茂矽打造企業AI大腦 資誠助攻拼綜效

茂矽(2342)與資誠創新諮詢宣布合作建立茂矽「企業AI大腦」,助攻在急速發展的半導體產業立穩腳跟,打造AI應用進行企業二次數位轉型,開創全新成長動能。圖 / 取自茂矽官網

打造AI應用 二次數位轉型再成長

茂矽(2342)與資誠創新諮詢昨(23)日宣布開啟重要的企業AI合作專案,以加速營運綜效,突破成長瓶頸。這項合作在建立茂矽「企業AI大腦」,助攻在急速發展的半導體產業立穩腳跟;打造AI應用,進行企業二次數位轉型,開創全新成長動能。

資誠表示,茂矽企業AI大腦的啟動不僅是技術的革新,更是新企業文化的誕生。這次合作將協助茂矽在技術創新與企業成長道路樹立起新的里程碑。合作將以資誠具備的專業支持,助攻茂矽迎向更智慧化與穩健成長的未來。

TARS.ai平台 創新落地型AI解方

資誠創新諮詢董事陳世祥指出,在全球市場需求帶動下,半導體業正經歷前所未有的技術突破與市場擴張,然隨產品生命周期縮短、技術更迭加速,半導體企業面臨供應鏈不穩、技術迭代加速與人力資源流動帶來的障礙,正不斷面臨新挑戰。

這次專案將集結多領域專家,協助茂矽結合企業內價值鏈,打造創新落地型AI解決方案 TARS.ai 平台。專案核心在打造被譽為茂矽2nd Brain的企業AI大腦,協助提升企業在知識傳承、營運效率與決策分析三領域的能力。

市況不如以往 揪團保持競爭優勢

茂矽電子董事長唐亦仙說,川普2.0祭出的對等關稅正影響全球經濟,茂矽出口美國的產品雖少,但間接客戶下單也趨於保守,加上台幣升值,整體對消費者信心恐受影響,展望未來,市況可能不如以往。

唐亦仙指出,茂矽耕耘差異化車用功率元件多年,包括二極體、功率場效應電晶體(Power MOSFET)、絕緣柵雙極電晶體(IGBT)等,營收占比與毛利已有正面貢獻,新加入的碳化矽生產線也將成為營運新動能。不過,茂矽電子深諳箇中的挑戰,同時認識到企業需在決策分析、營運效率與智識傳承上進一步提升,才能有持續競爭優勢。

創建AI大腦 站上智慧營運新高點

茂矽電子總經理盧建志認為,在瞬息萬變的技術環境中,企業要持續成長須靠高效數據應用與知識傳承。目前,在急迫轉型下與資誠合作,目標不僅要提升短期營運效率,更要建立企業長期知識庫。希望透過AI大腦的創建,讓茂矽站上智慧化營運的新高點;為全體員工提供更具未來視野的工作環境。

盧建志指出,中國成熟製程尤其是功率元件在政策扶植下技術已追上,茂矽雖面對中國廠家競爭,6吋廠的高壓製程仍可找到利基型產品投產,從去年到今年上半年,功率元件的設備產能利用率持續滿載。

目前,茂矽集團與環球晶(6488)、朋程(8255)及多家轉投資的IC設計公司已形成自己的供應鏈,盧建志說,集團因有8吋產能與投片需求故將整合資源,在集團內投資8吋晶圓廠,採合資或自建、地點不限。

三大目標識別機會風險 前瞻方向

陳世祥表示,這次合作將導入AI科技打造茂矽第二個大腦,過程不僅包括技術引進,還包括企業文化、營運流程與策略目標的融合,以實現永續與傳承、營運效率與決策分析三大目標。其中,在永續與傳承目標方面,AI大腦將成為茂矽智識庫,記錄各營運單位核心知識,避免因人員流動造成知識斷點,提升交接與訓練效率並保障企業知識資源的持續性。

在營運效率目標上,每個部門將有專屬AI助理協助員工提升營運效率,增加即時反應能力。同時透過自動化流程與智能化指導,高效精準應對市場需求;在決策分析目標上,將透過AI大腦建立及時數據分析,助力及時準確決策、快速識別機會與風險,更前瞻的把握發展方向。

建立企業專屬AI大腦 提升競爭力

陳世祥強調,在企業數位轉型過程,生成式 AI 是驅動變革的核心力量。企業不僅要技術創新且要重新定義業務流程的方式,建立企業專屬的AI大腦可以提升效率並確保知識的傳承和管理。

 

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