去年逆風砥礪前行 今年審慎樂觀
2025年再生能源產業政策調整，使得市場緊縮，案場進度也面臨審核延宕等多重挑戰。淞英能源在面對重重困難與挑戰下，持續與投資方溝通，希望能理解「以農為本、先農後電」的政策要求，共同承擔來自資金與時間上的壓力，為未來穩定推進的事業發展奠基。
淞英能源董事長楊淞壹指出，去年整個產業遭逢重新洗牌的重要轉折，汰弱留強為必然趨勢。面對去年逆風，淞英砥礪前行；同時，對今年市場將自谷底逐步回穩，抱持審慎樂觀。
保障投資方 以農為本一步一腳印
楊淞壹說，除將與資方持續推動既有案場如期完工，讓電廠順利併聯商轉；對無法等待的外資，則同意解約退款，再洽公司或理解一地兩用政策的投資方承接；淞英強調，淞英不僅要保障投資方的資金安全，同時不放棄任何成案，持續以一步一腳印落實以農為本的精神，驗證一地兩用政策的可行性。
關於以農為本、先農後電政策的推展，去年，淞英新增台南仁德養雞場(1075KW)以及高雄阿蓮養鵝場(1542KW)，兩處一地兩用案場的併聯商轉，前後耗時3年與4年。目前，集團子公司天恩養殖在雲林與高雄湖內，養殖數量每季已達5萬隻鴨、8千隻鵝以及2萬隻雞。
策略追隨政策 農業綠能共存共榮
今年，一地兩用案場將陸續併聯，養殖總量預期每季將增為10萬隻鴨、2萬隻鵝、4萬隻雞。採取的策略活動，同樣在建置太陽能光電案場前就開始養殖，並以養殖收益支撐與分攤太陽能系統建置成本，目的在使每個案子得能順利推展。
楊淞壹指出，淞英的電廠開發策略是響應政府能源政策，具體來說就是推動一地兩用的畜舍型光電案場。儘管開發期程冗長、執行難度高，但在多個案場穩定推進下，今年將逐步併聯商轉，落實農業與綠能並行，共存共榮的目標。
設備出貨年底回溫 布局續創佳績
淞英代理的JINKO模組、GROWATT變流器、AKATUKI DC4 線纜，因能提供高性價比產品與完善服務，向來是另項業務與營收亮點。隨著系統併聯時程延後到今年，楊淞壹觀察指出，設備出貨今年Q4起可望逐步回溫。
楊淞壹說，走過艱辛但關鍵的2025年，整個團隊累積出比以往更熟練的風險管理與應對執行經驗，展望今年，雖辛苦在所難免，但他仍看好並對各項策略活動的執行深具信心。他並透露，刻正積極與多家知名上市櫃企業洽談策略結盟，期能在產業逆勢中持續尋求商機逆勢高飛，再創佳績。
