開陽集團上月下旬在台南福爾摩沙遊艇酒店尾牙，員工分著4款不同特色服裝進場，濃濃復古風，現場儼如夜上海懷舊大派對。董事長蔡宗融嘉勉團隊辛勞，同時也宣示目標，明(2025)年開陽集團所有辦公用電百分百使用綠電，目前各部門已啟動碳足跡調查，希望以自身推動零碳的經驗，成為提供客戶碳中和服務的即戰力。
開陽集團以開陽能源（6839）為主體，旗下包括晁暘科技、開元佳能、嘉一能源、開陽電力等，跨足太陽能工程、電廠維運、電場投資、儲能系統和綠電交易並積極開發充電事業。蔡宗融表示，開陽是國內最早一批太陽光電系統建置商，從硬體建設發展至軟性服務。近年成立子公司加入綠電銷售，為企業淨零提供解決方案，經營軌跡對準時下ESG趨勢。
極端氣候帶來許多前所未見的挑戰，光電系統的設計施工與選材，因此必須精益求精，才能因應嚴酷氣候考驗以及災難性風雨的侵擾。蔡宗融說，以支架螺絲的材質與表面處理來說，都要提高標準。他強調，極端氣候為農業帶來想像不到的危機，再生能源則是緩解地球暖化的重要手段。
蔡宗融認為，ESG是眾所認同的方向，有利農電未來發展。台灣擁有先進農業技術，農業發展規模卻遠不及工業，其中，人力與資源投入不夠是主因。農電是翻轉農業的契機，藉由導入光電業人才、技術與資金，順勢引導青農返鄉。
從這個角度看，優化農業經營與發展太陽光電同步考量有其必要性與急迫性；也更容易理解。其中，結合農業與光電的一地兩用政策，符合循環經濟模式，發展結合農作的「農電」責無旁貸。蔡宗融說，國外農電成功範例比比皆是，但在台灣卻處處受到制肘，開陽也受到影響，但因懷抱理想決不打退堂鼓。
農業看天吃飯，乾旱、水患、蟲害都將導致歉收或血本無歸。蔡宗融不諱言，光電業者並非農業專家，要不斷學習以因應各種變數。初期須由專家協助，累積更多經驗，其後，再進一步針對農業發展不足的地方，找到利基市場，例如大宗糧食等。
開陽盤點本身資源與市場供需現況，從最有把握的項目切入。嘉義大林薯光計畫1.2公頃農場栽種育成率較高的蕃薯；導入追日系統為創新型農電示範場域。經濟部長王美花、能源署長游振偉去年12月親自走訪並拍攝成宣導影片。
做為農電發展先鋒，開陽積極布局海外，以中南美洲為起點。海外第一座太陽能自發自用電站將位於瓜地馬拉，預期今(2024)年將完工併網，結合當地培育菇類，為自發自用首例；今年也是開陽充電事業元年，蔡宗融說，因應電動車時代來臨，為滿足更多車主充電需求，將結盟同業開出第一個充電站，對外也將提供整站建置服務。
開陽能源電力是合格綠電交易商，初期綠電來自集團自有電廠，約50MW。蔡宗融說，因應能源署法規改變，第三型電廠今年將大量投入售電市場，紓解企業綠電荒。開陽積極部署，向有意投入自由市場的電廠持有人招手，收電價格將優於台電FIT；同時也能為系統健診，以整頓回復到最佳發電狀態。
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