當前市場瞬息萬變，企業管理者與財務主管不僅需把握現在，還必須能展望與預測未來。財務工作不僅限於關注財報相關數字，更需從數據洞察中提供組織有用資訊，提升效率、優化利潤，確保一切合法合規。
資誠創新諮詢董事長盧志浩說，財務轉型是個全面性過程，需要不間斷學習、創新與進步。並應積極適應數位化與全球化趨勢，提升自身能力與競爭力，以應對未來挑戰，創造更美好的未來。
盧志浩指出，未來財務具有4項重要特質，首先，數位科技的普及化。財務職能必須要重新納入新的數位分析技能，同時因應人才挑戰與工作模式改變，財務組織也將改變。其次，透過數位與雲端工具，財務組織可進一步推動精簡或改善流程效率。
第三，進階分析技術與人工智慧的運用，可以讓財務提供更高品質的數據驅動決策服務。最後，越來越複雜的財務與稅務規範需要遵守，透過數據分析的運用，財務將可為企業創造新價值與規避營運風險。
數位轉型 驅動未來財務轉型
資誠創新諮詢副總曾繁琳表示，以大數據、雲計算、機器學習與人工智慧為代表的新興技術正徹底改變財務工作，卻也為財務職能轉型提供技術支撐。算力大幅提升與技術平民化，將使能緊跟時代趨勢的財務團隊，擁有強健的資料基礎、分析能力以及視覺化協作工具。
曾繁琳說，利用這些新技術手段，財務人員能夠提升流程效率、加強部門協作並優化資料分析以獲取深刻的資訊洞見，為管理階層提供真正有價值的市場洞見。財務人員是財務轉型核心，必須建立更多元的能力模型：在財務專業能力基礎上，提升策略思維、商業敏捷、資料分析、技術應用、團隊協作、溝通及影響力等全方位技能。
其中，財務人員要能成為機器的主人，將固定模式的動作以機器實現自動化，從而回歸人類擅長的智慧與思考。新世代的財務長(Chief Finance Officer, CFO)在董事會與經管會的影響力與聲譽正不斷提高，有機會成為企業的「未來長」(Chief Future Officer)，幫助企業制定與規劃未來發展策略。
財務分析平台 智慧化韌性化
根據多項研究報告顯示，新世代CFO正經歷重大改變，除要能進行績效管理、財務預測與管理風險，還須依賴數位工具有效輔助決策，助力企業成長。資誠創新諮詢協理余文，由多年輔導客戶的經驗中得知，新世代財務長需要擁有具智慧化與韌性化的可執行式財務分析平台，當看到實際營運數字與目標數字有落差時，除要求適時提供解決程序，更需進一步提出改善時程、優化作業流程及定期追蹤檢視規劃。
余文呼應曾繁琳所提，財務專業人員應更關注企業永續發展策略，而這往往需要整合建立一個包含指標參數化、流程動態化及處理自動化的分析管理平台，才能有效協助財務專業人員尋找更加綜合的財務評估模型，適時適切反映全面企業價值。
Microsoft 現代化財務實例
全球環境不確定性與通膨等因素，致使對業務靈活性的要求比以往更高。新世代的CFO與其他財務領導人正擴大其角色職能，以幫助組織迅速應對持續的挑戰，取得亮麗的成果。財務專業人員不僅需為利害關係人創造價值，更要為員工與客戶創造價值。
做為公司管理職能的重要一環，財務職能的未來發展引發新一輪探索與討論。除工作方式轉變與效率提升上的要求，財務部門更需思考如何善用創新科技工具輔佐工作流程，以「副駕駛 (Copilot)」賦能企業，在暗流湧動的市場經濟中乘風破浪，領航企業願景。
坊間好的財務轉型工具，如微軟的 Copilot for Microsoft 365、Copilot for Dynamics 365 以及 Copilot for Finance，可以賦能人們有更多時間從事策略活動，實現人類智慧與人工智能的平衡。財務專業人員的角色擴展有助企業應對變化，實現卓越成長以及永續發展。
財務轉型 數據驅動税務治理
資誠稅務科技管理與稅務策略服務主持會計師曾博昇說，企業在國際反避稅法令的推動趨勢下，需蒐集與揭露的資訊越來越多，資料顆粒度要求較過往更精細，新法令計算的複雜度以及不同法令間對稅負認定的交互影響，也使得企業越來越難有效即時的掌握稅負的影響。
曾博昇說，稅務治理做為企業追求永續發展的關鍵環節，越來越受到利害關係人的重視，對大型跨國企業來說，透過數位化運用等有效方式提升稅務管理，已是國際間稅務治理發展共識。也是新世代財務長必須重點關注的議題，如何讓企業透過數位平台進行全面數位管理，將是財務轉型不可忽略的重要任務。
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