今年3月，經濟部電價審議委員會為合理反映因國際地緣衝突等因素，攀升至近年新高的全球化石能源燃料成本，決議通過電價調整以降低台電虧損，產業用戶調幅10-17%，由每度平均2.8元調高到3.1元。
普華國際財務顧問公司暨普華國際不動產公司(PwC)董事長劉博文，在最新一季《多元投資季刊》中提出，電價調整因將進一步縮小公用售電價格與企業採購再生能源間的成本差距，可望提升再生能源對企業與投資機構的吸引力。
劉博文指出，年初立院通過氣候變遷因應法，將2050淨零碳排目標入法，顯示政府推動能源轉型的決心，將進一步帶動公私部門資源投入。
以去年為例，再生能源產業在政策支持、獎勵機制與總體需求推動下，裝置容量顯著增加，太陽光電新增2.0GW、離岸風力0.5GW，雙創歷史新高。
不過，核二廠2號機三月依法退役後，全國年發電總量約減3％，如何確保再生能源與天然氣新增機組如期完工，以增補減少的電量，維持電力供應穩定與能源轉型順利的目標，值得關注。
普華國際財務顧問公司董事王韻輝指出，氣候變遷因應法正式將淨零碳排規劃納入法規，二月中總統頒布施行，預計最快2024年開徵的碳費機制有待子法訂定；未來如何與歐盟碳邊境調整機制(CBAM)進行扣抵，也是企業應持續關注重點。
另外，能源局公布浮動式示範風場計劃調整，朝擴大單一案場規模及延長併網年度發展。今年一月，召開離岸風電浮動式風場示範規畫說明會，公布計劃草案調整。
預計今年Q4，從單一案場規模、獲選案件數量、完工併網年度、評選方式、躉購費率FIT與環評等面向，選定示範計劃業者。
王韻輝指出，金管會統計去年底本國銀行對「綠電及再生能源產業」放款餘額高達2.5兆台幣，較年初「獎勵本國銀行辦理六大核心戰略產業放款方案」實施前成長約20%。
同時，各國央行轉趨鴿派，使台灣營造工程指數年增率，從去年最高的11.8%一路回落到今年三月的2.5%，數字反映建置成本有回穩現象，可望進一步刺激再生能源投資與併購活動。
在政策推動下，再生能源金融機構的融資參與意願持續增溫。王韻輝指出，除國内外銀行，票券業者也陸續加入參貸行列。壽險業者也積極參與太陽光電市場。
今年Q1，超額認購200%的寶島陽光125億聯貸案、義暘綠電與大創綠能數十億開發資金聯貸案；離岸風電方面有台電二期EPC統包商富崴能源獲67億元聯貸等。
併購活動方面，東元子公司安能綠電併購鑫源旗下的台澎能源，擴大太陽能電廠市占並結合擴大儲能系統營運利基、士林電機持續投資泓德能源。
外商方面，美國Stonepeak繼2019年收購上緯新能源與海洋能案場股權，Q1再收購上緯投控海洋國際7.5%股權。沃旭3月底宣布投入大彰化西南第二階段與西北離岸風場，總裝置容量920MW。
王韻輝指出，促成沃旭決策的關鍵因素除不受產業關聯條款約束，可以保持選擇供應商的彈性，2020年與台積電簽訂CPPA，也提供財務獲利助益。
王韻輝觀察，有別於太陽光電與風力，投資人更多元參與淨零碳排需求下的開發投資，特別是在充電樁領域。
永鑫收購EVOASIS、康舒收購瑞士ABB美國能源轉換部門以及士林電機、起而行、和泰汽車及和潤企業，合資成立充壩技術服務公司等都是市場耳熟能詳的例子。
