企業稅務治理 資誠揭7數位解決方案

資誠營運長許祺昌(左6)、稅務科技管理與稅務策略服務主持會計師曾博昇(左5)、協理謝宛妤(左7)與團隊於數位驅動稅務治理解決方案研討會合影。
資誠營運長許祺昌(左6)、稅務科技管理與稅務策略服務主持會計師曾博昇(左5)、協理謝宛妤(左7)與團隊於數位驅動稅務治理解決方案研討會合影。圖 / 資誠提供

稅務治理新制全球化 難度加大

近年國際間在各項反避稅法規新制與永續發展推動下,企業稅務治理的轉變趨勢、面臨的挑戰,資誠提供7大稅務數位解決方案與實務:稅務整體綜覽、合規申報管理、稅務風險預警、國別報告一站式管理、受控外國公司(CFC)申報管理、支柱二/全球最低稅負制自動化與研發投抵管理,為當前主要課題定調並提供解決方案。

資誠營運長許祺昌表示,反避稅措施仍是現今國際稅務環境的發展趨勢,近期相關法令,如臺灣CFC與OECD支柱二等,企業將承擔更多潛在稅負與遵循作業成本。此外,各國政府間建立的資訊交換機制以及對企業公開稅務資訊揭露的要求,例如:企業的稅務治理策略、稅務控制制度或者國別報告資訊等,使得企業的稅務資訊透明度增加,同時也增加企業在稅務治理上的難度。

許祺昌認為,現今企業在全球化、數位化時代所面臨的稅務治理議題涵蓋眾多面向,必須即時掌握變動,全盤綜合思考制定策略與行動方案,善用數位科技輔助,才能有效因應並滿足企業永續性發展的目標與期待。

結合永續 提升實質課稅公平稅收

資誠稅務科技管理與稅務策略服務主持會計師曾博昇表示,企業在稅務治理面臨的現況包含企業經營環境的嚴峻、國際法令的快速變革以及資訊透明揭露的要求。各國政府赤字擴大也影響全球反避稅的趨勢加劇、數位經濟課稅以及大數據查稅。企業必須比過往更加關注稅務治理。

國際反避稅浪潮持續推進,在OECD BEPS 2.0階段,全球利潤分配稅制(支柱一)與全球最低稅負制(支柱二)法案顛覆過去數十年國際租稅制度,企業必須重新檢視現況下的經營布局對於交易安排與利潤配置以及正在使用的租稅優惠與補貼效果等。

隨著各項反避稅法令間產生的交錯影響,對企業稅務資料要求的即時性與複雜程度也顯著增加,不同稅制間相互影響下,跨國集團內各項財稅資料的一致性與正確性至關重要。例如支柱二以國別報告作為過渡性避風港門檻的計算基準。

尤其,支柱二本身的計算調整項涵蓋臺灣的CFC,因此企業在處理CbCR與CFC的資料時以及引用這些資料進行支柱二計算作業時,必須確保在不同時間申報不同法令時,用得是同一套資料,以確保作業一致性與正確性,接著就可進一步考慮在不同稅務作業間如何有效串聯,從流程與資料面進行優化。

除外在經營環境與反避稅措施,資訊的公開揭露要求也是影響企業稅務治理的重要因素。英、美與星等國家鼓勵甚至要求大型企業必須公開稅務策略或者稅務治理與控制框架,歐盟與澳洲則要求跨國集團公開國別報告資訊,在企業網站或稅局系統中提供利害關係人查詢。

其中,澳洲公開國別報告指令甚至進一步要求企業揭露除國別報告範圍以外的資訊,例如:有形資產及無形資產明細、跨境支付關係人之費用金額、支柱二地區別有效稅率以及稅務策略,包含該稅務策略與永續發展間的連結等。

發展永續稅政 以數位驅動轉型

曾博昇說,國際間永續發展的演進對稅務資訊的透明化趨勢也產生重大影響,稅收本身作為支持社會永續發展的重要因素,稅務資訊的揭露與透明度也有助於減少政府的行政負擔,主流的國際永續發展參考準則也都納入稅務資訊的揭露作為其中的衡量項目。

對企業而言,稅務治理在永續發展層面除影響相關的合規要求,也間接對資本市場的相關指數評比產生影響。因此,曾博昇提醒企業,稅務治理必須跳脫傳統觀念,結合永續發展的價值精神,以實現實質課稅與公平稅收為目標進行提升。

重訂治理架構 導入科技工具輔助

企業稅務治理應如何提升?曾博昇建議從兩大面向著手,第一是建立完善的稅務治理框架,其二是善用科技工具輔助。稅務治理的提升必須與企業在永續發展的追求保持一致。

因此,企業必須訂立符合永續發展的稅務政策,建立相應的稅務控制與管理框架來落實稅務政策,同時必須就稅務議題與利害關係人建立透明的溝通與資訊揭露,並透過實質課稅與代徵稅款,例如代員工或廠商扣繳稅款,以反映企業稅務貢獻度。

妥善運用數位科技有助企業因應在稅務治理提升的過程中遇到的難題。曾博昇指出,現今法令複雜的計算邏輯或對資料即時性要求都更甚過往,不論是否增加企業的稅負成本,都必然會增加申報作業的人力成本,在企業同時面臨人才短缺、招聘不易的情形下,透過科技工具的應用能有效降低遵循作業的人力花費。

其中,資誠合規申報管理模組,總部能即時監控各據點的申報情形,追蹤海外子公司的作業進度,同時對稅務數據進行蒐集與應用,也能完善管理稅務文件,取代過往在時差下透過傳統電子郵件溝通的方式,能協助企業有效落實稅務風險管理框架,提升稅務治理也同時滿足企業在永續發展方面的實踐。

針對支柱二複雜程度與範圍影響都相對深廣,曾博昇也建議企業應儘早開始評估可能的影響,短期而言,從法令解析與變動追蹤到稅額試算、模擬,從中辨識對企業在營運與稅務的可能影響以做出調整與因應。

中長期則可針對資料來源與流向做梳理,建立企業的數位化藍圖,透過相關工具的導入應用,建立一站式作業自動化,從遵循作業面與稅負成本面因應支柱二為企業帶來的挑戰。

 

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