早秋來了 夏姿采帨盡情演繹浪漫不羈

韓國爆款美食 紙巾吐司首爾快閃晶華

全球太陽能模組攻防戰 同昱穩健前行

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看世界

全球CSRD調查 63%企業有信心達成

歐盟自去(2023)年1月正式實施企業永續發展報告指令(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD),影響範圍約遍及全球5萬家企業,首批適用企業將於2025年申報。 為了解企業準備進度與面臨的挑戰,PwC首次進行2024全球CSRD調查 ( Global CSRD Survey...

LOUIS ERARD低奢推大明火琺瑯腕錶

LOUIS ERARD三針一線指標性錶款這次搭配傳統大明火琺瑯工藝,全新組合再現品牌以精湛傳統工藝結合當代高級製錶理念,全新推出Le Régulateur Louis Erard Grand Feu Enamel三針一線大明火琺瑯腕錶。其中,直徑39mm拋光不鏽鋼錶殼,象牙色面盤來自高級琺瑯彩繪錶盤專家- Donzé...

藝文風

文學 時尚 品味 另類

新創風

科技 節能源 智慧自動化

感染腸病毒出現高血糖 控糖防重症

CSR X USR 芙彤園從產學創永續共好

AI研究能量豐沛 中大深化NVIDIA合作

InnoVEX法人新創強 募資超過50億

產學研訓

Know who, what, why, how

中原 x UCSI國際工坊 永續設計無國界

中原大學與馬來西亞思特雅大學 (UCSI) 通過USR計畫三度合作舉辦國際設計工作坊,主題聚焦在馬來西亞雪蘭莪州冷岳河流域的加影市,一座充滿人文歷史的舊城。中原師生經實勘提出永續城市發展的構想。 運用專業能力實現城市發展與生態平衡是設計者面臨的挑戰,中原大學建築、地景建築、室内設計3系與馬來西亞UCSI大學建築系共33名師生交錯編成加影(Kaiang)與錫米山(Sungai Chua)兩組,分頭進行發想設計。 這兩個區域位於冷岳河附近,希望在土地迅速開發的同時,能夠保留當地的文化紋理;同時也面臨水污染、交通阻塞、文化碎片化與年輕族群外流等問題。團隊在地方居民引導下深入踏查現場,與加影市當地社區交流互動,收集歷史與對這座古城的未來想像,將設計發想實際轉為行動。 團隊成員在結束兩天基地踏查後,迅速展開一連串空間設計工作。加影組設計範圍集中在烏魯冷岳河文物館至冷岳河岸街區;錫米山組以錫米山新村的村委會(MPKK)為核心,選擇3個節點進行規劃。不同國家與科系的學生們在交流中超越語言障礙,透過與組員交流了解各系、各國的思考邏輯,跳脫思維框架。 藉由工作坊形式,讓學生離開工作室,一對一訪問當地居民,實地感受場域的氛圍,以加速設計的取材過程。中原大學建築系副教授謝統勝與UCSI室內建築系主任林可君,為加影組學生提供空間想像專業建議,在短時間內確定設計方向。錫米山組經由UCSI建築系副院長張集強與中原大學地景建築系副教授許宜珮協助,憑藉兩位師長豐富的社區經驗與地景知識,設計丕定。 參與式工坊成果發表時,得到馬來西亞當地官員與媒體關注,蒞臨嘉賓包括馬來西亞加影州州議員張睷洋、無拉港州州議員王俊偉、加影市議員王聲賓、錫米山新村村長魏子權、烏魯冷岳文物館館長李騰、烏魯冷岳社區資源中心、在地文化工作者曾智霞、梁蔚靜等。盛讚國際設計工作坊為在地居民、社區夥伴與政府官員提供良好的溝通平台。 馬國學生駱伯益說,透過協助居民進行設計,了解到建築師真正的職責是為當地居民的生活環境創造新價值。也讓他真切地體會到中原大學教授陳其澎分享的「為社會90%人群服務」的信念。陳其澎指出,設計的核心是「確立具體目標,追求最佳方案以解決問題。」而工作坊培養學生對文化與環境永續的意識,不僅實踐中原大學「尊重自然與人性的尊嚴,尋求天人物我間和諧」的全人教育理念,也讓學生體認大學的社會責任、發揮所學所用。 延伸閱讀 中原布局海內外 扎根半導體人力銀行 長榮航 x 中原 ESG創新設計賽開跑 臺科建築碩士解全球議題 奪世界冠軍 改善亞松森水患 臺科跨國助訓找解方 USR蟬聯技大榜首 臺科秋訪巴拉圭

生化感測拼快篩 李承宇錄取奇點大學

2008年,Google與美國太空總署(NASA)開辦「奇點大學」 (Singularity University),該大學雖不授予學位,卻吸引全世界人才競相申請。校友來自世界各地,匯聚金融、商務、科技、製造、健康等領域菁英,共創效益十分可觀。尤其嚴格審核標準與高昂學費讓奇點大學被媒體封為「比哈佛還難錄取的大學」。 中原大學師法奇點大學培訓頂尖教授,日前獲致亮眼成果。化學系助理教授李承宇以「拓展生化感測技術」代表中原參加奇點大學徵選,在錄取率僅1%的全球菁英競逐中順利錄取「領導者執行計畫」。未來研究成果將發展為實際應用項目、衍生校園企業、推動科技與醫學創新。 2023年10月,中原大學校長李英明請理學院長吳宗遠規劃「中原起點to世界奇點」教師創新創業人才培訓計劃,結合工學院、產學處、研發處資源,由理、工、電資三學院共推5位教師,組成校內創新創業團隊參加奇點大學計畫徵選,目標能獲錄取並將成果具體化、申請為校園衍生企業。 李承宇2022年2月加入中原,2019年在加拿大麥克馬斯特大學生化與生醫系博士後研究時,因逢疫情封城故申請參與COVID-19快篩研發團隊,豐厚實務經驗成為這次通過奇點大學短期領導者執行計畫的基礎,他的計劃希能拓展生化感測技術的應用價值,解決產品商品化過程面臨的問題。 李承宇指出,生化感測技術目的在利用科技降低檢測的門檻、時間與成本,同時提升檢測的準確性與靈敏度,讓非專業受訓人員也能在沒有儀器設備下準確快速執行篩檢。然而,產品商品化有許多困難待解決,但奇點大學的培訓計畫恰能給予解決這些問題的資訊。 從被推選參加中原大學教師創新創業人才培訓計畫到代表中原參加奇點大學計畫徵選,李承宇透露,收到奇點大學錄取通知時,開心到無法置信並對培訓充滿期待。他說,進入奇點大學不僅可以獲得跨域合作機會與幫助,還可實現把所學轉為造福人群的實際應用,培訓經驗更可帶回學校分享,讓更多不可能成為可能。 吳宗遠說,中原明年建校70年,創新、創意、創業是中原大學傳統校風之一,如何讓三創這個「起點」成為未來中原特色的「奇點」,是全校努力目標。這次李承宇「千載難逢」取得奇點大學入學資格,期盼他受訓回中原後,能開設新三創課程,做為中原建校七十年後創新、創意、創業的新起點。   延伸閱讀 劉鏡清接掌國發會 中原校友專業報國 余定陸赴中原大學 分享應材創新之路 輸血安全照護 國科會獎張雍傑出研究 傑出工程教授獎出爐 中原花開並蒂  
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環境

看世界/看市場

全球CSRD調查 63%企業有信心達成

歐盟自去(2023)年1月正式實施企業永續發展報告指令(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD),影響範圍約遍及全球5萬家企業,首批適用企業將於2025年申報。 為了解企業準備進度與面臨的挑戰,PwC首次進行2024全球CSRD調查 ( Global CSRD Survey...

LOUIS ERARD低奢推大明火琺瑯腕錶

LOUIS ERARD三針一線指標性錶款這次搭配傳統大明火琺瑯工藝,全新組合再現品牌以精湛傳統工藝結合當代高級製錶理念,全新推出Le Régulateur Louis Erard Grand Feu Enamel三針一線大明火琺瑯腕錶。其中,直徑39mm拋光不鏽鋼錶殼,象牙色面盤來自高級琺瑯彩繪錶盤專家- Donzé...

北科QS排名425全台第6 連7年向前

英國高等教育資訊機構(Quacquarelli Symonds,QS)2025年世界大學排名,北科大連續第4年躋身世界五百大,排名由431名,前進為425名,名列全台第六,締造歷來最佳表現。也是進入QS世界五百大學校中,唯一連七年穩健向前的大學。 QS世界大學排名,以學術聲望、教職員論文引用數、雇主評價、師生比、國際教職員比例、國際學員比例、就業力、國際研究合作、永續發展等9項指標綜合評比,2025年全球共計1500多所大學入榜,台灣有27校名列其中。 北科大校長王錫福表示,北科大長期深耕國際交流與標竿型國際盟校定期互訪,目前已與14所國際盟校合作約80件聯合學術研究計畫;與16所國際盟校簽訂雙聯學位合作協議、4所正在進行簽約程序;校際學術合作以涵養師生宏觀的國際視野,促進多元領域的學術合作,最近一年產出SCI論文228篇。 北科大教師論文發表總數與人均篇數、國科會計畫平均金額也連年上升,王錫福說,高品質論文比例持續提升,有72%的SCI論文刊登於排名前25%的國際期刊。近年平均每位教師發表SCI論文高達2.86篇,實力有目共睹。 觀察QS日前公布的2024年學科排名,北科大在工程與科技主領域及化學工程、材料科學、建築、機械、航空與製造工程、電機與電子工程、土木及結構工程、電腦科學與資訊工程等學科,均排名國內前段班。 王錫福指出,北科大為實務研究型大學,創校以來向以因應產業需求趨勢,扮演培育前瞻產業實務人才的關鍵角色。近年,新設半導體科技、智慧鐵道碩士學位學程;成立人工智慧科技、資訊安全學位學程碩博士班;更設有技職體系唯一的太空系統工程研究所,以提升核心策略產業的技術研發與人才培育能量。 此外,北科大成立智慧鐵道產業人才學院、離岸風電工程研究中心;開設資安長高階領導班、高階財管學分學程雙證班,積極協助產業培育高階人才,從北科大近六年產學合作計畫件數與金額持續上升、最新一年再創新高,佳績頻傳。 延伸閱讀 北科聘哈佛學者孔祥重 講授生成式AI N95發明人蔡秉燚 北科演講吸粉破千 哈佛北科高教對唱 聲韻橋梁璞樓搭線 薪傳百年產業...

策略

看政策/看自己

早秋來了 夏姿采帨盡情演繹浪漫不羈

夏姿・陳 (SHIATZY CHEN) 今年早秋系列《采帨》形象大片發佈,再次展現女性輕盈、不羈與自由,同時在東西方設計元素的收放間,創造出全新維度的東方美。 「綵帨」為東方歷史中,清代后妃穿著朝服時繫掛在胸前的一種彩綢,依不同顏色與紋飾區分不同品秩,夏姿・陳設計總監 Shiatzy Chen 掌握這種精神,融入西方男士經典的「領帶」意象,具體展現一種率性與流行。 領帶在西方歷史中也隱喻另一份意涵,在形體外代表愛人相愛的浪漫標誌。夏姿・陳在官宣時表示,值此早秋系列問市之際,巧妙結合東方綵帨與西方領帶的映象,在現代俐落線條下,將綻放出朵朵玫瑰詩雨。 夏姿這季的形象大片中,強烈的光影手法、乾淨澟冽的攝影風格,在一人分飾二角的造型與服裝疊加下,詮釋女性能夠擁有不同的面貌;同時,投射在攝影語彙下,展現出繁簡交織、柔剛並存的新  SHIATZY CHEN...

韓國爆款美食 紙巾吐司首爾快閃晶華

世界無奇不有,創新可以全球流行,繼「扁可頌」之後,層層透光的「紙巾吐司」正爆紅!積極引進國際最新美食潮流的台北晶華酒店,6/20-7/21日將邀請韓國「紙巾吐司」始祖The Truffle Bakery自首爾漢南洞來台快閃。 快閃活動將在晶華酒店一樓Regent Gift Shop、二樓上庭酒廊以及晶華美食到你家美食平台,帶來紙巾吐司(Tissue Bread)、岩鹽奶油捲(Salted Butter Roll)、倫敦麵包(London Bun)等多款IG爆紅美味,供饕客嘗鮮。 不同於台灣早餐店的「厚吐司」,近期在韓國爆紅的「紙巾吐司」,薄如紙片。靠著時尚外型與新奇口感,吸引大批食客注意,成為烘焙界最夯美食話題。此次受邀來台快閃的The...

