--走出國際對能源與碳治理架構信任的困局
8月23日台灣針對核三延役所舉行的公投雖然最終未過，卻已引發社會熱議，但此事反映出的，不只是能源技術的選擇，更是台灣在全球永續治理架構中，所面對的更深層挑戰與機會，那就是台灣如何走出國際對能源與碳治理架構信任的困局。
在公投舉行前數日，筆者正於英國牛津大學進行一場永續策略課程教學與國際學者對話。那場關於AI與永續、碳金融與全球轉型治理的深入交流，意外地與台灣正發生的能源辯論形成一種呼應。
牛津學者關注的 不只要不要核能
與英國學者的對話時，「核三公投」尚未舉行，但台灣的能源發展方向、政策設計邏輯與永續轉型進程，已成為他們高度關注的焦點。學者們並不特別著眼於台灣要不要發展核電，而是關心：
「台灣，做為全球高科技供應鏈的要角，是否有能力建立出一個具國際信任度的能源與碳治理架構？」
他們的視角不在於電夠不夠、便不便宜，而在於：「台灣的能源組合與政策架構，是否足以支撐其出口產品、金融信用與產業競爭力？」更進一步，牛津的學者明確指出：真正的氣候行動，必須從「供應鏈整體」發動。
也就是說，氣候治理的責任與推力，不能只落在某個企業、某級政府或某筆資金上，更該從政策、法規、資本、技術、創業者到終端產品的碳足跡有效控管，共同推動治理，以形成有效的轉型引擎。
Eko 意外接軌全球氣候治理邏輯
我在這堂牛津永續策略課上，使用來自台灣開發的AI平台(Eko)做為企業策略模擬工具。EKo不必仰賴繁瑣報告填寫，而是透過決策問答、商模運算與碳邏輯推導，大概10分鐘內就能產出企業永續競爭力診斷與碳資產管理建議做法。
出乎意料地，這套來自台灣的AI系統，在課堂上激起學者們熱烈討論。因為它所呈現的思維模式，恰恰吻合牛津學者對「供應鏈驅動的氣候變遷治理模型」的核心概念，就是從商業邏輯出發，讓永續不只是合規負擔，而是策略動能與金融信用的來源；在他們看來，EKo 這樣的平台，提供的不僅是一份報告，而是一個新時代的「碳治理預測與決策框架」。
難題轉機 不在技術在制度與邏輯
回頭看台灣的能源轉型與碳政策現況，學者們指出幾項深層挑戰：首先，能源政策缺乏一致性與預測性。台灣能源政策的變動頻繁，使得企業難以規劃長期低碳投資，更難在國際上獲得穩定信任。
其次，碳數據不透明，碳價格不可預測。雖有碳費制度草案與CBAM應對方向，但缺乏市場價格機制與產品級碳盤查制度，使出口商品難以抵扣，勢將受限於國際碳關稅。
最後，制度孤島化風險升高。台灣若無法與歐盟、美國、日本建立碳價互認與資料互通機制，即使本地減碳有成，也可能無法被國際供應鏈採信。與會學者們認為：台灣並不缺技術與企業能力，而是急需建立「可交易、可預測、可被認證」的永續制度邏輯。
台灣下一步 從建立國際信任開始
核三公投的落幕，是社會能量的再一次集中釋放，但對國際社會來說，台灣真正需要回答的問題是：我們的制度能否讓世界相信，台灣產品與碳信用為什麼可以且值得信任？
政府若能從能源組合穩定、碳資訊透明、制度一致性與AI工具決策預測等多面向同時推動，台灣或許就能不只能應對CBAM等風暴，甚且可以形塑亞洲供應鏈碳信任中心的典範。
或許從我們的EKo經驗可以得到些思維觸發，一套好工具能開啟正確的對話；不過最終的改革，其實不只在技術，關鍵更在高層管理者與國家制度設計者，願不願意真心把永續當作未來國家競爭力的策略，而非當成回應國際政策壓力下的合規應急方案。
如何將AI導入永續決策、碳權流通與供應鏈溝通，我想，EKo的實例只是凸顯台灣潛力的起點。我們需要的不該只是電力，想走出國際對能源與碳治理架構信任的困局營造國家競爭力，當務之急我們首先必須展開行動，以集體智慧提出一套足以讓世界信任的永續策略與技術邏輯。
