宇軒跟隨光電政策 風雨球場再下一城

宇軒董事長杜鎧兆說,光電風雨球場都由兆明升投資,沒讓學校花到一分錢; 以前市場推崇是屋頂光電的專家,現在,我們也是風雨球場專家。圖 / 宇軒能源提供
宇軒董事長杜鎧兆說,光電風雨球場都由兆明升投資,沒讓學校花到一分錢; 以前市場推崇是屋頂光電的專家,現在,我們也是風雨球場專家。圖 / 宇軒能源提供

屋頂型光電是政府推廣太陽光電重點,不過因屋頂樣態多樣,使得成本拿捏與施工難度較高,要做好屋頂型案場,必須要有經驗的廠商規劃與施工,才容易成功。

宇軒能源成立超過10年,團隊目前超過150人,致力推廣屋頂型太陽能,該公司統計目前台電掛表的自有電站電廠超過600場,發電容量超過120MW(兆瓦),80%以上是屋頂型,案場遍布全台。

光電案場方面,施工場次超過1000場,經驗、實績豐碩。案廠設計、規劃與施工以外,宇軒成立兆明升等多家電廠投資公司(SPV)。

去(2022)年全台缺工、缺料、成本飆升,在嚴峻環境下,宇軒配合政府推動綠能,在國有公用不動產屋頂設置太陽光電、45所學校的太陽能光電球場、停車棚,數量超過百場光電風雨球場案的規模,同時完成30多處停車場,案場遍布全台各縣市。

宇軒董事長杜鎧兆說,光電風雨球場都由兆明升投資,沒讓學校花到一分錢。看到學生有風雨球場可用,自己非常開心。

因為學校球場建置完成,不論晴雨都可以提供學子們舒適的運動場地與環境,既利綠能拓展,也對永續校園發展,略盡心力。

杜鎧兆強調,以前市場推崇宇軒是屋頂光電的專家,現在,我們也是風雨球場專家。宇軒跟著政府的綠能政策走,政策需要甚麼,我們就做甚麼;哪裡需要我們,我們就去哪裡。

宇軒以一般屋頂型、光電風雨球場、光電停車場等項目,列為核心投資目標,因為有一貫化作業技術能力與自有生產基地,可以做出多元投資。

宇軒透過不斷投資,壯大實力。2018年成立浩陽精工,生產太陽能案場專用鋼構、支架、配電盤與周邊設備,為因應材料短缺、價格多變,同時也為強化公司競爭力,特將工廠選定並設在雲林。

從規劃設計、安裝施工、營運管理與電廠運維,宇軒持續往垂直整合型服務推進,在電力供應吃緊的年代,全面加速拓展業務,實現全方位再生能源專業服務的目標。

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