德國月應用賽壓軸好戲1月18日登場，比賽由威騰斯坦總經理魏誠志命題並擔任評審團召委。魏誠志首先以前情提要方式，就競賽主題第7軸應用案例的發掘與解決改善論點提案，向與會師生說明命題背景、重點與目標。接著介绍本次應用賽評審委員：德國月班主任高文顯教授、虎尾科大動力工程系副教授蔡逢哲。競賽活動在魏誠志布達評分標準與規則後隨即展開。
這場提案賽共有10支隊伍入圍，角逐前三名，比賽全程直播。由於入圍者並無PK隊伍，形成建國科大內部對決的局面。結果第1名由建國4隊張誌崴、黃世耀與方重智脫穎而出、第2名建國7隊陳灝詮與李詠瑋、第3名由建國1隊廖家銘、游晉銨、施俊佑與曾世越拿下。
拿下第一名的建國科大自動化工程系方重智說，這次提案主題是第七軸應用問題及發掘。他們因為發現第7軸軌道自由度少，如用AMR自主移動機器人會不會比較好。問到用AMR的想法來源時，方重智補充說，這學期有上到且看到友達開發AMR模組的新聞，所以學以致用，「一開始我們還很怕離題，不過還好這次評審給與我們的提案簡報肯定」。
張誌崴說，雖然拿下第一，但簡報能力如同評審們說的，非常不足。因為求學過程少有機會上台簡報，就算有也常在不明究理的情況下結束，這次活動是系統的，第一次有人跟我們說，哪裡能更好、哪裡該怎麼改、怎麼說，過程很有趣，他發現自己慢慢在進步是件蠻有成就感且有意思的事。
拿下第2名的建國7隊陳灝詮與李詠瑋，是此次德國月系列提案賽的大贏家，獲獎率75%，只要入圍，必定得獎。不管有沒有跨校PK隊伍，總能為建國科大取得好名次。不過，李詠瑋說這次製作簡報過程其實有點挫折，陷入害怕無法入圍的困境。因此和陳灝詮特別跑到合作廠商，實地找到第7軸的優點和遇到的困境，從而發現移動過程產生的移動偏差與導軌使用壽命問題。
陳灝詮補充說，考量時間關係，這次全力處理重心偏移問題的討論與改善作法。機械手在增加第7軸時，可以拓展工作範圍，但對有負載的機械手來說，常因重心偏移會產生徑向壓力。所以將原先水平直接擺放的線性滑軌，改用傾角方式擺放，有助徑向壓力的支撐，從而增加移動時的穩定性。
建國1隊說他們在腦力激盪時發覺，第7軸與減速機結合可產生許多優點，但作動方向卻受到軌道侷限。代表發言的曾世越說，他們想到如用自走車裡面的全向輪代替第7軸的滑軌系統，既可多方位作動，也可以有採用行星式減速機的穩定精準、高乘載特性，這樣可讓第7軸在未來有更大發展潛力。廖家銘則表達感謝並希望下次還有這樣的活動，可以增進自己簡報跟口說能力--讓學弟妹能參與這些活動，增加自己未來的希望。
德國月班主任高文顯說， 4個禮拜來同學們，想創意、做簡報、再報告，過程辛苦但有代價，這些厚植實力的養份，以後在職場將會展現出效果。這次業師總經理到校施教，初步已提升同學發掘問題、創意思考與解決問題的能力。我想以德國月班主任的身分，代表學校向4位業師總經理致意，特別是百忙中抽出寶貴時間，貢獻自己的專業與經驗來提點同學，難能可貴。
第二次來建國科大擔任德國月提案賽評審，虎尾科大副教授蔡逢哲表示，學生經過這幾次PK提案競賽訓練，對創意發想、簡報製作，看出有明顯成長。不過學海無涯，他希望同學記住幾場下來不管是評審、同學或是PK隊伍的優點，然後努力調整，仍然有改善進步空間。
蔡逢哲面帶笑容的說，德國月競賽的本質可以從評分配當看出來，比較屬於創新應用提案導向，因此簡報在架構上就必須由此展開規劃。首先，對於主題現況先行著手了解、分析可行切入點作為提案的發想目標；再依此目標擬定創意設計方案。至於可行性部份，可以透過相關量化圖表或動畫來呈現方案具體可行的所在，最後，可以就自提方案未來推動可能遭遇的問題點，提出後續預期解決方案的展望與說明。
威騰斯坦總經理魏誠志，以評審團召委身分總評時表示，今天的舉動就是明天的歷史。他感性的向與會同學說，各位經歷這系列活動後，期盼所學的、所感受到的，對各位未來有所幫助。魏誠志強調，這正是他期盼德國月這系列活動能帶給大家的。
魏誠志說，這次活動使他體認到「教學相長」。業師把專業傳授給學生；學生提供創意、新思維，看到很多不同切入點，讓他印象深刻，收穫頗豐。同時，他欽佩與會同學年輕創意足，想出來的往往就是新切入點、新觀點、新論點，讓他發現自己所欠缺的，為此他特別向與會師生致意並慰勉辛勞。魏誠志接著以過來人的體悟，自謙「野人獻曝」般分享如何提升簡報力、解決問題與評估最適解決方案能力的養成等三項觀點、建議與作法。
