職場D雞精 06
有次，主管在會議中宣佈，由剛到公司一年的嘉樂負責總公司總經理到公司視察的歡迎餐會，立刻惹來公司其他資深同事的非議，畢竟歷年來歡迎總經理視察的餐會，都是由資深同事負責，交由嘉樂這種菜鳥辦理，還是頭一遭。
然而，接到如此重大任務的嘉樂，特地向公司歷年承辦「歡迎餐會」的資深同事彥霖問道：「前輩，依您過去的經驗，這次歡迎總經理餐會上的酒水，是要用高粱酒？還是用白蘭地？」
彥霖隨即熱心地答道：「總經理是金門人，應該喜歡喝高粱酒。」
嘉樂反問：「可是我上網查了一下總經理的過往經歷，發現總經理雖是金門人，但他在大學畢業後，就去法國攻讀碩士和博士…因此，他會不會喜歡喝白蘭地…？」
彥霖卻回說：「你說得有道理…但因為總經理在大學畢業後就留法…可能會更懷念家鄉味，所以，準備高粱酒似乎比較妥當…」
五天後，主管提早一個小時到「歡迎餐會」的會場確認餐會準備情形，當他看到主桌上擺了兩瓶陳年高粱酒，立刻用責備的語氣對嘉樂說道：「你事先有去打聽總經理喜歡喝什麼酒嗎？」
嘉樂回說：「有，因為總經理是金門人，所以應該喜歡喝高粱酒…」
在一旁的資深同事彥霖，隨即用緩頰的口吻向主管說道：「主管，您先不要生那麼大的氣嘛！嘉樂年紀輕，做事難免考慮不周到，雖說總經理是金門人，但嘉樂可能不知道總經理從大學畢後就留法，然後，拿到博士學位後，就在法國成家立業，所以比較喜歡喝白蘭地……」
彥霖語畢，不疾不徐地將手上兩瓶白蘭地擺在主桌，然後接著說道：「因我在半個小時前，來到會場，看到主桌上擺的酒是總經理最不喜歡喝的高粱酒，因此，緊急到飯店旁邊的百貨公司買了總經理最喜歡喝的『20年白蘭地』…」
嘉樂會在「歡迎總經理餐會」準備高粱酒，不就是彥霖告訴他的嗎？為何當主管責問嘉樂為何會用高粱酒時，他卻反而在一旁落井下石，說什麼總經理雖是金門人，但因為大學之後就留法，更喜歡喝白蘭地……而且，彥霖還馬上將總經理最喜歡喝的「20年白蘭地」擺上主桌……
其實，這就是彥霖權謀心機的地方，因為，他看不慣剛進公司不到一年的嘉樂，就受到主管的器重，負責籌備過去都是由他負責的「歡迎餐會」，因此，為了不讓嘉樂取代他，才會在明知總經理比較喜歡喝白蘭地的情況下，故意誤導嘉樂準備高粱酒，讓主管質疑嘉樂的工作能力……
以上這個故事告訴我們，在職場，面對同事熱心提供可以讓你順利推動工作的「意見」，千萬別在完全沒查證的情況下就「照單全收」，尤其，這個提供意見給你的同事是在職場跟你有直接或間接利害關係的人。
因為，跟你在工作上有競爭關係的同事，怎麼可能那麼大方提供讓你有機會取代他的「工作情報」呢？
職場Dark雞精 | 雖難喝但有效
一、謹慎小心選擇同事提供的意見
在職場中，不是每個人都會真誠地提供對工作有幫助的建議給你。有時候，會「好心」提供建議給你的同事，可能出自於對自己有利的「動機」，因此，應該謹慎聽取同事們給自己的「好建議」，特別是那些與自己有競爭關係的同事。
二、不要輕信同事的建議，必須確認資訊來源
在職場，做重要決策時，最好自己進行研究和多方確認，而不是輕信某個同事「好心」提供給你的建議，可別以為這個同事是你想請教業務的「過去承辦人」就會提供正確情報給你，因為，這個「過去承辦人」如果擔心自己曾經負責的業務會被你取代，就不大可能提供有助於完成工作的「好建議」給你。
三、不要過度信任跟你有競爭關係的同事
雖說在工作團隊中建立信任是重要的，但在職場中，有些人可能為了競爭，採取權謀手段來排擠競爭對手。因此，要時刻保持警惕，並且學會查證同事提供的「工作情報」，以確保工作和決策的正確性。切記，「信任」雖是和同事合作的良好基礎，但不應成為盲目相信同事的理由。
