晚近，ESG成為熱門話題，市場熱度飆升。其中，碳中和在企業間也熱烈討論，連結ESG的項目，也成為投資圈關注度最高的話題與標的。
益珂環能(EcoStrategy)總經理周家豪博士指出，目前零碳喊得震天價響，但多數企業在做完碳盤查後，後續真正可以跟進並完成既定目標的卻不多，這也是臺灣眼前面臨的最大問題，受制於不同因素影響，經常是只聞樓梯響，不見人下來。
周家豪指出，唯有「從Supply Chain晉升到Value chain）」，這樣才能落地。益珂定位為碳中和方案提供者，目的就在協助企業在所屬產業供應鏈中創造出價值、提升淨零競爭力。
益珂環能的碳中和方案包括太陽光電系統建置、提供綠電、憑證與碳權。周家豪説，2025年前目標將完成數個一百MW（Megawatt）以上的地面型案場，做為準綠電水庫，另外也將同步引進國外碳權，搭配綠電為企業提供全方位碳中和方案，解決台灣地小人稠、綠電僧多粥少的現況。
針對台灣太陽能案場的發展需求，益珂代理的德國大廠太陽能安裝系統，其精準配置的產品技術與品質已在全球各地取得實績，結合益珂自身的EPC經驗，將能大幅提升台灣新建案屋頂型政策與地面性案場的安裝發展。
針對國際市場需求，EMS跟AI的應用結合，將台灣強項的軟體能力整合到目前硬體儲能技術上，透過碳權、綠電交易平台為台灣產業創造最大價值。
周家豪指出，企業要真正做到RE100的難度高於碳中和的目標。多數企業採取漸進務實的作法較實際，像Apple在日前就說，先從特定產品達到淨零(Carbon Zero)為目標。這其中，碳盤查是第一步，接下來邁向零碳的過程開源與節流必須並行。
吸收性碳權，例如森林碳權等雖屬優質碳權，不過有鑑於台灣企業多屬製造業出口為主的產業，像再生能源這種減排性碳權的商業效益，更能適時適切協助台灣產業繼續發展。尤其，台灣目前仍然採取電證合一制，周家豪因此建議企業可以針對個別策略與商業模式，規劃設計出具備碳中和與減碳的產品。
益珂就是要將綠電化為綠金、綠礦，為客戶創造價值。周家豪自信的補充並說，目前已有實際案例正在進行。雖是剛成立的新創，但務實的從應用場景出發，其經營模式與鏈結產業資源的核心能耐，不到一年就快速引人關注。除持續開發光電案場，以綠電、碳權助力客戶減碳，未來發展重心將放在海外市場，在台灣整備，做全球生意。
周家豪說，從2008年參與西班牙ISFOC聚光型海外國際標案、2012年開發設計建造，碩和投資在台南學甲的第一個地面型MW級地面型案場。時至今日，再生能源已成為全球永續發展的基礎，身處地球村台灣在國際產業鏈非但不能缺席，更應進一步搶進全球智慧城市（Smart city）的市場商機。
