亞太國際風力發電展(WEA2023)三月上旬在高雄展覽館盛大舉行，吸引荷蘭、丹麥、英國、挪威、法國5個國際館；15國121家風電產業供應鏈重量級廠商，共濟一堂。
台灣浩亭（HARTING）技術集團躬逢其盛，展出風力發電機輪轂、機艙及塔筒内的多個子系統間的Power、Data、 Signal的插拔式互聯解決方案。
遠從德國飛來台灣，浩亭技術集團能源產業團隊負責人金光海（Guanghai Jin），受訪時藉由歐洲風電發展史，說明浩亭如何從歐洲到全球，歷經40年發展，成為全球風電產業供應鏈大廠。
最早進入風電市場的供應商
浩亭技術集團成立近80年，投入再生能源領域40年。金光海解釋，浩亭有一位傳奇銷售Jens Grunwald先生，任職浩亭快40年，他和他的團隊跟隨第一代風電企業一起進入市場，為實現風力發電機的模組化、可插拔做出了諸多貢獻。
金光海說，浩亭從最開始在鐵路、機械等產業逐漸發展到風電等可再生能源產業，不但在風電產業發展擁有縱深，在歐洲與全球也有實質且具體正面的影響。
乘著歐洲風電發展 成長茁壯
在2000年以前，風電行業在德國只是緩步發展。直到2000年德國第一版可再生能源法（EEG）通過，核心精神就是政府補貼建風力、太陽能等可再生能源發電。歐洲、德國掀起新能源熱潮，風能、太陽能直到2014年政府取消補貼前，整個行業火速發展。
2014年新版可再生能源法（EEG 2014）出現後，德國新能源市場就弱下來了。主因是政府補貼取消，改採投標，誰電價低，誰得標。目前很多國家也在跟進，價低者得。此外，德國新風場批覆流程變得特別繁複，以前很簡單，現在批一個風場走流程要3-5年才能批下來。
非經濟因素也造成新的困難。金光海說，風場申設凡經村舍社區，只要經過這些地方都要批。多了很多行政作業要做。2017年到現在，德國新批准興建風機數量大減，原因不光是價格下來了，還有批覆流程太多、最近幾年又出現所謂1000米規定，就是住家方圓一公里範圍內不得申設風機等等。
2000年左右，浩亭開始有自己的風電團隊，並將風能視為策略性重點市場。金光海說，浩亭不只服務德國企業，也供應丹麥、西班牙等國的風能企業，2007-2010年左右開始服務中國大陸客戶。
插拔式連接減少成本 添效益
金光海說，浩亭在風電這塊的全球定位，致力成為能源轉型過程的領導品牌，同時利用插拔式工業連接器，協助大家在風能的運輸及安裝環節，減低成本，增進效益，使新能源的綠電成本足以與化石能源競爭，在未來能源傳輸上，順利達成2050年的減碳目標。
浩亭在風力發電領域有40年資歷，最廣為人知的產品，就是插拔式工業連接器。其實這也正是浩亭技術集團的核心競爭力，全球市佔率最高的是這項產品，風電這塊也是如此。
金光海說，可再生能源產業通常在戶外嚴酷環境下安裝作業，然後還有時間壓力，比較複雜的是安裝能源設備的時候，戶外連接不是連完就好，還要為連接解決方案做好絕緣保護，因為高壓沒有絕緣保護很危險，此外，還有防水、防潮、防塵、防蝕保護，在臺灣地區即使是陸域風機，也有很強的電磁干擾，所以還要做好電磁干擾防護。
不只如此，後續還有維運處理成本、不可預期的問題解決以及每次做完都要進行的質量核查作業缺一不可，卻常出現掛一漏萬的情況。坦白說風電案場環境不佳，安裝人員要做到以上各項，不但平添成本且風險不易管控。相對連接後續還有很多這些保護與檢核作業。浩亭連接器累積數十年經驗，產品設計時針對以上問題都考慮進去了，安裝人員只要把插拔式連接器的螺絲擰好就好，不需額外檢查，安全且減少維運成本。
再生能源產業成本計算邏輯
針對2030年，IEA國際能源署為風電、光伏為主的再生能源產業，提出新能源所需人力資源分為製造與安裝兩項，人力比1:2，即1人製造的新能源設備需要2人來安裝。不同於化石能源斤斤計較製造成本，新能源產業這塊要降成本，要優先減少安裝成本，這就彰顯插拔式連接器最符合成本效益。
化石能源時代，傳統扣件製作成本低廉當然便宜。成本可能只有我們的1/3，甚或1/5，但是只降低製造成本，如果在室內有中央空調的地方沒問題，一旦到離岸風場、到屋頂上施做，成本完全不一樣，何況不管在海上或屋頂都有時間壓力，而且工時成本要高出數倍。
海上風電基本等到沒有大風浪時，船才可以過去，平均作業48小時。風機三個葉片組裝是很複雜的，以前3個葉片組裝好一起裝，現在的葉片太重，要一片一片裝，所以要先把機頭輪轂轉到與葉片平衡的位置，裝好後再轉120度，再裝第二、三個葉片。
而要轉動機頭的輪轂，就需要一定的動力，就有公司專門做這種技術(Inching Tool)，這裡就需要可插拔連接器來把柴油發電機的電力連接到機頭部位，待安裝作業結束后，又要斷開這個連接，恢復原來的連接。這中間我們省略許多步驟，但可以說明安裝成本跟以前的化石能源不一樣。
以前化石能源要蓋個發電廠，就在那案場建起來，然後有空調，然後就可以開始一直生產，但要做可再生能源，可能需要在韓國生產電池，直接做成集裝箱，運到德國北部海邊現場與風電場連接起來。進入再生能源產業工作，思考一個問題時，不能純粹從製造生產的成本看，更要看安裝成本，要系統性思考，因為產業邏輯不一樣。
廿年前的歐洲 十年前的大陸
金光海在能源行業工作近20年，在他看來，臺灣地區現在就像20年前的德國，10年前的中國大陸。因為那時，很多人對這行能否賺錢？ business model商業模式是不是成熟？其實，這些爭議，先前也都是歐洲與大陸共有的話題，現在，德國、歐洲還有中國大陸的經驗都證明，風電行業確實值得投入，而且實實在在。
德國面積35餘萬平方公里，大概是台灣地區的10倍大，有時風大有時風小，有時一天的風能發電就占當天發電的40-70%，已經達到這樣的程度。說明風電不是神話，是實實在在的產業。目前整個歐洲電網一體化做得非常好，台灣地區需要這個市場培育，市造起來，電力就趨於平價，對臺灣來講，這點已經夠了。何況歐洲與中國大陸都已證明這項產業，可以創造職缺、帶來許多就業機會與實實在在的利潤。
風電是門好生意 兩代吃不完
2023WEA以外國公司居多，金光海坦言，我們來這兒參展不是為了跟歐美公司接觸，來台灣主要是希望接觸更多對風電產業感興趣的臺灣地區本土企業。不只如中鋼構、世紀鋼這樣大的公司、中小企業也可以投入產業鏈當中，成為風電產業鏈的一部分。
這個產業值得做個幾十年，碳減排目標至少到2050年，至少30年可以做，而且30年積累的目標，全在能源行業。每個風電場至少20-25年壽命，就是維運，現在技術更要從25年變成40年，生意將源源不斷。
金光海說，浩亭很願意服務台灣地區企業並支持企業轉型，投入風電供應鏈生態系統。
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