全球太陽能模組攻防戰 同昱穩健前行

隨著台電太陽能躉售費率逐漸退場,國內適合建置太陽能案廠的場域越來越難取得,今年可說是台灣太陽能產業競爭激烈的一年,尤其對本土模組廠衝擊甚鉅。 目前,大陸模組品牌透過產地證明即可進口到台灣,在人力成本與產能資源的絕對優勢下,大大考驗台廠的應變能力。 本土資深太陽能模組廠同昱能源,成立至今即將滿20年,也是台灣立足最久,唯一真正提供保固服務近20年的模組廠。同昱能源一路以來以優越的服務品質維繫客戶,贏得老客戶支持,至今依然穩健成長,面對市場動盪,反而成為同昱突破轉型的契機。 在過去,為降低太陽能系統案的建置成本,台灣業者只能選擇大陸品牌的太陽能模組,如隆基、晶澳等,市場上也充斥著各種自稱的代理商;品牌更是五花八門。 現在,同昱能源為因應市場需求,推出更經濟的自有品牌Non VPC太陽能模組,在價位上可以直接對標大陸品牌,同時有在地售後服務與保固的優勢,較大陸品牌更讓人放心。 同昱能源這系列經濟型模組,今年五月已正式通過能源局認證,各種型號都登錄在能源局網站,並透過全球供應鏈全面滿足M10及M10 N-type 54cell-78cell全尺寸模組規格,最高瓦數可達635W,台灣在地品牌、保固無憂。 同時,同昱廠內原有的兩條產線依然保持穩定產能,持續推動MIT的太陽能VPC模組,提供中小型系統案有認證模組的選擇,同昱能源在滿足產業需求的同時,也不忘盡到企業本身的社會責任,在全球化太陽能模組的競爭下,同昱太陽能模組將是適時適切的穩健選擇。   延伸閱讀 同昱能源扎根有聲 台灣品牌模組先驅 重職安 拼永續 同昱能源朝小而美轉型  

風格

公益風 / 藝文風 / 產學風 / 新創風

CSR X USR 芙彤園從產學創永續共好

日前,為共同推動社會責任與永續發展,文化大學永續創新學院院長方元沂與芙彤園創辦人詹茹惠(Stephanie)展開一場深入的跨界對談。核心議題是企業社會責任(CSR)與大學社會責任(USR)的實踐與挑戰。兩人對談,悠遊在社會創新、地方創生與永續發展經驗交流,同時探索未來合作可能。 社會創新 企業自身創新能力不能少  法規支持不足是當前台灣社會企業和社會創新面臨的主要挑戰。方元沂在介紹文化大學如何成為全台第一家推動社會創新、定期公佈公益報告書的大學,話鋒一轉直接切入台灣公司法大修過程的挑戰與成就,特別是社會使命型公司的法制調適議題。 方元沂強調,這些法規調整為社會企業找到必要的法源支持以及實現社會使命的依據。文化大學做為社會創新型大學,充分認知到學校不僅僅是傳授知識的場域,更是推動社會進步與創新的根源。尤其,關注社會創新如何與產業連結,特別是與企業的CSR和ESG連結;看重影響力投資的重要性,特別是金融體系如何支持社會創新。 芙彤園在推動社會創新的經驗不少,主要從以自然農法為核心的社會企業出發,詹茹惠說,芙彤園不僅專注在香草作物的種植,還致力支持地方經濟和社區發展。她強調,社會企業的成功需要法規支持,但企業自身創新能力更不能少。 透過與地方政府、文化大學等非營利組織合作,芙彤園實現多項社會創新項目,這些項目助力提升當地經濟水平,也改變了社區生態環境。香草田以友善的土地與契作農,吸引企業和學校支持;自然農法則支持SDGs目標,特別是陸地生態和消滅貧窮。 地方創生 香草產業鏈支持地方經建 地方創生需要結合公益經濟模式才能落地,前國發會主委陳美伶參考日本地方振興方案,指出地方創生的核心概念就在透過多方合作,解決城鄉差距、促進人口回流並振興地方經濟。 方元沂指出,社會企業的商業模式連結商業、商機和獲利,同時要解決社會和環境問題。他以芙彤園Blueseeds的香草產業鏈為例,說明如何吸引年輕人回鄉創業,建立六級產業鏈,從種植、加工、製造、行銷到觀光,創造一個完整的產業鏈來支持地方經濟。 詹茹惠呼應方元沂,芙彤園在推動地方創生過程,一開始面臨的主要挑戰正是如何吸引年輕人回鄉創業。她回想當初經由建立完整的香草產業鏈,吸引年輕人參與地方經濟建設,不僅提升地方經濟,也帶動社區永續發展。 訂閱式農業 善循環利益農民與環境  訂閱式農業能創造善的循環,對農民和環境都有益處。方元沂指出,訂閱式農業能夠提供穩定的收入來源、減少產能壓力並維持生物多樣性;企業在環境保護、員工福利和有效治理方面需保持平衡,運用區塊鏈技術提升供應鏈透明度以及溯源管理等。 詹茹惠強調企業應在各個方面都做到最好,才能實現真正的永續發展。詹茹惠信手拈來幾個具體項目。首先與文大共同推出許多個教育實習計畫,讓學生親身參與香草田的耕作和管理,理解自然農法的實踐和永續發展的重要性。 其次,積極支持原住民社區發展,提供獎學金和就業機會,幫助他們提升生活水平並保護傳統文化。另外也開辦各類工坊和社區活動,提升公眾對環保和永續農業的認識。這些不僅體現芙彤園的社會責任,也為文大的USR推動提供有力支持。 持續探索新模式 實現永續發展目標  方元沂指出社會企業在台灣面臨的挑戰,包括高成本和法規支持不足,但時間能證明一切。在緊湊的時間中,方元沂和詹茹惠都表達願意加強雙方合作,共同推動社會創新和地方創生。 方元沂透露,文大永續創新學院將與芙彤園、台灣舞蹈治療研究協會合作,推出跨域合作項目,持續踐履社會創新與大學社會責任;詹茹惠也表示,芙彤園將持續探索更多創新模式,共同致力實現永續發展目標(SDGs)。 一場跨界對談,兩位因社會創新理念而熟識的多年好友,體現文大與芙彤園在推動社會創新和地方創生的努力,為未來合作理念奠定更堅韌的基礎,經由雙方持續合作與創新,相信將產出更多社會共好的創新成果,開創健康公平永續的大未來。   延伸閱讀 全台最大薰衣草田 芙彤園下苗池上 精油女王香談 詹茹惠飛碟播幸芙種子 ...

全球前1% 奇美勇奪EcoVadis白金獎

奇美實業今(11)日宣布,在2024年EcoVadis永續發展評鑑,榮獲最高等級「白金獎」,成為全球前1%企業,象徵奇美在永續發展的卓越表現,持續得到國際權威機構的高度肯定,同時也為奇美永續發展樹立新的里程碑。 EcoVadis為全球領先的永續評鑑平台,目標在促進全球供應鏈的永續發展。奇美自2021年首度參加取得銀牌佳績後,接下來的2022-23年連續兩年榮獲金牌殊榮;今年更上一層樓,獲得最高榮譽「白金獎」,為2024年全球參與評鑑的13萬家企業中,排名前1%的領先公司。 今年度的評比,奇美在「勞工與人權」、「商業道德」、「永續採購」等類別都較前一年進步,其中尤以「勞工與人權」與「商業道德」表現最突出,在奇美所屬的行業中排名居全球前1%以及前6%。 在「環境」面向上,奇美也持續維持優異表現。EcoVadis在評比意見中指出,奇美總體分數的提升是因具備完善的ESG政策與國際認證,同時能有效實施環境、勞工與人權管理制度,使奇美在評比中得以脫穎而出。 EcoVadis每年對來自超過180個國家、跨220個產業共約13萬家的公司進行審核,奇美長期持續投入與實踐ESG各面向的永續發展目標,能在EcoVadis日益嚴格的標準中,一路從銀牌、金牌到今年一舉摘下最高評級的白金獎,印證奇美正穩健朝永續發展邁進,結果並顯示獲國際公信力機構最高肯定。 奇美實業表示,未來將持續透過具體實踐來達成永續目標,同時兼顧環境保護、社會公益、公司治理面向,全面落實奇美的「A Step Up」精神,與全球合作夥伴攜手推動永續發展,為今後社會以及下一世代創造永續幸福的世界。   延伸閱讀 奇美全方位實踐永續 共創美好新未來 奇美楷木綠廊 嘉南大圳段植樹立永續 多元永續創新 橡塑展奇美實現碳中和 ...

空官生徐皓明家屬在美車禍 家扶撐傘

家扶自立青年、空軍官校學生徐皓明,赴美科羅拉多空軍官校就讀畢業,徐母與外婆親赴美國見證畢業典禮時,不幸遇重大車禍後續醫療需求,帶給家庭沉重壓力。 家扶基金會驚聞消息,第一時間由社工前往澎湖老家探訪徐皓明父親,表達關懷並致贈急難慰問金,家扶基金會執行長周大堯認為,一日家扶人、終身家扶情。針對徐皓明家人後續急難醫療需求,家扶會盡力協助陪伴度過難關。 徐皓明孝悌 家扶自強兒童  徐皓明自幼成熟懂事,在家總會協助打理家務並細心照顧癱瘓中的父親生活起居,同時,幫忙撿拾資源回收物以分擔家計;由於在校學習成績優異,所以也常以獎學金貼補家用。 徐皓明傑出的表現,2016年榮獲「家扶基金會自強兒童表揚」殊榮。當年,年僅國三的徐皓明即向社工分享未來目標就是努力讀書,考取預校、官校,順利完成學業,為家庭分擔經濟,並自期成為一個有能力幫助別人的人。 主動停扶並捐款 愛心助人 幾年過去,徐皓明實現兒時夢想、考上中正預校後,母親主動向家扶社工表達停止扶助,因家中經濟壓力減輕,盼將愛心捐款留給更需要幫助的人;停扶後,徐皓明母親秉持著回饋社會的心,時常回到澎湖家扶中心捐款、捐物資,希望為弱勢兒少盡一份心力。 同時,徐皓明通過重重考驗,心想事成不但進入官校並獲得空軍官校推薦保送,成為美國空軍官校公費留學生;今年5月底畢業前夕,邀外婆與母親赴美參加畢業典禮。 見證圓夢生意外 家扶撐傘 未料兩位至親赴美見證徐皓明完成學業,兒時夢想成真時,途中卻發生重大車禍,被送至ICU緊急治療。後續龐大醫療與長照費用,讓徐皓明家雪上加霜。家扶社工獲知消息後,立即前往澎湖探視徐父並致急難慰問金。 據來自空軍掌握的消息指出:「每日醫療費用粗估逾2萬美金」,使原本經濟狀況就不佳的徐家無力負擔。尤其,徐皓明目前尚未正式任官,家屬無法享受眷屬待遇,軍方也無法以公費方式資助。 家扶基金會執行長周大堯說,一日家扶人、終身家扶情,家扶會持續為徐皓明家撐傘,家扶基金會將陪伴度過困境,於徐母與外婆返台後助力醫療與衍生需求,持續提供協助。 延伸閱讀 家扶倡快樂親子 林心如:不閉打小孩 家扶WaWa認養 國際慈善日...

焦點

專訪 專題 專論

早秋來了 夏姿采帨盡情演繹浪漫不羈

夏姿・陳 (SHIATZY CHEN) 今年早秋系列《采帨》形象大片發佈,再次展現女性輕盈、不羈與自由,同時在東西方設計元素的收放間,創造出全新維度的東方美。 「綵帨」為東方歷史中,清代后妃穿著朝服時繫掛在胸前的一種彩綢,依不同顏色與紋飾區分不同品秩,夏姿・陳設計總監 Shiatzy Chen 掌握這種精神,融入西方男士經典的「領帶」意象,具體展現一種率性與流行。 領帶在西方歷史中也隱喻另一份意涵,在形體外代表愛人相愛的浪漫標誌。夏姿・陳在官宣時表示,值此早秋系列問市之際,巧妙結合東方綵帨與西方領帶的映象,在現代俐落線條下,將綻放出朵朵玫瑰詩雨。 夏姿這季的形象大片中,強烈的光影手法、乾淨澟冽的攝影風格,在一人分飾二角的造型與服裝疊加下,詮釋女性能夠擁有不同的面貌;同時,投射在攝影語彙下,展現出繁簡交織、柔剛並存的新  SHIATZY CHEN 時代。 夏姿秋裝系列名為采帨,設計中蘊藏玫瑰之美,在輪廓收斂下,蓬潤的玫瑰成為本季綻放女性東方嬌媚的一大元素;開版圖騰應用油畫疊加筆觸,繁盛地鋪陳出玫瑰盛開的風景。在本季,玫瑰之於綵帨,不可或缺。 是歷史也是現代,舊時綵帨上方鑲嵌東方原石、寶石,被視為社會地位的象徵,內斂與典雅的光彩,彰顯東方低調迷人的魅力,這份風華延續至手工縫珠飾邊的立領毛呢外套,將當代的服裝廓型線條與古典玉石縫珠交融,不僅繡出歷史詩畫般浪漫情懷;廓型線條上引用的60年代女性都會風,也展現俐落設計的另一面,完整的工藝設計語彙使西式套裝更添一絲詩意。 在人物流動的姿勢和情境下,凸顯Shiatzy Chen 2024 早秋系列鮮明的個性和創新性。夏姿認為,從裁剪、滿版立體玫瑰斗篷外套、鮮豔大膽的開版圖騰以及專屬本季的標誌性配件,每件作品在創新設計的變換中,保有並傳承著夏姿經典所需兼具的DNA,透過烏干紗長大衣、經典立領連袖小外套、立領旗袍洋裝,在綻放與收斂間,創造出全新維度的東方美,賦予女性更加鮮明的個性魅力。 延伸閱讀 曲線丯姿映蜃縷 夏姿春夏系列新上市 夏姿搶攻龍年商機 15款新品限量上市 ...

韓國爆款美食 紙巾吐司首爾快閃晶華

世界無奇不有,創新可以全球流行,繼「扁可頌」之後,層層透光的「紙巾吐司」正爆紅!積極引進國際最新美食潮流的台北晶華酒店,6/20-7/21日將邀請韓國「紙巾吐司」始祖The Truffle Bakery自首爾漢南洞來台快閃。 快閃活動將在晶華酒店一樓Regent Gift Shop、二樓上庭酒廊以及晶華美食到你家美食平台,帶來紙巾吐司(Tissue Bread)、岩鹽奶油捲(Salted Butter Roll)、倫敦麵包(London Bun)等多款IG爆紅美味,供饕客嘗鮮。 不同於台灣早餐店的「厚吐司」,近期在韓國爆紅的「紙巾吐司」,薄如紙片。靠著時尚外型與新奇口感,吸引大批食客注意,成為烘焙界最夯美食話題。此次受邀來台快閃的The Truffle Bakery正是韓國「紙巾吐司」發明人。 The Truffle Bakery透過獨特的麵粉比例以及烘焙手法,創作出擁有吐司般正方外型、丹麥麵包般酥脆外皮、湯種麵包般柔軟口感的全新品項,食用時可以像抽紙巾一樣,層層撕開入口、片片輕盈軟綿奶香十足。 台北晶華酒店強調,現場銷售的經典奶油與巧克力兩種口味都與韓國總店同步,想吃流行味不用遠走高飛,在台灣就可享用首爾爆款美味。 這次除造型與口感讓人驚豔的「紙巾吐司」,The Truffle Bakery也帶來在首爾總店頗受歡迎的岩鹽奶油捲(Salted Butter Roll)與倫敦麵包(London...

