急迫性，不僅要轉型，更要快速行動、大刀闊斧的重塑，方能保持獲利能力」。 這項調查以轉捩時刻、加速重塑為題，統整公布臺灣212位企業領袖的量化問卷調查結果與PwC針對全球105個地區、4,702位領袖的意見調查結果。其中，並融入4位臺灣企業領袖進行面對面深度訪談結果所得。 本調查發現，臺灣(48%)比全球(38%)企業領袖更樂觀的預估今年全球景氣有望提升；也更急切認為必須在十年內轉型(全球45%、臺灣76%)，全球與臺灣企業領袖的看法均較去年調查結果增加(全球39%、臺灣72%)。企業主要壓力來自新科技顛覆、氣候變遷、地緣政治的外在威脅，壓力較過去增加。 企業領袖為掌握機先，在企業永續投資上接受氣候友善投資的報酬率，容許較其他項目低(全球41%、臺灣29%) ；針對熱門的生成式AI，企業領袖認為因採用生成式AI將減少員工僱用人數 (全球25%、臺灣17%)；同時，認為生成式AI將顯著改變企業創造價值模式(全球70%、臺灣54%)。 臺灣企業領袖調查計畫主持人/資誠所長暨聯盟事業執行長周建宏指出，在這充滿不確定的年代，競爭愈趨激烈，企業勝出關鍵在如何採取行動，以創造差異化優勢。今年調查結果顯示，認為需在十年內轉型的企業領袖，更能辨別外部風險，並藉此釐清企業經營方向，才能聚焦關鍵目標，進一步掌握時機，展開重塑行動。 景氣觸底回升 區域存在差異 走過新冠疫情、各國央行急速升息、供應鏈中斷陰霾，今年調查結果發現，38%全球企業領袖認為未來一年景氣有望提升，較去年成長20%。與全球整體相較，臺灣企業領袖對未來景氣較樂觀，48%認為未來一年全球景氣將好轉。 就各國來看，持樂觀者為德國(67%)、英國(61%)企業領袖，多數認為今年景氣轉好；美國(24%)、印度(30%)企業領袖看法較悲觀，看好今年景氣者較低；中國大陸、日本企業領袖們看法分歧，對景氣樂觀與悲觀看法各有四成。 中國大陸、日本、印度企業領袖對該國經濟展望看法較佳，尤其是印度，86%印度企業領袖認為印度經濟將提升，相對來看，美、德、英企業領袖對所在地區經濟表現預估較保守。臺灣企業領袖也較看好今年經濟展望(57%)，優於對今年全球景氣的預估(48%)。 若以產業別來看，科技、媒體與電信產業(66%)、消費民生產業(63%)企業領袖，均認為臺灣今年經濟將成長，高於臺灣整體水平(57%)，金融服務產業企業領袖看法分歧，44%受訪者認為臺灣經濟將成長，50%受訪者認為將衰退。能源及公共產業則是認為經濟前景將提升、持平，與衰退者，均各約三成。 地緣政治衝突 牽動企業布局 大國貿易戰與地緣政治紛擾下，企業重新布局版圖，對全球企業領袖而言，美、中、德、英仍居前四，印度爬升至第五，墨西哥搶進前十。不過，美國(43%)重要性與去年(50%)相較已有下降，中國大陸重要性今年(31%)較去年(29%)略升。 對臺灣企業來說，美國、中國大陸、日本、德國、越南的重要性依然居前五，印度在今年調查結果顯示重要性提升。在大國貿易戰推波下，印度成為消費電子品牌大廠製造基地「中國大陸+1」選項，促使全球與臺灣企業將印度納入供應鏈布局考量。 總體經濟不穩定(46%)、通貨膨脹(44%)仍是全球與臺灣企業領袖面臨的前兩大威脅，地緣政治衝突(39%)、氣候變遷(28%)是臺灣企業領袖心中位居三、四的威脅。就產業別來看，工業製造與汽車產業特別受到地緣政治衝突的風險(50%)；健康產業則視健康威脅為首位。 