轉供交易 電證分離更接地氣
很多人可能以為，綠電還是跟工商製造業比較相關，然而今年某國際精品就開出必須供應綠電，才要繼續留在高雄某知名百貨公司的條件，此事後來在開陽電力出售綠色憑證下，圓滿落幕。
開陽董事長蔡宗融提醒，製造業供應鏈固然對綠電有剛性需求；金控也大搶綠色憑證。綠憑來自企業自發自用案場。蔡宗融認為，轉供交易模式一旦能從電證合一改為電證分離，綠電來源將更多元，更可以滿足市場需求。
蔡宗融說，開陽電力媒合企業取得綠電，不只國際精品這一樁。綠電，不僅攸關出口廠商與製造業訂單爭取，也直接影響所有服務業發展，對政府招商、整體經濟與個別企業發展都有重大影響。
年供國夀中砂綠電 助力淨零
繼去年開陽能源旗下天機電力，每年轉供綠電1,250萬度給國壽，本（10）月，成功簽售每年500萬度綠電，給中砂集團。每年500萬度綠電是什麼概念? 相當於創造減碳效益2,533公噸、造林6.55座大安森林公園，1,258戶家庭用電。
開陽現在仍握有一型電業60MW可立即轉供，除此還有為數可觀的三型電廠。開陽電力在母公司加持下取得「自發自售」優勢，可以循序構建穩定永續的太陽能電廠與綠電平台。
營收續強 明年拼興櫃轉上市
開陽能源（6839）1999年成立，前年興櫃掛牌，今年計劃合併幾家子公司後，拼明年轉上市。不到4年，開陽如同搭上順風車，一路高升。
然而開陽的成功並非倖致，同業都知道，在產業發展初期，開陽一開始就是業界少數能推出一站式EPC服務的大廠。
根據Solar Sharon 針對EPC的排名顯示，開陽已經連續五年名列榜內，去（2022）年更一舉榮登龍頭寶座，實力普獲市場與同業肯定。
今年，太陽光電業界大型案場進行不順，業者接案量普遍不如往年，但開陽能源今年施工中的案場約有150MW，預計年底完工併網，仍可上看100MW以上，業績持續創新高。
指標案營收靚 中小案添動能
開陽董事長蔡宗融指出，營收持續成長的動能來自多個指標性中大型案場，包括參與投資的合豐能源42MW與台灣同業一起投資的大型電業公司也各有幾十MW建置量。
開陽核心能力為太陽光電系統工程EPC與電廠維護營運服務為，工程專案涵蓋太陽能光電廠開發、設計、設備採購、施工總承包與維運。
開陽也擁有專業光電技術能力與統籌經驗，以EPC工程統包商角色，進行電廠評估，從投資、開發、施工、維運與售電垂直整合營運。
儘管已掌握中大型案場、獲利的節奏與優勢，對市場10MW以下的建置案，包括北門、天機二期、公有屋頂等，蔡宗融表示，為進一步分散營收來源，做好風險控管，未來，也會開始承接中小型EPC工程與儲能案場。
薯光案露曙光 光鐸獎連三
在農電共生領域的發展也一樣，蔡宗融不諱言經營農業確實是辛苦的行業。但眼看著開陽薯光計畫成功，再為集團開啟新的獲力引擎，蔡宗融不禁認為，各行各業本來就要面對不同挑戰，也都有辛苦的一面，政府與業者心態也一樣，如能做好調適與改變，相信農業結合光電升級轉型定能締造多贏。
開陽能源用得獎寫歷史，同時寫下口碑與品質。三度榮獲能源署年度光鐸獎肯定：2021年的雲林嘉南大圳濁幹線、海洋局前鎮漁港、四湖1417等工程；2022年麗寶國際賽車場大樓工程；今年再度以口湖938-8工程（498KW）連三，不管地面或屋頂，開陽出品就是國家級肯定。
環保共生 綠能經濟拼多贏
蔡宗融說，口湖鄉案的裝置容量498kW，距離海岸線不到3公里，設計時以耐鹽害與結構安全為首要考量。開陽透過電腦3D結構設計與遮蔭模擬技術，設計出最佳系統配置，蔡宗融如數家珍並補充，開陽重視環保共生，用綠能襯托自然環境，全程維運檢測標準化，至今7年多，發電達4.05度/天/kW，表現優異超乎預期。
開陽能源多年來以集團式經營出發，從本業跨向維運、電廠投資、綠電銷售、建置儲能設備到電力輔助服務，全方位發展太陽光電，重質也重量，連年獲得國家級肯定，不但活化土地達到發展綠能經濟，同時做到節能減碳營造多贏。