全球太陽能模組攻防戰 同昱穩健前行

隨著台電太陽能躉售費率逐漸退場,國內適合建置太陽能案廠的場域越來越難取得,今年可說是台灣太陽能產業競爭激烈的一年,尤其對本土模組廠衝擊甚鉅。 目前,大陸模組品牌透過產地證明即可進口到台灣,在人力成本與產能資源的絕對優勢下,大大考驗台廠的應變能力。 本土資深太陽能模組廠同昱能源,成立至今即將滿20年,也是台灣立足最久,唯一真正提供保固服務近20年的模組廠。同昱能源一路以來以優越的服務品質維繫客戶,贏得老客戶支持,至今依然穩健成長,面對市場動盪,反而成為同昱突破轉型的契機。 在過去,為降低太陽能系統案的建置成本,台灣業者只能選擇大陸品牌的太陽能模組,如隆基、晶澳等,市場上也充斥著各種自稱的代理商;品牌更是五花八門。 現在,同昱能源為因應市場需求,推出更經濟的自有品牌Non VPC太陽能模組,在價位上可以直接對標大陸品牌,同時有在地售後服務與保固的優勢,較大陸品牌更讓人放心。 同昱能源這系列經濟型模組,今年五月已正式通過能源局認證,各種型號都登錄在能源局網站,並透過全球供應鏈全面滿足M10及M10 N-type 54cell-78cell全尺寸模組規格,最高瓦數可達635W,台灣在地品牌、保固無憂。 同時,同昱廠內原有的兩條產線依然保持穩定產能,持續推動MIT的太陽能VPC模組,提供中小型系統案有認證模組的選擇,同昱能源在滿足產業需求的同時,也不忘盡到企業本身的社會責任,在全球化太陽能模組的競爭下,同昱太陽能模組將是適時適切的穩健選擇。   延伸閱讀 同昱能源扎根有聲 台灣品牌模組先驅 重職安 拼永續 同昱能源朝小而美轉型  

通膨降 需求升 工研院:產業重返成長

工研院昨(12)日發布2024年臺灣製造業與半導體景氣展望預測,預估製造業產值將達23.1兆元,年增+6.47%。半導體業受惠AI議題帶動,供應鏈需求強勁,樂觀預估臺灣半導體產業將首次突破5兆,年成長+17.7%;惟各國財政支持政策退場、地緣政治緊張、氣候風險加劇等因素,將持續對全球中長期經濟增長帶來挑戰,仍需審慎留意。 工研院IEKCQM預測團隊指出,隨著就業市場穩定、通膨緩降、供應鏈問題紓解,國際需求逐漸改善,全球製造業景氣緩步回暖。此外,在國際需求增加推動下,國內民眾消費成長延續,民間投資意願轉強,輔以AI伺服器新商機及股市創高,經濟表現料將溫和穩健。 AI議題趨動 產業回暖產值升 金屬機電 高通膨、高利率政策的滯後影響、地緣政治的不確定性、中國房地產投資持續下滑,但基建投資需求仍在以及製造業回暖,有利支撐產業成長。通膨、日圓貶值、地緣政治等不利因素延續,然訂單年增率已回升、新興產業應用帶來創新市場,預期產業景氣緩步改善。預估年金屬機電業產值將成長1.92%。 資訊電子 供應鏈庫存去化落底,全球手機、PC等終端消費性電子市場需求可望逐步反轉,車用電子亦於持續調整階段;輔以低基期因素,產業景氣展望正向。AI需求擴張,Al伺服器與邊緣AI終端裝置應用快速的發展,帶動半導體在AI、HPC先進製程的產能持續擴增以滿足市場需求,並推進電子零組件及材料產值成長。預估2024年資訊電子業產值將成長11.09%。 化學工業 區域戰爭、OPEC+延長額外減產計畫,油價支撐石化產品價格,惟市場需求保守、中國新增產能市場競爭,限縮石化業成長空間。國際淨零永續趨勢,帶動臺灣石化產業朝向綠色製造、高值差異化商品、碳循環再利用技術發展。預估2024年化學工業產值將成長2.31%。 民生工業 歐美品牌廠去庫存順利,通膨及升息限縮消費支出的效應緩步淡化,國際市場消費信心回升,通路與品牌商下單意願轉強,有利紡織產業逐季復甦國際觀光客回流、就業市場持續改善、股市創高帶來的財富效應,帶動外食、旅遊、休閒娛樂消費,在高基期下,民眾消費意願續強,支撐我民生工業成長。預估2024年民生工業產值將成長4.33%。 4路徑打造全球科研基地 工研院觀察,目前國際上有三大趨勢隱然成形,將成影響臺灣製造業發展的關鍵。第一,萬物皆AI 時代來臨,AI帶動半導體產業先進製程需求。晶片技術高速演進,促進AI、下世代通訊等新興科技的崛起與普及,為各行各業創新應用帶來強勁驅動力。 AI正由雲端走向邊緣(Edge AI),加速「萬物皆AI 時代(AI for all)」來臨,臺灣憑藉半導體、伺服器、記憶體及其他ICT產業的國際競爭優勢,未來發展可期。 第二,世界風險前景惡化,影響社會可持續發展。2024年世界經濟論壇(WEF)的世界風險報告指出,AI所生成的錯誤訊息和虛假訊息,為社會帶來不確定性,為全球短期內最大的風險。報告歸納,環境變遷、科技化加速、社會人口成長分岔、地緣政治等4種結構性因素,將帶來更多不確定性與動盪的可能。 第三,全球貿易結構重建,多點製造、在地供應同時發生。國際間貿易集中度指數下降,意味著各國的貿易夥伴日益多元,海外(off-shore)分工更分散;另一方面,臺灣本土(on-shore)製造成趨勢。經濟部統計2019-2023近五年外銷訂單海外生產比,出現傳產貨品外移但科技類產品回流製造的兩極化現象。 面對三大趨勢,工研院建議因應急升的AI需求,應從人才與新創培育、鞏固領先地位等兩大面向,確保我國半導體產業在AI時代下的優勢。其中,在人才新創培育方面,應建立人才循環方略及新創孵育作法;也需深化產業基礎科技,並發展AI輔助IC設計以尋求技術新突破,才能長久鞏固臺灣的領先地位。 在社會穩定發展上,臺灣面臨多型態風險衝擊,應嘗試透過新興科技技術強化韌性,從生產力韌性、基礎設施韌性及能資源韌性三大應用領域切入;為適應全球貿易結構重建,建議政府透過支持業界研發及進行人才布局、協助產業擴大外商合作、設立研發管理總部、切入國際供應鏈等4大路徑,將臺灣打造成全球高科技生產管理/研發基地。 半導體產業 年成長+17.7% 2024年臺灣半導體產業,預計因為通膨降溫及庫存回到合理水位,加上AI帶動相關應用產品對半導體的需求,預估2024年臺灣半導體產業將達新臺幣5兆1,134億元,年成長17.7%,優於2024年全球半導體成長的13.1%。 另外,2024年臺灣IC設計業因通膨趨緩加上AI手機、AI PC需求,預計年成長15.1%。臺灣IC製造業也因先進製程產出持續提升,DRAM價格回昇,預計年成長20.2%。臺灣IC封測業,也受惠換機需求與高階封測需求,除資本投資大幅成長,也布局晶片異質整合與高階封裝技術,預計年成長11.4%。 AI發展將從雲端走向終端 隨著ChatGPT風行,各大PC品牌廠於紛紛推出AI效能的PC,搭載神經網絡的處理器(NPU),將不需透過雲端執行運算,使運算速度更高效且低延遲,語音辨識、圖像處理等功能也更智慧化。因此,AI PC占整體PC出貨量比重,預估從2024年占比二成將快速成長到2028年的占比八成。 除AI PC,另一個重點是智慧型手機,由於智慧手機具備強大裝置端測算力、最多用戶及黏著度、完整應用生態的三大優勢可用於驅動GAI發展,AI手機占整體智慧手機出貨量比重,預估從2024年占比二成快速成長到2028年的占比七成。 此外,終端產品對高效能的需求也推動半導體封裝技術朝高密度互連發展,除了2.5D/3DIC等封裝技術外,在成本與效能的優勢下,也驅動扇出型封裝延伸至面板級載體。透過強化晶片異質整合與高階封裝技術,以滿足裝置端AI的終端高效能應用。 延伸閱讀 工研院攜手產業 共譜AI資通訊新商機 ...

Emulate3D 黃仁勳欽點 群崴扮推手

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳日前在台大演講,講述AI如何帶動全球新產業革命,他以廣運進用Rockwell Automation軟體平台Emulate3D為例,說明數位孿身(digital twin)、虛實整合等實務應用;多家AI伺服器大廠,也陸續採用Emulate3D這類數位孿身工具,做為產線建置前的在線模擬。 Emulate3D在台最大推廣廠商群崴國際指出,Emulate3D做為一種動態仿真系統,優勢在整個平台底層內嵌大量物理運算模型,也有每年更新的模型庫,輸送帶、各家機器手臂、AGV、自動化倉儲、水槽…..等等,都可以直接拿來套用快速生成,客戶也可將自己畫好的3D CAD直接導入環境其中,建立自己專屬的資料庫,從而得到展示、虛擬測試以及驗證。 群崴國際說,以OEM / ODM廠商為例,在進行設備機台的規劃階段就可使用Emulate3D進行DEMO以及快速直接的讓物件進入展示,讓廠商在設計初期,就可以透過平板、手機向客戶快速展示: 能做到什麼階段以及建議、會否撞機?操作員有無工安問題?設備機台運行效能?種種提問都可直接得到解答。 Emulate3D 還可進行小至設備、大至產線或整個工廠的吞吐量統計,並能在滿載情況下收集數據、統計匯到EXCEL生成報表,業主透過這些數據輕易就掌握整個OEE狀況。此外,Emulate3D可以透過多種平台進行控制測試。 內部的Quick Logic,C#、JAVA 套用API,跟外部各家實體/軟體PLC連結測試全支援,可以讓控制工程師不用等到實體產線組裝好,就可進行邏輯判定跟優化,進而使專案時程得到縮減,能夠在規定時程內完成任務。 在Rockwell Automation買下Emulate3D後,這些年,針對軟體平台做出很多優化,例如:ICT磁浮運送台車系統可在其環境下進行規畫硬體Layout以及工作站擺放,確認動作無誤後,即可將其邏輯直接升成為5000系統的PLC程式。 全部內容可在極短時間內完成,配合ACM上完整的Machine Builder、PlantPAX程式庫,即可完成大部分的專案且可立即知道工序流程的動作是否正確。群崴國際商務開發部協理謝宏昌說,Emulate也有VR技術,操作者可身歷其境虛擬現場操控。 謝宏昌強調,「注意,這邊是連虛擬的HMI介面的畫面都跟專案一致,如同實際畫面;透過數位孿生,身歷其境,現場人員可以更快速知道如何操作,熟悉自己的產線。」 謝宏昌說,以往一件專案要經過設計、組裝、驗證三階段,但經常會因施工間大家不同的工序或資訊不對等的關係,導致壓縮到驗證階段的時間,也影響專案原先預定完成的時間。有了Emulate3D ,集合上面所有優勢,把個案相關人員包進來,從分工合作變成共同開發,在虛擬環境下,資訊、觀念都可在同個標準下進行討論,不致有資訊落差,且能縮短開發周期、降低成本。 延伸閱讀 數位雙生發威 魏誠志: 數位化如此簡單 加速智慧製造...

