台企加速重組供應鏈 海外併購創新高

資誠、普華與台灣併購與私募股權協會發布2025台灣併購白皮書,圖右起為資誠暨聯盟事業副執行長游明德、普華國際財顧董事長劉博文、樺漢科技集團董事長朱復銓、福邦證券董事長黃顯華、台灣併購與私募股權協會理事長朱志洋、國發會副主委高仙桂、PwC M&A Partner Dr. Alexander von Friesen、工研院執行副總暨總營運長兼AI策略長余孝先、中信銀策略長蔣振彰、普華國際財顧執行董事周容羽、常在國際法律事務所合夥人林嘉慧。圖 / 資誠提供

全球併購市場 總額件數雙成長4%

去年美國聯準會首度降息,全球資金壓力減緩加上景氣復甦,帶動全球併購市場回溫,終止連兩年下滑走勢。全球併購交易件數與金額均較前年增加4%。其中,北美市場為主要併購動能所在,歐洲、亞洲相對保守,對市場多採觀望態度。

資誠、普華與台灣併購與私募股權協會昨(14)日發布2025台灣併購白皮書,以構築區域樞紐迎向世界變局為題,統整歷來台企海外布局概況藉以了解台企如何以併購取得關鍵技術、拓展市場、強化供應鏈等策略,回應當前世界變局與挑戰。

台灣大幅成長81% 大陸10年新低

2024年,中國大陸受經濟與政策不確定性影響,交易金額與件數下滑,整體金額1,488億美元,較2023年下降18%,創下10年新低;新加坡交易額雖衰退19%,但中小型併購活絡,件數成長4%;韓國表現較前年活躍,金額與件數均成長,分別為21%、23%;日本交易額衰退約13%,但受政策影響積極推動企業改革,併購件數成長20%,中小型併購市場活絡。

台灣2024年的併購交易總額大幅成長81%,達162.2億美元;件數則略減至121件,但併購交易總額與件數都創下近年次高。本報告分析,併購額成長主要受國內金融業整併與投資熱絡帶動,顯示國內金融業者具充足投資動能,同時積極尋求多元管道以持續擴大版圖。

2024台企赴海外投資案衝上46件,創歷史新高。其中,5,000萬美元以下中小型併購案件成長最明顯,顯示國內企業積極向外布局以取得新市場、新客戶、新技術。與此同時,外資併購台灣企業部分,不論總額或件數皆較前年下滑,反映國際情勢詭譎多變,國外投資者對台灣市場布局顯得更為謹慎。

重壓六地重組供應 對中依賴降低

根據這項白皮書,台灣企業過往對外布局重心集中在中國大陸與周邊亞洲國家,近年因美中貿易戰、新冠肺炎疫情等事件影響,轉往具廉價資源優勢的東南亞或掌握關鍵技術、擁有充沛研發量能的歐洲或美國等海外市場,以加速重組全球供應鏈,強化供應韌性。

跨國併購已成為台灣企業取得關鍵技術、拓展外國市場、強化供應鏈韌性的重要策略,2020年以後,台灣跨國併購以歐洲為主要成長動能。主因歐洲集團受俄烏衝突、利率環境與環境法規等因素影響,透過出售、分割非核心事業等方式,尋求退場以提升營運效率,為台企創造出難得的併購契機。

全球化策略布局多個區域樞紐成為企業成長必要手段,根據併購白皮書團隊統計,截至2024年底,台灣上市櫃公司併購布局美墨加、歐洲、日本、東南亞、南亞與紐澳等6個國家或地區的比例,逐年攀升至55.5%,僅跨足中國大陸市場的台企剩不到兩成,顯示台企正在各樞紐區域建構實力並降低對中國大陸市場的依賴。

7發現 關鍵字關稅短鏈區域化

資誠表示,為洞悉台企對併購關鍵議題的看法,年度併購白皮書共蒐集調查問卷202份,對象包括產業公司、私募創投和服務機構。結果提出全球與台灣併購市場7項發現與未來市場展望。首先,全球貿易新變局下,關稅、區域化、短鏈生產成為重要關鍵字。

其次,企業認同併購是項長期策略,即使在當前不確定環境下,仍持續關注併購機會以獲取關鍵市場和技術。第三,台企短期對併購態度與價格雖趨於保守,但認為變局也將提供並創造中長期布局的切入點。第四,台企偏好中小型併購交易,且以取得控制權為主,目的在提高併購後整合效率與獲利實現。

第五,生技醫療、電子零組件與半導體產業引領台企併購潮流;民生消費領域的市場併購也具成長潛力。第六,進行跨境併購時,偏好從熟悉的既有區域出發,並著重市場規模和技術發展潛力,惟在不確定環境下,供應鏈布局的重要性及困難度將大幅提升。最後,第七,併購後整合與海外子公司人員管理議題,成為台企跨國併購時面臨的主要難題

把握估值機會點 布局中長期商機

川普就職後的對等關稅政策,不僅重挫全球金融市場,也帶來經濟動盪。展望未來,全球經貿局勢充滿變數與不確定性,但建構具韌性的供應鏈、全球多元市場布局策略,仍是有效應對快速變化的經貿局勢、分散風險效果的不二法門。

普華國際財顧董事長劉博文表示,川普政府想重塑全球經貿版圖與遊戲規則,以關稅做為起手勢,政府與企業應共商對策以減輕衝擊,同時能在未來世界經貿新格局中搶得先機。在美關稅政策帶動的不確定性下,併購氛圍暫時有利買方,白皮書編輯團隊建議,台灣企業應利用這個估值機會點,可以思考如何進行長遠布局以為下波成長奠基。

普華國際財顧執行董事周容羽補充,危機就是轉機。英國前首相邱吉爾曾說,「不要浪費任何一場危機」,強調企業在危機時更應以長期價值的投資思維,審慎評估各項投資機會以健全企業中長期發展。

 

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