提高能源效率  因應氣候變遷 因應氣候變遷的相關行動中，提高能源效率是全球與臺灣企業最多採行的方案：10%全球企業領袖表示已完成，65%表示正在進行；臺灣也有3%受訪者表示已完成，76%表示正在進行。58%全球企業領袖表示正在進行或已完成研發氣候友善產品；54%臺灣企業領袖培訓員工，或以產品、服務與技術協助客戶適應氣候。 在今年調查中，超過九成的全球(91%)、臺灣(92%)企業領袖均表示企業正推行減碳，減碳工作首要挑戰是法規過於複雜或變動頻繁(54%全球/75%臺灣)；氣候友善投資報酬較低、所屬產業缺乏氣候友善相關科技則分居挑戰的二、三名。 氣候變遷很可能成為顛覆整個產業的力量，企業應把握當前投資機會，才有機會創造後續的永續商機。全球(22%)、臺灣(17%)企業領袖認為在過去五年中，氣候變遷對企業獲利造成重大影響；放眼未來，則有更多企業領袖認為氣候變遷將造成關鍵影響，全球(30%)、臺灣(25%)企業領袖認為氣候變遷將在未來三年內高度影響企業獲利。 同時，全球(41%)與臺灣(29%)企業領袖在過去一年中，能夠接受氣候友善投資報酬率較其它項目低，並且在他們當中約四成(41%全球/39%臺灣)表示可接受較其它投資項目低4%以上。 數位賦能　生成式AI蘊藏機會 調查發現，雖然過去一年已採用生成式AI者仍為少數(全球32% / 臺灣14%)，不過企業領袖都同意生成式AI將被快速導入，並為產業帶來顛覆性前景。長期來看，生成式AI的未來效益更值得期待，除科技變革將促使員工學習新技能，全球(70%)、臺灣(54%)企業領袖認為會大幅改變企業創造價值的方式，並同意生成式AI會為產業帶來更多競爭壓力。 生成式AI對企業顯著好處就是增加效率，全球(64%)、臺灣(59%)企業領袖認為採用生成式AI，將提升員工的工作效率至少5%以上，超過半數的全球(59%)、臺灣(55%)企業領袖也認為會提升自身工作效率。超過四成全球與36%臺灣企業領袖認為生成式AI可改善商業模式、拓展新市場，增進產業競爭力，將增加企業營收與利潤5%以上。 全球(25%)與臺灣(17%)企業領袖即預期，採用生成式AI將使今年員工人數減少5%以上。就全球來看，較可能因生成式AI而導致員工人數減少的產業為媒體與娛樂業、銀行與資本市場及保險業等；臺灣醫療保健業、媒體與娛樂業、資產與財富管理、飯店與休閒業也較易因生成式AI而減少聘用員工。 以更積極的面向來看，新科技創造新的商業模式與商機，反而可進一步擴大企業營運範疇與量能，於是增聘具有科技相關技能或新型業務專才的員工成為必要。因此，全球(13%)、臺灣(8%)企業領袖預計採用生成式AI將可增聘員工，臺灣以電信業、保險業最有可能增加員工人數。 儘管生成式AI應用廣泛，但也潛藏無法忽視的風險。全球(64%)、臺灣(85%)企業領袖認為資安風險是採用生成式AI的頭號風險，緊隨其後為法律責任、聲譽風險、散布假消息等，尤以臺灣企業領袖感受到風險的比例，較全球整體更高，可見臺灣企業領袖對生成式AI保持積極，也同時審慎觀察可能的風險。 強化韌性體質 迎向共榮未來 周建宏強調，供應鏈韌性、科技變革、環境永續為企業重塑形成動能且環環相扣，追求供應鏈應變韌性時，同時也需要利用數位工具，促進供應鏈共同減碳；科技變革帶來新商業模式，也將成為提升供應鏈韌性與環境永續的利器。 調查顯示越來越多的企業感受到轉型的急迫性，當所有企業都面臨相同的外部挑戰時，勝出關鍵就在「速度」，速度夠快組織就更有能力適應變化並且快速前進。( PwC Taiwan《2024臺灣企業領袖調查報告》系列：3-1)   延伸閱讀 打造永續競爭力 資誠：驅動企業重塑 新創生態圈大調查 資金需求最大挑戰 臺灣今年IPO市場 資誠：風景可期 全球投資決策 重永續管理 憂企業漂綠 全球氣候科技投資 不畏景氣逆風走高  

