近來，電價調漲傳聞喧囂塵上。核心原因直指台電出現巨額虧損。其實，台電近兩年虧損的主因與俄烏戰爭造成國際燃料成本大漲，衝擊全球電業營運有關。這次戰爭對仰賴進口燃料發電的國家，多少都受到波及，台電也不例外。
太陽光電系統公會對部分人士將此議題指涉為能源政策，認為是倒果為因的看法，偏離事實。系統公會認為，就算核電使用比例較高的國家，這兩年同樣也面臨財務壓力，虧損狀況與電價調幅甚至更大。數據顯示，核電占比高的國家，其電力公司虧損更嚴重，電價調漲幅度也更高。
以2022年法國與韓國的國營電力公司的經營狀況為例，分別虧損超過5,700億與7,500億元新台幣；再看電價漲幅，法國2022年比2020年住宅電價上漲17%、工業用電漲幅47%；韓國住宅與工業用電，漲幅則各為28%以及55%。
理事長廖禎松表示，台電虧損歸咎於綠能完全站不住腳，綠電發展如同其他新興能源，初期成本較高，接著逐年遞降，目前購電支出占整體總成本僅約6%。將來綠電與市電同價甚至可能更低，這趨勢在國外已經實現。目前，台電FIT費率正逐年下降，在企業對綠電殷切需求下，FIT終將退場。
廖禎松表示，知情人士不應蓄意以台電高價買綠電、低價轉售的說法來誤導視聽，尤其，綠電發展良窳直接關係產業出口的競爭力；國內目前參與RE100的產業年營業額高達5兆元以上，長期來說對國家經濟影響極大，政府在制定能源政策時應一併考量進去。
以售電虧損的角度為換算基礎，法、韓平均每度虧損遠高於台電。台電表示，法國國營EDF電力公司去年售電量為4144億度電，平均每度虧損1.38元；韓國國營韓國電力公司去年售電量5479.3億度電，平均每度虧損1.37元。相對於此，台電去年售電量2367.6億度，平均每度虧損1.13元，整體營運控管並無違失。
國際電業營運受燃料價格暴漲衝擊，各國無不採取多元手段因應，除電價適度調整，也採取國有化、政府直接補貼電業、政府增資、資產重組、提升信貸額度籌措低利資金等作法，以穩健維持電業營運。
其中，因戰爭造成能源價格飆漲，政府採取財政預算補貼是國際共通現象與作法，以英、日兩國為例，英國編列2兆以上新台幣預算補貼能源、日本補貼電價與天然氣價格，總預算達新台幣8,800億元。
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