
全球碳中和的瓶頸正從「技術可行性」轉為「結構可行性」,因而解方自然不可能只存在能源工程圈內。近年,全球治理與市場正浮現出一個共識與方向,那就是企業的減碳力必須被視為可配置、可流動、可管理的一項碳資產循環(Carbon-Asset Circulation, CAC)。
碳資產符合 資源基礎觀點4指標
在資源基礎觀點(RBV)的框架下,能支撐長期競爭優勢的資源必須具備 VRIN 特性,即要有價值(V)、稀缺(R)、難以模仿(I)與不可替代性(N)。其中,高誠信碳資產所以能成為策略性資源,並非因為它是碳,而是因為符合資源觀點的特性。
碳資產的價值面在於能直接影響供應鏈資格、合規成本與市場進入;其稀缺性在於自然碳匯、低成本減碳機會有限;難以模仿性更顯而易見,因為地理、生態區位,乃至制度條件必須因時因地制宜,不可能被全然複製;至於碳資產的不可替代性,當再生能源不足時,市場沒有等價方案,其不可替代性不言而喻;以上同時也解釋了為什麼碳市場不會是過渡工具,而是正在被制度化的產物。
巴黎協定第六條 不是理想是現實
從治理面看,《巴黎協定》第六條的實質推進,正是對應上述結構問題的制度回應。根據世界銀行估計,到 2030 年透過國際減碳合作機制,每年可額外減少約 50 億噸排放;動員約 2,500 億美元的氣候資金;這不是道德合作,而是對「國內資源不足」的理性補償機制。
我們發現在不同的國際案例中,這些解方與觀點高度一致並不分散。例如英國正與歐盟推動碳市場連結,以降低轉型的邊際成本;在日本,他們已將海外減碳正式納入淨零策略中。再看印度,正把減碳能力視為未來出口型資產;甚至在巴西,正以自然型碳匯成為全球供給節點。這些國家處境雖不同,但政策解法趨同:那就是碳中和必須跨境配置。
用AI 驅動碳資產循環真正動起來
在我的看法,如果沒有人工智慧(AI),那麼碳資產循環(CAC)將只能停在制度想像當中。同時AI技術與相關應用必須要能結合測量(Measurement, M)、報告(Reporting, R)與驗證(Verification, V),如此AI × MRV產生的協作效能,就能使企業具備動態能力(Dynamic Capabilities)的特性。
這將使 CAC 一舉從概念轉為可落地操作的企業策略系統。經由這項動態能力,企業可實時感應(sensing)監測政策與市場變化;緊抓(seizing)動態現況部署或配置出適切減碳組合;因此就能隨全球或多元制度變動,適時適切轉換(transforming)重組企業策略,從而掌握持續性競爭優勢。
全球性AI狂熱的發展,讓碳資產第一次可以被真正「管理」。要讓碳成為可配置資產,光有制度還不夠,還需要可信任的管理工具,這點不言自明;AI 與數位化 MRV,就是可以讓減碳成果被即時追蹤、比較與整合的基礎,不但可以降低漂綠風險,更能讓企業以「資產管理」的解方處理碳中和,讓碳中和不再只是每年年度報告中的一項例行公事。
盈聚減碳力 企業不該在原地硬撐
碳資產循環不是替代再生能源,而是當在再生能源無法承載全部責任時,讓淨零仍然可行的結構解法;當再生能源不足以真正達到預期目的時,碳中和真正需要的是一套能運作的「碳資產循環」系統。
例如: 如果減碳能力被單獨鎖在單一國家或電網內,那碳中和的最佳解法,就必須從「多蓋一點」轉向「怎麼配置」。這中間有個關鍵轉念,就是越來越多人同意的觀念,就是要把碳從一項成本,變成有價且可以配置的資產。
可惜的是多數企業至今仍把碳視為排放責任或合規成本。但在高度受限的世界中,這樣的理解與作法,恰恰已不足以支撐淨零。我認為唯當「碳」被視為一種可驗證、可比較、可流動的資產時,事情才會有改變與轉機;企業不該只能在原地硬撐,而是要把散存在不同地區的「減碳力」,透過制度與市場連結起來。這正也是碳資產循環的核心。
這不是理論 制度與市場正在移動
讓我們重回《巴黎協定》第六條,這項條文正把跨境減碳從政治宣示,推進到可核算、可交易、可避免雙重計算的制度層級。在COP30 ,討論焦點也已明確從「規則談判」轉向「如何讓市場真正運作」。
在供給端,做為全球成長最快的主要經濟體之一,印度是個關鍵個案。印度一方面面臨龐大在地能源需求,另一方面積極布局碳市場制度,並在國際間表態,將透過第六條機制參與跨境減碳合作。對印度來說,碳市場不是補充工具,而是把減碳能力轉化為國際資產的發展路徑。
規模決定速度 關注資金的重要性
我在COP30 清楚看到的另一條主線,就是如何把氣候資金推向每年 1.3 兆美元的規模。這並非象徵數字,而是被視為支撐全球產業轉型,必須跨越的門檻。當資金、制度與市場同時對齊,碳資產循環才有機會形成規模,才不會流於零星專案,甚至不了了之。
最後,容我再次強調,真正可行的碳中和,不是單一能源技術的勝利,而是一套能讓生態價值、企業策略與資本配置對齊的系統設計。當「再生能源」專注在擴張物理減碳能力,「碳資產循環」則負責把這些能力轉化為全球可用的資源。