全球刻正處於能源轉型關鍵時期，綠色能源已成為未來經濟發展主流。為提升能源自主、促進綠能產業發展，各國政府正積極推動能源轉型。其中，人工智慧扮演關鍵的催化角色。 今（6）日，加雲聯網（ICP）以引領企業共創能源新未來為題，從節能、儲能、創能、智慧系統整合等面向，探討如何將AI技術用在智慧能源管理系統，為用電大戶提供更適時適切的能源解決方案。 用AI引領能源轉型 為永續扎根 隨著企業用電量增加與企業雙軸轉型需求，企業正不斷面臨成本額外增升的壓力，極可能因此失去市場競爭力。為此與會業者專家深入探索交流能源系統與實際應用管理，全面剖析能源轉型發展脈絡。 加雲聯網總經理廖佑晟指出，企業透過AI技術更能準確預測能源需求，使系統更靈活調配資源、提高效能、減低成本，協助企業邁向2050淨零排放目標。 廖佑晟強調，妥善應用AI能為永續發展打下更好的根基；把AI技術用到能源轉型，不僅可以促進綠能發展，更能提高能源系統的穩定與可靠性，為經濟和環境帶來雙重效益。 整合能源物聯網技術 開花結果 加雲聯網專注能源物聯網的技術整合服務，擅長系統設計、控制保護、通訊資安、軟體開發、盤體製造與施工維運等全方位服務，提供完整的一站式解決方案，正是加雲在能源產業為客戶帶來的獨特價值，其中，台電便是主要客戶之一。 廖佑晟說，做為新能源時代的整合專家，「每年都要進步一小步」。加雲聯網深諳電力以及變電站的自動化，同時在儲能、充電樁、太陽能、離岸風電等再生能源產業也有著墨。 加雲聯網透過應用AI與最佳化技術，已經成功投入微電網、虛擬電廠、電力交易等能源物聯網技術開發並取得顯著成果，廖佑晟補充並說，加雲用AI技術提供更精確的需求預測、最佳化電力調度與實時能源管理，大幅提升系統效能與可靠性。 虛擬電廠智慧雲iVPP 商機所繫 看好企業減排與推動ESG衍生的利基市場，加雲提供助力企業客戶永續轉型的完整解決方案、參與綠能案場投資、AI綠電媒合平台開發、實現綠電業者餘電最小化、利潤最大化的需求。 以研發能力著稱的加雲聯網，是台灣首家通過IEC 61850認證的系統整合公司，參與眾多重大能源與電網強韌建設，具扎實的整合能力與研發技術；提供儲能自發自用建置方案，助力企業參與輔助服務交易、尖離峰移轉電能套利、優化契約容量、實現更高效靈活的能源調度，未來更計劃將業務觸角從表前拓展到表後，目標鎖定用電量2000-5000kW的數千家企業。 加雲表示，應用今天發表的虛擬電廠智慧雲（iVPP）進行用電數據分析、用AI技術對碳排與能源管理進行最佳化運算、整合參與台電輔助服務、需量競價，將有效助力企業制定最佳化用電排程與用電計畫。 夥伴合作開新局 實現共好雙贏 加雲聯網與西門子Electrification X平台的合作，備受業界關注且為人津津樂道。總經理特助呂振杰指出，如同發明汽車不需要從頭再去發明輪子，加雲站在世界大廠的技術浪頭搭建加值服務。 