企業綠電採購 蔡亦臺 : 六步驟教戰

資誠再生能源產業服務主持會計師蔡亦臺
資誠再生能源產業服務主持會計師蔡亦臺,提出包括: 盤點自身用電資料、確認企業採買目標等綠電採購教戰六步驟,供企業採購綠電時逐步貫徹執行。 圖 / 資誠提供

面對全球ESG浪潮與減碳趨勢,再生能源是企業邁向永續與淨零(Net Zero)的重要途徑,促使全球對再生能源的投資逐年遞增,其中,又以太陽光電與風電成長最快,企業加速能源轉型勢在必行。

企業能源轉型  逾九成求助外援

根據PwC的《2023美國大型能源用戶調查報告》,目前企業推動能源改善措施,具成效的作法有監控冷暖氣成本(74%)、建置基本節能機制(70%)、調整流程降低耗電(68%)、建置自用(on-site)電池儲能系統(65%)、自用發電系統(64%)、再生能源系統(62%)、細緻的高效節能機制(59%)等。

儘管如此,企業在能源轉型過程,單靠己力無法完成,超過90%受訪企業表示需外部支援,以提供適當能源解決方案,例如:自用發電(on-site generation)、電池儲能(battery storage)等,其中,更有46%受訪企業期待場域發電與電池儲能等解決方案快出現。

全球能源轉型 關鍵6大缺口

有關能源轉型,PwC提出發電、電網、儲能、電能轉換、關鍵礦物與資金等6大關鍵缺口。這些缺口主要依據IEA推估,指出當前環境距全球2050年淨零目標達標時具體的落差。其中,在發電缺口(the generation gap)方面,再生能源發電產能必須再增27,000 GW以上。

電網缺口(the grid gap) 方面,全球必須有相應的資金投入電力傳輸與分配的電網基礎建設。在2030年以前,每年電網投資額要持續維持在5,600-7,800億美元,且電網布建需克服科技複雜性、缺工與物料短缺等障礙。

儲能缺口(the storage gap) 方面,太陽能、風力屬間接性再生能源電力,儲能格外重要。要達到2050年淨零目標,2022-30年間平均每年必須新建電網規模達到80 GW以上電池儲能產能水準。

電能轉換缺口(the conversion gap) 方面,電解產出氫能同樣需大規模投資,截至2022年為止,全球低碳製氫電解槽產能僅1百萬噸(megatonnes)。2050年時必須拉升至452百萬噸。

關鍵礦物缺口(the critical mineral gap) 方面,稀缺金屬,鋰、鈷、鎳、石墨、鋁、銅等,為太陽能發電板、風力發電機、電池、壓縮機等再生能源基礎建設不可或缺的元素,其儲量對能源轉型速度影響至鉅,全球在2030年需要2021年產量4倍的關鍵礦物。

資金缺口(the funding gap) 方面,彭博新能源財經(BNEF)統計,全球能源轉型的投資金額已和碳氫化合物投資金額平分秋色,達到1.1兆美元。IEA、IPCC建議,全球用於能源轉型的投資,今後每年必須增加到4-6兆美元。

能源轉型規劃  綠電交易優先

資誠再生能源產業服務主持會計師蔡亦臺認為,要達成能源轉型目標,除設法弭平六項關鍵缺口,企業對淨零目標要設定詳細、具體的實行步驟。目前,企業馬上可做節能;發展儲能以調節離尖峰用電。

企業在規劃能源轉型藍圖時,須具備全球視野,在成本、安全性與永續間妥善取得平衡。在制定解決方案時將供應鏈的動能納入考量,並以降低溫室氣體排放的效益、所需成本出發,針對各式解決方案做好優先排序,其中,綠電交易勢在必行。

綠電交易自由化 能源新時代

2017年電業法修正,奠立再生能源自由化根基,隨著轉供與餘電配套機制到位,2020年綠電交易自由化。目前透過企業購售電合約 (CPPA) 以滿足企業採購綠電需求。

CPPA由綠電發電業者與企業簽訂,轉供或直供給用戶。轉供是指透過電號由台電輸電網供電給用戶。累積已有1,885 GWh再生能源透過台電電網轉供企業,台積電是目前最大綠電採購企業。

風力佔企業總綠電採購能源78%,這是由於陸域風力躉購費率 (FiT) 低於公用售電業電價,使得自由市場中電力價格更具競爭力。因此CPPA的電力交易對用電大戶與再生能源開發商來說,互惠互利。

綠電採購教戰 購電儀表板事半功倍  

企業採購綠電可能面臨對電力系統、電力交易不熟悉、購電合約內容複雜等困難。綠電交易的挑戰在於再生能源發電樣態各不同,需求方須瞭解自身用電型態與再生能源案場發電型態是否匹配,否則將產生餘電,進而衍生餘電成本。

餘電是買賣雙方用電量與發電量匹配後產生的落差,餘電成本就是因處理餘電問題,買方額外要補貼再生能源業者所支付的費用。因此,餘電評估與管理也是綠電交易考量重點。

針對企業綠電採購,蔡亦臺提出六項採購教戰步驟,建議企業購電時依序執行:首先盤點自身用電資料,其次,確認企業採買目標與欲達成目標的年限。第三,瞭解不同綠電種類的價格與發電樣態,評估與自身用電型態是否匹配。

第四,成立綠電採購專案小組,必要時,諮詢外部獨立專業顧問。第五,積極與綠電採購商業條件協商,最後,落實綠電交易與綠電轉供, 同時定期追蹤售電方以確保供電穩定。

資誠綠電採購儀表板有助企業化繁為簡,協助企業根據電號用電狀態與再生能源發電案場的發電樣態匹配,計算採購比例與餘電比例;同時,也能參考美國再生能源買家聯盟(Clean Energy Buyers Alliance , CEBA)提出的買家路徑圖,事半功倍。

 

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