資誠新世代企業家永續會論壇，日前探索人才與組織變革議題，解鎖企業和諧、目標達成、共創多贏的關鍵密碼。
論壇由永續會成員三發地產鍾鼎晟、遠雄建設趙洋寬、資誠企管執行董事桂竹安與人才與組織變革諮詢服務團隊籌備，帶領成員體驗學習與交流，探討企業目標達成關鍵，透過MBTI人格測驗，並強化職場溝通同理心與促進企業和諧。
桂竹安說，MBTI人格測驗是以4個向度進行二分法、多性格取向排列組合，每個人的性格都會落在四個角度中的不同邊，共有16 種基本人格類型，每種類型都有其人格特質。
例如「主人公ENFJ」特質是領導能力強大、極具同理心與包容心、性格外向開朗、具有可靠又溫暖的魅力特質；「提倡者INFJ」的特質則是心思細膩，擁有絕佳觀察力完美主義者，會堅定自己的意識與信念，無微不至照顧他人情緒。
桂竹安指出， MBTI在組織中有三個層次的影響，一是向上影響。組織方向和決策制定；二是向下影響，與工作氛圍和員工滿意攸關；三是水平影響，團隊合作和組織效能，透過MBTI可以更有效地進行團隊合作、人才管理和組織發展，因為MBTI人格測驗除可認識自己，確定個人或職業發展的領域或方向，也能了解團隊人員的多元特質。
資誠新世代企業家永續會榮譽會長周建宏說，員工是影響企業獲利和長遠發展的關鍵因素，企業必須凝聚員工共識，才能帶領團隊創造更高價值。
本次論壇探討MBTI對組織的影響，周建宏說，企業越能理解每個成員的個性特點、找到適當的人做對的事，企業就更能長遠發展並為員工營造良好的工作氛圍、達到企業和諧共創多贏的目標。
資誠新世代企業家永續會會長趙文嘉強調，每個人的特質和能力會隨著環境、工作內容改變，不要輕易為他人貼標籤，而是強化同理心和彼此理解，才是有效提高團隊溝通與工作績效的關鍵。
資誠新世代企業家永續會會員超過200人，每季論壇聚焦在企業經營議題，九月份主題鎖定企業考量擴張或進入另一個市場的併購策略。瞭解更多資誠新世代企業家永續會資訊可上網查詢。
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