強大的系統開發能力加上西門子平台的開放式架構，使我們在服務客戶時，可以用客製化策略來滿足不同需求，呂振杰接著說，加雲技術團隊擅於接軌世界一流大廠穩定安全的系統，並在其上客製化智慧能源解決方案，使客戶享有國際級服務。 助攻企業 更快速實現永續目標 加雲聯網首席技術顧問林威成說，智慧能源浪潮襲來，AI正透過強大的預測能力與自動化，助力人類大幅提升能效、推動產業轉型、提升環保意識。隨著AI在能源和電力市場的不斷擴展，加雲有信心以共好雙贏的方式，助攻企業更快速實現永續發展目標。 林威成強調，加雲從每個成功案例證明AI在能源管理中的巨大價值與重要性，尤其，今天推出的虛擬電廠智慧雲是助力企業管理能源、節省成本並利環境保護利器，也足以顯示加雲在能源技術整合與AI智慧能源領域的領先地位。 延伸閱讀 西門子技術創新冠軍獎 加雲全球獨得 七年同心百人同行 加雲宣示2026 IPO 加雲奪新創事業獎 杜拜首攻海外市場 加雲X西門子 研討ESG踐履暨能源轉型 加雲X西門子 廖佑晟：能源業界米其林  

人生怎樣才算圓滿？要成就圓滿的人生，必須迎向哪些挑戰？工研院院士暨中美晶榮譽董事長盧明光日前應邀到北科大，以「挑戰未來─成就你圓滿的人生」發表專題，在爽朗嗓音中娓娓道來職涯屢創佳績的傳奇，故事相當精采。 千金難買少年貧！一開場盧明光就以自己出身寒微破題，來自苗栗務農家庭，求學路上靠著獎學金，一路苦讀到大同工學院電機系。金門服役後，以大同大學電機系助教身分展開職涯，進入大同公司電子零件採購組服務，後因表現卓越進入德州儀器工作，歷任製造部課長、電腦中心主任、企劃部副理等職，從中習得「主動負責、公平競爭、誠信文化」等價值。 1980年，盧明光進入光寶集團，從基層做起。歷經工廠火災、技術轉型、跨國併購等挑戰，總能化危機為轉機。他印象最深的是曾向公司力爭發展導電橡膠鍵盤，在市場都不看好的情況下，因堅持信念，最終開創新局。其後，領導旭麗電子成功併購美商企業，並在旭興科技總經理任內，以半年時間完成原訂三年要達成的目標，證明臺灣企業家的堅韌與實力。 2007年接掌中美晶，帶領公司跨足多元領域，憑著不屈不撓的精神，使公司在13年間營收成長15倍。盧明光認為，「態度對，人生就對了！」他鼓勵年輕人，只要有信念、肯堅持，迎戰困難、掌握機會，人人都能成為未來的英雄人物，開闢出屬於自己的成功之路。 北科大宋恭源獎學金暨光寶集團創辦人宋恭源指出，他與盧明光結識於美商德州儀器至今。兩人同樣身兼長孫、長子，同樣不畏家貧，選擇進入工業學校讀書，不斷努力向上；他相信，臺灣高科技產業中有九成以上創業家都是像這樣白手起家的，靠一路克服千辛萬苦，成就人生；今天臺灣贏得科技島美名，實有賴很多人默默奮鬥造就。 北科大副校長任貽均指出，盧院士一生有太多臨危受命、轉虧為盈的故事，這次有機會向優秀企業家吸取經驗，正是北科大設計各種課程與活動的初衷；聽完演講，相信有助師生見賢思齊，為自己的人生，做出更長遠的規劃。 北科大電資學院院長張陽郎說，宋恭源、盧明光兩位知名企業領袖，在人生下半場仍持續為台灣下一代的教育奔走；透過成立獎學金、股票捐贈大專校院、育兒津貼等方式，持續回饋社會，令人感佩。相信他們兩位的人生經歷一定能激勵年輕後輩看齊，往後不管面臨任何困難，都能學他們在韌性中提出解決方案。 宋恭源說，克服每個困難的過程，其實就是一個很好的學習機會。北科大宋恭源獎學金有兩個主要精神，首先，碰到困難時一定要抱持「我能解決」的這種決心；其次，成功的人總在找方法解決困難；失敗者才會在遇到困難時一天到晚找理由，總認為錯在別人，不會反省自己。 延伸閱讀 用努力超越逆境 宋恭源 : 格局終勝 快樂不須外求 嚴長壽：尋找生命熱忱 國家產學大師 邱煌仁：堅持對的方向 轉捩時刻加速重塑 周建宏：速度致勝 AI橫掃千軍 黃慕賢：職場變革進行式  

