寒冬中寒冬 產業併網成績不樂觀
大型太陽光電案場由於土地取得、環評程序及申設法規等障礙，從開發申設到施工併網經常耗時數年，以致當年的併網量往往端視於前幾年開發申設是否順利而定。
大同智能總經理黃允巍認為2025 將會是「寒冬中的寒冬」，主因為前兩年大型案場推動不順，故業界多數推斷今年併網成績並不樂觀，甚至認為今年產業將面臨最嚴峻的考驗。
強化競爭深布局 大同智能有信心
黃允巍認為，景氣低谷正是練兵好時機，也是大同智能強化競爭力與深化業務布局的機遇，由於在太陽能EPC與維運、充電樁、儲能等多元業務已同步展開，今年有信心持續保持成長動能，原訂IPO時程不變。
黃允巍表示，綠電帶來的營收貢獻可觀，虛擬電廠（VPP）是能源轉型關鍵，前景看好，大同智能憑藉320MW太陽能電廠，年發綠電約4億度；擁有與Tesla合作售出超過40套Powerwall儲能技術的經驗，同時將展開工廠表後儲能建置，在VPP市場取得領先優勢。
加速法規完善 防售電亂象釀風險
黃允巍認為，電腦公會籌組VPP聯盟加速推動發展，政府也應加速法規完善，建立穩定的交易環境。VPP透過資訊流整合轉化為穩定的現金流，大同智能將在既有平台上發展，不排除與安瑟樂威、義電、加雲聯網、盛達等同業整合資源，展開多元合作。
企業對綠電需求殷切，太陽能電廠炙手可熱，售電市場亂象頻現，部分業者以「先買電再找用戶」或「賣未來電」的模式運作，先與用電戶簽約，但電廠還未開始發電，甚至尚在開發或建置階段，潛藏不確定性風險，甚至可能影響綠電產業發展。
綠電現貨充裕 可靠助攻淨零夥伴
黃允巍表示，售電微利且非穩賺不賠，業者若未依合約足額供電，將面臨罰款的經營風險。強調擁有自有電廠，在供電青黃不接時彈性調度，以確保供電穩定的重要性。
大同智能提供電廠持有人具保障的交易條件，較同業更具優勢，他向電廠持有人及用電戶喊話，目前握有需求者名單，簽約可立即售電，不會有收錢的風險；另一方面，以充裕綠電現貨與持續供應能力，為協助用電戶實現RE100及淨零的可靠夥伴。
綠電交易複雜化 重精準透明合規
面對綠電需求快速成長，媒合電廠持有人與用電戶更趨多元與複雜化。電廠持有人若跳過售電業者直接與用電戶交易，雖有望提高利益，卻必須面臨支付高額申辦成本與執行難度。即便持有2MW電廠也難以打動用電大戶，做為市場整合者，售電業者通過多方媒合與資源整合，以滿足動輒數千萬度至上億度的電力需求。
目前，綠電交易已從一對一模式轉向一對多、多對一甚至多對多等複雜形態。多層次媒合橫跨多機構協作，從購業者、電廠到台電及再生能源憑證中心等複雜申辦流程，都需精準對接並定期提交報表給上述機關及業主查驗，以確保交易透明與合規。
完善法規優化流程 能源轉型王道
黃允巍強調，售電業者的專業與整合效益對穩定市場運行至關重要，政府與產業界合作致力完善法規並優化流程，降低綠電交易的複雜性與風險，是台灣成功能源轉型的穩定動能。
