光森厚植太陽光電底蘊 跨業永續升級

光森綠能厚植14年太陽能電廠開發底蘊,融合上市公司與外資評估電廠投資的眼光,品牌以嘉義為基地向全台延伸事業觸角,圖為2025年春,光森綠能與中租迪和合作的南投499kWp電廠島瞰一隅。圖 / 光森綠能提供

以嘉義為基地 延伸全台事業觸角

光森綠能(SUNFORESTER)厚植14年太陽能電廠開發底蘊,融合上市公司與外資評估電廠投資的眼光,品牌以嘉義為基地向全台延伸事業觸角。其中,電廠開發版圖已拓展到北台灣,今(2025)年更將籌畫成立北、中、南前進基地以深化市場經營並完善客戶服務。

光森綠能執行長吳啓瑞(Ray Wu)表示,光電商務的推展首重系統運轉的可靠度,也是國家邁向能源自主與穩定的基石。光森打造的太陽能電廠,以顧客滿意為導向,採用高規格設計組件,不但落實電廠工程品質2.0,結合防漏電、降溫等專利產品,強化20+5年發電期間的安全與穩定度。

穩健經營品牌 客戶贏就是光森贏

光森綠能目前是國內主要內外資投資公司配合廠商,為長期投資太陽能標的成立旭瀅科技(SUNGILTER)專事投資,同時用產業蓄積的深厚經驗值,為顧客把關20年投資期間的風險。吳啓瑞強調,客戶贏就是光森綠能贏。光森把所有顧客的投資評估案,都看成自家要投資的專案,所以精心試算投入與產出相關的各種條件,讓客戶能有高品質的投資體驗。

吳啓瑞說,他與股東共同理念是穩健踏實經營品牌,當贏得好口碑客戶自然會記得我們;如果有做不好的地方就改,一切實事求是。「品牌經營就像培植一棵大樹,當公司底蘊像大樹扎根般粗壯健康了,向上結出的果子,絕對足夠團隊分享」。

系統化績效評核 人才發展有一套

光森綠能在人才發展計劃也有一套,從上到下進行系統化績效評核,優秀積極的團隊成員自然能得到最好的犒賞;同時,為找到正確的價值與共同努力的方向,團隊上下都可自在溝通、吐槽甚至為求好而爭執,光森相信,唯有如此才能永續發展並為客戶創造雙贏。

吳啓瑞表示,當經營者關愛員工,即使員工回報給公司的績效不盡相同,但已沒有愧對自己堅守的價值,剩下的就留待時間證明,誰會是跟著團隊正確價值一直走下去的夥伴;而那,才是企業可以長長久久發展下去的故事。

跨業整合頂尖高手 完善服務體系

光森綠能除光電事業,也跨業整合各方頂尖高手打造更完整的服務體系,以多元專業的姿態,深入目標客群。2024年夏天,光森綠能就攜手裕欽營造為雲林海線客戶,整建祖父留下的水禽畜舍,專案就由光森綠能財務長林冠宇(Gordon Lin)領軍。

光森綠能攜手裕欽營造為雲林海線客戶整建祖父留下來的水禽畜舍,圖左起為畜舍舊照、畜舍施工、畜舍整新照。圖 / 光森綠能提供

林冠宇說,導入先進環境監測與升級2.0室內養殖系統,可以讓接手養殖的新生代客戶,透過數位遠端監測與控制每批養殖的重要工序,透過長時間蒐集蓄積的大數據,都將成為後續養殖的重要參考,不但提高養殖密度也讓看似平凡的養殖業進入科學化經營。

看見客戶滿意的笑 一切努力值得

林冠宇表示,不同客戶的養殖模式因為會受品種、飼主習慣、環境氣候、建物座向等因素影響,每個專案都需客製化改造,設計過程需要密切與客戶溝通以瞭解需求,興建時還需整合各項工程,過程極其繁瑣,但當成果展現看見客戶滿意的笑容時,一切努力都是值得的。

 

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