上週四（9/21）參加東海大學淨零碳排技術與服務聯盟 (ZCTSA) 主辦的「能源管理與AI減碳路徑分析」研討，這場活動與會者可以自由選擇透過視訊上線或實際到東海大學永續發展辦公室參加會議。當天除ZCTSA聯盟駱執行長、黃經理，還有新鼎系統劉協理、吳經理以及巨大集團游策略長與浩永國際鄭董事長親自與會。
東海大學今年初成立的ZCTSA聯盟，主要是整合產官學資源，執行為期三年的國科會小聯盟計畫，以產業永續創新與智慧零碳技術開發服務為宗旨，由東海大學副校長張嘉修擔任計畫總主持人，永續發展辦公室主任陳鶴文為共同主持人，東海化材系助理教授駱永建兼任聯盟執行長，我則負責籌組專家顧問團。
這次研討會聚焦在減碳與能源轉型路徑的建構與配套工具，特別邀請新鼎系統吳經理與劉協理分別介紹該公司Mr. Energy能源管理系統與Mr. AI系統工具，在減碳上的應用，如何因應再生能源發電與儲能等的彈性資源規劃。
同時，透過人工智慧 (AI)、大數據應用與物聯網技術，強化發電、儲能、用電端資源整合進行智慧調度。另外，聯盟駱執行長介紹中科廠商的節水技術應用，說明如何為企業帶來具體的減碳效益。
研討會最後我提出「減碳工程學 (Carbon Reduction Engineering) 」的概念，因為淨零轉型除碳盤查等既有基礎作業，應該進一步系統化的做出減碳路徑分析，不過，這需要相關工程等專業、訓練並建構方法學的。
以目前國內各大學法人、機構與顧問公司，一窩蜂開設碳盤查相關課程，後續除涉及第三方驗證與碳權交易，幾乎沒有減碳路徑分析與實務的探討，頂多只是介紹些減碳的方法與技術。對企業如何有效的決定減碳年度目標與方法，付之闕如。
減碳已經是全球趨勢，投入這個議題是從前年9月，陪同黃光彩校長拜會東海大學AI中心與工學院開始的。我們初期的構想只是推動碳盤查人才培育，後來國內的各大學與法人機構都積極在做，我就轉跟中鼎集團的新鼎系統合作，並在去年正式提供企業全方位碳排管理諮詢服務，分碳盤查、碳計算與碳中和三個階段實作與驗證程序。
有鑑於目前國內只有環保署認可的十幾家碳盤查驗證機構，根本無法滿足國內數以萬計中小型企業需求。除持續推動碳排管理的相關說明會與工作坊，邀請專家顧問分享碳盤查、減碳技術與碳交易實務經驗外，也準備跟大學合作共同規劃「能源管理與減碳工程」的產業微學程，總共三門課9學分，以推動減碳人才的培育工作。
第一門「能源管理與質能計算」，以整座工廠的耗能為範疇，涵蓋用電、水蒸氣、燃油、燃煤與天然氣，因為牽扯許多跟能源有關的單位換算，這是需要有化工背景的基礎知識。再將工廠內的製程與設備耗能分別乘以各種碳排係數，就可得到工廠範疇一與範疇二的碳排相關數據。
第二門「減碳技術與製程優化」，除介紹各種減碳技術，包括節水與節電還有低碳電力與儲能應用，甚至是運用微藻固碳的負碳技術以及推動各種化工製程或其它工廠作業程序的優化。其中，如何運用AI工具來建模與優化，更是非常重要的課題。
第三門「減碳路徑分析與最佳化」，這是需要統計分析、程式設計與工業工程的相關知識，包括: 變異數分析（ANOVA）線性迴歸分析、實驗設計、反應曲面法（RSM）等的應用，除建立能源基線來比較各種節能減碳成效或影響，還應結合減碳量的估算與減碳成本做出效益分析。
國家與企業的減碳與能源轉型是大工程，需要產官學研各方的通力合作，而我提出減碳工程的構想，除希望逐步建構出方法學，更重要的是與大學合作，來為國內產業培育出更多減碳人才。
