浩亭看好2025成長 新總部10月遷瑞士

浩亭執行長洪斐立
浩亭執行長洪斐立指出,儘管浩亭目前正經歷不確定時期,但對未來仍持樂觀態度;鑒於新訂單增加,展望2025年預估銷售額將年增 6 - 9%,將再次突破 10 億歐元大關。圖 / 翻攝自浩亭官網

浩亭(HARTING)看好2025年銷售成長並抱持樂觀展望。雖然,2023/24會計年度的銷售額略低於10億歐元,但國際化扎根有成,位於瑞士規劃中的浩亭新總部將正式營運。受惠創新的全電力社會發展趨勢,樂觀預估2024/25會計年度銷售額將成長6-9%,銷售額可望再次突破 10 億歐元大關。

環境挑戰銷售減 仍跑贏市場

浩亭執行長洪斐立(Philip Harting)指出,2023/24會計年度銷售額為9.4億歐元,比去年同期10.36億歐元,減少約7.9%。不過,這項成績也顯示浩亭在極具挑戰的環境中仍跑贏市場;財報結果也符合先前財測。

浩亭國際化有成,去年國際業務在一定程度上抵消了德國本土疲軟的業務。其中,美洲地區實銷1.55億歐元(-3%)、亞洲地區實銷2.4 億歐元(-2%)與去年同期大致持平;歐洲、中東和非洲地區,不包括德國的銷售額下降 9% ,實銷 3.23 億歐元;德國本土銷售額則大幅下降 20%, 為 2.22 億歐元。

光靠德國本土難成 國際化突圍 

洪斐立說,這些數字反映以德國為商業地點的弱勢,目前德國正處在非常嚴峻的經濟形勢,不幸的是,很大程度是德國自己造成的。比較明顯的問題,包括過度的官僚主義、能源價格居高不下與缺乏穩定的投資框架條件。如果驅動德國經濟的引擎再停滯不前,也將會影響歐洲經濟。他希望德國新政府能解決經濟,特別是要制定果斷對策,協助解決中小企業在經濟上面對的結構困境。

洪斐立強調,浩亭今年全年投入新產品、新技術、自動化、產能擴張與數位化的金額達 6千9百萬歐元,數字高於去年同期。期間整個集團致力推動國際化,因為這是浩亭成為連接器電纜解決方案全球參與者的必要條件,也是集團持續成長的關鍵,數字會說話,光靠德國本土並不能提供集團任何成長機會。

浩亭近年國際化投資,包括擴建波蘭工廠、擴張墨西哥、美國產能,在越南河內開設新研發辦公室、2023 年夏季越南產線投產。其中,在美國以《通貨膨脹削減法案》取得積極成長的動力,洪斐立說,希望德國也能實施類似的投資激勵措施。

瑞士設全球總部 德國仍為核心

2024年,浩亭在年中宣佈將在瑞士設立全球總部,這是浩亭策略發展與國際化踏出的下一步,目的在提高全球競爭力與區域效益;未來,負責推動全球管理的跨域高管都將在瑞士。相關規劃正在進行,包括地點選擇、IT 流程環境與員工法規,新總部計劃在 2025 年 10 月 1 日開始營運。

洪斐立強調,儘管未來全球總部將設在瑞士,但德國目前總部與周邊地區仍是浩亭核心所在,浩亭基金會等總部仍將在此,未來也將一樣參與集團的專案、倡議和區域承諾。因此仍會大力投資位在埃斯佩爾坎普(Espelkamp)和拉登(Rahden)的重要據點,持續推動數位化、自動化和減碳等策略活動,例如在Espelkamp就投資約 1000 萬歐元建造一座沼氣廠,以提供生產設施對氣候中和與自發自用所需的能源。

啟動策略性人資佈局 員工略減

為應對全球經濟與競爭挑戰,浩亭德國總部在今年不得不審查並重組區域管理結構,計劃在 2025 年底以前,在符合企業社會責任並與員工代表密切協調下,裁減包括德國和其他國家/地區約 100 個職位。

與此同時,計劃在德國Espelkamp、中國珠海、瑞士比爾(Biel)、越南河內、羅馬尼亞錫比烏(Sibiu)、印度欽奈(Chennai)和美國埃爾金(Elgin)等研發據點增設新職位。

浩亭在連接業務中贏得廣泛定位與其競爭對手在短期所得不同,故能管理目前為止所採取的人力資源發展措施。截至 2024 年 9 月 30 日,全球員工數從 6,205 人減為 6,049 人,減少 156 人,其中, 2,334 名員工,仍在德國工作。

全電力社會勢在必行 前景可觀

全電力社會 (AES) 是未來全世界的願景,要以電力滿足所有對能源的需求,各界所需能源以風能和太陽能等再生資源發電,再根據需求經智慧電網進行分配。浩亭看好全電力社會的逐步實現,將為浩亭今後的成長創造出可觀前景。洪斐立指出,如果沒用浩亭的連接傳輸數據與電力,那麼未來一個永續、電動化與數位化的工業世界將無法實現。

洪斐立進一步說,這就是為什麼在上個會計年度,最先進、前沿的創新連接技術和定製電纜解決方案,持續仍為浩亭核心能力,據此並與集團兄弟公司 Studer Cables AG 為鐵路技術推出新的減重跨線/轎廂跳線解決方案以及首個用於電動農用車輛輸電的標準化介面。其他還包括用於能源生產和分配的連接解決方案、工業乙太網和資料中心數據以及電力傳輸。

投資做永續  2030全面氣候中和

浩亭不只關注連接產品,同時也關注公司本身的永續性。實際上,目前浩亭在實現氣候中和與脫碳方面已取得長足進展, 今(2024) 年更已提前達成 2027 年目標。浩亭的目標是2027 年以前,集團全球減碳60%;2030 年全面實現氣候中和。

圖左三為浩亭執行長洪斐立,於彙報上個會計年度財報後與管理委員會成員及家人合影
浩亭技術集團2023/24會計年度銷售額為9.4億歐元,雖比去年同期減少約7.9%。不過,這項成績顯示浩亭在極具挑戰的環境中跑贏市場,也符合先前財測。圖左三為浩亭執行長洪斐立,於彙報上個會計年度財報後與管理委員會成員及家人合影。圖 / 浩亭提供

洪斐立指出,浩亭目標明確,要在 2030 年以前完成範疇一 、範疇二的氣候中和。為此,浩亭在 2023/24 會計年度再次投資在生物基礎的發展、減碳型連接器的開發以及綠色能源的生產與使用。

新訂單增加  明年銷售估增6-9%

德國最近的電力與數位產業的營商環境持續惡化,對當前業務狀況評估相較前幾個月總體業務預期均持下降看法。其中,德國電氣和電子製造商協會(ZVEI)的調查顯示,只有 7% 公司預計未來半年內業務將回升;絕大多數公司預估保持不變;其餘1/3則預期將下降。

然而,浩亭鑒於新訂單增加,預計 2025 年銷售額將突破 10 億歐元,年增 6 - 9% 。儘管正經歷不確定時期,但對未來看法樂觀;同時因業務總體條件仍具挑戰性,將密切關注市場發展,以利在必要時迅速做出回應。

洪斐立說,就中期而言,浩亭將依規劃進一步發展,繼續以永續發展、區域化與更國際化的方式定位自己;未來一年集團所有活動重點,也都將更加國際化。

 

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