資誠今天公布最新人事。所長周建宏今（30）日期滿卸任，7月1日起由徐聖忠接任。周建宏交棒後，仍將續任資誠教育基金會董事長，培育國內外優秀人才、建構終身教育環境並促進國內外學術交流。 徐聖忠為台大會計所碩士，曾任資誠審計服務部營運長、PwC1兩岸資本市場規劃負責會計師、中華民國公司經營發展協會董事、證基會講師、台北市政府新創計畫顧問、司法院法官學院講師等。 徐聖忠表示，接任所長後將持續發揮資誠（PwC Taiwan2）的影響力，同時要為客戶、員工、社會大眾與合夥組織等4大利害關係人，創造出更大價值。 對客戶創造價值 運用生成式AI等新科技，協助客戶轉型、重塑商業模式，協助客戶將AI落地轉化為商業成果，創造嶄新商業價值。同時並將持續提供客戶整合性的全方位服務，擴大服務廣度，進一步聆聽客戶意見回饋，確保服務品質符合客戶期待，以創造差異化。 對員工創造價值 除將持續提升薪資福利，也將給員工更多的主導權，包括：彈性工時、彈性工作地點、彈性服裝規定等，今後，並將推動員工跨部門輪調，以拓展員工視野，促進跨部門合作。 對社會創造價值 徐聖忠說，PwC Taiwan在台成立55年來，堅守品質與誠信，受到社會大眾、主管機關和學校機構的信任，未來，將持續強化對社會創造價值，提供企業與公部門重大議題的解決方案。 對夥伴創造價值 PwC Taiwan的內部治理機制將更透明，並持續精進品質管理機制，落實並遵守主管機關與PwC Global的規範與要求。今後，將持續投資生成式AI，提升內部工作效率，致力推動負責任的AI（Responsible AI）。 面對當前來自全球經貿環境與企業經營的各種挑戰，徐聖忠引用弘一大師《晚清集》中的「念念不忘，必有迴響」，藉此指出他個人所相信的，只要堅守信念、持之以恆，就會帶來好的結果。 PwC Taiwan做為科技領先、以人為本的全球性專業服務機構，今後將持續以誠信為基礎，堅持專業與品質以「營造社會誠信，解決重要問題」為使命，提供高品質審計與確信、稅務與法律、財務顧問與管理顧問等服務，協助客戶建立信任、創新重塑，轉化挑戰為競爭優勢，共同成為下世代新贏家。 -- 1 PwC在全球149個國家與區域擁有超過37萬名專業人員，協助客戶化挑戰為競爭優勢，建立、加速並維持成長動能。 2 PwC Taiwan是PwC全球聯盟組織在臺灣的聯盟所，在全臺6個城市提供一站式全方位服務，員工超過 4千 位。目前，旗下包括資誠聯合會計師事務所、資誠人資管理顧問、資誠永續發展服務、資誠創新諮詢、普華國際不動產、普華國際財務顧問、資誠創新整合、資誠智能風險管理諮詢、資誠普華國際財務顧問、資誠企業管理顧問、資誠稅務諮詢顧問、資誠普華綠色科技與普華商務法律事務所。   延伸閱讀 茂矽打造企業AI大腦 資誠助攻拼綜效 溫室氣體確信查證 資誠取得查驗資格 資誠打造南方艦隊 跨境引團隊進亞灣 夏季用電高峰至 資誠提台電備援對策 ...

