國內人口老齡化加速，計劃性打造照顧產業生態系，共創共生社區照顧圈是當前政策主流。衛福部長照司長祝健芳8日指出，長照2.0致力以醫療銜接長照、激勵健康老化、落實醫養合一；政府刻正積極推動住宿機構布建、喘息機制與轉型。
祝健芳說，開放學校法人申請籌設住宿式長照機構，今（2023）年3月舉辦說明會，目前有9校表達參與意願。針對偏鄉缺乏長照資源地區，透過獎助計畫增加床數，從今年5月11萬5,777床，預計115年床數可達13萬4,663床。
資誠稅務法律服務營運長許祺昌說，政策支持與業者積極投入推動照顧產業轉型升級，未來結合不動產與周邊產業投入，加以資本市場資金加持，推升臺灣照顧產業生態系成功契機。
資誠與侒可合作多年深耕照顧產業，長期關注照顧議題，也共同合作執行政府委託的長照機構研究。其中，攸關住宿式機構關鍵的土地需求相關議題，由普華不動產貢獻力量，期望各界共同投入發展照顧產業。
前進資本市場 照顧產業優勢策略
櫃買中心組長林元堯說，高齡化與少子化趨勢，照顧產業內需市場與發展潛力大，國內多家業者具備規模，若透過資本市場籌措充裕資金，提升照護服務品質與服務量能，有利建構差異化競爭優勢，提升公司品牌形象與競爭力。
林元堯說，企業透過準備IPO，讓公司制度化運作，吸引優秀人才或引進專業經理人，更可妥善規劃培養二代接班，達到永續經營願景。櫃買市場相較亞洲其他證券市場，具合理本益比、成交值、周轉率，再募資(SPO)市場接受度高，期待加入優質照護產業新星。
青松健康總經理周孟賢表示，青松健康以長照為核心業務，目前逐步提升營運規模與效率，也將導入數位場景運用，發展同業或異業結盟提升差異化服務，逐步朝資本市場目標邁進。
天成集團金色年代長照董事長徐向謙指出，天成醫療集團秉持醫療照護核心專業，從預防醫學的健康管理、疾病預防，到疾病診斷治療，照護養生與養老，打造醫養一條龍服務，民眾可以在地安老。
資誠生醫產業團隊協同會計師吳偉豪指出，臺灣資本市場有創新多元的掛牌選擇，照顧產業可依發展策略選擇，期待臺灣活絡多元的資本市場能吸引優質照顧產業加入，提升業務規模、強化體質以及透明度，創造樂齡產業的永續新展望。
選址有步驟 高齡宅退場私校解方
普華不動產總經理田揚名指出，照顧產業選址可鎖定幾個優先條件：量體規模、周遭醫療資源、大眾運輸系統以及都市城鄉區位等，再針對符合條件地區鎖定次要條件，如素地或既有建物、周邊土地可擴充性、土地使用分區管制等，逐步縮小範圍。
田揚名提醒，選址過程需要考量預計投入成本與經營機構的模式，衡量整體報酬率後，兼顧地理區位以及達成機構營運財務自給性的雙重目標，做為最後選址的決策依據。
教育部終身推展會委員林博文說，高齡宅可能成為私校退場轉型的新一波公共資產活化解方。高齡宅「環境場域」和「生活機能」是重要元素，退場機制下的學校，開闊的空間環境與基礎設施，很符合高齡者居住條件。
林博文說，內政部主導住宅政策，協助準備退場或轉型的私校，利用學校過去在地深耕與都市發展區位優勢，轉換閒置空間成高齡宅建地，可以提前部署超高齡社會宅政策。
長照機構建築空間 注入樂齡風格
長照機構建築物空間，規劃需與生活照顧理念結合，生活環境必須使受照顧者有歸屬感與活力。以打造長照迪士尼園區為願景，仁馨集團執行長王詩婷說，跳脫傳統護理之家的設計思維，營造銀髮生活空間，應用寵物、藝術與音樂輔療，照顧長者打造有溫度的托老所。
和安長照法人院長王惠珠指出，長照機構透過建築物空間規劃與室內設計，各樓層各具不同的設計風格，讓機構空間感豐富與風貌多樣化，兼具實用與美感，讓長照機構不再冷冰冰，長輩有歸屬感，有家的感覺。
清福長照法人院長陳意千分享，機構設計著重自然、陽光以及木質元素並規劃大樹交誼廳與互動櫥窗，營造富含人情味的溫馨環境，空間重採光、通風以及活動空間，重視員工福利提供青旅風格宿舍、專屬健身房，將珍貴人力運用於陪伴及關懷長輩。
日本太陽集團社長安藤政弘分享日本與臺灣在地經營經驗，希望將日本照顧產業文化融入臺灣在地特色，發展出獨特的優質照顧服務。資誠執業會計師蔡晏潭強調，照顧產業肩負健康福祉，財務獲利的同時也兼顧永續社會責任，是具有未來性的產業。建議不同業者參與照顧產業生態系，創造樂齡新未來。
