案場實績撐底 躍升國際投資夥伴
在全球光電市場，憑藉豐饒的案場實績與經驗，獲得國際能源資金肯定進而成為投資夥伴的例子，屢見不鮮。去(2025)年，易晶綠能與英國石油(bp)旗下再生能源平台Lightsource bp，就共同與綠岩能源在臺開發裝置容量180MW的大型漁電共生專案。
易晶有大型案場實績撐底，躍升國際能源合作夥伴，在分工上除負責本業工程執行，更參與投資，角色定位也由工程承攬商，提升為國際投資商的策略夥伴，以共同承擔電場長期的營運績效與責任。
工程統包起家 擅經營高門檻案場
易晶綠能總經理周聖哲表示，由於長期深耕國內大型光電工程市場，參與許多高規格、長年期案場，豐富的建置經驗確實累積出易晶更多核心競爭力；易晶以工程統包、系統整合為主軸，涵蓋案場評估、系統設計、施工管理與後續長期維運；經營定位上不只做設備供應或承攬短期工程，更專注地面型與漁電共生等高門檻案場經營。
周聖哲表示，易晶多年前參與台電星能鹽田、聚恆學甲發電站、韋能(Vena)雲林台西離島型太陽能發電等指標性大案場，在國內已完成約197MW太陽能建置，多數是中南部大型地面型與複合式應用案場，承諾20年維運保修與長期品質保證。目前，在手訂單還有超過220MW案場刻正持續開發施工中。
搶先臺廠赴美 度過最艱辛摸索期
易晶綠能2022年10月投入美國新能源市場，至今超過3年，搶先臺廠大舉赴美投資前就完成初期布局。周聖哲指出，美國單一案場規模動輒500MW起跳，投資金額至少10億美元，電力供應設計多以天然氣發電為基礎，再由太陽能與儲能系統銜接，形成穩定有彈性的供電架構。
周聖哲認為，要將臺灣光儲經驗複製到美國，關鍵在必須充分理解各州法律與制度差異，才能避免不必要的試錯成本。易晶目前已度過最艱辛的摸索期，逐步掌握市場節奏，並正與多個夥伴洽談合作；也可為有意前進美國的臺企提供相關顧問諮詢服務。
對抗氣候災害 光電家儲需求強勁
周聖哲指出，2025年美國加州發生嚴重大火，無數建築付之一炬，即使未遭焚毀的住宅，也因電網受損長時間停電。他並注意到，在災後重建過程，光電與家用儲能已經成為確保基本生活與公共安全的必要配備而非只是節能選項。
周聖哲強調，加州野火凸顯電力韌性的重要性，特別是部分慢性病藥物需冷藏保存，停電恐直接危及生命安全，也使加州在家用與工商儲能系統的補助力道相較各州更積極，帶動相關市場需求快速成長，也為儲能產業創造明確且長期的發展空間。
除氣候災害因素，周聖哲關注到來自AI科技浪潮的另一股強勁動能。全球掀起AI資料中心建置熱，帶動電力需求呈跳躍式成長。在政策推動與Google、Meta、亞馬遜等雲端服務大廠支撐下，美國資料中心算力需求正持續擴張中，臺灣受惠AI資料中心供應鏈效應，半導體、記憶體、伺服器等相關產業訂單暢旺。下一波受惠焦點將轉向電力系統設備與電力供應商。
海外開疆拓土 需政府金融界支持
周聖哲分析，目前美國金融機構對綠能產業的支持程度，很像台灣2015年當時的發展階段，當年躉購費率（FIT）雖高但融資門檻不低；反觀現階段，FIT雖明顯下調，但銀行對成熟綠能案場的融資意願正逐步提高。
他強調，企業在海外開疆拓土，需要政府與金融體系的適時支持。回顧臺灣綠能產業發展初期，正是因信保基金、綠能基金等政策工具到位，產業才得以快速成長，上市櫃企業資金籌措也更為順利，也才有條件以團隊方式前進海外拓展市場。
避免零和競爭 團結出海更具勝算
周聖哲認為，美國市場規模龐大，臺廠間未必做零和競爭，合作打群架反而更有機會放大整體成功機率。易晶綠能經營美國市場超過3年，海外布局也涵蓋東南亞地區，包括馬來西亞、泰國與越南等國，進入議約階段案場總計超過200MW。
周聖哲說，各國制度、法規與政策差異甚大，臺企想進入市場布局前必須要有充分研究，如此才能確保投資安全與長期穩定發展。他預期，國內市場常因非經濟因素干擾，今後綠能產業的海外營收比還會再攀升；擁有系統整合能力、長期維運經驗與國際市場理解力的業者，將在新一輪能源轉型浪潮中，占據更有利的位置。
