延續愛與資產 穩健傳承家族治理優先

家和萬事興以人為本看家族紛爭預防研討會。圖左起資誠稅務法律服務營運長許祺昌、資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛、普華家事與高齡權益服務主持律師賴芳玉、資誠家事與高齡權益服務主持會計師蔡晏潭、普華合夥律師許永欽。圖 / 資誠提供

量身打造家族治理架構 刻不容緩 

面對少子化與離婚率上升帶來的家庭結構變遷,兄弟姊妹間的理念分歧、親子關係緊張、夫妻情感破裂以及資產分配等爭執,讓越來越多家族面臨複雜的家族治理挑戰。如何妥善處理家族事務維護情感、有效規劃資產配置、預防潛在紛爭,已成為刻不容緩的課題。

根據PwC《2023全球家族企業調查報告》統計,全球有 39% 家族企業曾因內部糾紛陷入經營困境,可見當親情因誤解產生裂痕,家族和諧與企業傳承極可能會受到嚴重影響。因此提早布局穩健傳承,為家族量身打造治理架構,可讓愛與資產得以延續。

以人為本注重人和 家族治理核心

普華家事與高齡權益服務主持律師賴芳玉,從近年家族爭議事件,提醒要用「以人為本」的觀點看家族紛爭的預防,同時點出財富傳承規劃,不能只關注資產本身,更應平衡家族成員間的關係,將「人和」納入規劃核心。

賴芳玉強調,導入家族治理制度時,除法律層面的設計,更需建立有效的紛爭預防與解決機制,讓家族在專業輔助下邁向永續治理。為此,PwC Taiwan整合專業團隊推出家族辦公室整合服務平台,協助家族在情感圓融的前提下,健全治理結構。

接班不只看能力 更重視誰最適

美國執業臨床心理師陳永儀博士指出,家族企業接班傳承中的人際關係與互動,接班人選關係企業的存續與未來發展,評估時應考量的不只是誰最有能力,而是誰最合適。

在家族企業中,決策涉及眾多成員利益、動機與情感,若未釐清人際關係,就算其他環節安排得再完善,仍可能導致傳承失敗。陳永儀引導思考在理性與感性的交匯處,該如何做出對整體家族最有利的接班安排。

資產保全 可從生離死別開始思考

資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛,談及面對婚姻、死亡必須知道的資產保全要訣,從資產保全觀點提出應對財富傳承風險的做法。他強調,假如能回到過去,我們會怎麼準備今天的財產?這正是資產保全的思維出發點。

洪連盛指出,若能及早規劃,如透過信託、保險、閉鎖性公司等工具,不僅可妥善安排資產,更能避免因婚姻破裂或死亡而引發家庭紛爭。

 

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