光電 x 儲能 陽光花園倡推電網韌性

陽光花園日前在台南晶英酒店舉辦高電價時代打造綠電競爭力研討會,陽光花園處長陳信瑜以台灣能源轉型策略為題,指出企業自建太陽光電系統與儲能系統的優勢與好處。 陳信瑜在專題中,以299.6kw太陽能搭配50kw/100度電儲能為例,說明電費收入、保險支出、儲能電價差以及省下的超約罰款,讓數據呈現投資效益,對企業在高電價時代下的用電規劃帶來重要啟示。 陽光花園為一條龍太陽能系統建置商,2013年成立以來累積完成1,600個以上案場、合計容量超過200MW。近年,平均以40MW持續成長。陽光花園今年擕手以色列Solaredge跨入工廠表後儲能市場,採用CSS-OD戶外儲能系統,提供企業光電搭配儲能的解決方案。 陳信瑜說,台電有火力、水力、核能與再生能源等多種電力來源,不過以往企業長期以來用電只靠台電,一旦停電就只能依賴發電機。面對臨時性斷電,就要冒著設備受損風險,甚或衍生停產風險。 如今,企業可以透過結合儲能與備援系統來優化改善,並在儲備電能用完時自動切換為發電機,提供企業更強的抵禦風險能力,進一步並能強化企業經營韌性。 企業為達成淨零減碳,自建光電系統蔚為風潮,進一步搭配儲能,更能提升工廠微電網韌性。陽光花園表示,台中公司將建立第一個示範點,並積極推廣,上千家口袋名單列為首波客戶。 陽光花園主要為客戶建置光電系統,以屋頂型為主力,今年已陸續完成京元電、艾克爾與聯發科等半導體大廠的自建案;也跨入地面型與漁電共生,位於高雄的漁電案場進展順利,第一期23MW預計Q3完工,接著將展開第二期。此外,陽光花園也自建持有、累積可觀綠電,與售電業者艾涅爾合作。 陽光花園本月初攜手源點科技參加台南國際綠色產業展,市長黃偉哲親臨展位參觀。源點科技的EVOASIS為國內知名充電品牌,僅5年就在全台建立多達230個站點、365支電動車充電椿,目前累積會員5萬人,市占70%。 源點的充電設備從7-11Kw慢充、30kw以上快充到360Kw超快充均提供,經營模式多元,不僅自營充電站也發展品牌加盟,與各電動車廠合作,提供隨插即用的便捷充電體驗。 延伸閱讀 陽光花園擅ESG減碳 助力企業解迷思 十年磨成亮劍 陽光花園期成淨零推手 陽光花園垂直整合 創造綠電市場價值 EVOASIS落實願景 啟用南屯旗艦充電站  

數字王國 x 巨星傳奇 再現數智人周杰倫旋風

強強聯手 揮軍AIGC+IP佈新局 數字王國集團與巨星傳奇集團達成合作共識,由數字王國子公司 Tower Talent 與巨星傳奇子公司星際征途組成合資企業,雙方各持有40%股權,管理團隊持有20%股權。這項策略合作將以「AIGC+IP」在業界開創新佈局。 2017年巨星傳奇成立,業務主要包括 IP 創造與營運,例如提供媒體內容創作、活動策畫與明星 IP 管理服務、IP 許可與相關產品銷售等。巨星傳奇為不同藝人量身打造獨特的人物與內容 IP,發揮明星影響力,現有明星 IP 組合累計粉絲量已達 2 億。 2019 年創作周杰倫官方二次元形象「周同學」, 2020...

台泥儲能岡山辦說明 張安平主帥親征

嘉泥廠內規劃儲能場 日存16 萬度 台泥為面向國際積防火抗爆極低碳轉型,上月股東會宣示走向集團控股,集團董事長張安平指出, 60 年後的台泥集團已晉升為致力低碳建材、資源循環與綠色能源的環工公司;營收上並已長出台灣、大陸、歐非、新能源4隻腳,「創新綜效、四足鼎立」。 為推動綠色能源,日前台泥儲能在岡山竹圍里舉辦綠色能源里民日,說明規劃在岡山嘉新水泥廠內運用台泥獨家研發的安全水泥儲能櫃,設置 50MW/160MWh 儲能案場,協助穩定台電電網,每天存電16 萬度,等同12000 家戶不怕停電。 沒電沒未來 幫台灣創造更好未來 說明會由身兼台泥儲能董事長的張安平主帥親征,成為國內儲能案場說明會唯一。張安平指出,台泥水泥儲能櫃內使用三元鋰電池,全天下沒有人能擔保電池絕對沒有狀況,但是台泥的產品通過美國 UL、歐盟 IEC 的安全防火認證,也是全台唯一具有第三方責任險的儲能產品。 張安平表示,儲能可以幫國家省錢,讓綠電發電出來可以儲存而不會浪費掉,全世界用綠能的國家沒有一個不建置儲能,儲能需求比例須達到綠電20%,但台灣現在還沒辦法達到。 他強調,電是生活文明最重要的,台泥花很大的心力研發,也只有台泥同時熟悉防火抗爆的水泥還有綠色能源包括電池,「危害社會的事情台泥絕對不做,我們做出來一定是最安全的;經濟體沒有電是沒有未來的,台泥希望協助幫台灣創造更好的未來。」 綠色能源里民日 近500里民參與 台泥儲能這場綠色能源里民日活動,現場三小時湧入近500位里民,岡山地區民意代表團隊全部出席,案場在地的竹圍里及鄰近的 7 位里長也到場,經發局副局長王宏榮全程參與聆聽。 台泥指出,高雄是全台日照時數最長的縣市,市府預計 2026...

寶島陽光拼環安衛 光電業首獲職安卡

無災害工時 累計超過14萬小時 寶島陽光再生能源集團全力開拓綠色能源,同時倡導以風險評估為原則的保護機制,確保工作者的安全與健康,截至今(2024)年5月,累計無災害工時已超過14萬小時,獲得主管機關高度認同並取得全台首家光電業「台灣職安卡」的代訓資格。 寶島陽光也透過虛驚事故等機制演練,持續強化安全意識,確保工作時間內無災害事件發生,該集團並進一步設定自主管理目標,計劃在2025年申請通過ISO 45001職業安全衛生管理系統驗證。 職安設施管控風險 達標才施工 目前,寶島陽光全台營運中的電廠超過480座,案場遍布全台。在職安設施建置上採取優於法規標準規範的設計,每座案場規劃初期,即依未來維運風險評估所得結果,要求包商納入足以控制風險的職安設施設計,在確保符合寶島陽光的環安衛標準後,才能進入施工階段。 以台南看守所光電專案為例,由於案場位於矯正機關必須保持高度維安,對太陽能廠商的安全可靠度與信賴度,有更嚴格的高標準要求,寶島陽光得益於業界優良口碑,案場落實最高規格職安規範,故能取得公標案並順利完工啟用。 完善安全防護  滿足人因性需求 寶島陽光指出,依現行法規規定,一般太陽能案場維修步道寬需30公分,寶島陽光務實考量國人身體計測資料,按照要求建議步道寬60公分以上,優於現行法規標準,滿足工作者的人因性需求與安全。 再如,為達警示作用將維修步道兩端,都漆上2公尺紅漆,以確保第一線人員安全,為業界首見職安措施;在防墜設施方面,常見的簡易爬梯,在新案場都配置為有扶手的堅固踏梯;捨棄傳統護籠設備,導入擒墜效果更佳的垂直式安全母索搭配滑動式擒墜器,更進一步完善安全防護。 提升工作者職安 危害識別能力 感受到全球氣候變遷帶來的威脅,寶島陽光也警惕到可能發生的水災、風災與地震等。在案場設計時不僅考慮發電量,更運用臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台,針對每座案場的地理位置與特性,規劃客製化職安設計,以應對調適各種異常變遷的自然災害,確保案場全生命週期零財損。 除自身要求高標環安衛管理,寶島陽光也致力提升合作夥伴的職安意識。每週除定期獎勵職安態度積極的第一線工作者,因具備職安署核發全台首家光電業「台灣職安卡」訓練單位資格,針對自家員工、承攬商勞工,適時給於各案場所需6小時必要安衛教育,提升工作者危害識別能力,強化案場進出場管理。 以人為本專注職安 員工98%認可 以人為本為寶島陽光核心理念,為加強人員環安衛教育,每月安排全體員工職安課程訓練一小時,應用職安署XR館沉浸式體驗(Immersive experience)的數位技術與環境資源,使同仁透過傷亡逼真情境,專注職安議題訓練。 寶島陽光認為,環安政策不僅是對員工的承諾,更是履行社會責任的義務,將持續致力環境安全與職業衛生、探索創新的安全管理方法,以保護員工、客戶、供應商的安全和健康。 根據寶島陽光每月安全與健康調查顯示,為提供健康工作環境,減輕同仁日常工作壓力,在台北總部設立的紓壓室等措施,員工認可工作環境安全與健康程度高達98%。 延伸閱讀 策略創新綜效高 寶島陽光綠電業推手 富威 寶島陽光 50MW購售電合約拍板 環保共生 寶島陽光獲國家卓越建設獎 寶島陽光永續報告問世 績優外企連莊 ...

櫃買中心赴日招商 邀生醫業來臺上櫃

根據全球資料庫網站《Numbeo》公布,2024年全球醫療照護指數(Health Care Index),臺灣連續6年蟬聯世界第一,顯示臺灣醫療品質具世界一流水準,同時具有良好學術與臨床研究量能。 臺灣生技醫療強健 募資最佳管道 櫃買中心總經理李愛玲指出,生技醫療產業在臺灣被列入重點發展產業,臺灣市場投資人願意給的股價淨值比相對高,甚至是日本整體市場的2倍多,透過櫃買中心的協助,在臺灣掛牌時,股價更能合理反映公司價值,是企業進入資本市場募資最佳管道。 有鑑於此,在櫃買中心帶隊下,與深耕日本市場多年的資誠、大和生技創投,前進東京日本橋舉行連結臺灣資本市場、協助企業升級招商說明,吸引近40家有意來臺上櫃的日企與會交流。 這項招商說明會主要針對日本生醫業並實地拜訪多家日企,剖析現階段日企來臺上櫃優勢與契機,協助海外企業更了解臺灣資本市場的獨特優勢以及上櫃最新趨勢。  來臺上櫃一舉解決資金人才問題 櫃買中心副理曾文正說,櫃買中心為世界交易所聯合會 (World Federation of Exchanges, WFE) 正會員,為股票與債券雙引擎健全發展、表現亮眼的市場,本益比、週轉率、股價淨值比等多項指標表現卓越,尤其IPO程序透明有效率,掛牌成本合理。 曾文正同時指出,臺灣為亞太科技產業匯聚平台,結合ICT發展優勢,產業鏈上中下游完整,產業多元且形成產業聚落,其中,電子產業及生技醫療業占比達70%,生技醫療產業在臺灣資本市場獲得投資人肯定,持續成長中,來臺掛牌有助優化體質,支持公司營運發展。 大和生技創投社長成田宏紀說,在臺灣除以台積電為代表的半導體產業表現極卓越外,生物科技產業也正強健發展中。隨臺灣政府對生技醫療產業的支援,生技相關企業的上櫃數量逐年增加,募集金額及上櫃後的市場表現皆比日本生技業現況反應更熱烈。 資誠審計服務副總經理鄭裕仁以多年輔導臺商上櫃經驗指出,上櫃是吸引日、臺兩地人才、產業升級與企業轉型的重要轉折,上櫃帶來的知名度、完善薪酬計劃,有助融合兩地人才,提升聘用人才優勢,結合籌資帶來的資金等多管齊下,既可支持企業順利招到優秀人才並能解決資金問題,一舉達到企業轉型與產業升級的策略目標。 永續投資成全球化布局關鍵議題  曾文正說, ESG浪潮襲捲全球,企業永續經營意識崛起,投資人日益重視ESG永續投資關鍵議題,交易所也同步致力相關目標。櫃買中心響應聯合國永續證券交易所倡議,推動綠色債券、永續指數、公司治理藍圖並響應世界交易所聯合會(WFE)性別平權敲鐘,榮獲氣候債券倡議組織CBI頒發的「綠色債券交易所獎」等國際獎項肯定。 企業落實ESG達成永續發展已成顯學,資誠會計師奥田健士針對新企業經營看見商機 翻轉危機變轉機的議題,提出辨別ESG風險、上櫃公司ESG資訊揭露等關鍵議題,同時探討永續浪潮對日本企業的可能影響。 企業永續經營 落實稅務治理優先  資誠審計服務營運長徐聖忠表示,在全球經濟局勢動盪與租稅環境變遷下,企業面臨調整營運模式與策略等挑戰。利害關係人愈來愈關注稅務資訊、反避稅法令不斷推陳出新等因素,稅務治理成為企業社會責任與公司治理的關鍵環節之一。 徐聖忠建議,日本企業進行全球化跨國布局時,應密切關注未來發展,仔細考量境外控股公司的投資策略,以適切規劃控股架構與營運架構,充分掌握公司上櫃契機,優化企業體質,朝永續經營的目標邁進。   延伸閱讀 推動越南臺商返臺上櫃 櫃買中心帶隊 臺灣今年IPO市場 資誠:風景可期 ...

臺商趨勢布局美墨 資誠助力跨境落地

疫後短鏈製造與近岸外包趨勢興起,墨西哥成為全球製造業搶攻美國市場的關鍵布局。資誠前天在台北舉辦墨西哥投資實務研討,探討台商赴墨西哥投資需留意的投資架構、營運模式以及稅務遵循等議題,同時邀請墨西哥代表處商務組與工業區顧問介紹投資與營運環境。 資誠稅務法律服務營運長許祺昌說,全球供應鏈調整是不可忽視的趨勢,其中,墨西哥是供應鏈調整重要的一環,尤其在消費性電子、電動車以及資通訊產業等供應鏈佔有一席之地,台商紛紛放眼墨西哥市場,擴大營運量能。 許祺昌說,資誠具有完整跨境投資團隊及實務經驗,並能整合台墨兩地資源,協助台商順利落地墨西哥市場。資誠稅務諮詢董事蔡怡歆與資誠會計師陳民卿從疫後全球短鏈布局的觀點分享墨西哥發展趨勢,同時提出台商布局墨西哥市場的方向。 墨西哥商務暨文化辦事處經貿組組長Francisco Javier Martinez Rodriguez強調台灣是墨西哥重要商業夥伴,去(2023)年台灣成為墨西哥第7大貿易夥伴,雙邊貿易總額超過155億美元。來自墨西哥工業區顧問Citius Advisory Group代表Francisco Allard介紹工業區概況並以實務經驗分享台商或其他外資在墨西哥營運的可能風險。 蔡怡歆針對墨西哥常見投資架構與公司型態,說明公司設立詳細步驟與墨西哥營運相關稅務法規,提醒墨西哥稅改後相關反避稅條款對台商可能的影響;PwC 墨西哥關稅及間接稅服務Director Jesus Robles Nacif和普華國際諮詢經理吳晴芷則介紹墨西哥關稅、IMMEX系統以及美國301條款最新發展與關務注意事項。 最後,陳民卿對台商在墨西哥營運模式提出設立生產據點常見的營運模式以及墨西哥稅改後適用IMMEX須注意的事項,彙整並提出到當地布局設廠前,必須就勞工、物流等應審慎評估的營運要點。   延伸閱讀 全球供應鏈重組 資誠助力台商進泰馬 東協不動產投資布局 資誠普華說策略 大陸台商全球供應鏈重布局 資誠獻策 ...

