長春石化、台聚、奇美實業三家公司已經合資設立一家綠電購售平台公司，象徵三家公司積極投入能源轉型佈局，代表台灣石化業界與世界共同邁向淨零碳排的要求。
三家公司對 2030 年以前順利取得再生能源的供應，都有很強烈的企圖心：目前「化盟第一階段會以 200 MW 作為採購目標，並尋求與再生能源業者洽談合作事宜」。
看完報導，筆者心中有以下疑惑：首先，台灣綠電不足是眾所周知的，目前的狀況既然是僧多粥少，為什麼有能力煮粥的，不快埋鍋造飯，卻要出來加入分粥的行列?
其實，台灣再生能源的推廣所以困難，主因就來自安裝地點取得十分不易，除土地整合與變更困難外，地方與特定團體陳抗、饋線取得不易、政治勢力介入等因素，造成台灣的再生能源推展進度嚴重落後。
其次，這三家公司均擁有龐大廠房、辦公區與土地，然而，目前安裝再生能源的數量相對稀少，如果只是要 200 MW，為何不直接使用本身的土地、廠房屋頂，進行安裝即可，這種捨近求遠的作法，著實令人感到費解!
當然，這在台灣其實是個普遍現象。每家企業現在都將ESG奉為圭臬，每家企業都在告訴社會，他們淨零碳排的用心與決心。不過，如果用電大戶都只想從綠電交易平台買綠電，基本上，至少目前看來，想要隨時購足綠電，可能有點像打如意算盤；企業面臨綠電不足的老問題，勢將如影隨形，永遠解決不了。
從趨勢看，台灣的綠電將會是一鍋鍋愈來愈難煮的粥。畢竟，土地租金愈來愈貴、回饋金要求愈來愈高、業者被陳抗的機率愈來愈高、建置規範愈來愈多，凡此種種均將導致發電的額外成本更高；但台電躉購電價卻一路往下，在風險高、投報低的情況下，長此以往綠電只會愈來愈難產出。
在僧多粥少的時代，不只是這三家公司，凡有上述能力的集團或廠商，還是先煮點粥給自己吧!畢竟這些自有大型廠區的業者，沒有租不到土地、屋頂，也沒有抗爭、饋線問題，何不好好利用本身資源，擴大再生能源的安裝量呢?
最後，如果電站不是自己的，那麼綠電的價格就是浮動的，有浮動就有風險；如果電站是自己的，風險才能自己掌控。再說，他們想買的綠電要從哪裡購得？
如果是台灣，台灣綠電根本就不夠，幾乎都已經被綁定了；如果是國外，國際綠電基本上價格都比台灣高，且早有自己的交易平台，所以成立這個平台是否真能發揮原先設想的作用？
當今之計，我認為長春石化、台聚、奇美實業等三家公司，應儘可能且及早利用集團自有廠區屋頂、土地等，推展自有的太陽能、風電等可再生能源。
現在才2024年，只要2-3年，他們就可以完成至少200MW的建置量！屆時，不但可以滿足穩定取得綠電的需求，多出來的綠電，對範疇三導向低碳或綠色供應鍊也會有實質幫助，真正踐履化盟設立的初衷。