在提升簡報力方面，他發現多數簡報中規中矩沒亮點；很多人都在念稿。中間有一兩組不錯，條分縷析可以自在站著提案，他勉勵同學向他們看齊，多磨練提案能力。魏誠志建議學生一有機會就可把所學的課程，做成簡報。他舉自己為例，魏誠志說，這次我來德國月為各位做報告，第一個就是收集資料做簡報，然後把簡報內容整理到PowerPoint上，這過程要反覆消化、閱讀。
具體來說，報告前要先把提案內容吸收，吸收完就等於自身擁有這個知識。那我站出來簡報時，因為散發自信，講出來的大家就會相信。他建議同學們明天開始就把學過的課程或Game都可以，下個Topic，然後把它做成簡報，完成簡報後，站在同學間、站在女朋友面前，跟他們講。魏誠志說，你會發現很容易，怎麼會這樣？因為你做過整理，吸收以後那就是你的。這招可以讓你們的簡報力發揚光大，將來成就比人快。
在解決問題能力的養成方面，魏誠志說，整場提案賽看下來與蔡老師講評看法一致，提案內容要切題。他說，各位的idea很有創意，有的隊有很好的口說。但有一點點要建議各位，魏誠志貼心的點出與賽同學的不足。他說，參加提案賽或是未來做簡報，記得要先定義問題，也就是要學會如何破題。你發現問題，然後呢？ 要找出原因與能解決問題的方法，然後再提出個人的解決方案，這樣就Perfect，魏誠志滿意的一笑。
各隊簡報都有提出想法但很謙虛所以沒有完整呈現；也可能是題切的不好，零星點放，跳來跳去、跳來跳去表現稍微弱一點。整合與彙整的能力很重要，對各位未來在職場、學習，甚至未來人生發展都很重要。在解決問題能力的養成上，魏誠志同樣給出建議，他希望學生們要培養自己解決問題的邏輯、步調與方法。他務實的強調：「任何方法都好：白貓、黑貓、抓得到老鼠的，就是好貓！」
最後，評估最適解決方案能力的養成方面，魏誠志分享職場體悟，強調「天生我材必有用」，如同每個人都有用處，魏誠志認為每項應用，也都有挑大樑的時候，端視用的人具備什麼能力。他說，工業不外乎思考移動與轉動的問題，克服這兩類問題的幾種不同機構，有油壓、氣壓、自動化、伺服電器等，哪個好哪個不好?油壓力量大、機構穩定；氣壓輕巧；伺服電器精密，他認為這些機構各擅其場。
他說，威騰斯坦在提供客戶解決方案時，不單單提供最好的，更常提供最適切的解方。剛才有同學提到自走車，確實是很好的創意，也有靈活性；但也要考慮不同負載的需要。動作如果很簡單，雖然3軸乍看比不上6軸，但因為你要解決的動作都很簡單，那用3軸就好，不必要花那麼多錢，買那些用不到、不作動、沒效益的部分。魏誠志說，你們之中有很多人講到3軸、4軸、5軸、6軸，但是有沒有先分析？分析後有沒有想一想，這些功能與特性適合做什麼？像今天提案賽的主題，每種功能都有他的優缺點，常常思考這些問題，未來在職場便可步步領先。
魏誠志進一步說明並助學生思考如何解開7軸提案賽的問題。他說，人本身如同6軸機器人，第7軸就是選定一條路來走。當沒有負重時，人可以走得很輕鬆；一但參加清潔隊員考試，人要扛沙包又要跑步，如果再要求20秒跑完，條件不同，要思考的點就大不同。
機器人也一樣。第7軸移載過程，中間要思考的問題至少有慣性、重心、重力帶來的負載，這影響機器人在軌道上負重移動的表現，評估解決方案時，首先要考慮這些，然後再結合個別任務的不同條件。魏誠志苦口婆心的提醒，未來各位解決問題也是這樣，主管給你任務，怎麼解決？就是先做好分析評估。講評在熱烈掌聲中結束；在公布名次與頒獎後，第二屆德國月順利落幕！
第二屆德國月受疫情影響，從去年11月30日開始至今年1月18日圓滿落幕，活動分教學/出題與競賽/講評兩階段，跨年又跨月，首先邀請德系業師總經理進校園授課，針對授課內容出題，供課堂學生解題實作。參與本屆德國月活動的業師總經理有易格斯總經理林廣耀、開天KTR總經理吳榮昌、盛大電梯總經理許弼凱與威騰斯坦總經理魏誠志。
活動每場均同步直播供全國學生跨校自學、解題並參與PK提案。去年12月28起，連續4週「以賽促訓」提案賽，共有中興大學、虎尾科大2校4系所組成PK隊伍，在總數12個獎項中拿下4項，跨校PK獲勝率約33%，顯示建國科大自動化工程系力守主場的決心與能耐。對本系列產學活動有興趣者，歡迎透過聯結觀看系列直播。
德國月II相關報導:
- 德國月業師總經理來了 易格斯林廣耀開講
- 業師總經理來了 開天KTR吳榮昌德國月登場
- 德國月業師總經理來了 許弼凱盛大電梯學開講
- 業師總經理來了 威騰斯坦魏誠志德國月壓軸
- 德國月提案PK賽開跑 建國科大穩住易格斯專場
- 德國月開天KTR專場 中興大學阮治曉PK奪冠
- 德國月盛大電梯專場前三名：興大 虎科 建國
- 德國月威騰斯坦應用賽 建國科大主場揚威
- 德國月II圓滿落幕 自動化論壇:我們與德國距離會越來越近