InnoVEX法人新創強 募資超過50億

經濟部InnoVEX新創展,6/4-7再度集結國內21家新創團隊打造TREE新創主題館,展示工研院、金屬中心、臺大、臺南大學、北科大等法人單位科研成果,精選價創2.0中厚創新的團隊成果。 昨(5)日,工研院衍生的新創—起而行綠能宣布,繼去年成功完成A輪募資5.7億後,規劃明年掛牌上市。起而行在電動車充電樁、雲充電管理服務平台擁有一條龍完整解決方案,目前在臺灣電動車充電樁市場市占前三。另外,也進行經濟部2024年TREE Award研究機構創業潛力獎頒獎,表揚積極運用法人科專成果創業的團隊。 技術司副司長周崇斌指出,近年來科專事業化生態系推動TREE計畫(Taiwan Research-Institute Entrepreneur Ecosystem Program)與價創2.0計畫,透過創業課程、海外訓練、業師輔導等推動手法,鼓勵法人科專與學研成果逐步成立衍生新創,催生未來新興產業。 在三年來培育的52家新創中,有11家募資成果都超過億元,累計已超過50億元投資挹注。周崇斌強調,還有許多法人學研新創團隊,在鏈結國際海外拓銷取得佳績,如臺南大學的鴻躉公司創新技術研發,以一站式全自動光電板完全回收設備,除獲2024 CES創新獎,並在南加州設點,進軍美國市場。 起而行綠能董事長簡金品說,起而行在電動車充電樁、雲充電管理服務平台,產品完整度領先全臺,能提供客製化完整充電解決方案,從設備、設計、施工、營運及保修一條龍的服務,團隊來自工研院,也與重要策略夥伴士林電機、和泰集團一同發展國內外充電樁商機。 起而行同時也是第一家在臺灣以最高功率直流超快充電樁獲得UL認證的企業。簡金品說,透過在地取證減少驗證時間與成本,搶得進入市場先機,在北美市場充電樁的拓展正受益這項技術突破;另外也與新加坡品牌電動摩托車製造商Charged Asia簽訂合作意向,對接印尼等東協市場。 鴻躉執行長洪嘉聰表示,鴻躉因應全球淨零永續趨勢,以物理方式全自動化進行拆解的太陽能光電板回收技術,受到國際市場肯定。一站式全自動光電板完全回收設備可達近100%的高回收率,並完整紀錄每一光電板的回收處理歷程,自動產生回收履歷成為ESG的最佳證明。 這項技術在2024年獲得CES創新獎、法國POwR Earth Summit再生能源回收獎第一名。在2023年技術作價達1.09億元、成功募資逾9,700萬元,並於美國南加州河濱郡(Riverside County)設置回收案場,有效解決當地太陽能板回收碳排問題,洪嘉聰並透露,目前已取得臺灣與美國訂單逾新臺幣6,000萬元。 此外,經濟部昨天也頒發年度研究機構創業潛力獎,首獎由赫侖團隊的工業機器人自動化核心軟體技術贏得,該技術具備3D動態介面、製程工單、機器人感測器通訊控制、模組化拖拉式流程等功能,提升機器人系統彈性製造能力,能克服工件和環境變異;貳獎由豐測科技團隊的毫米波檢測開發平台拿下、參獎則由奇妙水循環材料團隊以高值化回收處理廢輪胎技術獲得。 經部推法人新創有成 募資破30億大關 起而行結伴充壩 智慧車充如虎添翼 起而行擴大策略布局 強化全球競爭力 ...

台達HVAC與流體設備 一站式綠色轉型

節能減碳已成為企業提升競爭力的必要策略。然而,無論是工廠或一般商用建築,用電設備的種類和數量繁多,造成許多業者苦於不知從何著手節能規劃。直觀來看,在建築和工業用電系統中,從耗電最大的暖通空調 (HVAC) 和流體設備下手節能可以立竿見影,尤其是流體設備中的馬達。 根據工研院 2017 年研究,馬達在台灣整體工業用電中占比高達近 70%,用於冷凍空調、空壓機、風機和泵浦等設備的馬達,耗電量更佔全球總用電的 45% 左右。提升流體設備的馬達效率,可望顯著降低整體系統能耗。 HVAC與流體設備需求3趨勢 HVAC 與流體設備有三大需求趨勢,包括提升能效、抑制諧波與友善使用。隨著國內外減碳法令相繼上路,提升馬達能效成為企業當務之急。其次,電網諧波會影響電力品質,導致設備故障和損耗加速,因此國際電工協會IEC 61000-3-12 標準,要求商用HVAC的總諧波失真必須低於48%。隨 IIoT 普及,泵浦、冰水主機、空壓機等設備智慧化,即可遠端監控設備狀態,預知保養避免非預期停機,提升設備可用性。 台達前(3)日於官網提供HVAC 與流體設備領域的一站式綠色轉型方案,整體方案包括高速流體解決方案、永磁同步磁阻馬達 MSI 系列以及直驅式永磁變頻冷卻水塔解決方案,為客戶加速綠色轉型,同時兼顧經濟與環境保護,共創雙贏共榮。 高速流體解決案 省空間成本 採用磁浮技術,整合馬達驅動、高速馬達、磁浮軸承與電源治理系統。直驅無油式的磁浮軸承,省去傳統架構所需的齒輪箱及油冷系統,同時精簡配盤與配線,大幅節省空間及建置維護成本。搭配台達HMI一鍵調機,內建程序於控制器,縮短設備導入時程。 永磁同步磁阻馬達 MSI 系列省電 專為流體行業設計,符合...

東訊 x iKala 推出能源管理溫盤雲代管

新電價方案已經上路,所有產業電費支出大增,如何藉由用電管理方案 (EMS) ,管制用電,降低成本成為企業當務之急。 傳統用電管理方案,從標準導入到有效管制用電,需要一定時間,因應電費大漲,恐緩不濟急。東訊這次推出的 EMS 方案,包含快速節電功能,可以在第一時間就抓出劣化與效率不良的耗電設備,加以修復或更換,以達成一次性節電。 另外,在溫室氣體盤查方面,東訊推出AI數位溫盤工具,大量使用 AI光學辨識技術,可以將關鍵字編排後自動填入正確欄位,全自動產出數位溫盤清冊,使供應鏈廠商具備可以立即取得並自行產出溫盤清冊的能力,因為自動生成故產出的數位清冊完全規避人為失誤,信用可靠的數據來源,深受查證者歡迎。 東訊董事長劉兆凱表示,東訊近兩年在 ESG 領域推出 ESG-Ready 企業解決方案,已建立可觀的ESG 能量。有鑑於AI應用於 ESG 方案的趨勢十分強勁,東訊引進AI新創iKala,借重其數十位雲架構及AI專家技能,合力創造AI-ESG能量,這項合作是正確的,自然的、也是強大的,並期望透過此次合作拓展更多未來合作機會。 劉兆凱指出,企業佈建EMS與溫盤管理方案所需的軟、硬體後,還需投資建立公司內部長期ESG專業管理單位,對這部分人事建構規劃,東訊與iKala推出短、中期雲端代管商務模式,貼切企業所需。東訊ESG模組加上iKala雲服務基礎,提供EMS與溫盤雲代管服務,實際上是ESG普及推廣的創新商務模式。 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉說,AI 轉型與ESG永續發展是目前企業最關切的兩大課題,接下來企業在探討 AI 內部加值時,將聚焦優化數據管線、打造企業大腦以強化知識管理、提升員工生產力,這三大面向也將加速解決持續激增的企業節能減排、淨零轉型需求。 程世嘉說,iKala...
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熱門亮點

TIMTOS必看亮點 上銀 富偉 Renishaw

今年TIMTOS x TMTS國際工具機聯展碰到疫情與冷氣團影響,少一份擁擠卻多一分享受沈浸式看展的良機。即起至2/26日到台北南港展覽館看展時,順著展覽攤位編序,可以帶您看見不少亮點。2館1F必看推薦Renishaw、富偉與上銀科技。 Renishaw (雷尼紹) P0314 Renishaw是全球精密量測領域的領導廠商。該公司行銷企劃莊詠偉專員說,這次策展在呈現從機台組裝與校準、零組件生產以及成品品質監控,整個製程所投入與產出的成果是推薦看點所在。  在機台組裝與校準環節,推薦瞭解展出的 XM-60 多光束校正儀。這是專為工具機量測設計的診斷工具,使用者只需1次設定即可量測6個自由度,同時藉由擷取6個自由度找出誤差來源,可以有效降低量測不準的問題。 零組件生產時,工具機的主軸測頭量測技術是製程自動化的關鍵,如能針對刀具磨損和偏移進行資料分析並自動調整,即可大量減少不良品產出。該公司全新登場的RMI-QE 接收器,因應市場而生,搭配系列升級款的無線電傳輸測頭系統,無線電測頭可延長4 倍電壽命,安裝簡易靈活,甚至用手機就可進行測頭設定。 品質監控是製程末端,卻是重頭戲。加工品的品質檢測速度與精度是評價成敗的關鍵。該公司資深工程師林家偉指出,這次展出的 5 軸三次元量測系統REVO,同時具備速度、精度、靈活性,可以提供高速尺寸檢測和表面粗糙度量測,省下 15 - 50% 量測時間,有助使用者發揮產能並降低資本支出。莊詠偉補充說,全新的超音波測頭模組,利用超音波對工件厚度進行單面量測,可用在難以探測內部特徵的工件,也為現有 REVO 系統模組系列增添生力軍,有興趣者可至現場瞭解交流。 富偉科技(FORWELL)P0904 富偉科技成立於1987年,主要生產各種自動化、省力化的快速換模系統。該公司業務副理張益誠說,顧名思義快速換模就是可以更快速更換模具,過程講究速度、精度與可靠安全,他強調在富偉不僅確實做到而且不斷創新研發,目的就是要提供顧客模具作動時能更快速、更安全,因為不斷創新技術優化,富偉快速換模系統品牌頗富盛名,在國內外享有專業級形象。 未來自動化技術更成熟,應對市場需求是一種趨勢, 張益誠指出富偉展出的 TD夾模器、TYN夾模器與RCSM移模臂是展覽亮點,最具看頭。該公司業務邱矜維如數家珍導覽並說明夾模器的重要特色並歡迎對快速換模系統有興趣的廠家,直接來看展並交流。 TD 夾模器可直接固定在台盤上,搭配垫塊、更換螺絲即可固定於機台上、所以不需更換本體;可以變更模具厚度,只要增加或修改垫塊、更換螺絲鎖上 T型塊就可使用,同樣不需更換本體。這種夾模器同有13-15mm的夾模行程,可以夾持不同模具厚度。分離式設計本體與油壓部分離、受力平均所以可以延長使用壽命。 TYN夾模器,因為模具不須U型溝,夾持面為面接觸,所以可減少模具可能的變形,也有大夾模行程,夾模行程13~15mm、可夾持不同模具厚度、有防水防塵設計可防止脫模劑及粉塵等異物進入油壓部內,最後一項特色是本身具備自保功能,當油管漏油時,夾模器仍保有夾持力,可以有效防止模具滑落。 RCSM移模臂可以多台機台共用,機台側邊加裝固定座、RCSM可搬運至指定機台使用。移模臂的腳座設計帶滾輸,可以減少搬運重量所以搬運輕鬆。另外一個優化設計是可以方便側向入模,模具先預放在移模臂上、再推入機台內,可以有效避免撞擊哥林柱。 上銀科技 (HIWIN)...