企業為規避碳税開徵，高度關注減碳與永續轉型等議題，如今川普2.0祭出高關稅，新政帶來的不確定性與衝撃更大，面對這波經營環境的變動，大同智能淨零與低碳事業處長林建宏指出，企業致力減碳仍將持續進行。 Q1接案逆勢成長 家儲系統有實績 林建宏表示，大同智能嫺熟太陽光電與儲能領域，包含綠電、節能與系統整合，具備承接各種高技術含量的能源管理需求，可為工廠用電提供複合式能源解方。 看準市況不佳，地面型太陽光電與漁電案件推動不易，大同智能於是調動主力聚焦經營工廠屋頂與公有標案上，由於這項策略奏效，使得在景氣寒冬中，第一季接案量仍逆勢成長。 團隊目前除有大型表前儲能系統建置經驗與實績，家儲系統Powerwall銷售，也已超過40套，同時，看好能源調度市場潛力，大同智能也積極布局虛擬電廠以開拓商機。 表後儲能前景佳 第二條成長曲線 在本業努力保住成長動能的同時，大同智能總經理黃允巍看好表後儲能，持續揮軍推動這第二條成長曲線，同時全面投入新事業發展，以營造成長新動能。黃允巍分析，擴大電力尖離峰價差，有助提高企業建置儲能意願，企業只要對電力政策有所瞭解，就會發現儲能系統不僅能做備援供應讓本身負載電力穩定，同時可以靈活規劃儲能套利。 黃允巍曾在大同集團電力事業群服務多年，以機電與自動控制背景投身能源管理服務事業，帶領大同智能成為業界知名的專業能源服務團隊。結合大同集團資源以及來自高壓、重電與微電網經驗，使得大同智能有能力承接各類表後儲能專案。 黃允巍指出，稍用心觀察就可察覺儲能正複製太陽光電發展模式，兩者成長軌跡相似，初期都是從自建開始發展接著再由投資方租地建置；他並透露「近期我們也協助銀行增進對儲能的瞭解，以利推動中小企業融資」。 銷售綠電底氣足 價格不隨機起舞 黃允巍強調，大同智能從工廠屋頂光電做到儲能，是從上向下延伸服務，銷售綠電則是對外橫向多角化發展。目前持有案場容量超過320MW，年發電量4億度，由於夠務實所以底氣足，價格從來不隨市場起舞，客戶也不必擔心有違約風險。 台灣現行再生能源售電業執照已核發超過百張，堪稱百家爭鳴，但再生能源售電毛利低並非穩賺不賠的事業，業者若未依合約足額供電，將面臨罰款的經營風險。 助攻企業ESG 節能減碳永續經營 大同智能是再生能源售電業業者，本身也是電廠經營者，在供電青黃不接時，具備可以彈性調度以確保供電穩定等優勢。目前，大同智能不僅可供綠電，還可提供各種淨零解決方案，協助企業朝ESG目標推動與執行，助攻節能減碳、永續經營。   延伸閱讀 大同智能看好逆勢成長 IPO時程不變 電力自由化電價調升 虛擬電廠東風起 大同智能策略 黃允巍：有利減碳都做 淨零減碳服務 黃允巍：一站式做足 台電啟用冬山儲能系統 自建儲能達標  

月底開放試驗沙盒 拼年底試營運 數位發展部昨（10）日展示「數位憑證皮夾」雛形，將自本（3）月底起，開放試驗沙盒並釋出原始碼，藉由公私協同，力拼今年12月選定應用場域開始試營運。 在年底試營運以前，數位憑證皮夾將舉辦多場法規調適會、研討會、工作坊，以鼓勵全國各界參與測試並討論，同時，也將根據測試建議與法規調適成果，以進一步修正系統運作所需的相關配套作業，落實參與式民主並貼近民眾所需。 智慧生活 營造數位驗證授權生態 數位憑證皮夾希望讓民眾透過自主且安全的方式，存放自己的數位證件，列如自然人憑證、健保卡、駕照等等。未來，民眾只要帶手機出門，就可透過手機快速查驗各類證件，方便並簡化取票、領藥或辦理電信門號等程序。 數發部表示，期望這項計劃透過跨部會與公私部門緊密合作與推動，逐步為臺灣營造數位驗證與授權的生態體系，為數位轉型和創新奠定堅實基礎與環境。 數位社會基石 推升數位經濟發展 數發部長黃彥男表示，數位憑證皮夾對數位社會的發展有三大意涵。