淨零排放是全球發展方向，企業該如何趨吉避害抓住商機?大同昨(13)日針對相關議題舉行研討會。活動由歐洲能源交易所總裁Peter Reitz線上致詞拉開序幕，亞洲區總裁Ray Ang Zai Rui、大同董事長王光祥、總經理沈柏延親臨致詞，吸引超過300人與會，大同與歐洲能源交易所簽定MOU與合作啓動儀式，為整場活動掀起高潮。
王光祥表示，此次簽署MOU意義非凡，顯示企業轉型進入開花結果階段。雙方同意多面向合作，包括共同分享在歐洲與台灣交易所交易的環境與能源類產品資訊，支持與協助台灣企業參與歐洲能源交易所，組織與舉辦論壇、研討會等活動在台灣與歐洲共同推廣碳市場發展。
綠色轉型 比數化轉型更迫切
大同集團由家電與電子起家，晚近更加積極發展資通訊與綠能轉型，再為百年企業注入新活水，在電力、再生能源、資訊系統與家電產業等事業多管齊下，隨著淨零碳排世界趨勢，集團綠能轉型有成，獲國際肯定，如今與歐洲能源交易所聯手打「淨零碳排」世界盃，可望掌握碳交易龐大商機。
沈柏延表示，大同與歐洲能源交易所簽署戰略合作備忘錄，共同為台灣與歐洲碳市場發展提供企業端的連結，為應對全球氣候變化扮演關鍵角色。他以台灣企業因應碳市場發展之策略發表專題，強調綠色轉型比數位轉型更重要，也更具時間壓力，企業界深深感受到這種急迫性。
企業碳定價 淨零轉型配套
歐盟碳市場發展較早，成為市場遵循的規範。德意志交易所資深顧問莫凌水針對歐盟碳邊境調整機制（CBAM）的現況、影響與商機提出報告。TALAG理事長、台北大學教授李堅明，積極推動個人社會責任的概念，他說，只有民眾願意以較高價格購買低碳產品，減碳才能成功。
李堅明主講台灣碳定價制度助力企業淨零轉型配套，提醒距2030年還有6年多，若未能減碳40-50%，温升難以控制。難度雖高，需要更大雄心去做。他強調，沒有不好的政策，但要因國情不同採取因地制宜的配套；要以良好的市場機制，創造賺錢的誘因，達到地球降温。
德意志交易所集團資深主管姒元忠表示，藉此機會直接對接台灣企業，希望提供好的金融工具。大同智能總經理黃允巍表示，企業過去並未計入碳成本，忽視這項關鍵因素，今後極可能造成由盈轉虧的結果。
大同智能 扮演能源轉型推手
大同智能扮演能源轉型的推手，黃允巍指出，過去拜訪很多企業都發現，空調耗能高達5成，馬達也是耗電重點，集團五大產品線加上大同智能多元綠能方案為最佳解。以IE4換成IE3馬達為例，就可提升25%效率。黃允巍說，大同智能同樣可以助力客戶節能、減碳，更能協助避免買到假的或錯的碳權。
李堅明說，出口企業要課碳稅，進口品也要收稅；出口創造經濟，但是否能夠轉嫁成本要看進口商與出口商如何談判。台灣一年出口歐盟240億，230億為鋼鐵，整體產品不到2%，看似不大，但多數出口商為中小企業，若獲利不到10%，對小企業碳稅衝擊算大。
碳權交易內涵 合作減碳產生價值
李堅明表示，碳權是人類還地球欠債的資產，除碳是根本。目前能源使用是企業最大碳排來源，取決於用電量與台電的電力係數。政府可做的事很多，除推動以大帶小，也依產業別建立訂閲式盤查系統。
新加坡與日、韓比台灣碳權交易所更早成立，交易量不夠大，價格不足以成為參考指標，他提出諸多建言，期待碳權交易所有價、有量，發揮功能。
李堅明強調，永續發展(SDGs)有17項指標，執行碳權可達到其中14項，顯示其價值。碳權交易的真正內涵是合作減碳、產生價值。各地減碳成本不一，可觸動更多低成本減碳行為產生。台灣為出口導向，企業不可能在台灣100%抵減碳稅，要有全球布局經營的眼光。
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