德國隱形冠軍 TIMTOS必看焦點

由國內兩大工具機展首度結盟辦理的「TIMTOS x TMTS 2022」聯展,今(21)起一連6天在南港展覽館舉行,在眾多參展廠商中,德國的隱形冠軍隊伍仍是每年展覽與吸睛的票房保證,最引人注目。德國隱形冠軍是指著名管理思想家Hermann Simon選入同名書中的德國企業,這些中小企業通常因長期致力並執著在立基市場精耕細作,市占獨尊全球(Only-One Company)。這幾天準備前往南港展覽館看展時,務必記得以下展位與看點。 威騰斯坦 ( 1館L0432 ) 威騰斯坦不斷帶動減速機市場趨勢,持續領先。繼去年自動化展展出結合伺服馬達的驅動器應用到無人搬運車、Delta 機器人增加產品動能效益、工業等級的小型無刷伺服馬達、驅動系統與無框伺服馬達,擴大了產業應用解決方案的範疇,以及提出IIOT工業物聯網的解決方案,協助顧客打造智能守護網,今年進一步利用線性系統與網路聯網展出工業物聯網解決方案的「可視化」。 威騰斯坦總經理魏誠志說,保持領先一直是威騰斯坦搶攻全方位智能減速機,適用各軸無所不在的趨力與決心。威騰斯坦今年展出的看點有三:不但看得到第一顆會溝通的智能減速機Cynapse,還可以看到工程師即時說明與演示、看得到德國系統作業的同步實況以及威騰斯坦利用創新應用方塊用以說明不同機台的應用。 魏誠志說,由於解決方案的可視化,廠商可以透過智慧型顯示機進行遠端即時監控,瞭解稼動率、進行同步維護等等。透過威騰斯坦提供的解決方案,使用者與製造者都可以做;也都可以得到滿意的成果。魏誠志強調,威騰斯坦把SENSOR鑲嵌在物件中的技術,不但領先同行,也因為成熟度最高,得以全面執行。因為眼見為憑,魏誠志誠摰邀請所有關心減速機進展與應用的朋友到場交流。 台灣雄克 ( 1館N0505 ) 該公司市場部副理陳思樺指出,SCHUNK今年展出的智慧刀桿與去年甫獲2021年德國創新獎的微米黏爪ADHESO堪稱兩大焦點,不容錯過。從油壓刀桿進化到智慧刀桿,SCHUNK 執行最接近加工件的策略。該公司應用工程師黃耀德解釋,就是將智慧刀桿直接集成到與切削振動發生處最接近的功能部件中。 由於這套智慧系統配有感測器、電池和傳輸單元,可精確採集刀具上的振動數值並通過無線傳輸將資料送到平板裝置中。通過內建演算法將加工造成的振動數值即時以數據化、圖像化呈現。黃耀德說,該系統極易安裝,無需修改或更換機台元件,操作人員僅需要定義具體的限制和反應,即可實現顫振趨勢紀錄、切削優化比對、極限值監控以及加工品質管控。 陳思樺強調,掌握使用分子間作用的凡得瓦力(Van Der Waals Force)搬運各種物件,對敏感物件輕柔且完全無可視印記殘留的搬運方式,開拓了許多新的應用情境。既可搬運極輕的薄膜基板、光學鏡片也可搬運多孔材質工件,如燃料電池等等。 ADHESO技術也可以在潔淨度要求高的環境中大展身手。黃耀德解釋說,因為運行過程不產生微塵粒子,因此完全適用實驗室自動化、醫療和製藥業以及電氣工業的潔淨室應用,完全是因應歐洲減碳而生的產品。值得一提的是,該黏爪的抓取力無需藉由外部能源驅動,所以在減碳節能的同時也可省下佈線空間與周邊設備支出,黃耀德得意的補充說明。 台灣易格斯 ( 2館Q 0123 ) 易格斯今年展場同樣有許多值得一看再看的展品。台灣易格斯總經理林廣耀說,這次展出完全針對工具機業者提出專業級產品與保證。錯過可惜的看點有三: 低成本自動化(LCA)、耐油水切削液的電纜以及各式機械手運轉時電纜防護的拖鏈系統。 針對以上看點,林廣耀說,從工業4.0往工業5.0發展,低成本自動化(LCA) 是關鍵,易格斯的機械手除產品精良能預測性保養與狀態監控,尤其硬體成本平均只要5千歐元,廠商只要依個別需求結合軟體設計便可作動,最有利全面導入自動化。 另外,一般電纜因為材質屬於PVC,對油水切削液的耐受性差,平均3-6個月就脆化,易格斯PUR材質的電纜不但對油水切削液等髒污有耐受性,全系列更有36個月保證,很適合工具機界引用。 開天KTR (...

德國月II圓滿落幕 自動化論壇:我們與德國距離會越來越近

過去兩年,一群關心台灣工業4.0扎根與發展的德商在台子公司,以德國母公司為師,不但在環境與治理上將ESG做為企業永續經營的核心課題,同時進入校園,積極投入社會服務,劍及履及。他們以台灣中部的建國科技大學為平台,協同主辦單位合力推動「德國月」產學交流活動,踐履德國重視技職工藝精神與師徒傳承教育的傳統。 德國月活動目的在消除學用落差。這項活動貼近產業最前線,邀請在台灣的德商總經理進校園授課、出題、競賽與講評,兩年來的成效頗受好評。今年透過直播平台助威,更將整個教學活動向校外拓展,影響日廣。參與第二屆德國月產學交流活動的業師總經理,依授課序有: 台灣易格斯(igus)總經理林廣耀、台灣開天傳動科技(KTR)總經理吳榮昌、盛大電梯(SERNTA)總經理許弼凱與威騰斯坦(WITTENSTEIN)總經理魏誠志。 值得一提的是,這次出任德國月業師總經理的德商母公司,不論在德國或世界上,均頗富盛名,全都列名德國著名管理思想家Hermann Simon著書立說的《隱形冠軍》書中。隱形冠軍是指這些中小企業通常不為外界關注,長期只在選定的立基市場內精耕細作,直到市占「獨尊全球」(Only-One Company)才受矚目。 眾所周知,德國製造意謂著世界製造標準的極致,但其實背後應歸功德國有大量隱形冠軍企業。 林廣耀說他很幸運, 可以先後在隱形冠軍企業任職, 就連這次德國月的夥伴也都是。他說,德國99%以上屬於中小企業,德國易格斯1964年在科隆獨資創立,至今都快60年了。不過,林廣耀語帶笑意的強調,易格斯在德國企業中還算年輕。的確,同樣參與這次德國月活動的開天KTR超過百年、WITTENSTEIN也有 70年以上,都比易格斯歷史悠久。 林廣耀經常在全國性專業展中發起德商聯盟,穿針引線行銷統籌。易格斯也經常提供資源,協助校園青年工程師實現夢想。到目前為止,全球易格斯年年持續舉辦設計賽以整合產品與創新者間的價值。林廣耀說,不過這次德國月親身投入校園講授、命題與講評還是第一次。他在德國月易格斯專場總評時表示,這次很開心自己有機會讓學生瞭解動態工程塑膠,在世界蔚為主流的事實與趨勢。 同時也以說故事的方式,盡情分享提案簡報的秘訣。受其啟發,學生在提案賽中每能舉一反三,將易格斯乾式科技等應用,設計到各種改善項目上。林廣耀說,提案賽也觸發他看到新市場,學生的點子讓他們想到一些值得推廣的領域。(延伸閱讀: 授課+命題 | 競賽+講評) 吳榮昌感謝同學們認真參與這次德國月的活動。吳榮昌說,工程的發展,來自解決問題,這次學生從課中得到啟發,想到用剛吸收到的知識,解決以前遇到過的問題。看到他們順利找到答案,然後提案參賽,吳榮昌滿意的說,對我們聯軸器製作廠商來說,這叫做解決問題導向。 吳榮昌說,看到學生找對合適的解決方案,好像自己也找到知音! 另一方面,為使得獎學生消弭學用落差,講評時一Challenge起來也毫不含糊。他先嚴謹提出對若干不合時宜設計的匡正意見;卻又主動表達願意提供相關工程數據,供得獎師生到Lab進一步做優化設計研究,實事求是,很有德國精神!(延伸閱讀: 授課+命題 | 競賽+講評)   許弼凱的盛大電梯學,課程開展的徐緩有致;以德國工藝精神十年磨一劍,磨出並成為德國電梯零售大廠供應商的故事,叫好又叫座。許弼凱認為,提案賽目的在引導同學自主學習,找出想要解決產品問題的答案。因為進入職場,發現或解決問題都要靠同學自己,要設法把腦袋內的想法,讓別人知道否則即使有百分百天才想法也沒用。 許弼凱說,獨立思考、自主學習、會溝通是進入職場成功的不二法門。最後,他舉「鯰魚效應」強調PK賽的用意。他期許學生,外界刺激可以為自己帶來更多新想法;將來工作心態一樣要正確,把所有外界刺激看成動力,便可寫下自己精采與值得傳誦的故事!(延伸閱讀: 授課+命題 | 競賽+講評) 魏誠志說,這次德國月活動使他體悟到教學相長。業師傳授領域知識給學生;學生報以新創意、新思維,回饋業師。過程中,他收穫頗豐,特別向師生致意並慰勉辛勞。魏誠志並以過來人的體悟,分享如何提升簡報力、解決問題能力與養成最適解決方案評估能力的觀點、建議與作法。 今年是魏誠志第2年出任德國月業師總經理,去年主講行星式減速機,今年更上層樓導引學生一窺行星式減速機的趨勢與應用。由他命題的第7軸應用提案賽,難倒不少學生;但講評時又能以人體行走巧譬協助解題,深入淺出,贏來不少掌聲且為德國月活動劃下圓滿句點。(延伸閱讀: 授課+命題 | 競賽+講評) 第二屆德國月受疫情影響,從去年11月30日開始至今年1月18日圓滿落幕,活動分教學/出題與競賽/講評兩階段,跨年又跨月,活動每場均同步直播供全國學生跨校自學、解題並參與PK提案。活動中間並敦請業師總經理現身說法,借重他們既瞭解德國工藝精神與文化又有豐沛領域知識與台灣經驗,台德兩相對照以萃取德國隱形冠軍企業的優勢以補台灣企業的不足。除業界外加上代表學界的德國月班主任高文顯教授,一場探討自動化領域產學相關的論壇,以「我們與德國的距離」為名,在去年12月27日切入探討,全場同步直播,贏得好評。 擔任論壇主持人,同時也是精密機械研究發展中心副總經理的李健勳表示,台灣跟德國相同,中小企業同樣是推升工業4.0的主體,儘管台灣有許多產業在世界上已佔有舉足輕重的地位,例如:工具機產業可以擠進世界前三。但是,相較於德國與日本的產業地位,確實存有相當距離,有待迎頭趕上。尤其,台灣中小企業此刻正面對,新科技、新思維、新轉型的關鍵時期,如何才能再次轉骨成功?李健勳認為《我們與德國的距離》提供初步解答,再接再厲,全力以赴,相信台灣與德國的距離會越來越近! 德國月II相關報導: 德國月業師總經理來了 易格斯林廣耀開講 業師總經理來了 開天KTR吳榮昌德國月登場 ...