首先，數位憑證將成為數位社會的基石，各類服務將以這項憑證為基礎來發展。 其次，將賦予民眾對自身證件資料的控制權，透過選擇性揭露機制來強化資料保護；最後，數位憑證系統的互通性有助推升數位經濟發展，加速臺灣邁向智慧化數位社會。 接軌國際 全球跨境數位驗證互通 數發部表示，數位憑證皮夾採用國際共通標準，同時具備全球跨境數位驗證的互通性能力。既彰顯臺灣對數位人權的重視，同時強化在國際數位合作中的關鍵角色。 數發部表示，數位憑證皮夾將徹底簡化民眾日常並快步進入數位生活，讓民眾享受更效率、更安全的數位服務，今後也將持續推動數位轉型，以提升民眾對數位服務的使用體驗，實現數位自主與數位安全雙重目標。   延伸閱讀 手語視訊轉譯服務 溝通無礙零時差 智慧城市數位共榮 六都交流智慧治理 66%二代嘆接班難 資誠倡AI智慧交棒 商業創新數位轉型 零售行動支付攀升 臺企轉型調查 70%想提升效率保優勢 Google台灣 2025培育兩千資安即戰力  

中華採購與供應管理協會（SMIT）日前舉辦年會，以建構脱碳供應鏈實踐淨零循環經濟為題，探索如何在永續發展與淨零永續目標下，推動供應鏈脱碳轉型，實現循環經濟以帶動經濟成長。 年會吸引產學領袖與會，共同就永續發展、循環經濟及供應鏈管理進行深度交流，透過共享知識與實踐經驗，助力企業實現低碳轉型，邁向淨零與永續未來；會中同時與心路基金會合作推廣庇護工廠商品，兼具專業與公益。 供應鏈管理更趨細緻 系統化 SMIT理事長廖國明指出，永續潮流勢不可擋，供應鏈管理將更趨細緻與系統化，採購協會身為國內推動供應管理先驅，助力促成會員與時俱進回應環境，做好永續轉型責無旁貸。 根據本月美國ISM CAPS最新對供應管理領導者的調查，揭示需關注供應管理高階人才職能落差的問題。其中，在硬實力職能上，50%的人指出來自需求規劃和預測、供應鏈最佳化設計的落差。 軟實力職能落差，則有67%反映對策略視角與創意能力不足，優化這些問題將有利經營績效，因為投資回報（ROI）是成本削減/工資費用的比率，提高職能就等同提高盈利能力。 創新突破 擺脫永續轉型焦慮 另一方面，反全球化浪潮方興未艾，綠色、氣候、戰爭與貿易形成的四大通膨壓力罩頂，供應鏈重塑的議題排山倒海而來，衝擊並考驗企業永續經營的能耐，廖國明提醒反思，在供應鏈重塑趨勢下，大家是不是準備好了？ 廖國明強調，洞察先機、前瞻思維、有效手段、依法行事是永續領導必要特質。VUCA不再只是去發現，應成為生活與工作常態；山寨不可能是解決方案，創新與突破才是擺脫焦慮的唯一。 永續治理 建構永續供應策略 傳統台灣企業經營，成功多來自於效率與專業，卻只能賺取微薄利潤，薄利多銷不能再是台灣企業的代表作。邁進工業4.0時代，AI技術推波助瀾，企業經營情境撲朔迷離，瞬息萬變。成功不光是效率與努力的競爭，更是風險與策略的舞台。 廖國明認為，策略規劃是永續經營的燈塔，建構一個永續供應鏈策略，不是經驗複製，也不是轉錄教科書上的模式，必須是縝密與有效的策略規劃加上創新思維催生出來的永續治理框架。 循環經濟 納潔淨能源價值鏈 SMIT前理事長、顧問白宗城表示，循環是在有限的資源下滿足市場需求，而經濟則是突破資源限制，所帶來的新科技、新產品、新服務。必須從改變消費模式，從設計階段就關注並啟動產品循環性，例如將循環經濟的概念，納入潔淨能源價值鏈等作法，才是根本解決生態效益(Eco-Effectiveness)，而非只針對生態效率(Eco-efficiency)問題進行處理。 從聯合國環境署2021年發布的全球環境展望報告中點出，地球深陷極端氣候、生物多樣性喪失、環境汙染「三重地球危機」，全球因此掀起一波又一波的拯救行動，從國際峰會接力登場，如10月聯合國生物多樣性公約大會（COP16）、這個月中的氣候峰會（COP29）、月底在南韓釜山將舉行的全球塑膠公約（INC-5），可見一斑。 