德國月威騰斯坦應用賽 建國科大主場揚威

德國月應用賽壓軸好戲1月18日登場,比賽由威騰斯坦總經理魏誠志命題並擔任評審團召委。魏誠志首先以前情提要方式,就競賽主題第7軸應用案例的發掘與解決改善論點提案,向與會師生說明命題背景、重點與目標。接著介绍本次應用賽評審委員:德國月班主任高文顯教授、虎尾科大動力工程系副教授蔡逢哲。競賽活動在魏誠志布達評分標準與規則後隨即展開。 這場提案賽共有10支隊伍入圍,角逐前三名,比賽全程直播。由於入圍者並無PK隊伍,形成建國科大內部對決的局面。結果第1名由建國4隊張誌崴、黃世耀與方重智脫穎而出、第2名建國7隊陳灝詮與李詠瑋、第3名由建國1隊廖家銘、游晉銨、施俊佑與曾世越拿下。 拿下第一名的建國科大自動化工程系方重智說,這次提案主題是第七軸應用問題及發掘。他們因為發現第7軸軌道自由度少,如用AMR自主移動機器人會不會比較好。問到用AMR的想法來源時,方重智補充說,這學期有上到且看到友達開發AMR模組的新聞,所以學以致用,「一開始我們還很怕離題,不過還好這次評審給與我們的提案簡報肯定」。 張誌崴說,雖然拿下第一,但簡報能力如同評審們說的,非常不足。因為求學過程少有機會上台簡報,就算有也常在不明究理的情況下結束,這次活動是系統的,第一次有人跟我們說,哪裡能更好、哪裡該怎麼改、怎麼說,過程很有趣,他發現自己慢慢在進步是件蠻有成就感且有意思的事。 拿下第2名的建國7隊陳灝詮與李詠瑋,是此次德國月系列提案賽的大贏家,獲獎率75%,只要入圍,必定得獎。不管有沒有跨校PK隊伍,總能為建國科大取得好名次。不過,李詠瑋說這次製作簡報過程其實有點挫折,陷入害怕無法入圍的困境。因此和陳灝詮特別跑到合作廠商,實地找到第7軸的優點和遇到的困境,從而發現移動過程產生的移動偏差與導軌使用壽命問題。 陳灝詮補充說,考量時間關係,這次全力處理重心偏移問題的討論與改善作法。機械手在增加第7軸時,可以拓展工作範圍,但對有負載的機械手來說,常因重心偏移會產生徑向壓力。所以將原先水平直接擺放的線性滑軌,改用傾角方式擺放,有助徑向壓力的支撐,從而增加移動時的穩定性。 建國1隊說他們在腦力激盪時發覺,第7軸與減速機結合可產生許多優點,但作動方向卻受到軌道侷限。代表發言的曾世越說,他們想到如用自走車裡面的全向輪代替第7軸的滑軌系統,既可多方位作動,也可以有採用行星式減速機的穩定精準、高乘載特性,這樣可讓第7軸在未來有更大發展潛力。廖家銘則表達感謝並希望下次還有這樣的活動,可以增進自己簡報跟口說能力--讓學弟妹能參與這些活動,增加自己未來的希望。 德國月班主任高文顯說, 4個禮拜來同學們,想創意、做簡報、再報告,過程辛苦但有代價,這些厚植實力的養份,以後在職場將會展現出效果。這次業師總經理到校施教,初步已提升同學發掘問題、創意思考與解決問題的能力。我想以德國月班主任的身分,代表學校向4位業師總經理致意,特別是百忙中抽出寶貴時間,貢獻自己的專業與經驗來提點同學,難能可貴。 第二次來建國科大擔任德國月提案賽評審,虎尾科大副教授蔡逢哲表示,學生經過這幾次PK提案競賽訓練,對創意發想、簡報製作,看出有明顯成長。不過學海無涯,他希望同學記住幾場下來不管是評審、同學或是PK隊伍的優點,然後努力調整,仍然有改善進步空間。 蔡逢哲面帶笑容的說,德國月競賽的本質可以從評分配當看出來,比較屬於創新應用提案導向,因此簡報在架構上就必須由此展開規劃。首先,對於主題現況先行著手了解、分析可行切入點作為提案的發想目標;再依此目標擬定創意設計方案。至於可行性部份,可以透過相關量化圖表或動畫來呈現方案具體可行的所在,最後,可以就自提方案未來推動可能遭遇的問題點,提出後續預期解決方案的展望與說明。 威騰斯坦總經理魏誠志,以評審團召委身分總評時表示,今天的舉動就是明天的歷史。他感性的向與會同學說,各位經歷這系列活動後,期盼所學的、所感受到的,對各位未來有所幫助。魏誠志強調,這正是他期盼德國月這系列活動能帶給大家的。 魏誠志說,這次活動使他體認到「教學相長」。業師把專業傳授給學生;學生提供創意、新思維,看到很多不同切入點,讓他印象深刻,收穫頗豐。同時,他欽佩與會同學年輕創意足,想出來的往往就是新切入點、新觀點、新論點,讓他發現自己所欠缺的,為此他特別向與會師生致意並慰勉辛勞。魏誠志接著以過來人的體悟,自謙「野人獻曝」般分享如何提升簡報力、解決問題與評估最適解決方案能力的養成等三項觀點、建議與作法。 在提升簡報力方面,他發現多數簡報中規中矩沒亮點;很多人都在念稿。中間有一兩組不錯,條分縷析可以自在站著提案,他勉勵同學向他們看齊,多磨練提案能力。魏誠志建議學生一有機會就可把所學的課程,做成簡報。他舉自己為例,魏誠志說,這次我來德國月為各位做報告,第一個就是收集資料做簡報,然後把簡報內容整理到PowerPoint上,這過程要反覆消化、閱讀。 具體來說,報告前要先把提案內容吸收,吸收完就等於自身擁有這個知識。那我站出來簡報時,因為散發自信,講出來的大家就會相信。他建議同學們明天開始就把學過的課程或Game都可以,下個Topic,然後把它做成簡報,完成簡報後,站在同學間、站在女朋友面前,跟他們講。魏誠志說,你會發現很容易,怎麼會這樣?因為你做過整理,吸收以後那就是你的。這招可以讓你們的簡報力發揚光大,將來成就比人快。 在解決問題能力的養成方面,魏誠志說,整場提案賽看下來與蔡老師講評看法一致,提案內容要切題。他說,各位的idea很有創意,有的隊有很好的口說。但有一點點要建議各位,魏誠志貼心的點出與賽同學的不足。他說,參加提案賽或是未來做簡報,記得要先定義問題,也就是要學會如何破題。你發現問題,然後呢? 要找出原因與能解決問題的方法,然後再提出個人的解決方案,這樣就Perfect,魏誠志滿意的一笑。 各隊簡報都有提出想法但很謙虛所以沒有完整呈現;也可能是題切的不好,零星點放,跳來跳去、跳來跳去表現稍微弱一點。整合與彙整的能力很重要,對各位未來在職場、學習,甚至未來人生發展都很重要。在解決問題能力的養成上,魏誠志同樣給出建議,他希望學生們要培養自己解決問題的邏輯、步調與方法。他務實的強調:「任何方法都好:白貓、黑貓、抓得到老鼠的,就是好貓!」 最後,評估最適解決方案能力的養成方面,魏誠志分享職場體悟,強調「天生我材必有用」,如同每個人都有用處,魏誠志認為每項應用,也都有挑大樑的時候,端視用的人具備什麼能力。他說,工業不外乎思考移動與轉動的問題,克服這兩類問題的幾種不同機構,有油壓、氣壓、自動化、伺服電器等,哪個好哪個不好?油壓力量大、機構穩定;氣壓輕巧;伺服電器精密,他認為這些機構各擅其場。 他說,威騰斯坦在提供客戶解決方案時,不單單提供最好的,更常提供最適切的解方。剛才有同學提到自走車,確實是很好的創意,也有靈活性;但也要考慮不同負載的需要。動作如果很簡單,雖然3軸乍看比不上6軸,但因為你要解決的動作都很簡單,那用3軸就好,不必要花那麼多錢,買那些用不到、不作動、沒效益的部分。魏誠志說,你們之中有很多人講到3軸、4軸、5軸、6軸,但是有沒有先分析?分析後有沒有想一想,這些功能與特性適合做什麼?像今天提案賽的主題,每種功能都有他的優缺點,常常思考這些問題,未來在職場便可步步領先。 魏誠志進一步說明並助學生思考如何解開7軸提案賽的問題。他說,人本身如同6軸機器人,第7軸就是選定一條路來走。當沒有負重時,人可以走得很輕鬆;一但參加清潔隊員考試,人要扛沙包又要跑步,如果再要求20秒跑完,條件不同,要思考的點就大不同。 機器人也一樣。第7軸移載過程,中間要思考的問題至少有慣性、重心、重力帶來的負載,這影響機器人在軌道上負重移動的表現,評估解決方案時,首先要考慮這些,然後再結合個別任務的不同條件。魏誠志苦口婆心的提醒,未來各位解決問題也是這樣,主管給你任務,怎麼解決?就是先做好分析評估。講評在熱烈掌聲中結束;在公布名次與頒獎後,第二屆德國月順利落幕! 第二屆德國月受疫情影響,從去年11月30日開始至今年1月18日圓滿落幕,活動分教學/出題與競賽/講評兩階段,跨年又跨月,首先邀請德系業師總經理進校園授課,針對授課內容出題,供課堂學生解題實作。參與本屆德國月活動的業師總經理有易格斯總經理林廣耀、開天KTR總經理吳榮昌、盛大電梯總經理許弼凱與威騰斯坦總經理魏誠志。 活動每場均同步直播供全國學生跨校自學、解題並參與PK提案。去年12月28起,連續4週「以賽促訓」提案賽,共有中興大學、虎尾科大2校4系所組成PK隊伍,在總數12個獎項中拿下4項,跨校PK獲勝率約33%,顯示建國科大自動化工程系力守主場的決心與能耐。對本系列產學活動有興趣者,歡迎透過聯結觀看系列直播。 德國月II相關報導: 德國月業師總經理來了 易格斯林廣耀開講 業師總經理來了 開天KTR吳榮昌德國月登場 德國月業師總經理來了 許弼凱盛大電梯學開講 業師總經理來了 威騰斯坦魏誠志德國月壓軸 ...
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德國月盛大電梯專場前三名:興大 虎科 建國

德國月盛大電梯專場,1月11日掀起PK高潮。這場電梯節能減碳應用賽,由盛大電梯總經理許弼凱擔任評審團召委。許弼凱首先向與會師生介绍本次應用提案賽的評審委員:建國科大副研發長黃錫泉教授、中興大學精密工程研究所特聘教授王東安與台北科大機械系暨機械整合碩士班陳正光教授,活動在許弼凱宣布評分標準與規則後正式展開。 這場提案賽共有8支隊伍入圍,由3所大學的13支參賽隊伍中產生。其中,主場建國科大入圍6隊;中興大學與虎尾科大各有一隊入圍,比賽全程直播。第1名興大精密工程所賴阮武平(LAI NGUYEN VU BINH)、第2名虎尾科大微奈米磨潤與界面工程中心研究生余佳峻、顏荃嘉,第3名則由建國科大自動化工程系張誌威、黃世耀與方重智勝出。 賴阮武平主張以太陽能趨動磁力來取代鋼索升降電梯拿下第一。他設計的圓形電梯預期達到節能、省空間、美觀安全、減少電梯等待時間等特色。賴阮武平說,自己雖然聽不懂中文,但從入圍者的簡報檔中秀出的圖片,即能掌握與賽隊伍的點子。賴阮武平認為參加活動非常有幫助,他很高興不但分享自己的想法,也結識幾個新朋友,同時聽到他們的新想法。賴阮武平說:「很享受這一刻。下次肯定再來參賽」。 余佳峻代表虎尾科大研究團隊到彰化簡報拿下第二名。他們的提案著眼在電梯機構要用導軌穩定車廂,不過導軌與車廂間的摩擦力很耗能。所以想到用所學專長,藉史崔派克圖為設計準則在導軌處進行設計。 他們認為,導軌若為油袋表面時,則有低摩擦力特性,這樣一來就可降低電梯移動時產生的摩擦力,同時能達到節能並確保電梯運行時的穩定度。 余佳峻說,他感謝這次競賽讓他有實際參賽與發表的機會,下次的確要在實踐計畫與方式上提出更明確可行的說明,在簡報過程也會力求更順暢跟邏輯性。這次參賽得名,他說需要感謝指導教授洪政豪與他的名言「好玩的心態;嚴謹的方法」, 因為這讓他們享有多元創意的idea,嚴謹的要求讓他們有機會獲得這次榮譽。 為建國科大拿下第3名的建國3隊隊員方重智說,謝謝評委們給予的指教以及獲選的機會,也使他們知道提案要更深入說明如何將想法應用到機構中的重要性。 他說,這次電梯提案賽多虧張誌崴暑假參加盛大電梯夏令營,把電梯知識帶回來並用在這次比賽,所以能脫穎而出;張誌崴也說,確實這次意義不太一樣,盛大實習得到的知識真的是這次拿獎主因;黃世耀補充說,受限於時間,還有許多點子將在未來實踐。 問到前兩名都由PK隊拿下的看法,張誌崴說,這對我們來說不是壞事,連續三周下來,不斷接受外界刺激,讓我們越來越進步,當然這些回應可能沒辦法馬上在下週提案賽表現出來,但已在心中埋下種子。學到別人如何闡述想法、如何製作簡報、如何讓台下的人知道自己在講什麼,的確都是很重要的事。未來也會用到職場,讓自己的能力越來越強大。 台北科技大學陳正光教授說,他看到建國科大入圍隊伍的簡報,在台風與報告流暢度上,顯然比上週更好,顯示這項首創的教學競賽活動,其中一個目的已逐漸顯現。不過,提案簡報PPT,仍有幾隊需改善,文字過多或字體過小這些老生常談的問題外,學習如何讓報告更生動、更吸引評審與觀眾注意,對提升成功有效的簡報力也相當重要。陳正光說,學會善用PPT內建功能是不二法門。例如,讓同一張PPT上的文字或圖案依報告先後次序一一呈現,就能減少既有缺點且能提升關注與簡報效果。 關於核心的提案內容本身,陳正光說,顯然中興大學得到第1名的PK 2隊,仍屬比較完整呈現的提案;相對來說,第2、3名有構想但只稍微提出對應設計說明。其餘各隊,雖都提到將利用的原理或方法,例如,指出電力回升系統卻沒對應的設計梗概來說明,與現有的解決方案的異同以及如何具體做到節能減碳,可行性難以評估。他說,入圍隊伍這部分都相當生嫩,時間匆促或許是主因之一,不過該有的還是不可或缺。 中興大學特聘教授王東安提出兩點啟發跟與會同學分享。王東安首先說,上午看了一個演講,講者一家三代都是非洲考古學家,從小她跟著父母,在非洲大地上尋找人類化石。他們考古的做法是用眼睛搜索,看到類似化石的東西,就會開始挖掘,慢慢地挖出頭骨、身體骨骼甚至腳骨,當然化石出土越完整,價值越高。如果只有頭蓋骨,那就不夠完整,所以價值就不高。藉此,王東安提醒各隊,在做設計提案的時候,可以做得更完整點,這樣更能顯出它的價值。 接著王東安希望與會同學可以發揮打電玩的精神。他說打電玩時,大家都希望可以有武功秘笈;希望可以破解電玩,抵達下一個層次;同學們在設計提案時,也要有這樣的精神。用找到設計秘笈、破解設計提案的關卡,相信下次的設計提案競賽 可以看到各位更棒的表現。 德國月先後任班主任也對與賽同學提出訓勉。首先,建國科大副研發長黃錫泉教授說,提案賽有3項重點,你的簡報能力、創意力、可行性。他說建國1隊跟中興大學的PK二隊構想相去不遠,但是簡報出來高下立判。當然,在這麼短的簡報時間要把提案做完整做到精準到位並不容易,不過,同學要學著怎麼去呈現、怎麼去表達自己的構想,這點大家還有很多進步空間。 黃錫泉強調,比賽能不能得獎,不是最重要,重要的是在這個比賽裡面你得到什麼想法。各隊的idea都不錯,都有收集資料,但還不夠。接下來大家要努力的,就是如何把你收集到的資料,完整地呈現出來。你們當中的某些同學,一定會覺得他們是研究生本來就比你們厲害,但是創意這件事,其實也沒那麼直接相關。真正要展現能力,還是要不斷相互學習彼此努力。黃錫泉說要對自己有信心,透過這個比賽把師長給的建議,在明年德國月好好發揮,一定會有進步。 現任德國月班主任高文顯說,比賽進入了第三週,活動接近尾聲。從這三週看同學表現越來越進步,這非常好。同學一定要根據評審給你們的意見,在最後一次競賽調整過來,才能使自己的簡報更生動並獲評審青睞。 這次虎科與中興大學的簡報條理分明,同學應見賢思齊,自己不足的地方,要持續改善增進自己的實力,這是我們競賽作PK隊伍的主要目的,高文顯補充說。當然,他們是研究生,訓練比較多,簡報也更有經驗,所以,同學不必妄自菲薄,以後不管進入職場或持續進修,都要按照師長們每次的提點,不斷去精進自己的能力,假以時日也可達到相同的境界。 盛大電梯總經理許弼凱以專場評審團召委身分總評,他首先感謝評審委員們精闢講評與同學們的參與。接著剴切的與同學交流。他說,這項比賽並不是希望大家藉此提出什麼偉大的產品或開創世界新局,許弼凱認為,比賽目的是利用這個機會,引導同學自主學習,找出想要解決產品問題的答案。 許弼凱說,未來進入產業,發現問題或解決問題都要靠同學自己。就像剛剛黃副研發長講的,簡報內容跟能力其實也是訓練。怎麼把腦袋內的想法讓別人知道也很重要,即使你有百分百的天才想法,如沒辦法正確傳達給旁邊的同學、傳給未來的老闆或未來可能的客戶就沒用。所以,獨立思考、自主學習外,也要增加溝通能力,未來各位要面對的產業現況就是這樣。 其實不管主場或PK隊伍,許弼凱認為都針對題目做過分析跟了解。他舉建國3隊提出將磁浮列車水平運輸概念用到電梯上的概念是可行的,至於創意最終的可行性與未來科技能不能達到,現在並不重要,因為有想法,接著我們可以不斷研究與精進;其他有關電梯的動態管理、控制系統的邏輯判斷的點子,目前也都有相對應的方案進行中,各隊針對電梯產品本質、功能與動態管理的想法,的確能做到節能減碳。 他特別稱許第1名賴阮武平同學簡報邏輯清晰。從概念、出發點、動機,為什麼要設計這樣的產品,會應用到的技術成分在哪?有哪些需要克服的?都有完整說明。概念跟建國3隊的創意相近但簡報結果大不同。許弼凱希望透過這樣的比賽,這樣的學習,讓大家慢慢具備獨立思考、主動學習,還有面對未來能說與溝通的能力。 許弼凱語帶激勵的說,當然,PK來的是研究生,你們之間有幾年學識差距,但是,這卻可以提早讓大家知道未來在業界工作的真實狀況。不過,也請記住你們兩隊有幾乎相近的創意。希望這可以帶給你們自信與活力。各位的點子並不差,接著就可以像王老師講的,拿出打電動找破綻破關的精神,往下做下去。 最後,許弼凱舉「鯰魚效應」為例,強調PK賽的用意與對同學的期許,為活動劃下美麗的句點。他說,這個故事不是說跨校PK的同學他們是「鯰魚」;但是,藉由外界的刺激,藉由他校老師的建議,確實可以帶給同學們在求學過程中就可以得到更多新的想法。許弼凱說,將來你們在外工作,也會有外面的刺激,外面的知識進來,只要心態正確,同樣可以持續協助你們、幫助你們在自己身處的產業;在未來人生道路上獲得動力,寫下更多屬於各位精采與值得傳誦的故事! 德國月從去年11月30日展開,將於1月18日最後一場提案賽結束後閉幕。活動期間每週二下午均由業師授課;再針對授課內容出題供課堂學生實作。為擴大這項學習活動的效用,每場均同步直播歡迎全國學生跨校自學、解題並參與PK提案賽。本年產學交流活動的業師總經理:易格斯林廣耀總經理、開天KTR吳榮昌總經理、盛大電梯許弼凱總經理、威騰斯坦總經理魏誠志已於去年12月21日圓滿完成授課並出題。 去年12月28起,連續4週「以賽促訓」的專場提案賽,下週二1月18日將進行本系列提案賽壓軸,由威騰斯坦魏總命題的第7軸應用案例發掘與解決改善論點提案賽。專場提案賽活動由4位業師擔任評審團召委,選出入圍前3名頒發6000、3000、1000元獎金。跨校看直播PK有獎,入圍者全額提供車馬費,關心此項比賽者,敬請密切注意並在當天13:30分準時收看直播。 德國月II相關報導: 德國月業師總經理來了 易格斯林廣耀開講 業師總經理來了 開天KTR吳榮昌德國月登場 ...

德國月開天KTR專場 中興大學阮治曉PK奪冠

元旦剛過,德國月開天KTR專場馬上為2022年賽事掀起高潮。1月4日進行聯軸器在自動化產業應用提案賽,比賽由德商開天KTR總經理吳榮昌出題並擔任評審團召委。吳榮昌首先向與會師生親切問候並以義、德、英三國語言向大家問好,接著介绍本次應用提案賽的評審委員:德國月班主任、建國科大高文顯教授、台北科大機械系暨機械整合碩士班陳正光教授與中興大學精密工程研究所特聘教授王東安。活動在評審團召委吳榮昌宣布評分標準與規則後展開。 角逐開年首場提案賽的入圍隊伍共有6支。他們從3個學校12支報名參賽隊伍中產生。其中,主場建國科大5隊;中興大學有1隊。比賽在全程直播下進行,結果由PK 1隊,來自中興大學精密工程研究所的外籍生阮治曉(NGUYEN TRI HIEU)奪冠,寫下德國月應用提案賽開辦以來,第1位跨校PK成功與第1次有外籍生取得名次的紀錄;第2、3名分別由建國科大自動化工程系陳灝詮與李詠瑋以及蔡將儀、鐘才易與賴紹洧拿下。 中興大學王東安特聘教授說,阮治曉同學以前在學校時,有CNC雕刻機的設計經驗,所以在聯軸器知識上與建國科大的同學相比是多點經驗,遇到問題時就可以比較有系統的呈現出,從設計需求就知道說整個流程該怎麼來做。阮治曉說,德國月對學生來說是一個很有用的比賽。可以實踐將學術知識應用到實務。阮治曉高興的說,自己很高興能參加這次活動,這個獎項對他來說是無價之寶,希望能將這項比賽傳播給更多學生知道,好讓大家用這樣的精神,為將來的生活帶來更多價值! 陳灝詮說他們決定提出以前在聯軸器上的經歷,想指出在實際的拆裝與更換聯軸器的過程,發現真實的現場與想像不同。面對重大的電動機拆解、搬動都是困難的事。他說當時4個人搬一個馬達移出來又移回去費勁又費時。同隊李詠瑋補充說,主要是當初不了解聯軸器以為像消耗品,需要定期更換;每次更換都要拖動龐大的電動機,導致每次更換施工周期都需要1-2周。經查詢KTR聯軸器種類,發現徑向安裝的聯軸器,我們很高興,因為知道更換成這種聯軸器會讓施工周期大大減少。 陳灝詮說,要是那時候有開天的聯軸器能夠使用,就不會這麼麻煩了,相信未來能夠使用,一定非常方便的。在知道有可以進行徑向安裝的聯軸器時,感覺是工程上的一大福音,不管是狹窄的空間或是重大的設備,對於安裝或是維護的人一定是非常便利的。徑向聯軸器的出現有效改善工程上的很多缺點。這是這次上課得到最好的禮物與知識。 鐘才易說,感謝評審肯定讓我們獲得第三名,最謝謝評審對我們的建議使我們獲益良多; 賴紹洧說透過這次德國月,我們與廠商一起合作將新想法分享交流,討論如何改善機械手臂連軸器,減少人工維護並且使工作上更穩定,也了解自動化生產線必須加強管理以及維護等等的重要問題。當然,來PK同學做的報告非常詳細,與我們相比,我們還必須加強。 蔡將儀表示以前很少參加自動化系舉辦的競賽,這次比賽是以聯軸器的應用為題,其實,自己對聯軸器並不是很了解,在聽了業師介紹後有初步認識,想題目時花了點時間才完成,我們這組做的報告不能說是好,有不少地方還要在加強,但很感謝評審給我們意見和支持,我想我們一定可以活用這次的經驗,以後更加進步。 台北科技大學陳正光教授說,有幸受邀參與國內首創由知名業師授業、出題競賽、評審獎評「三合一」的產學活動,覺得有意思。陳正光試著理出德國月進行方式與特色。他說,首先邀請德商業師授課,接著針對某一特定應用或設計出題,供上課學生在3週內提案並參賽;因每次上課都同步直播,所以做到開放學習,同時歡迎跨校PK。 經過第1階段挑出入圍隊伍進入第2階段提案賽,接著再由4位評審根據簡報PPT製作與口頭報告的清晰順暢和台風、提案本身的創意性及可行性等進行評分,選出前3名頒獎鼓勵。陳正光說,這可訓練學生在短期內利用團隊腦力激盪、討論設計構想或方法、再藉由團隊分工完成提案,確實是學生將來畢業進入業界要具備的能力。 陳正光指出,這次題目比較廣,對接觸業界實務越多的學生越有利,可以看到有實務經驗的隊伍,在提案方面比較可以具體清晰說明提案目的與解決構想,因而稍居優勢;不過在簡報製作與口頭報告方面,大部分隊伍仍有很大的進步空間,例如: 簡報時背對觀眾與評審、看著PPT逐字唸稿等等。當然,陳正光笑著說,提升簡報能力也是比賽目的之一,所以他特別提點出來。 其實提案賽最重要的還是內容本身。提案內容首先要讓評審清楚想解決甚麼問題、提出什麼創新設計構想或方法來解決該問題,以及,透過預計達成的成果,證明自己提案中的設計構想或方法確實可行;中興大學阮同學所以PK成功,主要是完整交代了提案內容,陳正光補充說。 中興大學特聘教教王東安說,他相信各隊在賽前準備過程已有很多學習,也都盡了很大努力,所以各隊表現都很好。其中,第4隊因為有實務工作經驗,所以可以針對工作中遇到的問題提出解決方案,在設計提案上就有很實際的結果可以呈現出來,得分比較高。 王東安跟學生說,相信其他同學也可以從中學習,如有機會應多多參與校外實習以汲取工作經驗,這樣對各位在未來的設計工作上,會很有幫助。王東安強調,設計是經驗的累積,累積很多經驗之後,就容易看到問題並且可以提出解決方案。他希望同學們多方面學習、廣泛的涉獵各種背景知識。 例如,這次我們簡報可以有15頁,如果只準備7-8頁,相信有更多寶藏還沒呈現出來。同學如果可能的話,盡量多找資料、多尋求相關知識或經驗是很重要的,因為經驗沒辦法快速地自我累積,只好藉由尋找網路上的資料、書本上的資料、論文上的資料,多看東西、多學習。即使是模仿,模仿不是壞事,模仿多了之後慢慢會有一些自己的想法出來,即使進步一點點都很棒。 德國月班主任高文顯表示,同學的簡報比上次更有進步但還是有字體太小等等問題,他舉這次跨校PK的中興大學阮同學為例,雖然全程用英文簡報,但圖與模擬動畫做得好,從他的圖就大概瞭解到他在講什麼。所以,用圖說故事是最好的表達,同學要不斷練習把要表達的內容,盡量以圖解說。最後,高文顯嘉勉同學能在2-3週就想出這些創意或改進方法實在不簡單,希望繼續發揮創意,結合實際應用提出更多學以致用的成果。 吳榮昌以評審團召委身分進行總評時,再次感謝同學們認真參與活動。他說,各位在這麼短的時間,能有這樣具體的創意呈現,謝謝大家的努力跟參與。接著他以獲得這次比賽前3名的評審內容,提出心得分享與邀請,為本專場活動劃下美麗的句點。 吳榮昌說聯軸器的提案設計,一定要充分掌握聯軸器無齒隙(backlash)、吸震(dampling)與可以糾正偏差與誤差等特性。選用聯軸器的過程要先充分了解工作場所的特性與要求,這樣可以做到免維修(maintain free)或減少維修頻度,成本會低一點,聯軸器使用夀命也會提升。 他從比賽隊伍的簡報,看到提案團隊有注意到聯軸器在使用或者選用過程中對於成本的關注。總營運成本(total operating cost)確實重要,吳榮昌提醒同學,不要因為聯軸器或任何一個小零件只是BOM表(物料清單)中的一項,就沒顧慮到它需要的特性。如果沒有掌握聯軸器的特性,維修的部分又沒有兼顧到的話,一個小小的聯軸器,剛開始購買或投入時成本可能非常低,但是等到整個系統運作後極可能使這整個系統失效,那時的Total operating cost就非常高。正確選擇像聯軸器這樣一個值得嚴苛慎選的零件,我們必須要付出相對的關心跟小心選擇,才能真正做到小兵立大功。 吳榮昌說,Nokia以前講的一句話叫做:「科技始終來自於人性」;我也常說,工程的發展來自解決問題。吳榮昌發現同學們可以在電動機損壞與更換過程,經由上課得到啟發,回想曾經看到的問題,然後重新找到答案並提案。譬如因為負載或者驅動端,那個馬達那麼重,要怎麼去把它移位? 怎麼讓他更容易更換。這個其實對我們聯軸器製作廠商來講的話,叫做解決問題導向。吳榮昌開心的說,「所以我想你們找到了合適的東西,我覺得我找到了知音!」。 最後,吳榮昌針對興大PK隊提出講評與邀請。他不忘初衷提醒聯軸器的重要功能就是沒有backlash、吸震,再來就是本身可糾正偏差、誤差等等。他發現這些東西在阮同學的整個設計提案中都把它立項起來;也把問題給design出來。我們要解決問題,必須先定義問題,阮先生已經把問題定義起來,這是正向的部分;不過,基於講評與產學交流,吳榮昌懇切分享對此設計的Challenge。 吳榮昌說,就製造部分的考量,聯軸器的設計也要考慮機械加工方法。他說,目前設計本身的加工形式,較偏向用銑床或類似這種方式的加工法,會比較耗時而且精度維持必須克服;再者,引用的傳遞材質偏向橡膠材質,與實務工作專案不同,吳榮昌解釋目前實務界在傳遞材質上,已經用到所謂高分子材料Polyurethane(PU),PU本身在耐用度或者整個壓縮比表現不錯,所以邀請興大PK團隊到我們的LAB,吳榮昌大方的表示,開天KTR將提供相關工程數據供進一步研究。 德國月自去年11月30日到今年1月18日,每週二下午邀請業師授課,然後出題進行應用賽,每場課堂活動均同步直播。本屆擔任產學交流活動的業師總經理有易格斯林廣耀總經理、開天KTR吳榮昌總經理、盛大電梯許弼凱總經理、威騰斯坦總經理魏誠志,課堂授課已於去年12月21日圓滿完成。 去年12月28起,連續4週進行「以賽促訓」的專場提案賽,由4位業師出題並擔任評審團召委,選出各組前3名頒發6000、3000、1000元獎金。跨校看直播PK有獎,入圍者全額提供車馬費,下週二1月11日為盛大電梯專場,進行電梯節能減碳機構設計與應用提案賽。1月18日將進行本系列提案賽壓軸,由威騰斯坦命題,以第7軸應用案例發掘與解決改善論點提案賽,有意跨校PK者可至YouTube.com本活動頻道看直播寫提案,在1月11日截止日前寄:109017004@stu.ctu.edu.tw。 德國月II相關報導: 德國月業師總經理來了 易格斯林廣耀開講 業師總經理來了 開天KTR吳榮昌德國月登場 ...

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