加快立法 跟上循環經濟進程 白宗城指出，觀察鄰國循環經濟進程都領先台灣，例如韓國今年已經開始實施循環經濟社會轉型促進法，包含綠色設計、使用循環材料、包裝材料循環利用等，其評估指標為廢棄物產生量減少率、最終處置率️、循環利用率及能源回收率。 日本更最早在2000年就推動循環型社會形成推進基本法，2022年也完成塑膠資源循環促進法上路。反觀台灣對應的資源循環促進法（資促法），仍待明年立院通過立法審查，期盼加快腳步，跟上全球循環經濟進程。   延伸閱讀 關注人權重塑綠色供應鏈 永續新挑戰 印度保稅轉廠利多 國際供應鏈垂青 全球供應鏈區域化 布局越南熱度不減 陸推統一大市場 臺商跨區調遷供應鏈 企業碳焦慮 SMIT：2024關鍵在突圍 防微杜漸防斷鏈 如何建立供應鏈韌性 強化供應韌性 精實生產營運如虎添翼  

智慧家居體驗 提升現代家庭生活 奇美（CHIMEI）參展今年電器空調影音3C大展，今明兩天在台北世貿一館展出全新智慧家電，首度亮相智能滾筒洗衣機與擁有魔術變溫空間電冰箱；為回饋消費者，全系列產品推出超殺優惠，滿額再抽MiniLED，「超過500個千元獎項，100%中獎率」，讓消費者在打造幸福居家生活，也能享有小確幸。 奇美家電表示，以智慧科技 X 居家美學為核心，這次發表一系列旗艦新品，全面提升現代家庭的生活品質。展出的新品涵蓋洗衣機、冰箱、空調、顯示器4大領域，以創新技術、智慧操控與空間美學，為消費者打造更便捷、舒適的智慧家居體驗。 安全節能美學前瞻永續 提升幸福 奇美家電行銷長邱國雄表示，家電不僅是日常工具，更是提升家庭幸福感的關鍵要素。隨著消費者對居家生活的期待日益多元，從節能環保、智慧科技，到高效能與美學設計，這些趨勢持續推動著奇美家電的創新發展。 邱國雄強調，因此奇美家電將持續以安全、節能、美學、前瞻、永續的核心理念，不斷研發更智慧、貼近需求的創新產品，為每個家庭打造更高效、更美好的生活方式，讓智慧科技真正融入日常，陪伴消費者共創幸福未來。 智能滾筒洗衣機 窄身變頻洗脫烘 奇美在大展中首度公開全新研發的變頻洗脫烘智能滾筒洗衣機(WS-V139WD)，採用DD直驅變頻馬達技術，避免傳統皮帶設計耗損問題，獨創下排水系統，洗衣更安靜高效。機身僅60公分的窄身設計，卻能容納13公斤洗衣與9公斤乾衣，做到節能、靜音、省空間，符合現代居家小坪數需求。 同步亮相的328公升變頻雙門電冰箱(UR-B330VB)，新品延續60公分窄身設計，節省空間，講究時尚美學，獨家專利的魔術變溫空間技術，可在5℃ 至 -7℃ 精準控溫，滿足不同食材的最佳保存需求，維持蔬果、飲品、生鮮產品最佳鮮度，解決食材保存困擾。 奇美家電大4K 語音聲控直覺操作 空調方面，創新代表作星揚HK1系列，有別於傳統設計增加3D進風系統以及獨特的雙導風板設計和Cozy Wind輕柔風技術，藉由左右進風提高製冷製熱效率，上下導風板的多角度風感，透過多個細小微孔葉片輕柔送風，舒適同時提升居家設計質感，面板設計推出紳士鏡面黑與優雅經典白兩款，可依居家裝潢風格選擇色系，讓空調不僅是家電，更是空間美學的一部分。 奇美家電大4K，今年全新推出UM10系列顯示器，搭載最新 Mini LED + QLED 量子點技術，結合全新一代奇美廣色域，畫質細膩生動讓觀影體驗再升級。Google TV 系統搭載Hey Google ，只要對著大螢幕說「Hey Google」，即可聲控指令帶來更智慧的使用體驗。 音質方面，搭配杜比全景聲（Dolby Atmos）與 奇美Acoustic 3D...